李殿江,潘恩春,王苗苗,孫中明,文進(jìn)博,樊宏,沈沖
1.211166 江蘇省南京市,南京醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院
2.223001 江蘇省淮安市疾病預(yù)防控制中心
當(dāng)前我國成年人糖尿病患病率已超過12.8%[1],且在未來20年糖尿病仍將是我國可預(yù)防的重大健康問題之一[2]。盡管2009年起,社區(qū)2型糖尿病(T2DM)患者健康管理服務(wù)作為國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全國推廣實(shí)施[3],但我國糖尿病防控形勢仍舊十分嚴(yán)峻,即便是接受治療的患者,約50%未達(dá)到指南推薦的糖化血紅蛋白控制目標(biāo)[4],臨床惰性可能是造成這一問題的重要原因[5-6]。臨床惰性是指“發(fā)現(xiàn)問題未能及時(shí)采取干預(yù)措施”[7],對(duì)于新診斷的糖尿病患者,指未在最佳時(shí)間(通常為確診時(shí))起始治療,起始治療措施包括生活方式干預(yù)和/或服用降糖藥物;對(duì)于已接受治療的糖尿病患者,是指未在最佳時(shí)間(通常為血糖控制不佳時(shí))進(jìn)行強(qiáng)化治療,如增加藥物劑量、聯(lián)合其他藥物和/或開始胰島素治療[5,8-9]。臨床惰性可發(fā)生在糖尿病健康管理的任何階段[8-9],其產(chǎn)生的原因復(fù)雜多樣,除了患者自身因素外,還有醫(yī)生和衛(wèi)生體系層面因素[5,10]。因而,采取單一策略難以克服臨床惰性,需要綜合考慮醫(yī)生、患者和衛(wèi)生系統(tǒng)的多重障礙,采取系統(tǒng)化的干預(yù)對(duì)策[11]。
醫(yī)療失效模式與效應(yīng)分析(healthcare failure mode and effect analysis,HFMEA)作為一種系統(tǒng)化的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方法,可用于識(shí)別系統(tǒng)、流程或服務(wù)中潛在的失效模式,分析失效發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和原因,并通過建立預(yù)防措施防止或減少不良事件的發(fā)生[10,12],其理念與臨床惰性的預(yù)防控制訴求相契合。因此,本研究運(yùn)用HFMEA理論和方法,立足基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,闡明社區(qū)T2DM健康管理過程中臨床惰性的形成原因,并制訂系統(tǒng)化的干預(yù)對(duì)策,以期為優(yōu)化社區(qū)T2DM健康管理提供參考。
HFMEA的實(shí)施包括確定研究主題、組建團(tuán)隊(duì)、繪制管理流程圖、執(zhí)行危害分析、制訂及執(zhí)行改進(jìn)措施等5個(gè)步驟[5]。執(zhí)行危害分析的關(guān)鍵是識(shí)別管理流程中潛在的失效模式,并計(jì)算每個(gè)失效模式的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(risk priority number,RPN),即風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度(severity,S)與發(fā)生概率(occurrence,O)的乘積。然后經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后確定關(guān)鍵性失效模式,并應(yīng)用因果分析法找到其發(fā)生的根本原因,從而制定對(duì)策措施。本研究以“社區(qū)T2DM臨床惰性形成原因及干預(yù)對(duì)策”作為主題,組建跨學(xué)科課題組,綜合采用現(xiàn)場調(diào)研、訪談、文獻(xiàn)分析及德爾菲專家咨詢論證等方法明確社區(qū)T2DM健康管理流程,找出臨床惰性發(fā)生的失效模式,闡明失效模式的發(fā)生原因,并制訂干預(yù)措施。
