伍惠英 湛江中粵能源有限公司
一是建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵要素?;痣娖髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)世界一流,除了技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等硬實(shí)力外,員工的思想政治素質(zhì)同樣至關(guān)重要。優(yōu)秀的企業(yè)需要有優(yōu)秀的員工,他們應(yīng)具備高度的使命感、責(zé)任感和創(chuàng)新精神,積極適應(yīng)變革、勇于擔(dān)當(dāng),保持積極進(jìn)取的精神面貌,從而推動企業(yè)在競爭中脫穎而出。二是構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)保障。和諧的企業(yè)環(huán)境是各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展的基石。通過加強(qiáng)員工思想政治工作,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,營造良好的企業(yè)文化氛圍,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作氛圍,從而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)的需要。新形勢下,火電企業(yè)面臨著技術(shù)革新、市場競爭、環(huán)境保護(hù)等多方面的挑戰(zhàn)和壓力。思想政治工作有助于增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì),提高員工的思想政治覺悟和創(chuàng)新能力,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,幫助企業(yè)有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。火電企業(yè)作為國家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,承擔(dān)著重大的社會責(zé)任,要加強(qiáng)員工思想政治工作,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)社會責(zé)任感,從而推動企業(yè)更好地履行社會責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。四是推動員工成長與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合的內(nèi)在要求?;痣娖髽I(yè)的發(fā)展需要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為支撐,而員工的成長和發(fā)展也離不開企業(yè)的培養(yǎng)和關(guān)懷。通過加強(qiáng)員工思想政治工作,企業(yè)可以為員工提供良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取,促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長。
在新形勢下,火電企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,由于企業(yè)效益、工資水平、勞動強(qiáng)度等多種因素,導(dǎo)致一些員工工作積極性相對不高,員工思想政治工作面臨著一系列挑戰(zhàn)。一是工作量大。火電企業(yè)作為能源供應(yīng)的“壓艙石”,其員工面臨著巨大的工作量和工作壓力?;痣娖髽I(yè)需要保持持續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn),以滿足國家和社會的能源需求。這使得員工需要長時(shí)間在高溫、高壓等惡劣條件下工作,工作強(qiáng)度較大,容易導(dǎo)致身心疲憊。二是煤炭摻配燒工作不理想。為了實(shí)現(xiàn)綠色、低碳、高效發(fā)展,火電企業(yè)需要降低煤炭的使用量。然而,摻配燒技術(shù)在實(shí)踐中面臨一些問題和難點(diǎn),導(dǎo)致?lián)綗坎焕硐?,而且還增加了員工的工作難度和挑戰(zhàn)。三是燃料成本降不下,煤價(jià)高位上漲。火電企業(yè)面臨著燃料成本的壓力。雖然清潔能源的發(fā)展逐漸推進(jìn),但火電企業(yè)仍然依賴煤炭等傳統(tǒng)能源,其價(jià)格波動直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本大幅增加。員工面臨工資待遇調(diào)整不足、經(jīng)濟(jì)壓力和安全壓力加大等問題,從而影響到思想情緒。
受到新能源行業(yè)的沖擊,火電領(lǐng)域的競爭不斷加劇,職工思想上、情緒上容易產(chǎn)生問題,由此加劇了思想政治工作的難度。一是崗位壓力增加。新能源行業(yè)的高速發(fā)展,使得火電企業(yè)在競爭中面臨更大的壓力。對員工的崗位要求增加,需要適應(yīng)新的技術(shù)和工作模式,同時(shí)保持高效生產(chǎn)。這導(dǎo)致員工工作壓力增加,產(chǎn)生情緒波動和心理壓力。二是就業(yè)前景不穩(wěn)定。新能源行業(yè)的迅速崛起,吸引了大量的投資和人才?;痣娖髽I(yè)面臨來自新能源行業(yè)的競爭,就業(yè)前景相對不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工思想迷茫。三是技能需求變化。新能源技術(shù)的不斷創(chuàng)新,導(dǎo)致火電企業(yè)員工的技能需求發(fā)生變化。員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。對于一些老員工來說,面臨再學(xué)習(xí)的壓力和困難。五是薪酬壓力。新能源行業(yè)的高速發(fā)展,吸引了一部分優(yōu)秀員工離開火電企業(yè),去從事新能源行業(yè)工作。為了留住優(yōu)秀人才,火電企業(yè)需要提高薪酬待遇,但受成本壓力的限制,導(dǎo)致員工對薪酬不滿意,產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒。
