漆 麗
貴州輕工職業(yè)技術學院,貴州 貴陽 550001
當前,我國職業(yè)教育正面臨著快速發(fā)展和質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)型期。職業(yè)教育改革發(fā)展和提升的關鍵在于人才培養(yǎng)的質(zhì)量,而人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升重點在于教學水平的提升。課堂仍然是職業(yè)教育培養(yǎng)人才的主要陣地,課堂質(zhì)量仍是決定人才培養(yǎng)質(zhì)量的關鍵指標[1]。早在2018 年教育部工作會議中就提出我國高等教育要走內(nèi)涵式發(fā)展道路,大力推進教學改革,通過“有效課堂”實現(xiàn)“有效教學”,提高教學質(zhì)量。本文以高職《ERP手工沙盤模擬實訓》課程為基礎進行有效課堂研究。
本課程是高職工商企業(yè)管理專業(yè)的一門專業(yè)拓展課程,對接人才培養(yǎng)目標需求,旨在培養(yǎng)適應中小型企業(yè)經(jīng)營管理需要,具備一定的企業(yè)生產(chǎn)、營銷、采購、財務等方面的能力,能參加ERP技能大賽,能勝任管理類基層工作崗位。同時為后續(xù)《工商管理綜合實訓》《工商管理技能賽訓一體化項目》等課程的學習打下基礎。
1.生源特點
本課程的授課對象是工商企業(yè)管理專業(yè)2021級1 ~2 班的學生,分別有51 人、58 人,貴州生源為主。生源類型有分類計劃生(包括普高計劃和中職計劃)和普通高考生兩類,在分班時兩種生源的學生進行了混編。
2.知、情、意、行等方面的特點
目前學生處于大二第一學期,認知能力、行為習慣基本已定型,已開始關注未來人生職業(yè)規(guī)劃。通過調(diào)研數(shù)據(jù)分析,總結出學生在知、情、意、行等方面的特點。
(1)認知:理論學習興趣不高,自主學習能力較弱。大部分學生的文化基礎相對比較弱,特別是數(shù)學計算能力,在填寫運營記錄表時經(jīng)常會出現(xiàn)計算錯誤現(xiàn)象。對理論學習的興趣不高,學習自主性不強,遇到問題不會主動想辦法解決。和普高生相比,中職計劃生的動手能力更強,但是計算能力較弱。
(2)情感:喜歡挑戰(zhàn),對新事物充滿興趣,但是缺乏職業(yè)忠誠度。大部分學生思維比較活躍,對新事物充滿興趣,喜歡有挑戰(zhàn)性的新鮮事物,但是對專業(yè)缺乏興趣,學習積極性不高。一些學生之所以選擇這個專業(yè),并不是真正喜歡和了解這個專業(yè),而是因為這個專業(yè)的錄取分數(shù)線相對較低。分類普高計劃生報這個專業(yè)大多數(shù)是因為不想?yún)⒓痈呖迹挥每加⒄Z和數(shù)學等因素。
(3)意志力:怕吃苦,缺乏良好的意志力,依賴性強。部分學生在學習中不愿意獨立思考,怕吃苦,依賴同組同學和教師,意志力比較薄弱,缺乏良好的自控能力。對于參與性的教學活動比較感興趣,但是分組完成學習任務的過程中團隊成員差別較大,部分同學消極參與,對于比較復雜的實訓項目任務不愿意花時間和精力做準備。
(4)行為:機不離手、有個性、以自我為中心。一些學生對于教師安排的理論學習和任務興趣不大,而對能快速獲得短期精神愉悅的娛樂活動較為熱衷,沉溺于游戲、短視頻、網(wǎng)絡小說等網(wǎng)絡世界。許多學生擁有強烈的個性和自我意識,對別人的意見和建議很難聽進心里面去。
3.學習風格
通過調(diào)研分析,工商企業(yè)管理專業(yè)2021 級1 ~2 班的大部分學生屬于動覺型為主,聽覺型和視覺型為輔的學習風格。
1.針對學生對理論學習興趣不高,動覺型為主的學習風格,自主學習能力較弱的特點,采用線上線下相結合的教學模式。在線上通過智慧職教等平臺傳授ERP 及相關理論知識點,充分利用網(wǎng)絡資源,幫助學生利用課余碎片化時間開展學習,并建立相應線上考核機制,對上課前自主學習的學生給予獎勵,提高學生自主學習的積極性;在線下教學中采用體驗式教學模式和“教、學、做”一體化的教學方法,組織學生分組進行模擬對抗,學生實踐操作為主,教師理論講解為輔,教師邊教邊做,學生邊做邊學[2]。
2.針對學生喜歡挑戰(zhàn),對新事物充滿興趣,但是缺乏職業(yè)忠誠度的特點。在教學中,將學生分成不同的小組,每個小組成立自己的模擬企業(yè),企業(yè)之間進行相互競爭,模擬企業(yè)經(jīng)過6 年的運營,最后根據(jù)權益利潤得分判定小組經(jīng)營成績。以此增加學習的成就感、趣味性和挑戰(zhàn)性。針對部分學生缺乏職業(yè)忠誠度的特點,讓學生在課程中模擬企業(yè)的實際工作崗位,每個學生都有具體的工作崗位,實施體驗式教學,讓學生完成實際工作任務,獲得任務完成后的成就感和自豪感[3]。另外,每一年的模擬運營結束后,每個小組的CEO 組織召開企業(yè)年會,總結本年度的經(jīng)營情況,同時對下一年的運營作出計劃和安排,讓學生增強對崗位的實際感受和熱愛度。在考核方案中加入對學生職業(yè)素養(yǎng)的考核。
