邱澤文

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對企業(yè)金融投資管理控制提出了更高要求。為不斷提升企業(yè)金融投資規(guī)范性、合理性，保障企業(yè)經(jīng)營收益與效益，需要創(chuàng)新企業(yè)金融投資管理模式，健全企業(yè)金融投資管理機制，保證金融投資管理功能作用的發(fā)揮?；诖?，本文以企業(yè)金融投資管理為立足點，針對新時期企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新進行深入分析與研究。

近年來，金融領域得到全社會的廣泛關注。特別是企業(yè)界熱衷金融資產(chǎn)投資，金融投資力度逐步加大。不過金融投資機遇與風險并存，容易出現(xiàn)不同程度的虧損，影響企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。對此，需要在金融投資過程中強化管理控制力度，精準界定金融投資管理流程，優(yōu)化金融投資管理制度，規(guī)范且合理地落實金融投資預算編制，調(diào)控金融投資風險，保證企業(yè)資金使用的穩(wěn)定性、高效性，助推企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)金融投資概述

所謂企業(yè)金融投資，即企業(yè)從自身生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀與資金實際運作情況出發(fā)，結合企業(yè)未來發(fā)展策略與經(jīng)營策略，通過一定方式和渠道，借助內(nèi)部積累或者向企業(yè)債權人、投資者籌集經(jīng)營生產(chǎn)所需資金的一種經(jīng)營活動。這一投資方法也包含企業(yè)負債管理、投資管理等各類內(nèi)涵。所以，有學者認為，可以將企業(yè)金融投資管理稱為企業(yè)資金整合管理。雖然不同企業(yè)有不同的經(jīng)營類型與發(fā)展模式，但也造成金融投資方法存在一定區(qū)別。只有不斷增強金融投資的規(guī)范性與合理性，高質(zhì)量落實金融投資管理工作，才可使企業(yè)融資功能得到發(fā)揮，為企業(yè)長遠發(fā)奠定良好基礎。

二、新時期企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)實意義

金融投資管理是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，也是企業(yè)健康發(fā)展的基礎保障?？茖W、合理地開展金融投資管理才能為企業(yè)貢獻更加顯著的效益。其現(xiàn)實意義有如下幾點。

（一）保障企業(yè)資金流動性

資金流動性又可以稱之為資金周轉率，企業(yè)資金主要由流動資金、固定資金共同組成。保證資金流動性，不間斷推進資金循環(huán)，可以讓企業(yè)獲取一定收益，回籠一定資金。在運行期間，除了將此類資金用于再次生產(chǎn)，正式投入到經(jīng)營活動當中，還可以應用到企業(yè)金融投資當中。

一是依據(jù)企業(yè)資金需求量規(guī)范、合理贖回相應本金，既保障、維護企業(yè)經(jīng)營資金的價值，還可以獲取投資收益。并且，金融投資一般以短期資金為主要、重點投資對象，沒有固定的金融投資時間，申贖模式十分簡單，可以使企業(yè)流動資金得到有效利用。

二是規(guī)范落實金融投資控制管理，還可以讓企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步擴大。在現(xiàn)階段市場競爭形勢越來越嚴峻的背景下，許多企業(yè)都在逐步擴大自身發(fā)展規(guī)模，如采取收購、合并的手段快速占領市場，但是單純依靠此類手段可能收效甚微；相反，引入金融投資模式，逐步擴大企業(yè)影響力的發(fā)展規(guī)模，讓企業(yè)資金有效周轉，可增大收益。

（二）優(yōu)化企業(yè)金融結構

企業(yè)金融結構是企業(yè)自有資本與債務間存在的比例關系。一般來講，企業(yè)自有資本包括初期成立時投入的資金、運營之后形成的收益、盈余等各類資產(chǎn)，不斷強化與提升金融投資管理控制，不僅可以讓企業(yè)自有資本得到保障與維護，還可以適當改善企業(yè)金融結構。例如，強化金融投資，可實現(xiàn)對企業(yè)收益與盈余資產(chǎn)的有效運用，獲取更多收益，減少企業(yè)債務，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，企業(yè)還可借助優(yōu)異的金融投資管理模式，持續(xù)增強自身市場信譽，進而籌措資金、獲取一定貸款，分別使用在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)投資項目當中，保證企業(yè)的金融結構能夠在負債、投資方面維持平衡穩(wěn)定。

