陸小美 南京寧衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

引言

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制全面深化改革的宏觀背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中的重要作用愈發(fā)顯著。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算作為現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)化管理體系中不可或缺的核心構(gòu)成要素，其工作水平直接關(guān)乎著企業(yè)財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策的執(zhí)行效果，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到不容忽視的關(guān)鍵性作用。然而，由于內(nèi)外部多重因素的影響，部分企業(yè)仍面臨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范性不足的現(xiàn)實(shí)困境，若不能對(duì)其進(jìn)行妥善處理，不僅不利于確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范性及科學(xué)性，還可能會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息丟失、泄露等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患，最終得不償失。由此可見，如何有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化，現(xiàn)已成為企業(yè)必須深入思考和亟待解決的重要課題。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的相關(guān)概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的概念

從內(nèi)涵界定的角度分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系是指企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作時(shí)一項(xiàng)具有規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)踐性的制度體系，也可將其稱之為會(huì)計(jì)方法體系。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展而言，通過(guò)構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，不僅能夠規(guī)范和約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作行為，切實(shí)保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度和利用價(jià)值，還能夠?qū)崟r(shí)獲取更多具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)管理信息和數(shù)據(jù)資料，方便企業(yè)管理層和各級(jí)管理人員制定更加科學(xué)的戰(zhàn)略決策，為促進(jìn)企業(yè)的高效化、高質(zhì)量發(fā)展革新提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。由此可見，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建策略的探析研究極具現(xiàn)實(shí)意義。

（二）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的重要性

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展而言，科學(xué)構(gòu)建規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系至關(guān)重要。具體來(lái)講，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一，有利于提高各項(xiàng)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，積極引入規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，不僅能夠依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，全面整合、分析和利用各職能部門日常生產(chǎn)管理產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性和有效性，進(jìn)而為企業(yè)管理層掌控全局、抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇、調(diào)整戰(zhàn)略決策提供更加可靠、真實(shí)的參考依據(jù)，還能夠瞄準(zhǔn)企業(yè)不同時(shí)期運(yùn)營(yíng)發(fā)展的核心矛盾，在有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與會(huì)計(jì)核算效率的同時(shí)，最大限度地保證各項(xiàng)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性，從而為推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其二，有利于防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸加強(qiáng)。在這種情況下，通過(guò)建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算體系，能夠精準(zhǔn)預(yù)算企業(yè)不同時(shí)期的資金使用情況，方便企業(yè)管理層實(shí)時(shí)掌握各部門的管理現(xiàn)狀，以便更好地識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理期間各職能部門存在的細(xì)節(jié)疏漏，進(jìn)一步防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，促使企業(yè)取得長(zhǎng)效化的穩(wěn)健發(fā)展和進(jìn)步。

其三，有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化創(chuàng)新變革。在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，任何一個(gè)看似簡(jiǎn)單的小模塊均具有其獨(dú)特且不可或缺的重要作用，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，其實(shí)施質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的綜合效益。正因如此，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展前景，始終保持自身在同行業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須高度重視財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算工作，并通過(guò)構(gòu)建規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)時(shí)追蹤企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理期間的資金使用情況和具體流向，以此來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)效性。在保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)決策提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的參考資料，以此來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范性及科學(xué)性，進(jìn)而持續(xù)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化創(chuàng)新變革。

二、企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系時(shí)面臨的主要問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的正確認(rèn)知和理論指導(dǎo)

現(xiàn)階段，越來(lái)越多的企業(yè)雖已逐漸意識(shí)到創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的重要性及必要性，但在具體實(shí)踐工作中仍存在缺乏對(duì)財(cái)會(huì)核算正確認(rèn)知和理論指導(dǎo)的情況，尤其是一些建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的中小型企業(yè)或私企，部分管理人員尚未意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系在日常運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用價(jià)值，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍局限于財(cái)務(wù)信息采集、會(huì)計(jì)記賬等基礎(chǔ)層面，片面認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算只是財(cái)務(wù)管理部門的管轄范疇，與其他職能部門的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，加之對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重視程度不足，直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范性不足。與此同時(shí)，由于我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)踐研究起步相對(duì)較晚，可供參考的文獻(xiàn)資料與專業(yè)理論指導(dǎo)文件十分匱乏，加之企業(yè)管理層缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重視，沒(méi)有圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作展開系統(tǒng)化的知識(shí)講座或教育培訓(xùn)，這就使得相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備無(wú)法得到及時(shí)更新，最終導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。