3.針對學生不肯吃苦,缺乏良好的意志力,依賴性強的特點,在教學中,設置合理嚴格的考核機制。在考核成績中加入個人表現(xiàn)分,由小組成員之間互評產(chǎn)生,任課教師進行監(jiān)督,個人表現(xiàn)分最高者為本企業(yè)優(yōu)秀員工。CEO 代表本企業(yè)作出企業(yè)經(jīng)營總結匯報,評選出優(yōu)秀CEO,優(yōu)秀員工和優(yōu)秀CEO 均有加分。加強小組的團隊管理,幫助每個團隊設計團隊管理方案,讓每位同學都充分參與到課程活動中,并有相應的考核措施得以體現(xiàn)。
4.針對學生擅長利用網(wǎng)絡資源的特點,采用現(xiàn)代化的教學資源和模式,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術資源輔助教學。學生課前通過手機或者電腦觀看教學視頻和資源并完成學習任務。在線下教學中,學生遇到難題,可以利用手機網(wǎng)絡資源幫助解決問題,課堂上不限制學生使用手機。課堂上,鼓勵學生進行充分的討論和交流,尊重學生的個性化發(fā)展,同時也注意培養(yǎng)團隊化精神[4]。
5.在教學過程中充分融入“思政”元素,提高學生的愛國主義情懷和職業(yè)素養(yǎng)。充分挖掘“思政”元素融入教學,培養(yǎng)學生的責任意識、規(guī)則意識、契約精神和團隊合作精神和精益求精的“工匠精神”。
1.設計思路
本課程基于一家典型傳統(tǒng)制造型企業(yè)從籌建到運行過程中的一系列工作任務來設計學習任務。選擇傳統(tǒng)制造型企業(yè)的五大職能部門劃分職能中心,包括營銷與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心、物流中心和財務中心。根據(jù)職能中心設計工作崗位,包括總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和物流總監(jiān),再將工作崗位的主要工作任務轉(zhuǎn)化為實訓項目。把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由學生組成若干個相互競爭的模擬企業(yè),模擬企業(yè)經(jīng)過6 年的經(jīng)營,通過學生參與—沙盤載體—模擬經(jīng)營—對抗演練—教師評析—學生感悟等一系列的實訓環(huán)節(jié),體現(xiàn)課程的實踐性、職業(yè)性、對抗性和挑戰(zhàn)性。
2.教法與學法設計
(1)教法設計。在教學中以學生為中心,采用線上線下相結合的“任務驅(qū)動式”教學模式。教師在線上通過智慧職教等平臺傳授ERP 沙盤及相關理論知識點。線下采用任務驅(qū)動體驗式教學模式,組織學生分組進行競賽對抗完成實訓任務。通過模擬一個真實企業(yè)的運營流程,讓學生集角色扮演與崗位體驗于一身,可以使學生在參與、體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化。在教學中采用小組合作探究、角色扮演、“教、學、做”一體化、競賽對抗等多種教學方法進行教學。
(2)學法設計。在課前,完成教師布置的線上教學任務,做好知識儲備;在課中,積極參與實戰(zhàn)演練,完成知識和技能的內(nèi)化;在課后,完成拓展任務,拓展知識和技能。具體教法與學法設計可參考圖1 所示。
圖1 線上線下相結合的“任務驅(qū)動式”教學模式
3.考核方案設計
本課程除了要考查學生任務完成質(zhì)量,以及操作技能的熟練程度外,還要對學生團隊協(xié)作精神、溝通能力等職業(yè)素養(yǎng)進行評價。
采用形成性考核與終結性考核相結合,線上測試與線下測試相結合的考核方式。形成性考核重點考查學生的線上學習情況和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成情況(具體包括考勤,職業(yè)行為習慣等),占總成績的40%;終結性考核由團隊經(jīng)營業(yè)績、成員互評成績和實訓報告成績?nèi)糠纸M成,占總成績的60%。
本課程單元設計遵循六步教學法,即明確任務—制定計劃—作出決策—實施計劃—檢查評估—交流總結。在教學中充分利用線上教學平臺提高教學效率,采取“教、學、做”一體化的教學方法,教師邊教邊做,學生邊做邊學,理論聯(lián)系實際,提高課堂教學質(zhì)量和教學效果。具體課堂教學流程可參考圖2 所示:
圖2 教、學、做一體化教學流程