傳統(tǒng)火電企業(yè)多數(shù)按照“大而全”配置人員和機(jī)構(gòu),隨著火電產(chǎn)能削減或調(diào)整,部分傳統(tǒng)火電企業(yè)需要進(jìn)行裁員或轉(zhuǎn)崗安置,這會帶來員工就業(yè)不穩(wěn)定的問題。員工擔(dān)心被淘汰或替代,失去穩(wěn)定的收入來源,這會增加員工的危機(jī)感。轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著新的技術(shù)和工作要求。原本在傳統(tǒng)火電企業(yè)中的員工需要學(xué)習(xí)新的技能和知識,以適應(yīng)新能源和清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于一些技能不匹配的員工來說,需要重新學(xué)習(xí)和提升技能,這會增加員工的焦慮感。轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)致原本的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展路徑受到影響。一些員工面臨崗位調(diào)整、職務(wù)變動或跨行業(yè)轉(zhuǎn)崗的選擇,這會給其職業(yè)生涯發(fā)展帶來不確定性,使員工產(chǎn)生擔(dān)憂。
火電企業(yè)面臨著科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的雙重挑戰(zhàn)。隨著科技的進(jìn)步,新技術(shù)的應(yīng)用會對傳統(tǒng)火電企業(yè)產(chǎn)生沖擊。為了適應(yīng)新的發(fā)展需求,火電企業(yè)需要不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新,并培養(yǎng)具備新技術(shù)背景的人才。這對企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)計(jì)劃提出更高要求。
新時(shí)期,火電企業(yè)要在以學(xué)增智中提升政治能力,把穩(wěn)前行之“舵”,幫助廣大職工駕馭復(fù)雜局面,跑出加速度、建功新征程。一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)?;痣娖髽I(yè)要把黨建工作擺在首位,將思想政治教育貫穿到黨建工作全過程。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)掌握馬克思主義中國化時(shí)代化最新理論成果,切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作?;痣娖髽I(yè)黨委始終把理論學(xué)習(xí)視為政治責(zé)任,將中心組學(xué)習(xí)、支部政治學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù),著眼于長期,常態(tài)推進(jìn),納入黨建工作責(zé)任制和意識形態(tài)工作責(zé)任制,確保思想政治教育的開展與黨建工作緊密結(jié)合,形成合力。首先,要及時(shí)將習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示批示精神及時(shí)傳達(dá)給全體員工。通過內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)微信、員工培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,讓員工認(rèn)識到當(dāng)前中國正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵時(shí)期,火電企業(yè)要積極投身國家戰(zhàn)略,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。其次,在思想政治教育中,要突出強(qiáng)調(diào)國有經(jīng)濟(jì)的重要性和戰(zhàn)略地位。火電企業(yè)作為國有企業(yè),其發(fā)展壯大對于國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。員工要充分認(rèn)識到國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位,謹(jǐn)記“國家興亡,匹夫有責(zé)”,堅(jiān)定支持國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心??梢酝ㄟ^開展書記黨課、座談會等形式,向員工宣傳中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的優(yōu)勢,有利于發(fā)揮國有企業(yè)在資源配置、產(chǎn)業(yè)布局和國家安全等方面的重要作用。最后,提升黨史學(xué)習(xí)及主題教育效能。要堅(jiān)持不懈地抓好中國特色社會主義理論教育和黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史等教育,結(jié)合“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育”,探索多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,如開展主題教育知識競賽、組織到紅色教育基地培訓(xùn)等。要利用現(xiàn)代化技術(shù)手段,推出黨史學(xué)習(xí)及主題教育的數(shù)字化內(nèi)容,讓員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),達(dá)到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。二是要開展形勢教育?;痣娖髽I(yè)要結(jié)合能源行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,開展形勢教育,增強(qiáng)員工的政治覺悟和時(shí)事意識。