內(nèi)容提要 鄉(xiāng)村共同富裕是中國式現(xiàn)代化的一個重要特征。南京市武家嘴村經(jīng)過40多年的鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)，從一個生計艱難的“漁花子村”發(fā)展成為共同富裕典范的“金陵首富村”。依據(jù)“村”、民兩大理論維度，對鄉(xiāng)村共同富裕進行類型學(xué)劃分，并以武家嘴村為案例剖析“村”強民富類型。研究揭示，鄉(xiāng)村共同富裕的發(fā)展路徑體現(xiàn)為互助、互惠、互信的“村”民共演機制和“強耦合-正反饋”的“村”民共演邏輯。與已有的“資源增能”和“技術(shù)賦能”研究進路不同，“村”民共演是從“整體分析”轉(zhuǎn)向“要素分析”，為研究鄉(xiāng)村共同富裕的實踐邏輯提供了一個新的解釋框架。

關(guān)鍵詞 中國式現(xiàn)代化 鄉(xiāng)村共同富裕 “村”民共演

曾維和，廣州大學(xué)公共管理學(xué)院教授

本文為國家社會科學(xué)基金重點項目“空間再造視角下基層社會治理共同體建設(shè)研究”（20AGL031）的階段性研究成果。

黨的二十大報告指出：“中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。共同富裕是中國特色社會主義的本質(zhì)要求，也是一個長期的歷史過程?！盵1]在實現(xiàn)鄉(xiāng)村共同富裕的道路上，全國各地積累了不少特色鮮明、內(nèi)容豐富的鄉(xiāng)村共同富裕實踐經(jīng)驗，南京市武家嘴村就是其中的佼佼者。它經(jīng)過40多年的鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)，從一個生計艱難的“漁花子村”發(fā)展成為共同富裕典范的“金陵首富村”。本文基于共演理論，深度揭示武家嘴村在推進鄉(xiāng)村現(xiàn)代化過程中的“共同富裕密碼”，總結(jié)提煉鄉(xiāng)村共同富裕的發(fā)展路徑。

一、文獻(xiàn)回顧與問題提出

在持續(xù)性政策驅(qū)動下，當(dāng)前學(xué)界對鄉(xiāng)村共同富裕的研究碩果累累。這些成果主要從理論層面闡釋鄉(xiāng)村共同富裕的內(nèi)涵、意義、目標(biāo)、挑戰(zhàn)與政策議程等。例如，有研究認(rèn)為鄉(xiāng)村走向共同富裕是黨組織、國家和企業(yè)在外來制度和原生制度的融合共存中共同構(gòu)建鄉(xiāng)村治理體系的過程[1]。也有研究基于整體性治理理論提出鄉(xiāng)村振興要解決鄉(xiāng)村治理系統(tǒng)碎片化問題，將主體、制度、價值、技術(shù)、供求五大要素整合成一個鄉(xiāng)村整體性治理系統(tǒng)，以鄉(xiāng)村治理體系的整體優(yōu)化，推進鄉(xiāng)村共同富裕[2]。這些研究基于制度構(gòu)建與要素設(shè)計的視角，進行整體分析，從“村”強行動邏輯出發(fā)，回歸到“村”富目標(biāo)，較好地研判了鄉(xiāng)村共同富裕的總體價值與發(fā)展方向。

有學(xué)者開始探索鄉(xiāng)村共同富裕存在的問題與對策，已有研究大致可劃分為“資源增能”和“技術(shù)賦能”兩種研究進路?！百Y源增能”進路主要是通過分析挖掘鄉(xiāng)村特色資源、發(fā)展集體經(jīng)濟與特色產(chǎn)業(yè)推進鄉(xiāng)村振興，來研究鄉(xiāng)村共同富裕的實踐邏輯。有學(xué)者基于旅游共生系統(tǒng)研究了鄉(xiāng)村旅游開發(fā)促進鄉(xiāng)村共同富裕的實踐過程，即通過挖掘旅游資源，借助鄉(xiāng)村旅游共生單元，打造良好的旅游共生環(huán)境，產(chǎn)生旅游共生效應(yīng)，以旅游開發(fā)推進鄉(xiāng)村共同富裕動態(tài)演進[3]?！凹夹g(shù)賦能”進路主要是通過分析先進數(shù)字技術(shù)賦能、構(gòu)建信息化平臺支撐推進鄉(xiāng)村振興，來研究鄉(xiāng)村共同富裕的實踐邏輯。有研究認(rèn)為數(shù)字技術(shù)賦能鄉(xiāng)村共同富裕的深層邏輯在于破除數(shù)字孤島、推進數(shù)據(jù)要素增值，改造傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提升數(shù)字技術(shù)持續(xù)賦能共同富裕實現(xiàn)能力[4]?！百Y源增能”與“技術(shù)賦能”可以充分挖掘和發(fā)揮鄉(xiāng)村振興的潛力，成為鄉(xiāng)村共同富裕強有力的實現(xiàn)工具。

