【摘要】“十四五”時(shí)期，生活·讀書·新知三聯(lián)書店制定了以“一個(gè)引領(lǐng)、四大迭代”為主體的新發(fā)展戰(zhàn)略，努力建構(gòu)全媒體出版?zhèn)鞑ジ窬?，積極適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的市場(chǎng)變化與需求變化，立足于“好書讓更多人看”，從內(nèi)容進(jìn)化——既服務(wù)知識(shí)分子，也服務(wù)知識(shí)大眾，活動(dòng)進(jìn)化——既塑造線下活動(dòng)品牌，也塑造線上活動(dòng)品牌，平臺(tái)進(jìn)化——既注重實(shí)體書店傳播，也注重知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)傳播三個(gè)方面展開全媒體品牌傳播的探索與努力。

【關(guān)? 鍵? 詞】數(shù)字時(shí)代；三聯(lián)書店；品牌傳播；服務(wù)讀者；“三大進(jìn)化”

【作者單位】何奎，生活·讀書·新知三聯(lián)書店。

【中圖分類號(hào)】G239.7【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.17.010

最近生活·讀書·新知三聯(lián)書店（以下簡(jiǎn)稱“三聯(lián)書店”）剛剛出版了一本新書《范用：為書籍的一生》，是由知名出版人汪家明先生編著，旨在紀(jì)念三聯(lián)書店在20世紀(jì)70年代末至80年代的卓越領(lǐng)導(dǎo)人范用先生的［1］。范用先生是中國當(dāng)代出版史上的一個(gè)標(biāo)志性人物，他將鄒韜奮先生確立的“竭誠為讀者服務(wù)”的光榮傳統(tǒng)帶到了20世紀(jì)80年代，并綿延至今。在這本書中，范用先生說：“我們做出版工作的有一種責(zé)任：看到好的稿子，就應(yīng)該想辦法讓更多人看”［2］。這句話不僅表達(dá)了他對(duì)書的一種很樸素、潔凈、純粹的熱愛與信念，對(duì)我們?cè)跀?shù)字時(shí)代做好出版工作也同樣具有重要的啟示意義。

近些年來，三聯(lián)書店積極適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的市場(chǎng)變化與需求變化，立足于“好書讓更多人看”，從內(nèi)容進(jìn)化、活動(dòng)進(jìn)化、平臺(tái)進(jìn)化三個(gè)方面展開全媒體品牌傳播的探索。

一、內(nèi)容進(jìn)化：既服務(wù)知識(shí)分子，也服務(wù)知識(shí)大眾

三聯(lián)書店主要以出版人文科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的著作為主，尤其是自20世紀(jì)80年代以來出版了諸多面向知識(shí)文化界的一流、新銳之作，成為中國當(dāng)代學(xué)術(shù)文化出版的重鎮(zhèn)。這也是三聯(lián)書店十分重要的出版特色和文化標(biāo)識(shí)，需要一代代地木鐸傳薪、含弘光大。

數(shù)字時(shí)代，三聯(lián)書店依舊堅(jiān)持學(xué)術(shù)文化出版為本位，積極服務(wù)廣大知識(shí)分子，鞏固自身在該領(lǐng)域的頭部地位，圍繞歷史、哲學(xué)、考古、思想史、藝術(shù)史等領(lǐng)域，推出了“當(dāng)代學(xué)術(shù)叢書”“開放的藝術(shù)史系列”“費(fèi)孝通作品系列”等一批一流學(xué)術(shù)著作。最近十余年，三聯(lián)書店推出了張光直、蘇秉琦、宿白、李零、許宏、陳勝前等一批考古學(xué)大家名家的代表作品，如《滿天星斗：蘇秉琦論遠(yuǎn)古中國》《最早的中國：二里頭文明的崛起》《我們的中國》《史前的現(xiàn)代化》等；《三聯(lián)生活周刊》也推出了《尋找夏朝》《詩意中國》《玉器時(shí)代》等封面故事報(bào)道和《看懂中國》《了不起的文明現(xiàn)場(chǎng)》《了不起的敦煌》等音頻課程，幫助廣大讀者重新追溯中華文明的源與流，探尋早期中國的發(fā)生與興起，積極回應(yīng)國際考古界關(guān)于中華文明是否具有五千年歷史的質(zhì)疑與爭(zhēng)鳴。這不僅有助于增強(qiáng)中華文化在全球文化視域下的思想主體性，也有助于幫助廣大讀者堅(jiān)定大國崛起時(shí)代的文化自信。

