文/ 劉 暢

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實(shí)。面對(duì)新使命新任務(wù)，國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。主題實(shí)踐活動(dòng)作為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效載體，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：一汽集團(tuán)）開(kāi)展宣傳思想工作的一個(gè)“傳家寶”。一汽解放卡車廠（以下簡(jiǎn)稱：卡車廠）作為一汽集團(tuán)所屬一汽解放集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：一汽解放）的整車生產(chǎn)基地，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委“大黨建、真功夫、深融合”要求，充分發(fā)揮主題實(shí)踐活動(dòng)效能，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)全體黨員員工與工廠同呼吸共命運(yùn)，推動(dòng)工廠向 “中國(guó)第一、世界一流”卡車工廠奮進(jìn)。

聚焦主題，將務(wù)實(shí)創(chuàng)新貫穿活動(dòng)始終

凝練主題，突出黨業(yè)深度融合的活動(dòng)特色。卡車廠積極探索主題實(shí)踐活動(dòng)，將黨的工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，就主題凝練建立起了兩項(xiàng)原則。一是上下貫通原則。既貫徹好上級(jí)單位工作部署，又充分體現(xiàn)卡車廠自身特色。二是聚焦中心原則。聚焦質(zhì)量提升、成本降低、精益推進(jìn)等年度重點(diǎn)工作，通過(guò)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，助力年度目標(biāo)達(dá)成。本著兩項(xiàng)原則，卡車廠在2020—2023 年期間，分別確定了“精益制造塑品牌，提質(zhì)降本出精品”“降本我先行，質(zhì)量我來(lái)?yè)?dān)”等年度主題，通過(guò)系列主題實(shí)踐活動(dòng)帶動(dòng)全體員工開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難。

緊扣主題，過(guò)程創(chuàng)新推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)走實(shí)走深?？ㄜ噺S黨委緊緊圍繞活動(dòng)主題，通過(guò)創(chuàng)新舉措，推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)落地落實(shí)。一是在活動(dòng)形式上不斷創(chuàng)新，通過(guò)黨員“三亮”行動(dòng)（亮身份、亮項(xiàng)目、亮承諾）、組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員示范崗等方式，持續(xù)提升主題實(shí)踐活動(dòng)的影響力。二是搭建全員創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展“我為工廠獻(xiàn)一計(jì)”員工提案活動(dòng)、全員改進(jìn)改善立功競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在工作中持續(xù)創(chuàng)新。三是圍繞卡車生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等主題開(kāi)展豐富多彩的主題文化月活動(dòng)，通過(guò)黨員帶頭、全員發(fā)力，共同推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)目標(biāo)落實(shí)落地。

▲ 一汽解放卡車廠組織黨委委員、支部書記和黨員代表到楊靖宇干部學(xué)院參加紅色教育

對(duì)照主題，梳理復(fù)盤持續(xù)改進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)?？ㄜ噺S黨委定期總結(jié)主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展成效，不斷改進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容和開(kāi)展的方式方法。一是梳理調(diào)研籌劃、組織實(shí)施、成果收集等各環(huán)節(jié)的工作，保證活動(dòng)推進(jìn)按節(jié)點(diǎn)管控、結(jié)合變化調(diào)整措施、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)改進(jìn)。二是復(fù)盤總結(jié)，認(rèn)真提煉開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)、成熟做法、有效措施，通過(guò)工作推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等過(guò)程督導(dǎo)管理機(jī)制，推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)效果不斷彰顯，實(shí)現(xiàn)助力黨建工作、經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階的目標(biāo)。