已有成果為研究鄉(xiāng)村共同富裕提供了有益的借鑒，但這些成果大都將“村”及其村民作為一個整體的分析單元，采取一種“整體分析”的研究取向，注重“村”的行動邏輯，忽視了村民的主體性作用及其與“村”的互動邏輯。因此，對鄉(xiāng)村共同富裕的研究應(yīng)突破“整體分析”的研究束縛，進行細(xì)致的要素分析，關(guān)注“村”、民的關(guān)系維度，把“村”、民作為鄉(xiāng)村共同富裕的兩個重要行動者，把強“村”與富民作為鄉(xiāng)村共同富裕的演變中軸?；诖?，本文依據(jù)“村”、民兩大理論維度，對鄉(xiāng)村共同富裕進行類型學(xué)劃分，形成四種類型（見圖1）。

本文中“村”（狹義）與民是鄉(xiāng)村（廣義）的兩大構(gòu)成要素，不再籠統(tǒng)地把“村”及其所屬成員（村民）并在一起討論，而是認(rèn)為“村”與民之間存在著分離、互動、協(xié)同、融合的可能，二者能夠形成共向性，也可能產(chǎn)生張力[5]。具體而言，“村”主要包括村黨組織、村委會、村轄區(qū)的集體經(jīng)濟（企業(yè)）及其相關(guān)的管理干部、社會組織、區(qū)域化黨建組織，等等。民是指村民及其家庭。圖1中四種鄉(xiāng)村共同富裕理論類型定義如下：

第一，貧困村落型。從象限分析法看，貧困村落型實質(zhì)上不屬于鄉(xiāng)村共同富裕類型，它只是一種鄉(xiāng)村共同富裕起點上的類型。其他三種鄉(xiāng)村共同富裕類型均可能從這一類型發(fā)展而來，形成三種發(fā)展路徑。這種類型不僅表現(xiàn)為“村”貧，缺乏集體經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)，村集體沒有穩(wěn)定收入來源，而且一定數(shù)量的村民處于貧困狀態(tài)，例如政府扶貧開發(fā)主管部門批準(zhǔn)并向社會公布的一些村落。2020年我國取得了脫貧攻堅的全面勝利，貧困型村落已經(jīng)實現(xiàn)了脫貧，正向鄉(xiāng)村共同富裕邁進。

第二，強“村”型。這種類型主要是指村集體具有較好的集體經(jīng)濟或者穩(wěn)定的收入來源，但村民缺乏致富的動力，例如城內(nèi)的一些拆遷安置村、年終炫耀分紅的“土豪村”“暴富村”等。“村”雖然富起來了，但民卻陷入了思想上的“腦袋貧困”，缺乏致富的動力。這種類型需要對村民加強引導(dǎo)，提升村民致富意識與能力，在“村”強的基礎(chǔ)上實現(xiàn)民富。

第三，強“村”富民型。這種類型主要是指村集體具有較好的集體經(jīng)濟或者穩(wěn)定的收入來源，且村民具有致富的動力，過著富足的生活。如長三角、珠三角地區(qū)村集體經(jīng)濟發(fā)展較好的村落，村集體具有強勁的收入來源，村民也通過勤勞實現(xiàn)致富，這是鄉(xiāng)村共同富裕的目標(biāo)類型。

第四，富民型。這種類型主要是“村”缺乏較好集體經(jīng)濟與特色產(chǎn)業(yè)，村集體沒有穩(wěn)定的收入來源，財力有限，處于相對貧困的狀態(tài)。但村民生活并不貧困，具有穩(wěn)定的收入，甚至比較富裕。例如一些村民大量外流，從事個體經(jīng)營的小微企業(yè)或個體戶，以及具有一定專業(yè)技能的務(wù)工群體的村落。這種類型需要鼓勵精英回流，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推進強“村”建設(shè)。

武家嘴村在改革開放后，經(jīng)過40多年的探索，成為強“村”富民型鄉(xiāng)村共同富裕的實踐范例。全村總戶數(shù)285戶，總?cè)丝?11人，村域總面積70公頃[1]。造船水運業(yè)是武家嘴村的主業(yè)，村民造船、焊船，一直購買鋼板和電焊機進行手工制造。2004年后，武家嘴村建造了兩個造船基地，至2008年，造船業(yè)具備了完整的生產(chǎn)能力，形成了專業(yè)分工協(xié)作、生產(chǎn)管理與銷售統(tǒng)一的現(xiàn)代化造船模式。武家嘴村級公司是村委會管轄的村集體經(jīng)濟支柱。2007年南京武家嘴集團成立，成為南京市第一個村企產(chǎn)業(yè)集團，該集團以南京武家嘴集團有限公司為母公司，由南京武家嘴集裝箱有限公司等9家全資公司、南京武家嘴實驗學(xué)校等2家控股公司等組成，目前已形成了以造船水運業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)為兩翼，以農(nóng)業(yè)休閑和鄉(xiāng)村旅游為補充的“一業(yè)為主、多元拓展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