與此同時(shí)，數(shù)字化給傳統(tǒng)出版帶來新的沖擊與挑戰(zhàn)：傳播平臺(tái)日益多元化，大眾閱讀日益碎片化，讀者需求日益分眾化，一批受過高等教育但又不屬于學(xué)院知識(shí)階層的新興讀者正在崛起。他們作為新一代的讀書人，具有較好的文明熏陶與文化素養(yǎng)，不滿足于對(duì)知識(shí)的淺嘗輒止，追求更有精神品質(zhì)、更有文化底蘊(yùn)的閱讀。為此，三聯(lián)書店的全媒體品牌傳播注重拓展內(nèi)容生產(chǎn)的邊界，提出“學(xué)術(shù)大眾化”和“讀者年輕化”的目標(biāo)，以更好地適應(yīng)新一代讀書人的閱讀需求。這些內(nèi)容大多具有比較厚重的學(xué)術(shù)文化底蘊(yùn)，隱含著內(nèi)在的知識(shí)演進(jìn)邏輯，但在內(nèi)容的結(jié)構(gòu)方式與表達(dá)方式上避免了學(xué)院化與理論化，以一種清新鮮活、通俗易懂的文本結(jié)構(gòu)與語言風(fēng)格呈現(xiàn)，更加契合當(dāng)下讀者的閱讀口味與興趣旨向。

例如，著名歷史學(xué)者李開元撰寫的“歷史敘事三部曲”——《秦崩》《楚亡》《漢興》，將扎實(shí)的史料、通俗的語言和新的敘事方法融為一體，將秦漢史以一種別開生面、鮮活生動(dòng)的方式呈現(xiàn)在大眾面前，不僅讓讀者看到了一段有骨架、有血肉、熱騰騰的歷史敘述，還構(gòu)筑了一個(gè)開放、廣闊、富有生命力的精神想象空間。在他的筆下，“歷史是人的故事”，歷史中的人和寫歷史的人都活靈活現(xiàn)，趣味盎然。誠如邢義田先生所云：“歷史敘事，是歷史學(xué)的源頭活水。喪失敘事能力，是近代歷史學(xué)的弊病。在李開元教授的復(fù)活型‘歷史敘事三部曲中，我不但看到了歷史學(xué)家重振歷史敘事的卓越努力，就歷史應(yīng)由誰來書寫的提問，我也聽到了明確的回答?！边@種新的歷史敘事在國際史學(xué)界也方興未艾。如榮獲美國普利策獎(jiǎng)等眾多大獎(jiǎng)的戴蒙德的《病菌、鋼鐵與槍炮》，開創(chuàng)了大歷史的寫作模式，以一種通俗的語言風(fēng)格，將生理學(xué)、地理學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)等學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行交叉研究，打開了新的歷史視野，風(fēng)靡全球至今［3］。

除此之外，三聯(lián)書店出版的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作也彰顯了這種風(fēng)格。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民先生作為三聯(lián)書店的一位忠實(shí)的老作者，在普及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)原理上作出了杰出的貢獻(xiàn)。他在20世紀(jì)90年代翻譯的曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》由三聯(lián)書店首出，已累計(jì)銷售了50多萬冊(cè)。近兩年他在三聯(lián)書店出版了《經(jīng)濟(jì)學(xué)夜話（宏觀篇、微觀篇）》《書中自有經(jīng)濟(jì)學(xué)——梁小民趣談50本經(jīng)濟(jì)學(xué)書》等著作，并在“三聯(lián)中讀”開設(shè)了“微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)100講”音頻課程，受到年輕讀者的歡迎。他的著作將晦澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與大眾日常生活中的經(jīng)濟(jì)需求有機(jī)結(jié)合，以講故事、講案例、講書摘的方式呈現(xiàn)，不僅幫助年輕讀者培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維和經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng)，也為他們?cè)诰蜆I(yè)、求職、消費(fèi)、投資和人生規(guī)劃上提供了諸多啟示。