（二）資金成本管理工作落實(shí)不到位

資金管理作為現(xiàn)代企業(yè)維持自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中占據(jù)重要地位的核心業(yè)務(wù)，并且其工作質(zhì)量直接關(guān)乎著企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)水平。正因如此，為了更好地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須注重對(duì)各項(xiàng)資金、資源的精細(xì)化管理，以確保各項(xiàng)資金資源均能得到最大化利用。然而就目前的情況來(lái)看，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)變革的影響，部分企業(yè)仍采用收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，缺乏對(duì)現(xiàn)金收支情況、庫(kù)存資金管理的關(guān)注，直接導(dǎo)致企業(yè)在預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款等方面還存在諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題，加之缺乏對(duì)各項(xiàng)資金資源使用情況、具體流向的實(shí)時(shí)追蹤，相關(guān)資金管理制度及配套體系嚴(yán)重缺失，這不僅不利于后續(xù)資金管理、分析和監(jiān)督工作的有序開展，還可能會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生呆賬、壞賬等問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的賬目資金管理造成一系列的負(fù)面影響。

此外，在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中，部分經(jīng)營(yíng)者出于財(cái)務(wù)保險(xiǎn)方面的綜合考量，選擇讓直系親屬或親戚朋友擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面的相關(guān)工作，再加上這部分人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不足，在實(shí)際工作中依然沿用傳統(tǒng)的手工記賬方式，未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定最佳的資金管理計(jì)劃，并且缺乏對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，最終導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料管理不夠規(guī)范，在原始會(huì)計(jì)核算資料保存與管理方面很容易出現(xiàn)遺漏、重復(fù)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的整體實(shí)施效果。

（三）財(cái)務(wù)監(jiān)管制度和會(huì)計(jì)核算體系不夠完善

鑒于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算本身就是一項(xiàng)具有較強(qiáng)專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和復(fù)雜性的系統(tǒng)工作，所涉及的責(zé)任主體部門較多，工作內(nèi)容較為冗雜，數(shù)據(jù)信息體量較為龐大，要想保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范、有序開展，必須構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。但在具體的實(shí)踐工作中，很多企業(yè)依然面臨著財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制及會(huì)計(jì)核算體系不夠完善的現(xiàn)實(shí)困境，也沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立、權(quán)威的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、執(zhí)行等工作均由企業(yè)各級(jí)管理層兼任，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的權(quán)威性不足，同時(shí)也無(wú)法保證財(cái)會(huì)核算體系的規(guī)范化創(chuàng)建，進(jìn)而很難為企業(yè)管理層調(diào)整戰(zhàn)略決策、掌控全局提供必要的數(shù)據(jù)支持。不僅如此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中，一些企業(yè)并未按照相關(guān)法律法規(guī)制定完善的會(huì)計(jì)賬簿，沒(méi)有創(chuàng)建健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核指標(biāo)，也沒(méi)有在內(nèi)部建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核機(jī)制，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員工作行為的規(guī)范、指導(dǎo)，這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作期間常發(fā)生呆賬、賬目混亂等現(xiàn)象，極大地增加企業(yè)資產(chǎn)流失和資金過(guò)度浪費(fèi)情況的發(fā)生。

（四）財(cái)會(huì)核算人員的專業(yè)技能水平不足

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種先進(jìn)的高新科技和智能設(shè)備在現(xiàn)代企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作中得到了廣泛應(yīng)用。同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的崗位技能與職業(yè)素養(yǎng)也提出了更加多元、復(fù)雜的新要求，需要其具備豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算知識(shí)、現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用能力和專項(xiàng)崗位技能，只有這樣才能切實(shí)保障企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范、有序?qū)嵤?。然而就?dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體情況來(lái)看，很多企業(yè)依然存在財(cái)會(huì)核算人員專業(yè)技能不足的問(wèn)題，究其根本在于企業(yè)管理層缺乏對(duì)高素質(zhì)人才開發(fā)和培養(yǎng)的關(guān)注，沒(méi)有定期聘請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)化的教育培訓(xùn)，這就使得現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)與崗位技能無(wú)法得到及時(shí)更新，在實(shí)際工作中只能簡(jiǎn)單地進(jìn)行記賬、核算等工作，自然也無(wú)法為提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化加以助力。與此同時(shí)，由于部分工作人員自身素質(zhì)普遍較低，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的最新理論、工作技巧缺乏系統(tǒng)了解，加之企業(yè)并未構(gòu)建適合不同崗位的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核體系，沒(méi)有基于各崗位工作難度制定標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，這就使得各崗位人員的工作積極性無(wú)法得到有效調(diào)動(dòng)。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的組織實(shí)施造成一定的負(fù)面影響。