在研究方法與數(shù)據(jù)收集上，筆者于2020年8月帶領(lǐng)研究團隊在武家嘴駐村半個月，進行個案研究的體驗式觀察，與區(qū)、鎮(zhèn)、村、村民等相關(guān)人員召開10余次研討會，深度訪談了50多個村民，整理訪談錄音10余萬字。同時采用多信源的數(shù)據(jù)收集方法，詳細(xì)收集了武家嘴村歷年的工作總結(jié)、宣傳文案、工作方案、建設(shè)規(guī)劃、村志以及媒體報道等文檔材料。駐村調(diào)研結(jié)束后，2021—2022年，研究團隊又先后兩次入村進行訪談、補充實證材料，并一直關(guān)注武家嘴村的發(fā)展動態(tài)，與該村保持較好的調(diào)研關(guān)系，及時更新研究數(shù)據(jù)，這為本文研究積累了連續(xù)性、系統(tǒng)化的實證材料。

二、從赤貧到共富：“村”民共演的嬗變過程

自中華人民共和國成立到20世紀(jì)80年代初，武家嘴村長期處于一個緩慢發(fā)展的狀態(tài)，“村”衰民流是其基本特征。1949年，武家嘴村是南京市高淳縣古柏鎮(zhèn)石臼湖畔的一個非常普通的小漁村，耕地面積還不到16公頃，人均耕地嚴(yán)重缺乏，不足三分，導(dǎo)致“村”民的生計空間非常有限，很多村民以外出乞討為生。20世紀(jì)80年代初，圍湖造田、水體污染嚴(yán)重，對武家嘴人來說更是雪上加霜，依靠捕魚摸蝦為生的村民生存空間受到嚴(yán)重擠壓，更是面臨失業(yè)危險。1982年，村集體負(fù)債數(shù)十萬元，人均年收入不足100元，“村”與民相互隔離，缺乏互動，都面臨生存危機。

改革開放后，武家嘴村以強“村”富民作為基本的追求目標(biāo)，預(yù)防鄉(xiāng)村衰落風(fēng)險，抓住政策機遇，經(jīng)歷了持續(xù)致富的四個階段。

“村”起民奮的創(chuàng)業(yè)階段（1984—1991年）。這是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、脫貧攻堅的階段。改革開放后，一個20歲名叫WJJ的年輕人，帶領(lǐng)本村70名青壯年組建一支由72條小木船構(gòu)成的水上運輸隊，從安徽到南京跑運輸，成功地挖掘到了武家嘴村水運業(yè)的“第一桶金”。跑一次運輸就賺1.2萬元，極大地鼓舞了村民們的士氣。幾個月下來，WJJ也成為村里的第一個萬元戶。這個時候，“村”組織看中了這個既有創(chuàng)業(yè)干勁又有高中文化的年輕人，1984年WJJ走馬上任武家嘴村第一任村主任，從此，“村”開始創(chuàng)業(yè)，民有了盼頭。1985年2月，村辦的鳳山鄉(xiāng)水運隊成功組建，成為全縣首個村辦水務(wù)運輸機構(gòu)。1987年9月，高淳縣水上運輸服務(wù)公司成立。1988年，武家嘴村居家合作社成立。1990年開始，村黨支部定期舉辦船民技術(shù)培訓(xùn)班，提升船民的經(jīng)營管理水平。這一階段，“村”、民從隔離走向融合，開啟了共同創(chuàng)業(yè)致富的道路。

“村”調(diào)民隨的發(fā)展階段（1992—2000年）。這是一個應(yīng)對挑戰(zhàn)、抵抗壓力的階段。1992年，武家嘴“村”、民在鄧小平南方談話精神的鼓舞下，卸下了“政策多變”的思想包袱，全村開啟了“造船熱”。1993年11月，武家嘴名列“南京市首屆綜合實力百強村”榜首。也正是這一年，國家為了保證重點項目建設(shè)資金，對基本建設(shè)總量進行大力壓縮，導(dǎo)致黃沙價格暴跌，售后資金回籠困難，武家嘴村水運業(yè)也跌入了谷底。在WJJ書記帶領(lǐng)下，“村”辦企業(yè)對船舶運輸結(jié)構(gòu)和水運組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，并大力發(fā)動、積極鼓勵村民（船戶）成立船務(wù)公司，走集團化運作、專業(yè)化運輸和集約化經(jīng)營的發(fā)展道路。1997年，全村人均年凈收入達(dá)2.1萬元。1999年，南京武家嘴集裝箱運輸有限公司成立?！按濉闭{(diào)民隨，邁開了共同富裕的堅實步伐。