在國際上有著重要學(xué)術(shù)影響的邢予青教授撰寫的《中國出口之謎：解碼“全球價(jià)值鏈”》也是一部將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理大眾化的優(yōu)秀作品。作者通過10多年的潛心研究，打破傳統(tǒng)的研究框架，從全球價(jià)值鏈的獨(dú)特角度揭示了中國出口之謎。全書沒有復(fù)雜的計(jì)量模型，沒有晦澀的原理推導(dǎo)，而是將扎實(shí)的理論架構(gòu)、精彩的案例分析和明白曉暢的語言水乳交融，具有很強(qiáng)的可讀性。70后知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家盧周來教授新出的《極高明而道中庸》一書則以經(jīng)濟(jì)學(xué)隨筆的方式，將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典思想與中國經(jīng)濟(jì)改革的重大實(shí)踐互為關(guān)照，探索如何在效率與公平、市場(chǎng)與政府、民富與國強(qiáng)之間尋找平衡的治理之道。

二、活動(dòng)進(jìn)化：既塑造線下活動(dòng)品牌，也塑造線上活動(dòng)品牌

三聯(lián)書店一直注重與讀者、作者之間的交流互動(dòng)，將讀者和作者當(dāng)作朋友。鄒韜奮先生曾經(jīng)有一個(gè)生動(dòng)的闡述，說讀者“每到一個(gè)地方，只須知道那個(gè)地方有‘生活分店，他們往往總要想到‘生活。人地生疏，想起‘生活，往那里跑；認(rèn)不得路，想起‘生活，往那里跑；找不到旅館，想起‘生活，也往那里跑，請(qǐng)代找一個(gè)；買不到船票或車票，也往那里跑，請(qǐng)代買一張。”20世紀(jì)80年代，范用先生賡續(xù)了這一傳統(tǒng)，推出了“讀書服務(wù)日”活動(dòng)，以不同的方式“竭誠服務(wù)作者”。夏衍先生曾說過：“范用哪是在開書店啊，他是在交朋友?！边@個(gè)傳統(tǒng)日后逐漸演變成在每年年底，三聯(lián)書店基本都會(huì)舉辦一場(chǎng)作者聯(lián)誼會(huì)，邀請(qǐng)不同類別的作者來店里與編輯一起喝喝咖啡，閑聊漫談。這既是會(huì)舊友，也是見新朋，一起碰撞思想火花，激發(fā)選題靈感，增進(jìn)感情友誼。整個(gè)活動(dòng)沒有時(shí)間限制，來去自由，臨走時(shí)每人還獲贈(zèng)一袋三聯(lián)新書。

數(shù)字時(shí)代，三聯(lián)書店在鞏固傳統(tǒng)的“讀者開放日”和作者聯(lián)誼會(huì)的同時(shí)，積極探索與讀者、作者的新型交流方式，通過舉辦線上專題交流和直播活動(dòng)，著力打造三個(gè)線上活動(dòng)品牌。

1．“三聯(lián)·新知大會(huì)”

“三聯(lián)·新知大會(huì)”于2018年創(chuàng)辦，面向?qū)W術(shù)普及的中層讀者，時(shí)間定在每年4·23期間，至今已舉辦了五屆?！叭?lián)·新知大會(huì)”采取演講、討論、藝術(shù)工坊、知識(shí)市集等多種形式，邀請(qǐng)來自人文、社科、藝術(shù)、科學(xué)等眾多領(lǐng)域的一線學(xué)者與專家，圍繞早期中國、考古百年、中國哲學(xué)、人工智能、基因研究、農(nóng)業(yè)與環(huán)境、中國文化與藝術(shù)等新興熱點(diǎn)話題展開討論，與大眾分享最新的思想成果。2022年的“三聯(lián)·新知大會(huì)”以“我們的中國：文明新探”為主題，累計(jì)影響受眾超20萬人次。2023年的“三聯(lián)·新知大會(huì)”則響應(yīng)最新出現(xiàn)的ChatGPT技術(shù)，以“智慧之鏡：生命、智能與人類‘近未來”為主題，邀請(qǐng)了趙汀陽、孫茂松、李鋒、胡泳、鄭戈、苗千等16位不同學(xué)科的學(xué)者與媒體人，討論人工智能對(duì)人類未來的影響，緩解大眾對(duì)其產(chǎn)生的技術(shù)焦慮?！叭?lián)·新知大會(huì)”受到了眾多媒體與讀者的好評(píng)。