（三）不斷增加企業(yè)經(jīng)濟收益

金融投資模式與傳統(tǒng)經(jīng)商模式相比有一定區(qū)別，此類模式可以改變企業(yè)以往的經(jīng)營模式，如改變購買費用、管理費用支付等，等到金融投入期結束后就可獲取一定收益。例如，企業(yè)積極且合理地為內(nèi)部各類閑散的資產(chǎn)選擇融資模式，與其他相關融資需求者洽談，選擇約定手段和模式，精準界定利率，在約定時間結束之后就可獲取充足收益。一方面，市場競爭十分激烈，有限的經(jīng)濟收益被眾多企業(yè)瓜分使用，造成不同企業(yè)收益一定程度減少。這種情況下，企業(yè)的核心目標就是優(yōu)化經(jīng)濟效益，受各類因素的限制造成這一整體目標實現(xiàn)難度高，大部分企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)其他領域。另一方面，企業(yè)選擇規(guī)范合理的金融投資模式，還可以處理自身遇到的經(jīng)營風險，擺脫集中風險引發(fā)的經(jīng)濟損失，將原本閑散的各類資金借助間接融資模式獲取一定收益，最大限度減少企業(yè)資金因通貨膨脹受到貶值的影響。同時，當前市場競爭處于白熱化階段，許多企業(yè)開始與銀行項目配合，避免自身經(jīng)營出現(xiàn)問題。在這種情況下，有能力、有條件的企業(yè)可借力金融機構，讓自身有資本與銀行直接對接，獲取更加豐富、充實的收益?？偟膩碇v，金融投資核心目的就是實現(xiàn)經(jīng)營收益最大化、投資最優(yōu)化。但是不同金融行業(yè)所面臨的風險以及困境有一定區(qū)別，這就需要結合具體的金融投資管理，在獲取金融投資收益的基礎上，最大限度減少經(jīng)營成本和風險，持續(xù)提高企業(yè)投資質(zhì)量與效率。

金融投資相對特殊，此類模式雖然可以獲取經(jīng)濟收益，但也會帶來一定風險。金融投資管理不到位，前期預測不合理，投資決策不規(guī)范，可能會引發(fā)投資執(zhí)行風險，讓企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。所以在金融投資時期，還需要強化管理控制，保證金融投資可以獲得較大收益。

二、新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新分析

（一）精準界定金融投資決策流程，制定詳細投資計劃

在金融投資活動實施之前，做好市場調(diào)查，明準確掌握金融投資要求與重點，制定詳細的投資管理計劃，應對可能會發(fā)生的風險因素。具體措施如下所示。

一是樹立良好的管理思維和理念，加大金融投資管理宣傳力度，要求每一職能機構嚴于律己，嚴格落實自身管理任務與職責，企業(yè)內(nèi)營造一個健康有序的管理環(huán)境。

二是借助大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術，及時整合收集行業(yè)市場信息，分析市場資金環(huán)境，準確掌握企業(yè)所處的階段，為企業(yè)管理層金融投資決策提供依據(jù)。例如，近年來國內(nèi)網(wǎng)購市場快速發(fā)展，競爭更加激烈。阿里巴巴推出越來越多的專屬服務以及金融投資決策，其中余額寶是較為成功的投資案例，已經(jīng)正式推廣到居民日常生活當中，用戶的存款數(shù)額接近1.7萬億元。與普通貨幣基金相對比，余額寶最主要的優(yōu)勢是基于大數(shù)據(jù)技術，以基金贖回、申購為基礎，結合支付寶與淘寶數(shù)據(jù)平臺，及時掌握贖回與變動信息，把握客戶行為規(guī)律。

三是制定精準的金融投資計劃。在金融投資時期影響投資行為規(guī)范性、科學性的因素相對較多，需要借助良好、健全的投資管理計劃，為投資行為提供支撐。這也就需要企業(yè)從持續(xù)性、整體性、環(huán)保綠色發(fā)展層面出發(fā)，科學有效地展開市場評估、風險因素評估，規(guī)范合理地組織實施金融投資管理計劃，明確金融投資管理任務與投資標準，保證后續(xù)經(jīng)營可以獲取更加充足的資金利潤，切實減少投資風險的發(fā)生概率。

四是結合企業(yè)投資項目類型與內(nèi)容，將各類項目合理組合，出臺有針對性的、差異化的組合計劃，并從中選取較為理想的方案，對其展開多次評估分析，及時修改不準確的區(qū)域。

（二）健全金融投資管理制度，做好風險控制

金融投資目的就是讓企業(yè)現(xiàn)金流增加，保證企業(yè)資金流動性、規(guī)范性、合理性，讓企業(yè)獲取良好收益。此類資金的應用可以改善企業(yè)發(fā)展效益，提升企業(yè)市場競爭力。因此，企業(yè)必須要結合投資目標、投資任務，制定精準、完善的投資管理機制，從根本上確保金融投資決策與執(zhí)行符合流程標準化、全面化與完整化。具體措施如下所示。

一是完善職責機制，企業(yè)需要明確掌握金融投資管理過程中財務管理主體的角色和任務。例如，在組織實施財務規(guī)劃管理以及銷售管理過程中，管理人員可以依托工作實施進程，自身分管的內(nèi)容以及任務，為企業(yè)各個部門的工作人員提供與其能力相配合的企業(yè)財務預算管理工作，以達到將管理權力分配給每一位工作人員的目的。這樣，企業(yè)財務管理出現(xiàn)風險隱患時，可快速界定責任人，改善職責模糊的狀況。

二是結合金融投資管理實際要求，構建專門、專業(yè)的金融投資風險管控小組，由企業(yè)內(nèi)部審計、法務、投資管理、財務管理以及業(yè)務管理等部門負責人共同組成，結合金融投資計劃與任務，評估金融風險規(guī)律并調(diào)控投資風險，將企業(yè)金融管理落實到綜合管理控制當中。

