■張嘉祺 北京工商大學(xué)

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用

1.提高審計(jì)效率

大數(shù)據(jù)背景下的內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)審計(jì)工作有著天然的不同，大數(shù)據(jù)作為一種超強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析工具，能夠提高審計(jì)效率。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，審計(jì)人員可以快速獲取大量的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行全面、深入的分析，從而更快速地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘和解決。具體而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助審計(jì)人員自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，減少人工干預(yù)和處理，從而提高數(shù)據(jù)處理的速度和效率。例如，企業(yè)可以使用自動(dòng)化分析工具對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、篩選、關(guān)聯(lián)等分析，快速發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。例如，企業(yè)可以使用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控，快速發(fā)現(xiàn)異常情況，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀、易于理解的圖形和圖表，使得數(shù)據(jù)更易于分析和理解。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，選擇合適的技術(shù)和工具，搭建適合自己的大數(shù)據(jù)處理和分析平臺(tái)，以提高內(nèi)部審計(jì)效率。

2.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出有效的預(yù)防和控制措施，以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，快速發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)可以使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，識(shí)別出異常數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)波動(dòng)的趨勢(shì)，及時(shí)采取措施，避免損失。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)和變化，為企業(yè)未來(lái)的決策提供支持。例如，企業(yè)可以使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，降低風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，快速發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時(shí)采取措施，避免損失。例如，企業(yè)可以使用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，降低風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)可以使用數(shù)據(jù)可視化工具對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析，通過(guò)圖表和可視化的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.提升內(nèi)部控制

大數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的弱點(diǎn)和漏洞，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施，幫助企業(yè)提升內(nèi)部控制效果。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中的問(wèn)題和異常情況。例如，通過(guò)對(duì)采購(gòu)流程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的關(guān)聯(lián)性異常；通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)對(duì)人事數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)人員調(diào)整的合理性等。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督和管理，提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。例如，可以利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)采購(gòu)流程、銷售流程等進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題；利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)和人事等關(guān)鍵流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)提高內(nèi)部控制的精度和效率。例如，可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)建立預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)異常或風(fēng)險(xiǎn)，提高精度；通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的自動(dòng)化。例如，可以建立預(yù)測(cè)模型，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題或異常，為企業(yè)提供預(yù)警和預(yù)防措施；同時(shí)，利用數(shù)據(jù)分析和可視化技術(shù)，提供決策支持和參考。

4.改善公司決策

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)收集和分析大量的數(shù)據(jù)，提供決策所需的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶偏好、銷售渠道等信息，為決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化的決策。例如，可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供決策參考和預(yù)警；利用人工智能技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的決策支持。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)決策分析的深度和廣度。例如，可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)；利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的圖形，加強(qiáng)決策分析的可視化效果。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)優(yōu)化決策流程，提高決策的質(zhì)量和效率。例如，可以利用自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、清洗和分析，提高決策流程的效率；利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控技術(shù)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，加強(qiáng)決策流程的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5.強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)測(cè)

大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行合規(guī)性監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在合規(guī)性方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，幫助企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)性管理。通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理和建模，可以構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)模型。通過(guò)數(shù)據(jù)模型，可以快速識(shí)別出潛在的合規(guī)性問(wèn)題，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)調(diào)整。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速掃描和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的合規(guī)問(wèn)題。例如，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)，對(duì)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的公開信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的合規(guī)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)大量歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，可以預(yù)測(cè)未來(lái)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并提前采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。例如，可以通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)未來(lái)可能出現(xiàn)的合規(guī)問(wèn)題。企業(yè)也需要加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)性管理，規(guī)范內(nèi)部流程，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，強(qiáng)化合規(guī)性監(jiān)測(cè)，確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題

首先，稽核覆蓋不全面，審計(jì)人員的稽核工作未能覆蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和部門，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不夠全面，難以有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。其次，稽核深度不足，審計(jì)人員未能深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和內(nèi)部控制，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論不夠準(zhǔn)確，缺乏說(shuō)服力。再次，稽核方法不科學(xué)，審計(jì)人員在稽核過(guò)程中采用的方法和工具不夠科學(xué)，難以全面、深入地分析企業(yè)數(shù)據(jù)，影響稽核結(jié)論的準(zhǔn)確性和有效性。最后，稽核人員素質(zhì)不高，審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足，難以熟練掌握審計(jì)方法和技巧，影響稽核工作的質(zhì)量。

