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        數(shù)字化轉(zhuǎn)型下??低暟l(fā)展面臨的財(cái)務(wù)困境及對(duì)策研究

        2023-11-09 11:51:09陳夢(mèng)婷
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)困境數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        【摘? 要】對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事情,而是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。近年來(lái),??低曉诠緝?nèi)部和合作伙伴的各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,通過(guò)多種數(shù)字化技術(shù),持續(xù)優(yōu)化組織運(yùn)作方式或運(yùn)營(yíng)流程,取得了較大的突破。然而,隨著傳統(tǒng)安防業(yè)務(wù)逐漸趨于飽和,以及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)相涌入,??低暤陌l(fā)展仍然面臨著一些財(cái)務(wù)困境?;诖?,論文展開(kāi)具體研究,分析制約其發(fā)展的具體財(cái)務(wù)問(wèn)題,并且從3個(gè)方面針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)策略,以期對(duì)該公司未來(lái)的發(fā)展有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】??低?;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)困境

        【中圖分類(lèi)號(hào)】F49;F275;F276.44? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2023)09-0179-03

        1 引言

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)高新企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)也是高新企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。海康威視作為國(guó)內(nèi)安防行業(yè)的龍頭企業(yè),經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)與沉淀,已經(jīng)在智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有了一定的客戶基礎(chǔ)和技術(shù)積累。然而,隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,海康威視的發(fā)展仍舊存在一些財(cái)務(wù)問(wèn)題,只有及時(shí)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,才能提高公司的運(yùn)營(yíng)能力和效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

        2 ??低晹?shù)字化轉(zhuǎn)型歷程

        ??低暢闪⒂?001年,并于2010年在深交所上市。早期主要是生產(chǎn)攝像頭來(lái)進(jìn)行視頻監(jiān)控,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,??低曂ㄟ^(guò)計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算為其賦能,已經(jīng)從最初的安防企業(yè)轉(zhuǎn)型為智能物聯(lián)網(wǎng)方案提供商和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。

        “十四五”時(shí)期,我國(guó)數(shù)字政府建設(shè)進(jìn)入快車(chē)道,隨著物聯(lián)感知、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)不斷被用于數(shù)字政府的建設(shè),數(shù)智治理的重要性已經(jīng)越來(lái)越引起人們的重視,提高數(shù)智治理能力成為數(shù)字政府建設(shè)的重要組成部分。??低曇劳小爸悄芪锫?lián)”技術(shù),結(jié)合多年對(duì)公共服務(wù)領(lǐng)域行業(yè)用戶需求的深入探索,縱向持續(xù)深耕大安全、大交通、大生態(tài)、大治理、大服務(wù)五類(lèi)行業(yè)業(yè)務(wù);橫向拉通產(chǎn)品和技術(shù)的能力,服務(wù)于市域、縣域、鎮(zhèn)街、村社等各級(jí)政府的數(shù)智治理業(yè)務(wù)。圍繞“AI全域賦能、數(shù)據(jù)價(jià)值深化”,不斷拓展“硬件、平臺(tái)、算法、模型、服務(wù)”的產(chǎn)品寬度,深入整合產(chǎn)品和系統(tǒng)能力,著力聚焦解決方案的價(jià)值落地。

        3 ??低曋饕?jīng)營(yíng)布局

        當(dāng)前,??低暤臉I(yè)務(wù)可概括為3類(lèi)支撐技術(shù)、5類(lèi)軟硬產(chǎn)品、4項(xiàng)系統(tǒng)能力、2類(lèi)業(yè)務(wù)組織和2個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系,其經(jīng)營(yíng)布局主要涉及國(guó)內(nèi)、海外和創(chuàng)新業(yè)務(wù)等。表1反映了2018-2022年??低晣?guó)內(nèi)海外營(yíng)業(yè)收入的具體分布情況。其中,??低曋饕氖杖雭?lái)源于國(guó)內(nèi),占每年總營(yíng)收的70%左右。