課題組共8名成員,包括1名副教授,1名講師,3名疾控專家(其中高級(jí)職稱2名,中級(jí)職稱1名),2名社區(qū)醫(yī)生(高級(jí)職稱和中級(jí)職稱各1名),1名研究生。課題組全面負(fù)責(zé)文獻(xiàn)歸納分析、編制訪談問卷及專家咨詢論證表、制定HFMEA相關(guān)工作表、現(xiàn)場調(diào)研與訪談?dòng)涗洝⒔<規(guī)?、?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理與統(tǒng)計(jì)分析等工作。
主要通過實(shí)地調(diào)研、訪談及文獻(xiàn)檢索等三個(gè)方面獲取材料,并按照社區(qū)T2DM管理流程、失效模式、發(fā)生原因及干預(yù)對(duì)策等維度進(jìn)行歸納整理。
1.2.1 實(shí)地調(diào)研:對(duì)疾控機(jī)構(gòu)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展實(shí)地調(diào)研,查看糖尿病信息系統(tǒng)并收集有關(guān)糖尿病防治的規(guī)范性文件及工作材料,了解社區(qū)T2DM管理的主流程和次流程。
1.2.2 訪談:對(duì)疾病控制機(jī)構(gòu)的糖尿病防治與管理專家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及從事糖尿病防治與管理工作的醫(yī)生進(jìn)行訪談,進(jìn)一步明確社區(qū)T2DM的管理流程,了解臨床惰性發(fā)生的失效模式、發(fā)生原因及干預(yù)對(duì)策。
1.2.3 文獻(xiàn)檢索:以“社區(qū)”“糖尿病”“健康管理”“臨床惰性”“治療惰性”“失效模式”“效應(yīng)分析”及其對(duì)應(yīng)的英文詞為主題詞和自由詞,檢索中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)、PubMed及Web of Science數(shù)據(jù)庫,檢索時(shí)間為2000-01-01—2023-06-30,提煉T2DM管理過程中臨床惰性可能發(fā)生的失效模式、發(fā)生原因及干預(yù)對(duì)策。
1.3.1 專家咨詢論證表主要由四部分構(gòu)成:第一部分是論證說明,向?qū)<以敿?xì)說明論證的目的和意義。第二部分是專家基本信息調(diào)查,包括性別、年齡、學(xué)歷、職稱、專業(yè)、專長領(lǐng)域及工作年限等。第三部分是論證內(nèi)容,包括社區(qū)T2DM健康管理流程、失效模式、失效原因及干預(yù)對(duì)策等方面。第四部分是專家權(quán)威程度調(diào)查表,包括專家熟悉程度及專家對(duì)選項(xiàng)內(nèi)容的判斷依據(jù)。
1.3.2 專家遴選標(biāo)準(zhǔn)為:(1)在糖尿病防治與管理領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或較高理論造詣;(2)有較高積極性,愿意配合完成咨詢論證。
1.3.3 以電子郵件的方式將專家咨詢論證表發(fā)送給專家,并以電子郵件形式進(jìn)行回收。共進(jìn)行2輪論證,第1輪是專家針對(duì)課題組初步構(gòu)建的“社區(qū)T2DM健康管理流程、失效模式、失效原因及干預(yù)對(duì)策”進(jìn)行刪減、修改和補(bǔ)充完善;咨詢結(jié)束后,課題組及時(shí)歸納整理。第2輪是對(duì)第1輪論證結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),并根據(jù)課題組研制的嚴(yán)重度評(píng)估準(zhǔn)則[輕度:失效會(huì)給患者帶來輕微的不適或無明顯影響,1分;中度:失效造成患者短暫傷害(如血糖控制不穩(wěn)定),2分;重度:失效會(huì)造成患者永久性傷害(如出現(xiàn)微血管或大血管并發(fā)癥),3分;嚴(yán)重:極其危險(xiǎn),失效會(huì)造成患者致命性傷害(如出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥)或死亡,4分]和發(fā)生度評(píng)估準(zhǔn)則(不常發(fā)生:在整個(gè)社區(qū)糖尿病管理過程中,失效模式在極個(gè)別情況中出現(xiàn),發(fā)生率≤1/100,1分;偶爾發(fā)生:在整個(gè)社區(qū)糖尿病管理過程中,失效模式出現(xiàn)可能較小,發(fā)生率約為1/50,2分;經(jīng)常發(fā)生:在整個(gè)社區(qū)糖尿病管理過程中,失效模式出現(xiàn)比較頻繁,發(fā)生率約為1/20,3分;總是發(fā)生:在整個(gè)社區(qū)糖尿病管理過程中,失效模式出現(xiàn)很難避免,發(fā)生率≥1/10,4分),對(duì)“失效模式”的S及O進(jìn)行評(píng)分。
采用Excel 2019和SPSS 21.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和分析,采用專家咨詢論證表的回收率表示專家積極程度,專家權(quán)威系數(shù)(Cr)表示咨詢結(jié)果的可靠性,Cr由判斷依據(jù)(Ca)和熟悉程度(Cs)兩個(gè)因素決定,計(jì)算公式為:Cr=(Ca+Cs)/2。Ca根據(jù)“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(很大0.4、大0.32、中0.24、小0.16、很小0.08)、理論分析(很大0.3、大0.24、中0.18、小0.12、很小0.06)、參考國內(nèi)外資料(很大0.2、大0.16、中0.12、小0.08、很小0.04)及直覺(很大0.1、大0.08、中0.06、小0.04、很小0.02)”四個(gè)方面進(jìn)行量化;Cs按照“很熟悉(1.0)、較熟悉(0.8)、一般(0.6)、不太熟悉(0.4)、不熟悉(0.2)”進(jìn)行量化。
本研究共選取江蘇省內(nèi)疾控機(jī)構(gòu)、社區(qū)醫(yī)院、綜合醫(yī)院、高等學(xué)校的資深專家16名,進(jìn)行2輪德爾菲咨詢問卷,2輪專家(均為同一批專家)基本情況見表1。
表1 專家基本信息[名(%)]Table 1 Basic information of experts
2.2.1 專家積極系數(shù):第一輪發(fā)放問卷18份,回收問卷16份,積極系數(shù)為88.89%;第二輪發(fā)放問卷16份,回收問卷16份,積極系數(shù)為100%。
2.2.2 專家Cr:第一輪和第二輪的Cr分別為0.791、0.729,提示咨詢結(jié)果可靠。
課題組通過現(xiàn)場調(diào)研、文獻(xiàn)分析及專家咨詢論證,確定社區(qū)T2DM健康管理包括7個(gè)主流程和32個(gè)次流程(表2)。
表2 臨床惰性失效模式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析Table 2 Risk assessment on failure mode of clinical inertia
總結(jié)社區(qū)T2DM管理過程中導(dǎo)致失效發(fā)生的所有潛在失效模式,根據(jù)課題組制定的失效嚴(yán)重性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和失效發(fā)生度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),16位專家獨(dú)立評(píng)估每一個(gè)失效模式的S及O。根據(jù)RPN計(jì)算結(jié)果,將RPN≥8分的10個(gè)失效模式定義為關(guān)鍵失效模式(表2)。關(guān)鍵失效模式的發(fā)生原因包括患者、醫(yī)生和系統(tǒng)三個(gè)層面因素,具體見表3。
表3 臨床惰性關(guān)鍵失效模式的發(fā)生原因分析Table 3 Potential causes of key failure modes of clinical inertia
針對(duì)關(guān)鍵失效模式的發(fā)生原因,課題組結(jié)合文獻(xiàn)材料和專家咨詢建議,從患者、醫(yī)生、系統(tǒng)三個(gè)層面制定了社區(qū)T2DM臨床惰性干預(yù)措施。