2.內(nèi)部審計(jì)中大數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題

首先，數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)可能存在數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問(wèn)題，如數(shù)據(jù)不完整、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)重復(fù)等，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)分析結(jié)果不準(zhǔn)確。其次，數(shù)據(jù)分析人員不足，企業(yè)可能缺乏大數(shù)據(jù)分析師，無(wú)法對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，影響大數(shù)據(jù)在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用效果。同時(shí)，數(shù)據(jù)分析技術(shù)不足，企業(yè)可能缺乏先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，無(wú)法充分利用大數(shù)據(jù)的潛力，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析結(jié)果不夠準(zhǔn)確和可靠。再次，系統(tǒng)集成問(wèn)題，企業(yè)可能存在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不互通、無(wú)法集成的問(wèn)題，導(dǎo)致難以獲取全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，影響內(nèi)部審計(jì)的有效性。最后，數(shù)據(jù)保護(hù)問(wèn)題，使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)和處理，存在數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部審計(jì)的有效措施

1.多方式提升內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)具備多項(xiàng)過(guò)硬的素質(zhì)。具體而言，數(shù)據(jù)分析能力：運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)需要對(duì)數(shù)據(jù)有深入的理解和分析能力，包括數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)可視化等技能。業(yè)務(wù)知識(shí)：內(nèi)部審計(jì)人員需要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品或服務(wù)，熟悉相關(guān)的法規(guī)和政策，并掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)：內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，包括概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、回歸分析等，以支持?jǐn)?shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建。編程能力：內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握至少一種編程語(yǔ)言，如SQL、Python 等，以便處理大量數(shù)據(jù)并進(jìn)行自動(dòng)化分析。溝通能力：內(nèi)部審計(jì)人員需要具備良好的溝通能力，包括與其他團(tuán)隊(duì)成員和業(yè)務(wù)部門溝通、協(xié)商和解釋審計(jì)結(jié)果，以及撰寫清晰的審計(jì)報(bào)告和建議。獨(dú)立性和客觀性：內(nèi)部審計(jì)人員需要保持獨(dú)立和客觀的態(tài)度，避免被業(yè)務(wù)部門和其他利益相關(guān)者影響，以確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。不斷學(xué)習(xí)和更新技能：內(nèi)部審計(jì)人員需要保持學(xué)習(xí)和更新技能的意識(shí)，跟上科技和商業(yè)的發(fā)展，以不斷提高自己的專業(yè)水平和適應(yīng)新的審計(jì)需求。

內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)對(duì)于大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效率都有著重要的影響，推動(dòng)大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化有多種措施。具體而言，建立全面的培訓(xùn)體系：內(nèi)部審計(jì)人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，特別是在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，需要掌握相關(guān)的技術(shù)和工具。因此，企業(yè)需要建立全面的培訓(xùn)體系，包括課堂培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等，不斷提升內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和水平。完善的人才選拔機(jī)制：企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部審計(jì)人才選拔機(jī)制，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)、判斷力、分析能力、溝通協(xié)作能力等方面進(jìn)行全面評(píng)估，確保人才的選拔公平、客觀和準(zhǔn)確。提供良好的工作環(huán)境：內(nèi)部審計(jì)人員的工作環(huán)境對(duì)于他們的工作效率和積極性也有著重要的影響。因此，企業(yè)需要提供良好的工作環(huán)境和舒適的工作設(shè)施，保障內(nèi)部審計(jì)人員的工作條件。建立合理的激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)機(jī)制是吸引和留住優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人員的關(guān)鍵。企業(yè)需要建立合理的激勵(lì)機(jī)制，包括薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，以提高內(nèi)部審計(jì)人員的工作積極性和動(dòng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通：內(nèi)部審計(jì)工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，因此，企業(yè)需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通交流，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員之間的良好合作和溝通，共同推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。