        3.1 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)

        為了更好地適應(yīng)客戶需求,提高運(yùn)營(yíng)效率,??低曉?018年對(duì)自身的業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了變革重組,將國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)分為PBG、EBG、SMBG 3個(gè)事業(yè)群:①公共服務(wù)事業(yè)群(PBG),以城市治理和城市服務(wù)為主,其業(yè)務(wù)涵蓋政府、公安、交通、司法等領(lǐng)域,這一部分的需求通常與地方政府支出相掛鉤,與城市規(guī)劃息息相關(guān);②企事業(yè)事業(yè)群(EBG),以傳統(tǒng)大型企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)為主,其業(yè)務(wù)涵蓋金融、能源、樓宇、文教衛(wèi)等領(lǐng)域;③中小企業(yè)事業(yè)群(SMBG),以中小型企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)為主,定位中長(zhǎng)尾客戶,打造泛安防產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

        3.2 海外業(yè)務(wù)

        海外業(yè)務(wù)是海康威視業(yè)務(wù)收入的另一重要板塊,該公司于2007年開(kāi)始正式進(jìn)軍海外市場(chǎng),2016年首次在A&S全球安防榜單排名第一位。截至2022年,該公司在海外共設(shè)立72個(gè)分子公司和辦事處,向全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)。2019年??低暠幻绹?guó)列入實(shí)體清單,包括近幾年來(lái)一些歐洲國(guó)家的影響,對(duì)??低暫M鈽I(yè)務(wù)的發(fā)展存在一定的影響。但??低晫?duì)于海外業(yè)務(wù)因地制宜,在不同國(guó)家之間的交付項(xiàng)目類(lèi)型與體量呈現(xiàn)分散效應(yīng),在新興國(guó)家如東南亞等國(guó)在城市級(jí)項(xiàng)目的進(jìn)展較為順利。

        3.3 創(chuàng)新業(yè)務(wù)

        近年來(lái),隨著??低暭夹g(shù)的不斷積累與發(fā)展,該公司先后開(kāi)拓了8個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù),分別是螢石網(wǎng)絡(luò)、海康機(jī)器人、??滴⒂?、海康汽車(chē)電子、??荡鎯?chǔ)、海康消防、??殿S耙约昂?祷塾?,這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)的良好發(fā)展,為該公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展不斷注入新動(dòng)力。

        4 ??低暜?dāng)前面臨的財(cái)務(wù)困境

        4.1 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,表現(xiàn)低迷

        2022年,??低暢霈F(xiàn)了公司成立21年以來(lái)的首次利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng),凈利潤(rùn)同比下滑23.59%,出現(xiàn)“增收不增利”的情況。2023年上半年,??低晫?shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入375.71億元,比上年同期增長(zhǎng)0.84%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為53.38%億元,比上年同期下降7.31%。導(dǎo)致凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑的主要原因來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的下滑,與國(guó)內(nèi)主業(yè)關(guān)系密切。表2反映了2018-2022年海康威視國(guó)內(nèi)主業(yè)的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成情況。

        通過(guò)表2分析可以發(fā)現(xiàn),按照營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,公共服務(wù)事業(yè)群(PBG)一直處于領(lǐng)先位置,直到2022年有所下降;企事業(yè)事業(yè)群(EBG)近幾年保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2022年有略微下滑;中小企業(yè)事業(yè)群(SMBG)增長(zhǎng)不穩(wěn)定,但目前已達(dá)到了120億元以上的營(yíng)收規(guī)模??傮w上,??低?022年在3個(gè)境內(nèi)主業(yè)上的營(yíng)業(yè)收入都出現(xiàn)了一定程度的下跌。其中公共服務(wù)事業(yè)群(PBG)的降幅最大,達(dá)到15.79%。受地方財(cái)政影響,PBG業(yè)務(wù)持續(xù)承壓。

