“我是骨科醫(yī)生，別名‘鉗工’?！泵鎸σ缓写萄鄣摹拌F具”，我很難將這位面容清秀的先生與“鉗工”聯(lián)系在一起?；颊邆兌加H切地稱他為廣辰醫(yī)生，仿佛透過口罩都能瞧見他陽光般的微笑。這不，又要為一位患者做治療了，看著他熟練地轉(zhuǎn)動手中的“電鉆”“釘子”“鉗子”，一邊汗水如雨一樣滑落眼間，一邊還要故作輕松狀。

“這是你親屬嗎？對他態(tài)度這么好?！蔽覇柕?。

“這里的每一個患者都是我的親屬。”

“瞧你說得這樣好聽?！?/p>

“病人的痛點，就是醫(yī)生的出發(fā)點。來這里的人都是身體‘告急’，沒有最痛，只有更痛。救死扶傷，是醫(yī)生的初心?！?/p>

疼痛本身并不會讓人記住很久，相反，是治療疼痛的人讓人刻骨銘心。若真有華佗在世，也難遇關(guān)公神威。正是有對職業(yè)的初心，才會讓更多人安心。

每一個人的職業(yè)都會按下起、承、轉(zhuǎn)、合四個回車鍵，年輕人入世，多有“活出個樣兒來給自己看”的初心。有的人能厚植情懷，做對的事、難的事，堅持長期主義，為職業(yè)續(xù)行；有的人則“夢游他鄉(xiāng)”，不停地在陌生領(lǐng)域裸游，投入大量的時間成本和心理成本，卻使強(qiáng)項技能邊際效應(yīng)遞減。

核心競爭力不是靠四面打豆腐練就的，人心只有一拳，容不下太大的世界。想讓大腦高效工作，就不要有太多選擇。扎克伯格二十年如一日的灰短袖，為他的CPU節(jié)省了大量空間。當(dāng)下，許多人玩起了跨界、客串，有的人東一拳，西一腳，蒙著打；有的人則堅守初心，用理性、意志、責(zé)任，瞄著打，最終整合資源，成就一番事業(yè)。

在職業(yè)航行的路上，每個人都有成功，亦有失落，有贏得喝彩的佼佼者，也有撒手掉隊的棄夢者。想起我曾采訪過的一位創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)確地講現(xiàn)在是企業(yè)家，他人生的關(guān)鍵詞就是“不忘初心”。從“只賺良心錢”的初心，到“賺小錢、辛苦錢”，再到“賺可持續(xù)的錢”，這位企業(yè)家在價值中致遠(yuǎn)。

職涯路漫漫，初心有力，使人走路有跟，過河有槳，翻山有繩。初心滾燙是職場人的成長力，敬事而信是職場人的文化力，精神格物是職場人的品牌力，追求卓越是職場人的未來力。四力偕行，方能致敬未來。