2．“三聯(lián)學(xué)術(shù)論壇”

“三聯(lián)學(xué)術(shù)論壇”于2022年8月創(chuàng)辦，主要面向具有較好學(xué)術(shù)功底的中高端讀者，以三聯(lián)書店新出的代表性學(xué)術(shù)著作為中心，探索通過跨學(xué)科、跨論域的對(duì)話構(gòu)筑三聯(lián)書店獨(dú)有的讀者觸達(dá)體系，促進(jìn)非學(xué)院化的學(xué)術(shù)思想交流，助力創(chuàng)造面向未來的知識(shí)格局。當(dāng)年舉辦了4場(chǎng)，涉及圖書包括《杜甫評(píng)傳》、“開放的藝術(shù)史系列”和《法律簡(jiǎn)史：人類制度文明的深層邏輯》，每場(chǎng)活動(dòng)的線上觀眾都在3萬+以上。2023年6月又舉辦了4場(chǎng)，涉及圖書包括李零著的《入山與出塞：李零考古藝術(shù)史文集》、張旭東著的《雜文的自覺：魯迅文學(xué)的“第二次誕生”》《竹內(nèi)好的悖論》《大學(xué)教育與知識(shí)的未來》等重點(diǎn)圖書。李零、余華、李敬澤、張旭東、渠敬東、繆哲、孫歌、王中忱、宋念申等知名學(xué)者或者作家參加了不同主題的討論，從不同的學(xué)科背景或文化視角進(jìn)行跨界討論，反響熱烈，其中3場(chǎng)活動(dòng)的線上觀眾都在10萬+以上。

3．“中讀知識(shí)大會(huì)”

“中讀知識(shí)大會(huì)”于2018年創(chuàng)辦，每年5月“中讀知識(shí)大會(huì)”根據(jù)全球知識(shí)文化界出現(xiàn)的一些新興熱點(diǎn)問題，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威學(xué)者解答問題背后的答案，旨在向大眾呈現(xiàn)新的視野和思考方式，引發(fā)大眾對(duì)新潮流、新知識(shí)、新閱讀的關(guān)注。2020年5月，“中讀知識(shí)大會(huì)”以“知識(shí)也瘋狂”為主題，圍繞“知識(shí)也很有趣”這一主題，邀請(qǐng)?jiān)S子?xùn)|、戴錦華、許宏、張敢、段朝旭等學(xué)者舉辦線上“云”直播，與大眾一起分享藝術(shù)、音樂、文學(xué)、歷史、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)等人文社科領(lǐng)域的新知識(shí)。

20世紀(jì)60年代，著名哲學(xué)家馬爾庫塞提出了一個(gè)重要概念“單向度的人”，批判工業(yè)化社會(huì)和消費(fèi)主義對(duì)人類想象力的控制，以及給人類的工作、生活和自身精神世界帶來的諸多困境。2023年，面對(duì)世界日益充滿的不確定性，以及疫情、新技術(shù)和地緣沖突等帶給人類的新挑戰(zhàn)，“三聯(lián)中讀”以“多向度的人”為主題，探討在新時(shí)代如何重塑人之為人，如何與自我、與社會(huì)、與時(shí)代相處。

這些線上活動(dòng)，遵循數(shù)字時(shí)代的人際傳播與內(nèi)容傳播規(guī)律，體現(xiàn)了用戶思維、互動(dòng)思維、流量思維和跨界思維，不僅讓讀者、用戶、作者、出版人、媒體人彼此之間通過新的平臺(tái)建立新的連接方式，還讓新的學(xué)術(shù)思想、新的硬核知識(shí)與新的認(rèn)知方式在社會(huì)公眾中間以一種迅捷、有力的方式大面積傳播，給公眾的日常生活和社會(huì)轉(zhuǎn)型變革帶來深刻的影響?？梢哉f，活動(dòng)不僅在一定程度上成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)知識(shí)生產(chǎn)、知識(shí)傳播、知識(shí)外溢的“加速器”，也使三聯(lián)書店這個(gè)90年的老品牌重現(xiàn)新的生機(jī)與活力，吸引了一批優(yōu)秀的80后作者和Z世代讀者，增強(qiáng)了他們與書店之間的品牌黏性和對(duì)品牌的忠誠度。