        從行業(yè)發(fā)展來(lái)看,海康威視主營(yíng)的安防領(lǐng)域已經(jīng)逐漸趨于飽和,成為一片紅海。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),2022年全國(guó)安防行業(yè)總產(chǎn)值約9 460億元,較上年增長(zhǎng)約4.9%。雖然仍舊保持著增長(zhǎng)的趨勢(shì),但是增幅相較于2021年的6%已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的下滑。政府訂單收縮也是一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檎こ毯芏嘁呀?jīng)收尾,行業(yè)達(dá)峰之后自然就迎來(lái)瓶頸期。數(shù)據(jù)顯示,近兩年,安防領(lǐng)域的政府投入在逐步減少。

        另外,以華為、阿里等公司為代表的互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭也紛紛以不同的方式布局安防市場(chǎng),加入瓜分安防市場(chǎng)誘人蛋糕的戰(zhàn)爭(zhēng)之中,這也成為制約??低晿I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要因素。

        4.2 銷(xiāo)售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用支出較多

        近年來(lái),??低暢掷m(xù)在國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)支出上加大投入。表3反映了2018-2022年海康威視研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用的支出情況。

        近年來(lái),??低晢T工數(shù)量不斷增長(zhǎng)。截至2022年年末,??低晢T工總數(shù)為5.8萬(wàn)人,相比2018年年末增加了近2.4萬(wàn)人。其中,研發(fā)技術(shù)人員近2.8萬(wàn)人,相比2018年年末增加了1.2萬(wàn)人,復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)15%,在同行業(yè)中持續(xù)處于領(lǐng)先地位。自2018年到2022年,??低暤难邪l(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比例由大約9%增長(zhǎng)至11.8%。2022年,??低曆邪l(fā)投入共計(jì)98.14億元,占公司銷(xiāo)售額比例為11.8%。此外,通過(guò)計(jì)算可以發(fā)現(xiàn),??低暤匿N(xiāo)售費(fèi)用率大幅高于安防設(shè)備的行業(yè)平均值,以2022年為例,該公司銷(xiāo)售費(fèi)用主要用于支付職工薪酬和市場(chǎng)費(fèi),研發(fā)費(fèi)用主要用于支付職工薪酬。

        由于數(shù)據(jù)的保密性和服務(wù)對(duì)象的特殊性,一般來(lái)說(shuō),??低暤难邪l(fā)人員、銷(xiāo)售人員都需要出差前往到對(duì)方的單位,前期由銷(xiāo)售人員與對(duì)方溝通需求設(shè)計(jì)方案,同時(shí)將客戶的意圖告知本公司的研發(fā)人員,做好橋梁和紐帶,后期研發(fā)人員進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。通常,各個(gè)項(xiàng)目的體量都比較大,持續(xù)的時(shí)間也比較長(zhǎng),所以需要各個(gè)業(yè)務(wù)中心大量的研發(fā)人員進(jìn)行支持,銷(xiāo)售和技術(shù)人員進(jìn)行溝通和配合。項(xiàng)目結(jié)束后期還需要少量研發(fā)、技術(shù)人員在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行平臺(tái)維護(hù)以及解決客戶的未來(lái)需求。這期間,員工需要在當(dāng)?shù)鼐频曜∷?,使得公司產(chǎn)生較多的住宿費(fèi)用以及其他相關(guān)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)虛開(kāi)發(fā)票、虛假報(bào)銷(xiāo)等舞弊行為,從而侵蝕公司的利益。