2.5.1 患者層面的干預(yù)措施:(1)提升知識(shí)與技能水平:通過多種渠道(如參加健康教育活動(dòng))學(xué)習(xí)糖尿病相關(guān)知識(shí),糾正在知識(shí)、信念和行為上的誤區(qū),提升健康信念(包括對(duì)糖尿病易感性、嚴(yán)重性及行為改變的益處的感知),掌握自我管理技能(如膳食營養(yǎng)、體質(zhì)量控制、胰島素注射、血糖監(jiān)測、低血糖及不良反應(yīng)的處理)。(2)加強(qiáng)自我管理:積極采取健康的行為方式(如戒煙限酒、合理膳食、體質(zhì)量控制);定期監(jiān)測血糖,了解飲食、體質(zhì)量和藥物對(duì)血糖的影響,預(yù)防低血糖發(fā)生,調(diào)整藥物治療方案或胰島素注射。(3)參與治療方案制定:主動(dòng)與醫(yī)生溝通,反饋治療效果,爭取參與糖尿病治療方案和健康管理計(jì)劃的制定。(4)主動(dòng)配合隨訪:主動(dòng)隨訪復(fù)診,調(diào)整藥物治療方案;同時(shí),配合醫(yī)生隨訪,及時(shí)報(bào)告生活方式、血糖監(jiān)測及并發(fā)癥情況,以便于及時(shí)調(diào)整干預(yù)措施。(5)采取刺激控制措施,包括消除誘發(fā)吸煙、飲酒等不良行為的提示;記憶力減退的患者,可在醫(yī)生的指導(dǎo)下做好服藥日記,或設(shè)置鬧鐘等方式提醒用藥,加強(qiáng)用藥依從性。(6)尋求社會(huì)支持:從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)(如家庭、病友)中尋求物質(zhì)和情感方面的支持,提升自信心。(7)熟悉支持性政策:了解慢性病門診治療補(bǔ)貼政策及醫(yī)保報(bào)銷政策,選擇合適的治療藥物;熟悉社區(qū)糖尿病轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)及流程,便于及時(shí)轉(zhuǎn)診。
2.5.2 醫(yī)生層面的干預(yù)措施:(1)開展糖尿病知識(shí)專題培訓(xùn):定期對(duì)醫(yī)生開展專題知識(shí)與技能培訓(xùn)并進(jìn)行考核,內(nèi)容覆蓋健康傳播知識(shí)與技能、健康行為理論與應(yīng)用、糖尿病專業(yè)知識(shí)與技能(如啟用胰島素和調(diào)整治療方案的時(shí)機(jī))。(2)改變健康教育方式:改變傳統(tǒng)單調(diào)的健康教育方式,采用回授式健康教育,即通過醫(yī)生講授、患者復(fù)述或演示來評(píng)估其理解及掌握程度,對(duì)患者理解錯(cuò)誤的信息,再次進(jìn)行講授,直到其完全掌握,提升患者自我管理能力。(3)提供個(gè)體化治療方案:醫(yī)生應(yīng)與患者共同制定個(gè)體化糖尿病治療方案,主要包括戒煙限酒、合理飲食、體質(zhì)量控制、藥物使用、血糖監(jiān)測等多個(gè)方面。設(shè)置可量化的目標(biāo),以便監(jiān)測干預(yù)效果,從而逐步實(shí)現(xiàn)干預(yù)目標(biāo)。(4)規(guī)范化隨訪管理:按照規(guī)范和指南,定期開展各種形式的隨訪管理,了解患者病情、體質(zhì)量、藥物治療、不良反應(yīng)、血糖監(jiān)測及相關(guān)身體反應(yīng)(如低血糖情況),及時(shí)進(jìn)行健康干預(yù)。(5)加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù):醫(yī)生應(yīng)聯(lián)合藥劑師開展藥學(xué)服務(wù),以通俗語言向患者及家屬講解藥物使用、聯(lián)合治療、不良反應(yīng)預(yù)防及處理;特別是對(duì)胰島素注射者,應(yīng)詳細(xì)講解胰島素注射方法;對(duì)有特殊困難的患者,應(yīng)及時(shí)提供上門服務(wù),并根據(jù)患者經(jīng)濟(jì)、醫(yī)保狀況推薦合理的藥物。