2.全方位建立大數(shù)據(jù)審計(jì)方法

建立大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)方法，首先需要對(duì)大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)。具體而言，制定內(nèi)部審計(jì)政策和流程：企業(yè)需要制定內(nèi)部審計(jì)政策和流程，明確內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、范圍、責(zé)任、程序、方法等方面的要求，確保內(nèi)部審計(jì)的合規(guī)性和有效性。確定內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)和指標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，確定內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)和指標(biāo)，制訂具體的審計(jì)計(jì)劃，確保內(nèi)部審計(jì)的全面性和針對(duì)性。收集大數(shù)據(jù)：收集、整理和清洗企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，以支持內(nèi)部審計(jì)的分析和決策。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并給出相應(yīng)的建議和措施。建立內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，招聘和培訓(xùn)具備數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)專業(yè)背景的人才，以提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)工具和系統(tǒng)：運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)工具和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)流程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。以上是建立大數(shù)據(jù)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的一些基本措施和步驟，企業(yè)可以根據(jù)自身情況進(jìn)行相應(yīng)的定制。同時(shí)，企業(yè)在建立大數(shù)據(jù)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)時(shí)，還需要考慮數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)等方面的問(wèn)題，確保數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)。

在大數(shù)據(jù)背景下，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，提高內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)性，需要通過(guò)多種方法才能完成。數(shù)據(jù)挖掘方法：通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的潛在異常和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而幫助內(nèi)部審計(jì)人員識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，提升審計(jì)效率和精度。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的發(fā)生，幫助企業(yè)有效提升內(nèi)部控制水平。數(shù)據(jù)可視化方法：通過(guò)數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，將大量的數(shù)據(jù)以圖表或儀表盤的形式展現(xiàn)出來(lái)，使審計(jì)人員能夠更加直觀地理解和分析數(shù)據(jù)，幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常。模型分析方法：運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行模型分析，識(shí)別規(guī)律和模式，幫助審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。自動(dòng)化審計(jì)方法：通過(guò)自動(dòng)化審計(jì)工具和技術(shù)，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提高審計(jì)效率和精度。數(shù)據(jù)安全審計(jì)方法：通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全審計(jì)，評(píng)估數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，提出安全改善措施和建議，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和保密。這些方法可以根據(jù)具體的審計(jì)需求和場(chǎng)景進(jìn)行選擇和組合，以實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)和全面的內(nèi)部審計(jì)。

3.完善內(nèi)部審計(jì)制度體系

完善內(nèi)部審計(jì)制度體系需要從以下多個(gè)方面考慮。具體而言，審計(jì)規(guī)程和流程：建立完善的內(nèi)部審計(jì)規(guī)程和流程，包括審計(jì)工作的程序、方法和技術(shù)，審計(jì)工作的安排和計(jì)劃、審計(jì)工作的實(shí)施和結(jié)果的報(bào)告等。內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：建立內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，明確審計(jì)工作的基本要求和規(guī)范，保證審計(jì)工作的質(zhì)量和有效性，具體包括內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等。內(nèi)部審計(jì)人員管理制度：建立內(nèi)部審計(jì)人員管理制度，包括內(nèi)部審計(jì)人員的選拔、任命、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等方面，以保證內(nèi)部審計(jì)人員具有必要的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告制度：建立內(nèi)部審計(jì)報(bào)告制度，明確審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和格式，規(guī)定審計(jì)報(bào)告的編制和發(fā)布程序，保證審計(jì)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、全面和及時(shí)性。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度：建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，明確內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督和管理程序，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，提高審計(jì)工作的效果和效率。這些制度體系的建立和完善，可以有效地規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作的開展，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)也有助于充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的作用。

其中，完善內(nèi)部審計(jì)制度體系的重要環(huán)節(jié)是內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建和完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系。首先，利用信息化手段構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)采集、整合和分析?？梢酝ㄟ^(guò)采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、ETL（抽取、轉(zhuǎn)換、加載）技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，將各類審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，提高數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。其次，利用大數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、異常情況和可疑交易等，幫助內(nèi)部審計(jì)人員更快、更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。此外，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)模型，可以預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)并提前采取措施，以避免損失和風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。模型可以采用數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，基于歷史數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行建模，并通過(guò)模型分析和預(yù)測(cè)出未來(lái)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。最后，利用信息化手段對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員績(jī)效評(píng)估，提高內(nèi)部審計(jì)人員的工作效率和準(zhǔn)確性。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不可或缺的工具，能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，改善內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題，必須提升內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)，建立大數(shù)據(jù)審計(jì)方法，完善內(nèi)部審計(jì)制度體系。