        4.3 應(yīng)收賬款占比較高,且部分出現(xiàn)信用損失

        應(yīng)收賬款對(duì)于企業(yè)而言是一把“雙刃劍”,企業(yè)一方面希望利用信用政策來(lái)擴(kuò)大自身銷(xiāo)售規(guī)模,增加營(yíng)利;另一方面,如果由此產(chǎn)生的壞賬、呆賬增多,且長(zhǎng)期沒(méi)有得到改善,那么將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的資金流,甚至危及企業(yè)的發(fā)展。受到部分地區(qū)地方政府財(cái)政狀況較為緊張的影響,加之新冠肺炎疫情的緣故,致使一些客戶支付能力出現(xiàn)了一定程度的下降,從而引發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn),客戶的資金量壓力可能會(huì)傳導(dǎo)給??低暋=刂?022年年底,??低暫喜⒇?cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)收賬款余額約為324.05億元,應(yīng)收賬款的信用損失準(zhǔn)備余額約為24.99億元,計(jì)提比例合計(jì)7.71%。報(bào)告期內(nèi),??低晳?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.97次,同比下降12.29%。巨額的應(yīng)收賬款,對(duì)應(yīng)的卻是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降,公司潛在的資金壞賬損失可能增加。

        ??低暤膽?yīng)收賬款占總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入的比例不低,表明該公司對(duì)下游客戶的話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng),甚至可以說(shuō)是偏弱的,公司絕大部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)接的是政府、企事業(yè)單位等??傮w來(lái)看,??低曉诿鎸?duì)公共服務(wù)事業(yè)群(PBG)、企事業(yè)事業(yè)群(EBG)客戶的議價(jià)能力比中小企業(yè)事業(yè)群(SMBG)客戶弱。

        5 ??低曍?cái)務(wù)困境的應(yīng)對(duì)策略

        5.1 進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)

        受疫情等因素影響,國(guó)內(nèi)公共服務(wù)事業(yè)群(PBG)與企事業(yè)事業(yè)群(EBG)的客戶支出同時(shí)面臨壓力,中小企業(yè)事業(yè)群(SMBG)客戶的消費(fèi)能力亦受影響,??低晣?guó)內(nèi)三大事業(yè)群營(yíng)收均出現(xiàn)同比下滑。未來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和相關(guān)主體資金壓力得到緩解,??低晳?yīng)該嘗試在能源冶金、智慧建筑、工商企業(yè)、教育教學(xué)、餐飲文旅等領(lǐng)域?qū)で蟾蟮陌l(fā)展,維護(hù)好線上線下渠道,繼續(xù)豐富產(chǎn)品品類(lèi),持續(xù)推進(jìn)百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)業(yè)務(wù)落地。

        面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的低迷,??低晳?yīng)該將創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為發(fā)力的重點(diǎn)。2022年,??低晞?chuàng)新業(yè)務(wù)繼續(xù)保持著快速發(fā)展的勢(shì)頭,共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收150.7億元,同比增長(zhǎng)22.81%,收入占比提升至18.12%,較去年同期提升了3個(gè)百分點(diǎn)。面對(duì)主營(yíng)安防業(yè)務(wù)遭受的巨大壓力,以及當(dāng)前創(chuàng)新業(yè)務(wù)的不俗表現(xiàn),??低晳?yīng)該充分挖掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)的巨大潛力,進(jìn)一步尋求新的突破。螢石網(wǎng)絡(luò)作為??低暺煜率准页晒Ψ植鹕鲜械淖庸?,已于2022年在上交所科創(chuàng)板掛牌上市;海康機(jī)器人分拆上市申請(qǐng)也已獲得深交所受理。未來(lái),海康威視可以嘗試進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“1+N”分拆上市計(jì)劃,將創(chuàng)新業(yè)務(wù)分拆上市,從而實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)安防領(lǐng)域擴(kuò)張至更具潛力的人工智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

        5.2 嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

        技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于任何公司而言都是自身發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,海康威視應(yīng)該在加大研發(fā)投入、擴(kuò)大研發(fā)隊(duì)伍的同時(shí),盡可能推動(dòng)研發(fā)成果的有效轉(zhuǎn)化,從而提升自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,??低暤难邪l(fā)投入主要體現(xiàn)在研發(fā)人員的人工成本上。下一步,公司應(yīng)該持續(xù)推進(jìn)降本控費(fèi)工作,對(duì)于各個(gè)業(yè)務(wù)的人員規(guī)模要進(jìn)行合理評(píng)估考察、嚴(yán)格控制,在編制投放上要結(jié)合公司當(dāng)前各個(gè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,適度向創(chuàng)新業(yè)務(wù)傾斜,進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理。