三是制定金融投資管理規(guī)劃，全面掌握內(nèi)部與外部發(fā)展環(huán)境。內(nèi)部是指企業(yè)自身資本，企業(yè)明確資本流動狀態(tài)、資本流轉規(guī)范合理性，避免自身資本出現(xiàn)流轉不合理的情況；外部則是金融界發(fā)展狀態(tài)，要多參考市場上其他企業(yè)以及外部企業(yè)的優(yōu)勢，完善與健全本企業(yè)風險管控制度，保證企業(yè)投資管理可以規(guī)范開展。

四是借助管理制度把控項目運行，不間斷地根據(jù)制度進行審核與檢查，依據(jù)發(fā)現(xiàn)的各類問題，改革與優(yōu)化相關機制，規(guī)避各類風險因素。此外，投資風險管理小組還要向企業(yè)董事會、管理層匯報金融投資情況。例如，金融投資虧損與盈利狀態(tài)，解析投資現(xiàn)狀，投資過程中存在的風險以及防范措施。

（三）規(guī)范金融投資預算編制，強化管理效率

企業(yè)預算編制工作實施的有效、規(guī)范，一定程度上也會影響企業(yè)內(nèi)部金融投資管理效率，因此必須要對其高度關注，讓預算編制穩(wěn)定落實。具體措施如下。

一是引入規(guī)范合理的預算編制方法，深入落實預算編制任務?？梢砸搿傲慊A算”編制手段。零基預算是指成本費用預算不考慮往年的費用數(shù)額，而是將預算支出為零當作主要出發(fā)點，從實際需求出發(fā)，逐項針對預算費用開支標準和內(nèi)容審核的一種費用預算編制方法。零基預算具備十分獨特的優(yōu)勢特征，結合企業(yè)具體經(jīng)營狀態(tài)，可以對支出行為進行合理壓縮，讓企業(yè)資產(chǎn)實際占用時間減少，也為資金管理預留出更加充足的執(zhí)行時間。

二是對于企業(yè)來講，實施企業(yè)預算編制管理，目的就是讓企業(yè)財務管理功能作用得到全面發(fā)揮。對此，可在企業(yè)內(nèi)部建立完善的預算編制管理系統(tǒng)平臺，包括企業(yè)預算編制平臺、財務管理平臺等，鼓勵各個部門借助平臺共享數(shù)據(jù)信息，展開交流互動，為金融預算編制、審核以及管理活動開展提供信息數(shù)據(jù)，確保管理小組能夠借助信息技術進行精準的投資管理。

（四）健全企業(yè)金融投資管理團隊，提升管理質(zhì)量

人力資源是影響企業(yè)金融投資管理效率的重點因素，除了要精準劃分管理職責任務之外，還需要逐步充實企業(yè)管理團隊，提升管理人員的能力水平。具體措施如下所示。

一是做好人才儲備工作，如與高校以及其他企業(yè)配合，采用“訂單式”人才培養(yǎng)模式，引進更多高水平金融投資管理人才。

二是健全人才競爭與管理機制，順應企業(yè)專業(yè)化發(fā)展趨勢，采取物質(zhì)獎勵、增加薪酬等各種激勵模式，留住專業(yè)精能力強的投資管理人才，并引入優(yōu)勝劣汰的晉升機制遴選人才，為優(yōu)秀管理人員提供晉升與發(fā)展途徑，激發(fā)其進取意識。

三是定期組織人才培養(yǎng)與考核工作，確保投資管理人員的業(yè)務水平可以不斷提高。定期、不定期地組織企業(yè)內(nèi)部金融投資管理人員參與項目培訓活動，學習新型的金融投資管理技術、投資預算審核技術、風險評估管理技術，提升自身金融投資管理的業(yè)務水平；引導優(yōu)秀人才前往各大高校、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)深造學習，了解前沿投資管理方案，不斷提升自身能力水平；邀請金融投資管理專家來企業(yè)舉辦講座，針對企業(yè)財務管理主體開展培訓，宣傳新型的經(jīng)營模式、經(jīng)營思想，為后續(xù)金融投資管理提供創(chuàng)新動能。

四是做好企業(yè)文化建設工作，逐步增加金融投資管理工作者的幸福感與歸屬感，更好地發(fā)揮自身價值。

結語：

綜上所述，伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展 ，企業(yè)在金融投資實踐中也迎來全新的挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)要想高質(zhì)量地落實投資管理工作，保證自身可以全面、長遠發(fā)展，就必須重點關注金融投資項目管理，做好金融項目管理計劃以及管理制度方案的設立。企業(yè)要建立健全金融投資預算控制管理體系，不斷降低金融投資風險，持續(xù)提升金融工作人員能力水平以及綜合素質(zhì)，強化金融投資管理的合理性，保證企業(yè)金融投資控制有效且規(guī)范地落實，持續(xù)提升企業(yè)整體競爭力與發(fā)展能力，助推企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。