(6)積極提供轉(zhuǎn)診服務(wù):醫(yī)生應(yīng)熟悉糖尿病轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)及流程,結(jié)合患者意愿宣傳、鼓勵(lì)、動(dòng)員其接受雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),通過及時(shí)與上級(jí)醫(yī)院的會(huì)診或轉(zhuǎn)診,明確治療方案,避免病情惡化。(7)加強(qiáng)人文關(guān)懷:積極關(guān)心、理解、尊重、體諒患者,做好溝通交流,獲取患者信任。在隨訪過程中,通過監(jiān)測患者的體征或疾病改善情況,給予積極評(píng)價(jià),使患者產(chǎn)生成就感,從而提升患者的自我效能。(8)熟悉支持性政策:及時(shí)了解國家及地方層面糖尿病健康管理政策、制度、規(guī)范及指南,便于及時(shí)優(yōu)化干預(yù)手段。
2.5.3 系統(tǒng)層面的干預(yù)措施:(1)加強(qiáng)系統(tǒng)信息化建設(shè):充分利用信息技術(shù)完善糖尿病管理系統(tǒng),優(yōu)化糖尿病健康管理流程,實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng),使醫(yī)生與患者形成互動(dòng),能夠及時(shí)了解或報(bào)告患者健康狀態(tài),從而對(duì)患者進(jìn)行健康預(yù)警和干預(yù)。(2)加強(qiáng)藥品供應(yīng)保障:社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)按照基層糖尿病管理指南的要求,加強(qiáng)常見藥品的儲(chǔ)備,必要時(shí)申請(qǐng)取消基本藥物品種限制,避免因藥物短缺而影響治療。(3)調(diào)整醫(yī)保報(bào)銷政策:適當(dāng)放寬門診特殊慢性疾病醫(yī)保報(bào)銷比例和用藥范圍,統(tǒng)籌使用基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金和公共衛(wèi)生服務(wù)資金,使患者合理利用醫(yī)保經(jīng)費(fèi)進(jìn)行積極藥物治療。(4)增加專職人員配置:根據(jù)糖尿病健康管理工作量,增設(shè)專職醫(yī)生;通過多種手段加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),填補(bǔ)糖尿病管理師等職位空缺。(5)完善激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制:優(yōu)化完善考核激勵(lì)機(jī)制,將糖尿病管理目標(biāo)(包括對(duì)戒煙限酒、體質(zhì)量控制、藥物治療、胰島素注射及轉(zhuǎn)診)和個(gè)人考核掛鉤,增強(qiáng)崗位吸引力,提高醫(yī)生的積極性及責(zé)任感。(6)完善雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制:制定完善的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)診流程,明確規(guī)定需轉(zhuǎn)診的條件、轉(zhuǎn)診步驟;與上級(jí)醫(yī)院建立合作機(jī)制,建立綠色通道,完善信息溝通渠道,實(shí)現(xiàn)及時(shí)雙向轉(zhuǎn)診。(7)創(chuàng)建支持性環(huán)境:爭取資金投入,補(bǔ)齊基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備,改善設(shè)施條件,量力而行引入先進(jìn)診療設(shè)備,為糖尿病健康管理創(chuàng)造支持性環(huán)境,滿足患者醫(yī)療救治、檢查等需求。
社區(qū)T2DM健康管理是由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為T2DM患者提供全面、連續(xù)和主動(dòng)的管理,包括7個(gè)主流程和32個(gè)次流程,是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的項(xiàng)目。雖然國家投入巨大的防治力量,但目前我國糖尿病健康管理現(xiàn)狀不容樂觀,與糖尿病健康管理規(guī)范、防治指南要求有很大差距,造成患者長期血糖不達(dá)標(biāo),處于“臨床惰性”狀態(tài)。