“村”轉(zhuǎn)民進的轉(zhuǎn)型階段（2001—2008年）。這是一個快速致富、幸福提升的階段。2001年，高淳縣首家村集體性質(zhì)的房產(chǎn)開發(fā)公司（武家嘴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）成立，村集體經(jīng)濟在造船水運業(yè)的主業(yè)之外，開始探索轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2002年，村集體制定了“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的鄉(xiāng)村振興方略。同年，村集體與個體船戶攜手發(fā)展、共同投資，成立了長武江海船務(wù)有限公司，“村”占40%股份，每年可增加村集體收入350萬元。2003年，86戶村民喬遷到高淳縣城的武家嘴新村——“武家嘴花苑”，住進了整齊劃一、寬敞舒適的別墅群。此后，多元產(chǎn)業(yè)開始勃興，2005年武家嘴教育發(fā)展有限公司成立，2007年建成武家嘴農(nóng)業(yè)生態(tài)園，2008年9月武家嘴國際大酒店有限公司成立，同年10月建成武家嘴農(nóng)業(yè)科技園……諸多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)等非造船水運業(yè)獲得了快速、蓬勃發(fā)展。在武家嘴產(chǎn)業(yè)集群興起的過程中，“村”開始轉(zhuǎn)型，探索在主業(yè)基礎(chǔ)上多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，村民也緊跟“村”的步伐，開始向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)工作轉(zhuǎn)型，形成了“村”轉(zhuǎn)民進式互動特征。

“村”強民富的示范階段（2009年至今）。2009年后，武家嘴村多次榮獲全國、全省、全市“示范村”等榮譽稱號，成為全國鄉(xiāng)村共同富裕的典范。例如，2009年上榜“全國文明村鎮(zhèn)”，2010年獲“江蘇省社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”稱號，2012年武家嘴農(nóng)業(yè)科技園獲評“南京市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”，2013年獲“江蘇省文明村”稱號，2014年獲“南京市十大最美鄉(xiāng)村”稱號，2016年獲“中國特色村”稱號，2018年獲“江蘇省最美鄉(xiāng)村”稱號……2021年，武家嘴村已形成以造船水運業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為兩翼，以農(nóng)業(yè)休閑與鄉(xiāng)村旅游為補充的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2021年，武家嘴村集體經(jīng)濟可支配收入為5355.78萬元，村民的年人均純收入大幅增加，達(dá)到9萬多元。武家嘴“村”強民富的基本經(jīng)驗主要有三點：一是牢牢地抓住了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策機遇，將政策紅利轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展動能；二是堅持多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，在一定程度上抵御了單獨依靠造船水運業(yè)的高風(fēng)險；三是“村”、民在發(fā)展過程中形成了緊密利益共同體，為鄉(xiāng)村共同富裕的持續(xù)推進提供了強大的動力。

三、互助、互惠與互信的村民共演機制

共演（co-evolution）理論最初用于解釋生物學(xué)的種群演化和自然選擇現(xiàn)象，延伸到社會、管理系統(tǒng)后，主要指兩個及以上變量之間互為因果、協(xié)同發(fā)展的過程[1]。強“村”與富民之間的關(guān)系是一種互相成就、共同發(fā)展的共演關(guān)系。強“村”為富民提供了堅實的基礎(chǔ)，富民則是強“村”的目標(biāo)追求，雙方發(fā)展方向一致，利益趨同、價值共振，在“村”民共演的過程中，通過互助、互惠、互信三大機制實現(xiàn)鄉(xiāng)村共同富裕（見圖2）。

互助、互惠與互信是“村”民共演三大機制的表征，其深層機理則是行動、規(guī)范與認(rèn)同三者相互促進、協(xié)同共演，推進鄉(xiāng)村走向共同富裕。在實際運作中，“村”民互助（行動）促進互惠（規(guī)范），互惠（規(guī)范）又促進互信（認(rèn)同），而互信（認(rèn)同）又會促進更高層次的互助（行動），從而使三大機制形成一個螺旋式持續(xù)推進的共演過程。

1.多維度互助機制

互助是社會行動者之間互相支持、互相幫助的行為。當(dāng)代西方福利國家形成了“以社區(qū)為本的互助機制”，社區(qū)內(nèi)的街道小組、福群中心、自主組織、慈善組織與居民相互依賴，相互幫助，共同致力于社區(qū)福利的提高[2]。“村”民互助機制是鄉(xiāng)村共同富裕集體行動的基本表征。武家嘴的“村”、民在走向共同富裕的共演過程中，都是“積極的幫助者”，相互幫助、動態(tài)扶持，形成了一種互助共生的共演關(guān)系。