        對(duì)于前往地市出差的研發(fā)、技術(shù)和銷(xiāo)售人員,公司可以統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一租房,節(jié)省開(kāi)支。此外,海康威視應(yīng)該鼓勵(lì)并支持全體員工、客戶、供應(yīng)商等各利益相關(guān)方對(duì)企業(yè)內(nèi)部涉嫌違反法律法規(guī)、道德準(zhǔn)則和公司規(guī)章制度等任何不當(dāng)行為或潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)予以舉報(bào)。同時(shí),設(shè)立多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)舉報(bào)通道,保障舉報(bào)信息暢通并可得到高效處理,盡可能降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

        5.3 重視回款效率,優(yōu)化自身產(chǎn)品

        通過(guò)分析海康威視的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn),該公司的應(yīng)收賬款近年來(lái)一直處于較高的水平,且絕對(duì)數(shù)值在持續(xù)上漲。這主要是來(lái)自疫情等客觀因素的影響,且客戶主要是政府單位,因此有放款的具體要求。隨著應(yīng)收賬款數(shù)額的增大,??低暤幕乜畋壤兴禄?,回款難度在增大。該公司87.24%的應(yīng)收賬款集中在1年以?xún)?nèi),5.88%的應(yīng)收賬款在1~2年,因此其應(yīng)收賬款逾期風(fēng)險(xiǎn)較低。但是,該公司仍需重視回款工作,進(jìn)一步減少資金被外單位占用的時(shí)間,提高變現(xiàn)速度,提升管理效率。

        另外,海康威視需要在客戶關(guān)系維護(hù)上繼續(xù)下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化長(zhǎng)期合作的優(yōu)勢(shì)。除了提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品以外,還需要將產(chǎn)品線、產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)、配套功能等問(wèn)題和客戶解釋清楚。除此之外,在定制化時(shí)代,客戶往往并不清楚自己需要哪些設(shè)備與系統(tǒng),也不再只是購(gòu)買(mǎi)硬件產(chǎn)品,而是來(lái)購(gòu)買(mǎi)解決方案。所以,??低曅枰米陨磉^(guò)去在不同行業(yè)、領(lǐng)域積累的無(wú)數(shù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),幫助客戶設(shè)計(jì)滿足其需求的定制化、個(gè)性化的方案,解決其差異化的需求,從而進(jìn)一步穩(wěn)固和提高行業(yè)市場(chǎng)地位,形成屬于自己特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)可根據(jù)市場(chǎng)需要為客戶及合作伙伴,提供硬件設(shè)備、硬件設(shè)備加軟件、整體解決方案加服務(wù)的多層次的合作模式,穩(wěn)定并擴(kuò)大收入來(lái)源。

        6 結(jié)語(yǔ)

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于高新企業(yè)來(lái)說(shuō)是必經(jīng)之路,面對(duì)當(dāng)前的全球化趨勢(shì),??低暤陌l(fā)展面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也存在一些制約其快速發(fā)展的財(cái)務(wù)問(wèn)題,具體包括:①傳統(tǒng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,表現(xiàn)低迷;②銷(xiāo)售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用支出較多;③應(yīng)收賬款占比較高,且部分出現(xiàn)信用損失。為此,本文提出如下建議:①進(jìn)一步開(kāi)拓發(fā)展公司的各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù);②嚴(yán)格把控公司的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支;③重視回款效率,增強(qiáng)自身產(chǎn)品的差異性。

        【參考文獻(xiàn)】

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        【3】王新明,袁聲莉.制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究——以??低暈槔齕J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2022(10):47-51.

        【作者簡(jiǎn)介】陳夢(mèng)婷(1995-),女,湖北隨州人,助教,研究方向:管理會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)。

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