對(duì)T2DM臨床惰性發(fā)生原因,國外學(xué)者已進(jìn)行深入研究,涉及醫(yī)生、患者和衛(wèi)生系統(tǒng)三個(gè)層面,其影響比例分別為50%、30%和20%[13]。醫(yī)生層面,時(shí)間限制、知識(shí)缺乏和指南的不斷變化可能導(dǎo)致醫(yī)生在藥物治療或調(diào)整上產(chǎn)生猶豫[14]?;颊邔用?,對(duì)治療的擔(dān)憂、誤解以及對(duì)胰島素的關(guān)切可能使他們對(duì)治療產(chǎn)生抵觸[8]。衛(wèi)生系統(tǒng)層面,資源分配、醫(yī)療政策和信息管理系統(tǒng)的問題可能會(huì)延誤治療[13]。需要注意的是,這些原因聚焦于藥物治療環(huán)節(jié),而忽略了生活方式干預(yù)和轉(zhuǎn)診治療等環(huán)節(jié)也可能導(dǎo)致臨床惰性。解決臨床惰性問題對(duì)改善T2DM患者的健康管理至關(guān)重要[10]。國外研究者分別從醫(yī)生、患者和衛(wèi)生系統(tǒng)等視角提出對(duì)應(yīng)的干預(yù)策略,如培訓(xùn)醫(yī)生,幫助他們更好地理解治療指南和最佳實(shí)踐[15-16];推行信息提醒系統(tǒng),提醒患者預(yù)約[17];加強(qiáng)基層醫(yī)護(hù)合作、建立電子管理系統(tǒng)和引入新技術(shù)[10,16,18]。但這些策略效果并不理想,因?yàn)槠浜雎粤伺R床惰性是由患者個(gè)體與外部環(huán)境(包括醫(yī)生和衛(wèi)生系統(tǒng))相互作用產(chǎn)生的,且所用的干預(yù)方法過于單一和零散,缺乏系統(tǒng)性的理論支持[12]。
HFMEA是一種前瞻性、基于團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)可靠的分析方法,旨在預(yù)防管理過程中的失效。即便某些失效無法完全防止,該方法也能通過制定保護(hù)措施來避免失效對(duì)患者造成傷害,或至少減輕其損害[12]。在糖尿病領(lǐng)域的應(yīng)用效果上,也體現(xiàn)了其獨(dú)特的優(yōu)勢和高度的潛力。在國外,如HUYARD等[19]、HERZER等[20]和ABUJUDEH等[21]已成功應(yīng)用HFMEA方法對(duì)糖尿病領(lǐng)域進(jìn)行了深入分析和改進(jìn)。在國內(nèi),梁瑋瑩等[22]和田鳳美等[23]也通過應(yīng)用失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)和HFMEA方法,顯著提高了糖尿病住院患者胰島素注射的安全性和管理效果。本研究首次利用HFMEA明確了社區(qū)T2DM健康管理過程中臨床惰性關(guān)鍵失效模式的發(fā)生原因及系統(tǒng)化的干預(yù)對(duì)策,為優(yōu)化社區(qū)慢性病管理模式提供了參考。
鑒于臨床惰性的復(fù)雜性,本研究采用HFMEA理論和方法,組建了跨學(xué)科團(tuán)隊(duì),通過現(xiàn)場調(diào)研、文獻(xiàn)分析和專家咨詢,量化確定了社區(qū)T2DM健康管理中臨床惰性發(fā)生的10個(gè)關(guān)鍵失效模式,并從醫(yī)生、患者和系統(tǒng)三個(gè)層面深入探討了這些失效模式的根本原因,提出了系統(tǒng)化的干預(yù)對(duì)策,可為后期建立社區(qū)T2DM臨床惰性管理模式提供依據(jù)。
作者貢獻(xiàn):李殿江負(fù)責(zé)研究方案構(gòu)思與文章撰寫;王苗苗負(fù)責(zé)文獻(xiàn)收集、數(shù)據(jù)整理與分析;潘恩春負(fù)責(zé)統(tǒng)籌兩輪專家咨詢的實(shí)施;孫中明、文進(jìn)博負(fù)責(zé)現(xiàn)場訪談內(nèi)容記錄與梳理;樊宏、沈沖負(fù)責(zé)專家論證表的設(shè)計(jì)與修改。
本文無利益沖突。