“村”民互助機制具有多維性，主要體現(xiàn)在制度、經(jīng)濟、經(jīng)營管理等方面互相幫助、共同發(fā)展。首先，在制度方面，“村”管轄集團及公司實行集體經(jīng)濟下的股份合作制，這是一種集體所有的股份合作制，全體村民都可以入股武家嘴集團旗下的子公司，同時村民也可以發(fā)展一些小微企業(yè)，經(jīng)營以家庭或互助小組為單位的造船水運業(yè)或其他個體經(jīng)濟，進而形成了集團與村民的共生互助關(guān)系。其次，在資金方面，村集體管轄集團及公司在資金短缺的時候，通常要求村民集資入股，村民都會積極響應(yīng)，有的子公司村民股份份額達(dá)到60%左右。當(dāng)村民發(fā)展小微企業(yè)或個體經(jīng)濟缺乏資金的時候，“村”也會給予借款；當(dāng)村民遇到天災(zāi)人禍、重大疾病的時候，“村”會進行臨時補助與救濟，使其渡過難關(guān)。最后，在經(jīng)營管理方面，“村”里的高層管理人員主要來自村民，村民家庭的大學(xué)生、研究生畢業(yè)后回到武家嘴，成為“村”優(yōu)秀管理人才?！按濉币矔ㄆ诮o村民組織關(guān)于經(jīng)營管理的免費培訓(xùn)，提升村民的管理水平和專業(yè)技能。例如，1987年開始的船民技術(shù)培訓(xùn)班就堅持了下來。此外，在其他方面也有不少“村”民互助行為，例如，“村”組織活動，村民會踴躍地參加志愿服務(wù)；村民之間偶爾發(fā)生了矛盾糾紛，村干部會及時調(diào)解，形成了“矛盾不上交，矛盾不出村”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2.持續(xù)性互惠機制

互惠（reciprocity）是社會交換理論的一個重要概念，它是指“構(gòu)筑給予幫助和回報義務(wù)的道德規(guī)范”[1]?；セ輽C制是交換過程中各方形成的具有穩(wěn)定性相互認(rèn)同的行為準(zhǔn)則、相互回報的規(guī)范及其運行方式。武家嘴的“村”、民之間形成的一些穩(wěn)定性互惠措施和規(guī)范，在走向共同富裕的過程中得以逐漸強化，形成了持續(xù)性“村”民互惠機制。

首先，以產(chǎn)業(yè)惠民為準(zhǔn)繩，發(fā)揮“村”轄產(chǎn)業(yè)帶動的富民效應(yīng)。以造船水運業(yè)為引擎，以農(nóng)業(yè)科技園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園為輔助，切實增加村民及園區(qū)周邊村莊農(nóng)戶的工資性收入。例如，以建設(shè)全國美麗鄉(xiāng)村示范點和省級鄉(xiāng)村旅游示范村為抓手，加快武家嘴老村綜合開發(fā)，精心打造村莊建筑形態(tài)、色彩格調(diào)和整體布局，不斷優(yōu)化整體環(huán)境和功能設(shè)施，努力促進由美麗鄉(xiāng)村衍生出來的休閑觀光、餐飲服務(wù)等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，切實增加本村及周邊村民收入。

其次，以福利提升作為回報，“村”投資建設(shè)了多樣化、多層次的惠民性基礎(chǔ)設(shè)施回饋于村民。例如，武家嘴新村、武家嘴實驗學(xué)校、武家嘴養(yǎng)老院等都是“村”投資新建，提供給村民部分免費或全部免費使用。在義務(wù)教育、養(yǎng)老、生活環(huán)境改善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面開展了諸多惠民的公益事業(yè)，持續(xù)提高村民的福利水平，解決了村民后顧之憂。從2004年起，每年為村民全額繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療中需要個人承擔(dān)的部分；從2011年起，對進入武家嘴實驗小學(xué)、初中的村民全額補助學(xué)習(xí)費用；自2020年起，對年滿60周歲入住武家嘴老年公寓的村民給予補助。這些措施持續(xù)增強了村民生活的幸福感、獲得感和安全感。

最后，“村”給民提供了優(yōu)質(zhì)的福利，民也能夠較好地遵守村規(guī)民約，把“為村爭光”作為基本的行為準(zhǔn)則，積極主動地回報于“村”，給“村”帶來切實的好處：一是村民給村集體與村集團公司持續(xù)地輸入優(yōu)秀人才，為“村”的發(fā)展進行“免費”的人力資本投資，使“村”具有了人才優(yōu)勢。二是村民之間關(guān)系和諧、民風(fēng)淳樸、睦鄰友好，使武家嘴村多次獲“全國文明村鎮(zhèn)”以及省市“民主法制示范村”“‘平安家庭創(chuàng)建活動示范村”“和諧社區(qū)建設(shè)示范村”等與鄉(xiāng)風(fēng)文明直接相關(guān)的榮譽稱號。三是村民積極參與社區(qū)治理、社區(qū)志愿服務(wù)，關(guān)心社區(qū)建設(shè)和“村”的發(fā)展，形成了對“村”強烈的認(rèn)同感和歸屬感。

3.深層次互信機制

互信是兩個及以上行動者之間的信任關(guān)系。穩(wěn)定的互信機制能夠形成相互信任、一致行動的共同體，使“每個行動者將自己的力量貢獻(xiàn)給符合群體利益的行動，并相信他人也會這樣做”[2]。武家嘴村深層次互信機制主要表現(xiàn)在“村”、民心理層面的相互認(rèn)同，奠定了“村”民共同富裕的文化底色和鄉(xiāng)土根基，為鄉(xiāng)村共同富裕提供深厚的文化支撐。