組織形勢分析會、專題講座等形式,讓員工了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢,提高綜合素質(zhì)。例如,組織大講堂、召開務(wù)虛會、座談會等,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行能源行業(yè)專題授課,開展熱點(diǎn)問題討論,讓員工參與討論,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的參與性和實(shí)效性。三是要應(yīng)用新媒體工具進(jìn)行教育[2]。要充分利用企業(yè)內(nèi)部的新媒體平臺,如企業(yè)微信、視頻會議等,進(jìn)行思想政治教育。通過開設(shè)黨課直播、推送黨建資訊等方式,同時(shí)充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,使員工可以便捷地接受教育,提高學(xué)習(xí)效率。
新時(shí)期,火電企業(yè)要推動形成“學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo)”的良好氛圍,讓火電企業(yè)先進(jìn)典型成為引導(dǎo)員工心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)的樣板。一是要發(fā)掘典型人物?;痣娖髽I(yè)要積極發(fā)掘在業(yè)務(wù)技能、道德品質(zhì)、社會貢獻(xiàn)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,特別是那些在工作中具有典型代表性的人物。可以通過評選、推薦、調(diào)查等途徑廣泛征集候選人,發(fā)掘出一批具有榜樣力量的典型人物?;痣娖髽I(yè)要建立常態(tài)化的典型選樹機(jī)制,確保選樹工作能夠持續(xù)開展。應(yīng)設(shè)立專門的評選委員會,制定選樹標(biāo)準(zhǔn)和程序,每年或每季度定期開展評選活動,確保選樹工作的科學(xué)性和公正性。二是要培養(yǎng)典型人物。選樹典型人物不僅需要發(fā)掘,還需要培養(yǎng)。火電企業(yè)要為候選人提供廣闊的發(fā)展空間和平臺,通過組織培訓(xùn)、簽訂師徒協(xié)議、交流學(xué)習(xí)等方式,提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。要重點(diǎn)培養(yǎng)他們的黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì),使其成為道德模范和業(yè)務(wù)能手的完美結(jié)合。三是要大力宣傳典型人物。選樹出的典型人物是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富,要通過多種形式進(jìn)行大力宣傳。隆重舉辦表彰大會,發(fā)布典型人物事跡,激勵(lì)廣大員工向他們學(xué)習(xí)。通過企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等渠道,將典型人物的事跡傳播到社會,形成強(qiáng)大的輿論影響力[3]。四是要引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。選樹和宣傳典型人物應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要將典型人物的精神融入企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則中,形成鮮明的企業(yè)精神和文化特色。通過典型人物的事跡教育,引導(dǎo)員工形成共同的價(jià)值追求,同時(shí)開展全員拓展活動,加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
為更好地讓職工以實(shí)際行動詮釋“黨和國家最可信賴的依靠力量”,緩解職工心理上、情緒上的壓力,就必須堅(jiān)持以人為本的思想政治工作理念。一是要開展崗位練兵。首先,火電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求,開展有針對性的崗位練兵活動。通過模擬實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)演練等方式,讓員工在模擬的工作場景中進(jìn)行技能訓(xùn)練和應(yīng)急處置演練,提高員工的應(yīng)變能力和執(zhí)行力。其次,火電企業(yè)應(yīng)該定期組織職業(yè)技能培訓(xùn),為員工提供學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的機(jī)會??裳垖I(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部專家進(jìn)行培訓(xùn),也可通過在線學(xué)習(xí)平臺提供遠(yuǎn)程培訓(xùn),確保員工的職業(yè)技能不斷更新和提升。最后,火電企業(yè)可以開展職業(yè)技術(shù)競賽活動,比如運(yùn)行萬項(xiàng)操作無差錯(cuò)勞動競賽、運(yùn)行分析勞動競賽、運(yùn)行技術(shù)比武勞動競賽及技改項(xiàng)目管理勞動競賽、大修管理勞動競賽等活動,鼓勵(lì)員工積極參與,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和競爭動力,推動技術(shù)水平的提高。二是要融入思想政治教育。在崗位練兵、職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)競賽活動中,要強(qiáng)化思想政治教育的滲透。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,弘揚(yáng)工匠精神,增強(qiáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化自信,使員工在學(xué)習(xí)技能的同時(shí)也能夠不斷增長思想政治素養(yǎng)。三是要以青年話語講述新時(shí)代火電企業(yè)青年故事[4]。一方面,創(chuàng)建火電企業(yè)青年故事宣傳平臺。