凝聚思想，以多種形式匯聚奮進(jìn)力量

深化理論學(xué)習(xí)，筑牢思想基礎(chǔ)?？ㄜ噺S始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)紅色精神和黨的創(chuàng)新理論在卡車廠“落地生根”。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭率先學(xué)，堅(jiān)持落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，以理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的政治方向。二是推動(dòng)廣大黨員員工深入學(xué)，黨委班子結(jié)合年度主題，將上級(jí)精神、工作部署與工廠實(shí)際相結(jié)合，深入車間班組講授專題黨課，大幅提升了廣大員工對(duì)于黨的創(chuàng)新理論的理解程度。三是規(guī)范“三會(huì)一課”，每月下發(fā)“支部學(xué)習(xí)包”，明確必學(xué)內(nèi)容和選學(xué)內(nèi)容，便于黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)，不再為學(xué)什么而發(fā)愁。四是用好用活紅色資源，先后組織黨員到四平戰(zhàn)役紀(jì)念館、楊靖宇干部學(xué)院等地參加紅色教育，傳承紅色血脈。

分級(jí)深入宣講，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？ㄜ噺S緊扣上級(jí)工作要求和卡車廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，建立“三級(jí)宣講機(jī)制”，分層次、全覆蓋、直達(dá)式開(kāi)展主題宣講。一是及時(shí)跟進(jìn)講?？ㄜ噺S黨委通過(guò)黨委擴(kuò)大會(huì)、工作部署會(huì)、工作周例會(huì)及時(shí)把當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)傳遞給各車間科室，講清形勢(shì)，講明目標(biāo)。二是深入一線講。各車間部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管根據(jù)分管工作，認(rèn)真分析年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，細(xì)化主題宣講舉措，通過(guò)車間班組長(zhǎng)會(huì)等形式講清工作措施和工作責(zé)任。三是覆蓋全員講。黨支部、班組借助“三會(huì)一課”“班前會(huì)”“夕事會(huì)”等開(kāi)展全員宣講，確保廣大員工真正明晰前進(jìn)方向，不斷增強(qiáng)員工工作責(zé)任感、使命感。

加強(qiáng)全員討論，匯聚集體智慧。開(kāi)展大討論是抓好廣大員工思想建設(shè)的重要舉措，也是卡車廠主題實(shí)踐活動(dòng)中的固定動(dòng)作。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，卡車廠確定了“討論四步走”的閉環(huán)工作機(jī)制。一是結(jié)合年度重點(diǎn)確定討論主題。如在生產(chǎn)任務(wù)量急劇增加時(shí)開(kāi)展了“特殊時(shí)期怎么干大討論”；在質(zhì)量攻堅(jiān)再提升時(shí)開(kāi)展了“質(zhì)量攻堅(jiān)大討論”。二是充分討論?？ㄜ噺S通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班前會(huì)等形式開(kāi)展討論，集思廣益，深度挖掘，找出工作中面臨的問(wèn)題，確定改進(jìn)方向。三是抓實(shí)整改。通過(guò)有針對(duì)性地制定可行的解決方案，掛表作戰(zhàn)，強(qiáng)化督導(dǎo)，整改落實(shí)。四是從嚴(yán)管控、定期評(píng)價(jià)。對(duì)問(wèn)題解決情況進(jìn)行跟蹤，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流匯報(bào)問(wèn)題解決過(guò)程及結(jié)果，強(qiáng)化專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，確保整改到位。

搭建平臺(tái)，以載體創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

立項(xiàng)攻關(guān)，群策群力解難題。立項(xiàng)攻關(guān)歷來(lái)是卡車廠攻堅(jiān)克難、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效舉措。針對(duì)年度重點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展黨支部書記“領(lǐng)航”立項(xiàng)攻關(guān)。落實(shí)“一書記一項(xiàng)目”，黨支部書記立足業(yè)務(wù)領(lǐng)域，針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展黨員“攻堅(jiān)”立項(xiàng)攻關(guān)，每名黨員圍繞“質(zhì)量提升”“開(kāi)源節(jié)流”等內(nèi)容勇?lián)厝危鉀Q工作中的實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。針對(duì)堵點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展全員“獻(xiàn)智”立項(xiàng)攻關(guān)。發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員力量，開(kāi)展“立一項(xiàng)、獻(xiàn)一智”活動(dòng)，集智攻關(guān)；成立青年“先鋒隊(duì)”，發(fā)揮青年人才生力軍作用。