一方面，“村”對民信任是一種制度性信任。村集體經(jīng)濟實行全體村民所有制，“村”集團公司的所有資產(chǎn)歸全體村民所有。村干部雖兼任集團及分公司的主要管理者，但他們只拿固定性工資，其他福利待遇和普通村民一樣。在深信于民的過程中，“村”形成了“干部講奉獻(xiàn)、不圖享受”的不成文規(guī)定。例如，當(dāng)村民住進了武家嘴新村別墅群的時候，主要村干部只是分到了別墅群左側(cè)那棟小高層的套房，這與村民的待遇形成了鮮明的對比。

另一方面，民對“村”信任是一種對治理權(quán)威的信服。這主要體現(xiàn)為村民對“村”黨組織治理權(quán)威及掌舵人WJJ書記的深度信任。在調(diào)研中，村民說得最多的是“這得聽W書記的”“這得益于W書記的果斷決策”“感謝W書記在關(guān)鍵時候幫助了我”。此外，還表現(xiàn)為村民對村集體的管理與經(jīng)營的信任，每次“村”要搞項目、集資做公司，需要村民入股時，村民都是踴躍參加，積極投資入股，這給“村”的發(fā)展提供了堅實的資金支持，使“村”的管理與發(fā)展具有堅實的群眾基礎(chǔ)。

在互助、互惠與互信的“村”民共演機制中，“村”的作用表現(xiàn)較為突出，它是鄉(xiāng)村共同富裕強有力的推進者，但民也發(fā)揮了不可忽視的重要作用。一方面，村民中的優(yōu)秀成員被持續(xù)吸納到村兩委、武家嘴集團有限公司及分公司擔(dān)任管理干部，成為“村”的精英骨干。另一方面，村民在鄉(xiāng)村共同富裕中發(fā)揮共建與監(jiān)督作用。作為鄉(xiāng)村共同富裕的受益者與行動主體，有不少村民入股武家嘴村企業(yè)成為村集體經(jīng)濟的“投資者”，也有不少村民是武家嘴集團有限公司及子公司的員工，成為鄉(xiāng)村共同富裕的“建設(shè)者”。同時，村民通過村民監(jiān)督委員會，對村兩委執(zhí)行黨和政府的方針政策進行監(jiān)督，對村級各項管理制度落實情況進行監(jiān)督，對村級資產(chǎn)、資金和資源使用、處置及分配進行監(jiān)督，對村務(wù)公開進行監(jiān)督，促進村務(wù)、財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式及程序規(guī)范化。

四、“強耦合-正反饋”的村民共演邏輯

在互助、互惠與互信的基礎(chǔ)上，“村”民形成了“強耦合-正反饋”的共演邏輯。行動者之間的共演模型包括多因果性、多層次性、正反饋、歷史依賴性等多種互動屬性，這使得它能夠刻畫一些非常復(fù)雜的演變與發(fā)展過程[1]。在共演過程中，強耦合與正反饋是解釋行動者共演的兩個重要工具。強耦合表現(xiàn)為共演過程中兩個及以上變量在價值、結(jié)構(gòu)、制度、方法、運行等方面的一致性、兼容性和共促性[2]。正反饋則表現(xiàn)為變量之間持續(xù)地呈現(xiàn)增量績效，獲得信任與支持，強化協(xié)同推進，發(fā)揮積極主動性的過程[3]。基于此，本文構(gòu)建一個鄉(xiāng)村共同富?！皬婑詈?正反饋”的“村”民共演邏輯（見圖3）。