三、平臺(tái)進(jìn)化：既注重實(shí)體書店傳播，也注重知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)傳播

20世紀(jì)90年代中期，三聯(lián)書店針對(duì)下游渠道不夠通暢的問題，在北京東四新辦公樓開辦了第一家三聯(lián)韜奮實(shí)體書店，旨在給好書提供好的傳播平臺(tái)。無論市場(chǎng)如何沉浮，三聯(lián)韜奮書店始終堅(jiān)持“竭誠服務(wù)讀者”的宗旨，堅(jiān)持開門迎客、線下營業(yè)。最近十多年來，隨著中國城市化進(jìn)程的加快，一些重要的一、二、三線城市在保持經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí)，也日益重視城市精神內(nèi)核與文化軟實(shí)力的建設(shè)，紛紛開辦具有“城市文化空間體”特質(zhì)的實(shí)體書店。

2014年，三聯(lián)書店在全國開風(fēng)氣之先，將東四的三聯(lián)韜奮實(shí)體書店改為24小時(shí)不打烊營業(yè)，引領(lǐng)了全國24小時(shí)書店興辦的熱潮。2018年，應(yīng)北京市朝陽區(qū)政府之邀，三聯(lián)韜奮書店在北京最為繁華的三里屯開辦了新的分店，以新穎、時(shí)尚、兼具古典與現(xiàn)代氣質(zhì)的展陳風(fēng)格，迅速成為北京的網(wǎng)紅打卡地。2020年以來，三聯(lián)書店又與云南、天津等地的政府合作開辦了3家分店。2023年10月，三聯(lián)書店與北京豐臺(tái)區(qū)政府合作，在方莊文化中心開辦了北京的第三家分店。這些實(shí)體書店基本都成了當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)或者網(wǎng)紅打卡地，不僅吸引了大量年輕讀者、旅游人群和三聯(lián)書店粉絲前來購書或觀光，還營造了城市的全民閱讀氛圍，提升了公眾的精神文化生活品質(zhì)，為置身喧嘩與騷動(dòng)的現(xiàn)代人提供了一個(gè)靜謐安寧、詩意生活的精神空間。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)和視頻直播的崛起，讀者的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)方式發(fā)生了重大變化，日益傾向于網(wǎng)購或者直播下單，或者在各類平臺(tái)上閱讀電子書。在數(shù)字化浪潮的沖擊下，書店的作者和讀者有所流失，為此，三聯(lián)書店積極拓展新的傳播渠道。2016年，《三聯(lián)生活周刊》啟動(dòng)了融合發(fā)展轉(zhuǎn)型，并在2017年創(chuàng)辦了自主知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)——“三聯(lián)中讀”。經(jīng)過6年左右的發(fā)展，“三聯(lián)中讀”已經(jīng)成為全國人文社科領(lǐng)域的頭部知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，與同國內(nèi)數(shù)百位頂尖的權(quán)威學(xué)者、專欄作者、知識(shí)領(lǐng)袖通力合作，共同制作并持續(xù)打造出超過8萬分鐘的高質(zhì)量精品專欄課程和名家小課，進(jìn)一步將三聯(lián)書店的品牌傳播力從實(shí)體書店延伸到知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域。