建立專門的平臺,如內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)微信等,用以展示青年員工的成長故事、工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會,讓青年員工有機(jī)會用自己的話語講述自己的成長歷程和奮斗經(jīng)歷。另一方面,開展青年員工講述比賽。組織青年員工參加講述比賽,鼓勵(lì)他們用生動的語言和形象的故事講述自己的工作和學(xué)習(xí)心得。比賽不僅可以激發(fā)青年員工的表達(dá)熱情,還可以提高他們的思辨和表達(dá)能力。四是要加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。部門和支部要經(jīng)常開展談心談話,關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài),及時(shí)了解員工的需求和困難,做好思想狀況分析,利用定期的政工例會,及時(shí)向組織反映問題,提供相應(yīng)的幫助和解決方案。其次,工會要組織心理健康培訓(xùn)。要開展心理健康教育培訓(xùn),幫助員工增強(qiáng)心理調(diào)適能力,學(xué)會處理工作和生活中的壓力和困擾,提高心理韌性。要為員工提供心理咨詢服務(wù),設(shè)立專門的咨詢熱線或咨詢室,讓員工有機(jī)會傾訴內(nèi)心的感受,得到專業(yè)的心理疏導(dǎo)。最后,要建立員工活動交流平臺。一方面,組織各類員工活動,如座談會、文藝演出、體育競賽等,增加員工之間的交流和溝通,增進(jìn)相互間的了解和信任。另一方面,重視員工的意見和建議,建立健全反饋機(jī)制,及時(shí)處理員工的問題和困擾,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。
火電企業(yè)要為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助他們提升適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技能和知識,增加技能匹配性。對于需要裁員或調(diào)整崗位的員工,提供轉(zhuǎn)崗安置服務(wù),幫助員工選擇適合的新崗位。要為員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),讓他們更好地規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展。與員工建立良好的溝通渠道,增加對員工的關(guān)懷和理解。解答員工的疑慮和擔(dān)憂,緩解員工的焦慮情緒。鼓勵(lì)員工積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn),提供激勵(lì)和支持,增強(qiáng)員工的工作動力和積極性。營造積極、樂觀的工作氛圍,增強(qiáng)員工對未來的信心,幫助員工積極面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。
火電企業(yè)可以積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,與科研院所、高校等進(jìn)行合作,共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過引進(jìn)和合作,火電企業(yè)可以快速掌握先進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)的競爭力?;痣娖髽I(yè)可以加大自主研發(fā)和創(chuàng)新投入,鼓勵(lì)員工參與科技研發(fā)項(xiàng)目,設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)交流和合作,促進(jìn)跨部門、跨領(lǐng)域的技術(shù)共享和協(xié)作?;痣娖髽I(yè)還可以推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析手段,優(yōu)化運(yùn)營管理,提高效率和靈活性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以為科技創(chuàng)新提供更多的支撐和數(shù)據(jù)支持?;痣娖髽I(yè)可以建立完善的人才培養(yǎng)體系,包括培訓(xùn)計(jì)劃、崗位輪崗和技能認(rèn)證等。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展,提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平,滿足企業(yè)科技創(chuàng)新的需求?;痣娖髽I(yè)還可以加強(qiáng)對新技術(shù)和新設(shè)備的培訓(xùn),讓員工及時(shí)掌握新知識,適應(yīng)新工作要求。培訓(xùn)內(nèi)容可以涵蓋技術(shù)操作、安全防護(hù)、維護(hù)保養(yǎng)等方面。
隨著時(shí)代的變革和社會的發(fā)展,新形勢下火電企業(yè)員工思想政治工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在全球化、信息化、數(shù)字化的浪潮下,員工的思想觀念和需求日趨多元化,企業(yè)發(fā)展面臨著各種新情況、新問題。在這樣的背景下,火電企業(yè)思想政治工作需要不斷創(chuàng)新,以更好地適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求,引領(lǐng)員工積極適應(yīng)變革,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。具體而言,一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),守正培元鑄魂;二是要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出典型培育;三是要心系職工成長,傳遞中國力量??傊?,只有深入細(xì)致做好火電企業(yè)員工的思想政治工作,使他們成長為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。