1.“村”民共演的強耦合

黨組織引領(lǐng)是“村”民共演強耦合的軸心?；鶎诱冀K堅持把建設(shè)充滿活力的武家嘴村黨組織作為引領(lǐng)鄉(xiāng)村共同富裕的堅強保障，以發(fā)展的要求、創(chuàng)新的思維、扎實的舉措全面加強村組織建設(shè)，進一步發(fā)揮黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心、規(guī)劃引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用。在村黨組織及W書記的帶領(lǐng)下，武家嘴村在走向共同富裕的道路上抓住了三次機遇：一是20世紀(jì)80年代抓住中央開發(fā)浦東的機遇，掀起全村第一次“造船熱”，快速實現(xiàn)脫貧致富。開發(fā)浦東，黃沙運輸隨之大熱，黨組織引導(dǎo)村民造船，搞運輸業(yè)，快速地回籠資金，獲取高效益，短時間內(nèi)集體收入增加，使村民們的錢包一下子鼓了起來。正因黨組織的科學(xué)引領(lǐng)，“村”民在短時期內(nèi)快速實現(xiàn)了脫貧致富。二是20世紀(jì)90年代初抓住了鄧小平南方談話的政策機遇，掀起了第二次“造船熱”，實現(xiàn)了共同富裕的跨越式發(fā)展。小平同志南方談話給村黨組織及W書記吃下了一顆“定心丸”，激勵村民埋頭搞建設(shè)，不用擔(dān)心政策多變的風(fēng)險。村黨組織充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，動員全體村民你追我趕，不甘人后，小船變大船，“村”民齊心，一起奔向共同富裕。三是2002年抓住了上海建大小洋山港，交通部在內(nèi)河推行標(biāo)準(zhǔn)船型的機遇，掀起了第三次“造船熱”。這一次，村黨組織引導(dǎo)村民進行造船更新?lián)Q代，開始建造運輸量大、安全性高的“海船”，大幅拓展了武家嘴人的生存空間和發(fā)展天地。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是“村”民共演強耦合的主線。武家嘴村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗，就是在“一業(yè)為主、多業(yè)發(fā)展”戰(zhàn)略下形成產(chǎn)業(yè)共同體發(fā)展模式，該模式使“村”、民以共同富裕為目標(biāo)，互相支持、協(xié)同共進。“村”是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者與戰(zhàn)略規(guī)劃者，開拓產(chǎn)業(yè)市場、決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推動造船運輸業(yè)及多元產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展；民則以“村”為依托，跟著“村”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，融入“村”的產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展風(fēng)險小、成本低的小微企業(yè)和個體經(jīng)濟。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)共同體的基石，“村”、民在產(chǎn)業(yè)共同體內(nèi)實現(xiàn)深度耦合，共演發(fā)展。首先，人力嵌入。武家嘴村黨委的主要干部、武家嘴集團有限公司及其分公司的管理層的主要成員均來自村民，是村里的一員。這樣，“村”、民就構(gòu)成一個深度耦合的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。其次，資產(chǎn)集體所有。武家嘴集團有限公司的全部資產(chǎn)都屬于村集體，屬于全體村民。同時，集團公司里面還有村民的股份，可以進行分紅，“村”、民因資產(chǎn)與收入建立了緊密聯(lián)系，“村”民“共發(fā)展、共生活、共命運”地協(xié)同演進。

精神激勵是“村”民共演強耦合的支點。除了收入持續(xù)性增長的經(jīng)濟激勵，“村”民共演還有強力的精神激勵，即通過武家嘴精神的內(nèi)在驅(qū)動，激勵武家嘴人產(chǎn)生獲得聲望、尊敬、榮譽、成就感等心理目標(biāo)的集體行動[1]。在長期發(fā)展過程中，武家嘴人形成了“敢為人先、敢創(chuàng)大業(yè)、敢爭一流”的武家嘴精神。這種精神使得“村”、民在精神上同頻共振，在行動上協(xié)同一致，“心往一處想，勁往一處使”，推動了武家嘴村多元產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。在調(diào)研時，武家嘴村給人留下一個十分深刻的印象：村集體在發(fā)展著，村民也在奮斗著，沒有“搭便車”者，看不到“小富則安、大富則滿”的一點點痕跡，“村”民都在共同富裕的道路上奔跑。在武家嘴精神激勵下，武家嘴村經(jīng)過40多年的發(fā)展，由弱到強、由強到富、由富到美，成為遠(yuǎn)近聞名的共同富裕示范村。

2.“村”民共演的正反饋

鄉(xiāng)村發(fā)展中的績效持續(xù)提升體現(xiàn)了村民對美好生活的追求。“村”對民的正反饋主要體現(xiàn)在持續(xù)性的經(jīng)濟收入增加方面，使“村”強民富具有持續(xù)促進、相互強化的正反饋特征。2000—2020年，村集體收入增加了131倍。隨著村集體收入持續(xù)地增長，2022年過半村民資產(chǎn)超過500萬元，92%的村民年收入超過20萬元。20年來，“村”、民的經(jīng)濟收入持續(xù)增長。

“村”對民的正反饋還表現(xiàn)在提高社會福利、提升生活品質(zhì)等方面。隨著收入的增加，村民住進了別墅群，小孩可以免費上優(yōu)質(zhì)的實驗學(xué)校，老人可以免費進養(yǎng)老院，每個月還有補貼，每年村集團的投資也在持續(xù)增長……“村”不斷地滿足村民對美好生活的向往。2017年開始，“村”、民收入略有下降，主要是受到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及2019年暴發(fā)的新冠疫情的影響，但仍保持著高位態(tài)勢。此外，在制度制定及完善方面，“村”也給民持續(xù)地正反饋。在制定惠民措施的時候有一個基本原則，就是“不養(yǎng)懶人”，不是直接給予金錢的補貼，而是持續(xù)地提升老人養(yǎng)老與小孩上學(xué)方面的福利待遇。

民對“村”的正反饋主要體現(xiàn)在人力資本投資方面。鄉(xiāng)村發(fā)展的一個痛點就是精英外流，但在武家嘴村卻沒有這種情況。村里的精英都成為村集團的管理層，牢牢釘在重要的管理崗位上，畢業(yè)大學(xué)生也大多回到了村組織和村辦企業(yè)?！按濉卑l(fā)展好了，村民用最好的人力資本投資進行回報。村民的勤勞致富，長輩關(guān)愛子孫成長也是一個較好的反饋。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，村里的中青年常年在船上忙碌，或在村集團及其分公司從事管理工作，老人待在村養(yǎng)老院的其實很少，大多在家?guī)O輩，輔導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)，對下一代進行人力資本投資。