支部共建，資源共享聚合力。促進(jìn)思想融合和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，是卡車廠黨支部共建的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，卡車廠構(gòu)建了“四以”共建“橋梁”，并取得了豐碩成果。一是以突出問(wèn)題為紐帶激發(fā)“聯(lián)”的活力，如沖壓車間黨總支聯(lián)合一汽寶友黨支部開(kāi)展供貨準(zhǔn)時(shí)性提升行動(dòng)，自動(dòng)線產(chǎn)品存儲(chǔ)面積由260 平方米降至190 平方米。二是以夯實(shí)核心能力為重點(diǎn)做優(yōu)“能”的基礎(chǔ)，如制造技術(shù)室黨支部聯(lián)合綜合管理室黨支部開(kāi)展數(shù)智化管理駕駛艙項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)數(shù)智賦能企業(yè)發(fā)展。三是以服務(wù)員工為根本找準(zhǔn)“實(shí)”的落點(diǎn)，如裝備技術(shù)室黨支部與焊裝車間黨總支聯(lián)合開(kāi)展優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明項(xiàng)目，改善工位燈光布局，大幅改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。四是以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)為基礎(chǔ)提升“建”的實(shí)效，如黨群工作室黨支部聯(lián)合智能裝配車間黨支部開(kāi)展黨建品牌延伸探索項(xiàng)目，確定“五聚”黨建品牌延伸架構(gòu)，并在黨建考核中獲得上級(jí)單位認(rèn)可。

五室建設(shè)，示范引領(lǐng)共提升。為進(jìn)一步發(fā)揮各領(lǐng)域先鋒模范的帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體員工凝心聚力、建功崗位，卡車廠逐步建成了以勞模工作室、黨員先鋒工作室、作業(yè)長(zhǎng)班組長(zhǎng)工作室、宣傳達(dá)人工作室和青年創(chuàng)新工作室為核心的“五室建設(shè)”體系。各工作室圍繞本領(lǐng)域核心能力，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)、技藝傳承、課題研究等活動(dòng)，帶頭解決了一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“急難險(xiǎn)重新”的問(wèn)題。如黨員先鋒工作室?guī)ь^攻關(guān)的提升防凍液加注速度項(xiàng)目，通過(guò)自主設(shè)計(jì)加裝液位探針、分散式出液噴嘴，大幅提升了工作效率。五室建設(shè)以“一帶N”形式推進(jìn)，現(xiàn)已從最初的5 個(gè)工作室拓展到19 個(gè)工作室，成為帶頭攻關(guān)解難題的生力軍。

選樹(shù)典型，推先進(jìn)榜樣引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)氣

多維評(píng)選，典型選樹(shù)找得準(zhǔn)、選得實(shí)?？ㄜ噺S本著“以?shī)^斗者為本、以業(yè)績(jī)?yōu)橥酢钡脑瓌t，確保選樹(shù)的典型口碑好、作風(fēng)硬。一是固化年度系統(tǒng)評(píng)選表彰，于“七一”和年終開(kāi)展“兩優(yōu)一先”黨內(nèi)評(píng)比表彰和卡車廠年度評(píng)比表彰，選樹(shù)卡車廠黨員和員工標(biāo)桿。二是拓展日常工作激勵(lì)，開(kāi)展日常典型評(píng)選，選樹(shù)卡車先鋒、紅藍(lán)榜先鋒個(gè)人、質(zhì)量改進(jìn)明星、最美勞動(dòng)者等各領(lǐng)域優(yōu)秀員工和專業(yè)能手。通過(guò)系統(tǒng)評(píng)選和日常選樹(shù)，卡車廠形成各類典型帶動(dòng)作用持續(xù)增強(qiáng)的生動(dòng)局面。

強(qiáng)化宣傳，典型推廣立得住、樹(shù)得牢。先進(jìn)典型是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。卡車廠通過(guò)持續(xù)加大宣傳力度，更好地發(fā)揮出典型引領(lǐng)作用。一是強(qiáng)化場(chǎng)景宣傳，在樓道建立典型人物宣傳廊，在車間班組懸掛宣傳海報(bào)，通過(guò)對(duì)選樹(shù)典型的目視化宣傳，把典型變成員工中的“明星”，更好地引導(dǎo)廣大員工學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型。二是注重宣傳持續(xù)性，在微信公眾號(hào)、視頻號(hào)開(kāi)辟專欄，通過(guò)人物深度報(bào)道激發(fā)奮進(jìn)力量，讓員工“學(xué)有目標(biāo)、做有標(biāo)尺、趕有方向”，營(yíng)造先進(jìn)光榮、榜樣可敬的濃厚氛圍。