三、提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的具體策略

（一）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的理論指導(dǎo)與正確認(rèn)知

新時(shí)期，要想有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化水平，必須從思想層面的角度入手，有針對(duì)性地強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的理論指導(dǎo)與正確認(rèn)知。一方面，企業(yè)管理層必須充分意識(shí)到提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的重要性及必要性，并積極借鑒同行業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，基于企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)際擬定科學(xué)、有效的財(cái)會(huì)核算總體目標(biāo)，以便為后續(xù)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作提供一定的有效指導(dǎo)。另一方面，企業(yè)應(yīng)采用線上培訓(xùn)與線上教育相結(jié)合的方式，適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算相關(guān)知識(shí)的宣傳、教育，不斷提高各崗位人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的正確認(rèn)識(shí)，逐步在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造全員參與的良好管理氛圍，努力推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化發(fā)展。

（二）依托現(xiàn)代科技優(yōu)化企業(yè)資金管理與成本控制

為構(gòu)建規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，現(xiàn)代企業(yè)必須緊跟當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)核算思路，并通過(guò)積極引入各種先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)，依托現(xiàn)代科技優(yōu)化資金管理與成本控制。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等現(xiàn)代化信息技術(shù)，積極構(gòu)建覆蓋成本核算、預(yù)算編制等工作的在線監(jiān)管平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部門資金使用情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管控，以提升企業(yè)既有資金、資源的綜合利用效率，在保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果精準(zhǔn)、可靠的同時(shí)，盡可能減少不必要的資金浪費(fèi)，進(jìn)而為企業(yè)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

（三）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算體系

在新時(shí)代視域下，要想保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的執(zhí)行效果，僅靠?jī)?yōu)化資金管理與成本控制顯然是不夠的，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)際與財(cái)務(wù)管理需要，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算體系，明確各部門在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中承擔(dān)的崗位職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任意識(shí)，從根本上保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化實(shí)施。與此同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中，為了提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立科學(xué)、有效的預(yù)算機(jī)制、績(jī)效考核體系、財(cái)務(wù)分析機(jī)制、成本核算制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等配套體制，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及經(jīng)營(yíng)管理工作朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。

（四）加強(qiáng)專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理隊(duì)伍建設(shè)

為了切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化構(gòu)建，企業(yè)必須在建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制及會(huì)計(jì)核算體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理隊(duì)伍建設(shè)。具體來(lái)講，企業(yè)可從人才招聘的角度入手，通過(guò)創(chuàng)新人才選拔及晉升機(jī)制的方式，或者主動(dòng)加強(qiáng)與第三方專業(yè)化的社會(huì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、各大科研高校的協(xié)同合作，不斷擴(kuò)大高素質(zhì)人才的選拔范圍，以便為企業(yè)引入更多兼具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算知識(shí)與現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人才。此外，針對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，可通過(guò)定期組織實(shí)施專家知識(shí)講座、技能演練、在線指導(dǎo)等培訓(xùn)教育活動(dòng)，及時(shí)更新現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備與崗位技能，使其積極參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建工作中，最大限度地保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化程度。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)、規(guī)范構(gòu)建極具現(xiàn)實(shí)意義，是新時(shí)期提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)效、防范化解各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。因此，各大企業(yè)必須高度重視提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的相關(guān)研究，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況與業(yè)務(wù)開展特點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的理論指導(dǎo)與正確認(rèn)知、依托現(xiàn)代科技優(yōu)化企業(yè)資金管理與成本控制等措施，積極構(gòu)建規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，有效監(jiān)督和分析各部門資金的使用情況，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、完整性和真實(shí)性，方便企業(yè)管理層制定更加科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策，從而為推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量、高效化建設(shè)發(fā)展作出更多的積極貢獻(xiàn)。