“強耦合”與“正反饋”相互促進、內(nèi)在關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了“村”民共演的內(nèi)在邏輯。在“村”民共演過程中，“村”對民實現(xiàn)共同富裕發(fā)揮了重要的“幫帶”作用：首先，“村”為民提供了別墅群、養(yǎng)老院、實驗學(xué)校等基礎(chǔ)性福利設(shè)施，這種“單位性”的福利提供，增強了民對“村”的信任。其次，造船水運業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，村集體為村民的個體化經(jīng)營提供了技術(shù)培訓(xùn)、融資、風(fēng)險兜底等保障措施，形成了民對“村”的依賴。由此，“村”民在共演過程中堅持共同發(fā)展，而不是選擇獨立的、個體化的發(fā)展路徑?！按濉泵窆惭葸壿嬻w現(xiàn)了激勵相融與制度匹配的原則，是一個行動、制度、文化良性互動的系統(tǒng)，“村”民持續(xù)互動、共演，提升了鄉(xiāng)村共同富裕的層次。

五、結(jié)論與討論

鄉(xiāng)村共同富裕是中國式現(xiàn)代化的重要特征，是實現(xiàn)人民群眾對美好生活向往的政策方略。已有的“資源增能”和“技術(shù)賦能”研究進路，主要從鄉(xiāng)村共同富裕整體分析出發(fā)，將“村”及其成員（村民）作為一個整體的分析單元，注重“村”的行動邏輯，忽視了村民的主體性作用及村民與“村”的互動邏輯。本文從“整體分析”轉(zhuǎn)向“要素分析”，通過深度的案例剖析，揭示了鄉(xiāng)村振興的“共同富裕密碼”，從“村”民共演的視角總結(jié)鄉(xiāng)村共同富裕的實踐經(jīng)驗。具體而言，“村”民在互助、互惠、互信機制的基礎(chǔ)上，形成了一種“強耦合-正反饋”的共演邏輯，本文將其歸納為實現(xiàn)共同富裕的鄉(xiāng)村治理路徑，這為研究中國式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村共同富裕提供了一個“村”民共演的新型解釋框架。

實現(xiàn)共同富裕的鄉(xiāng)村治理路徑在武家嘴村得以充分實踐，是武家嘴“村”民持續(xù)致富、互動協(xié)作的共演結(jié)果。同時也與中央層面的強國富民政策、江蘇地方層面的強省富民政策持續(xù)發(fā)力密切相關(guān)，是國家基礎(chǔ)性權(quán)力發(fā)揮作用與地方政府治理能力持續(xù)提升的產(chǎn)物，體現(xiàn)了具有活力的民眾與強大而堅韌的國家之間的“融洽相處”[1]。國家層面的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引，地方層面的鄉(xiāng)村振興實施方案落地，村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，廣大村民的積極配合與勤勞致富，共同構(gòu)成了“村”民共演推進鄉(xiāng)村共同富裕的發(fā)展邏輯。鄉(xiāng)村共同富裕在武家嘴的成功實踐也不是一蹴而就的，是改革開放后經(jīng)歷了40多年的探索與努力的成果，這說明鄉(xiāng)村共同富裕是一個長期的實踐任務(wù)，只有“村”民同心，持續(xù)攻堅，才能在走向共同富裕的道路上使人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實，不斷取得新成效。

“村”民共演的鄉(xiāng)村共同富裕治理路徑體現(xiàn)了基層治理的中國智慧。首先，在經(jīng)濟上展示了較好的示范意義。武家嘴不管是村集體的總收入，還是村民的年人均純收入都達(dá)到了較高水平，實現(xiàn)了示范意義上的強“村”富民。其次，在過程上，“村”民產(chǎn)生了利益相容的集體行動?！按濉泵窆惭菽Ｊ酵ㄟ^黨建引領(lǐng)，“在制度設(shè)計上遵循激勵相容和制度匹配的原則”[2]，能夠最大限度地優(yōu)化鄉(xiāng)村資源配置、構(gòu)建合理的機會分配格局，促進鄉(xiāng)村多元主體共建共治，尤其是構(gòu)建了“村”民互助、互惠和互信機制，產(chǎn)生了“強耦合-正反饋”的集體行動。最后，在價值觀念上促進人的全面發(fā)展。在武家嘴精神的指引下，村民不僅“富口袋”更是“富腦袋”，在致富的道路上積極進取，用奮斗追求美好生活。因此，借鑒武家嘴經(jīng)驗，推進鄉(xiāng)村共同富裕，除了“資源增能”和“技術(shù)賦能”，還要注重“村”民共演的發(fā)展邏輯，促進“村”民集體行動與共同奮斗。

〔責(zé)任編輯：玉水〕

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