培養(yǎng)提升，典型釋能見(jiàn)成效、有長(zhǎng)效?？ㄜ噺S發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，將典型效應(yīng)變成群體效應(yīng)。一是通過(guò)開(kāi)展典型事跡報(bào)告會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，真正把先進(jìn)典型的感人故事和經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為卡車廠的精神財(cái)富和現(xiàn)實(shí)推動(dòng)力，讓先進(jìn)典型帶動(dòng)身邊員工“動(dòng)起來(lái)”。二是為典型創(chuàng)造更優(yōu)的鍛煉提升環(huán)境，舉行經(jīng)常性的崗位練兵、技能比武，由典型作指導(dǎo)、做示范，帶動(dòng)其他員工共同提升。三是推薦典型參加更高層級(jí)的評(píng)選，將卡車廠典型擴(kuò)大為一汽解放、一汽集團(tuán)典型，中央企業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)技術(shù)能手、吉林省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馮斌就是卡車廠典型中的標(biāo)桿。

強(qiáng)化宣傳，以帶動(dòng)全員匯聚傳播合力

聚焦主題突出重點(diǎn)，擴(kuò)大主流聲音?？ㄜ噺S圍繞階段性中心工作，強(qiáng)化正向引導(dǎo)，傳播正能量。一是開(kāi)展“貫徹黨的二十大精神”“決勝開(kāi)門紅”“大干中的我們”等主題宣傳，圍繞不同主題、不同節(jié)點(diǎn)，展現(xiàn)卡車人拼搏奮進(jìn)的風(fēng)采。二是聚焦質(zhì)量攻堅(jiān)、數(shù)智賦能等重難點(diǎn)工作開(kāi)展專題宣傳，展現(xiàn)卡車人團(tuán)結(jié)奮斗的精神面貌。

線上線下同頻共振，拓展宣傳渠道。線上拓寬宣傳平臺(tái)，策劃實(shí)施微信公眾號(hào)升級(jí)改版、創(chuàng)辦微信視頻號(hào)，截至目前，微信公眾號(hào)已發(fā)布文章200余篇，多角度展現(xiàn)了卡車人建功新時(shí)代的熱情。線下用好車間電子屏、宣傳長(zhǎng)廊，按照廠黨委月度宣傳重點(diǎn)及時(shí)更新，保證宣傳內(nèi)容常換、宣傳活動(dòng)常辦、宣傳直達(dá)車間班組。通過(guò)線上線下同步宣傳，打造出有態(tài)度、有溫度、有共鳴的立體化宣傳格局。

達(dá)人帶動(dòng)全員宣傳，提升傳播聲量。卡車廠發(fā)動(dòng)有熱情、有特長(zhǎng)的員工加入宣傳戰(zhàn)線，組建了由70 余名員工構(gòu)成的宣傳達(dá)人隊(duì)伍。一是通過(guò)線上線下宣傳平臺(tái)，積極宣傳企業(yè)新聞，擴(kuò)大宣傳聲量。如在宣傳慶祝中國(guó)一汽成立70 周年、中國(guó)一汽上海車展戰(zhàn)績(jī)中，發(fā)布內(nèi)容最高點(diǎn)贊達(dá)1.7 萬(wàn)次。二是圍繞公司、工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，在新媒體平臺(tái)上積極發(fā)聲，共計(jì)發(fā)布作品1300 余個(gè)，閱讀量達(dá)20 余萬(wàn)次。在新華社客戶端發(fā)布的文章《2023 年首個(gè)工作日 一汽解放卡車廠總裝車間生產(chǎn)忙》，點(diǎn)擊量達(dá)229 萬(wàn)次。