不僅如此，“三聯(lián)中讀”還幫助三聯(lián)書店將在數(shù)字時(shí)代流失的作者逐漸找尋回來，為作者提供新的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播方式，為他們策劃不同選題角度的圖書與音頻課程，逐漸將三聯(lián)的圖書出版與知識(shí)付費(fèi)互為打通，實(shí)現(xiàn)了圖書內(nèi)容數(shù)字化、數(shù)字內(nèi)容圖書化的雙向互動(dòng)。例如：《山水天地間》先以圖書形式出版，然后在“三聯(lián)中讀”上推出精品音頻課程《我們?yōu)槭裁磹凵剿?；“三?lián)精選”是三聯(lián)書店一套耕耘多年的、已出版了50多個(gè)品種的精品叢書，“三聯(lián)中讀”遴選其中的經(jīng)典內(nèi)容，邀請(qǐng)譯者結(jié)合知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的用戶畫像進(jìn)行重新解讀，推出了音頻課程《三聯(lián)精選經(jīng)典· 經(jīng)典新讀》；今年5月，三聯(lián)書店根據(jù)復(fù)旦大學(xué)教授韓昇關(guān)于《史記》的最新研究，先推出了重點(diǎn)圖書《從封建到大一統(tǒng)：〈史記〉中的歷史中國》，然后在“三聯(lián)中讀”推出音頻訓(xùn)練營課程《史記共讀營》。與此同時(shí)，“三聯(lián)中讀”集結(jié)音頻課程《了不起的文明現(xiàn)場(chǎng)》《唐：中國歷史的黃金時(shí)代》《宋：風(fēng)雅美學(xué)的十個(gè)側(cè)面》《12堂小說大師課：遇見文學(xué)的黃金時(shí)代》等，以“三聯(lián)生活周刊·中讀文叢”組合出版圖書，獲得了熱烈的社會(huì)反響和市場(chǎng)反響，其中《了不起的文明現(xiàn)場(chǎng)》榮獲了國家圖書館文津獎(jiǎng)，入圍2020年“中國好書”。

四、結(jié)語

“十四五”時(shí)期，三聯(lián)書店制定了以“一個(gè)引領(lǐng)、四大迭代”為主體的新發(fā)展戰(zhàn)略，即以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)內(nèi)容、傳播、經(jīng)營、人才的迭代，努力建構(gòu)全媒體出版?zhèn)鞑ジ窬?。上文提到的?nèi)容進(jìn)化、活動(dòng)進(jìn)化、平臺(tái)進(jìn)化，既是實(shí)施三聯(lián)書店新發(fā)展戰(zhàn)略的重要有機(jī)組成部分，也是數(shù)字時(shí)代加強(qiáng)三聯(lián)書店全媒體出版品牌的探索與努力。在這些探索中，我們初步形成了四點(diǎn)體會(huì)，供行業(yè)同仁參考。

首先，內(nèi)容是流量之本。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好的內(nèi)容是稀缺的，稀缺才能產(chǎn)生價(jià)值，產(chǎn)生大的流量，形成好的傳播。對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者而言，永遠(yuǎn)要把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的、稀缺的、適應(yīng)時(shí)代新變與讀者新需求的內(nèi)容放在第一位。

其次，進(jìn)化是生存之道。在一個(gè)劇烈變革的時(shí)代，沒有一成不變的品牌。風(fēng)口與潮流的迭代是常態(tài)，品牌的創(chuàng)新與進(jìn)化也是歷史發(fā)展的必然邏輯。我們要始終保持強(qiáng)烈的危機(jī)感，根據(jù)快速變化的世界與市場(chǎng)，不斷調(diào)整自己的品牌策略。

再次，和合是融合之策。融合是傳統(tǒng)傳播方式與新興傳播平臺(tái)的共生共贏、對(duì)立統(tǒng)一，而不是彼此替代、零和博弈。在融合過程中，我們要堅(jiān)守歷史基因，應(yīng)時(shí)迭代創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)力量與新興力量和合共生、和實(shí)生物。

最后，人才是創(chuàng)新之核。在融合轉(zhuǎn)型過程中，我們不僅要對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)、營銷、發(fā)行與組織體系進(jìn)行變革，還要培養(yǎng)一支新型的人才團(tuán)隊(duì)。對(duì)于新型人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，既需要理想、激情、使命，也需要機(jī)制、激勵(lì)與包容。

展望未來，三聯(lián)書店將不忘出版初心，竭誠服務(wù)讀者，恪守文化理想，在守正中出新，在不變中應(yīng)變，努力打造國內(nèi)一流的全媒體出版?zhèn)鞑テ放?，讓更多的好書被更多的讀者看見，走進(jìn)更多讀者的內(nèi)心世界，成為更多讀者的精神家園。

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