唐路群

(廣西寧泰房地產置業(yè)有限公司，廣西 南寧 530000 )

0 引言

隱性質量成本是指在施工過程中不會立即體現(xiàn)出來，但在后期使用過程中會影響建筑物質量和使用壽命的各種成本[1]，如修補費、維護及更換費等。對施工階段隱性質量成本進行有效控制，可以有效降低項目總體成本，提高建筑質量和使用壽命。同時，可以提高施工企業(yè)管理水平和競爭力，推動建筑產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。因此，施工階段隱性質量成本控制研究十分必要。

在建設項目施工階段，隱性質量成本控制不當會嚴重影響項目質量和成本[2]?；诖?，通過閱讀相關文獻并結合實際工程項目，構建建設項目施工階段隱性質量成本控制影響因素評價指標體系，使用問卷調研法獲取大量數(shù)據(jù)，采用結構方程模型(SEM)對評價指標體系進行檢驗，并對隱性質量成本影響因素指標權重進行分析，為控制施工質量提供參考。

1 建設項目施工階段隱性質量成本影響因素評價指標體系構建

1.1 文獻綜述

當前，已有學者針對建設項目施工階段隱性質量成本影響因素展開研究，并取得了一定成果。在施工階段隱性質量成本影響及控制方法方面，魏曙光等[3]分析了施工階段隱性質量成本對項目的影響，并提出了有效的控制方法，如加強管理、提高員工素質、加強安全教育等。在施工階段隱性質量成本評估方法方面，劉娟[4]提出一種基于風險管理的施工階段隱性質量成本評估方法，為項目管理提供決策支持。在施工階段隱性質量成本探究方面，邵必林等[5]對施工階段隱性質量成本的成因、特點等進行探究和分析，并提出有效的預防和控制措施。在施工階段隱性質量成本實證研究方面，李曉東[6]分析了施工階段隱性質量成本實際情況和影響因素，并提出了有效的控制和管理措施。

綜上所述，施工階段隱性質量成本是影響項目質量和成本的重要因素，在施工過程中應加以控制和管理。

1.2 體系構建

從上述分析可以看出，施工階段隱性質量成本研究多為定性研究，定量研究較少，且缺乏科學的驗證方法?；诖?，本文在梳理相關研究成果的基礎上，結合實踐經驗，構建建設項目施工階段隱性質量成本影響因素評價指標體系(表1)，旨在為施工過程質量控制提供參考。

表1 建設項目施工階段隱性質量成本影響因素評價指標體系

2 建設項目施工階段隱性質量成本影響因素評價結構方程模型分析

本文采用問卷調研法獲取相關數(shù)據(jù)，并邀請專家對評價指標體系進行打分。共發(fā)放問卷260份，回收有效問卷211份，滿足模型分析要求。在進行結構方程模型分析前，需要對數(shù)據(jù)信度和效度進行檢驗。使用SPSS軟件對數(shù)據(jù)進行信度和效度分析，結果顯示，問卷整體的克朗巴哈系數(shù)為0.877，各潛變量的克朗巴哈系數(shù)均大于0.7，說明問卷整體信度較好。整體問卷的KMO值均在0.8以上，各潛變量的KMO均在0.7以上，說明效度較好，可以開展進一步研究。

將數(shù)據(jù)導入AMOS進行模擬，通過修正模型，各項擬合指標基本達到要求?；诖?，建立建設項目施工階段隱性質量成本影響因素結構方程模型，如圖1所示，模型參數(shù)估計值見表2。

圖1 建設項目施工階段隱性質量成本影響因素結構方程模型

表2 建設項目施工階段隱性質量成本影響因素結構方程模型參數(shù)估計值

根據(jù)建設項目施工階段隱性質量成本影響因素結構方程模型分析結果，計算各潛變量及對應的二級指標權重，結果見表3。

表3 建設項目施工階段隱性質量成本影響因素指標權重

從表3可以看出，施工管理因素對施工階段隱性質量成本影響最大，影響路徑系數(shù)為0.84，權重為21.37%；其次是施工技術因素，影響路徑系數(shù)為0.78，權重為19.85%；再次是人員因素，影響路徑系數(shù)為0.64，權重為16.28%。設計因素對施工階段隱性質量成本影響路徑系數(shù)為0.63，權重為16.03%；材料設備因素影響路徑系數(shù)為0.54，權重為13.74%；影響最小的是環(huán)境因素，影響路徑系數(shù)為0.50，權重為12.72%。

3 建設項目施工階段隱性質量成本控制策略

3.1 施工管理因素方面

施工管理因素對施工階段隱性質量成本影響最大，因此，必須加強施工管理，建立規(guī)范的管理流程和制度，明確施工質量責任、驗收標準和整改程序，并對施工過程進行全面監(jiān)控和評估。同時，應加強現(xiàn)場監(jiān)管，定期檢查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決質量問題，確保施工順利進行且質量達標。

3.2 施工技術因素方面

施工技術因素對施工階段隱性質量成本影響較大，且施工技術水平直接影響建設項目質量，因此，應加強技術人員培訓，提高技術人員專業(yè)水平。在施工前，應合理規(guī)劃施工方案，設計并使用科學合理的施工工藝，確保施工進度和質量。

3.3 人員因素方面

人員因素是施工質量控制中不可忽視的重要因素。在施工階段，應加強對施工人員的管理，確保其具備相應的技能和資質。施工人員應嚴格遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程，以減少人為失誤和事故發(fā)生。加強施工人員專業(yè)培訓，提高施工人員專業(yè)技能水平，減少因施工技術不到位、操作不規(guī)范、使用不當?shù)纫鸬碾[性質量成本。加強質量管理意識培訓，強化施工人員的質量意識。成本管理人員可利用成本管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控施工成本，并及時采取控制措施。管理人員應定期組織經驗交流會議，總結施工經驗，提高施工質量，降低隱性質量成本。

3.4 設計因素方面

在設計階段，應注重設計的完整性和可行性，確保設計符合實際需求和施工要求，避免出現(xiàn)設計缺陷問題。應充分考慮內外部影響因素，提高設計水平，避免設計中的潛在質量問題。在施工階段，應及時更新設計變更，確保施工過程中的設計變更得到有效控制。

3.5 材料/設備因素方面

在施工過程中，應選擇優(yōu)質的材料和設備，避免施工質量問題。同時，應加強材料和設備的管理，確保材料和設備符合要求，減少隱性質量成本。通過對所有材料進行試驗和質量檢測，確保材料質量合格。

在材料采購階段，應選擇可靠的供應商，保證材料的質量。如果需要使用新材料或材料服務期限過期，應先進行試驗和檢測。此外，機械設備選型要恰當，且能夠滿足施工要求。設備和工具使用必須正確，定期進行設備和工具的清理、維修或更換。

3.6 環(huán)境因素方面

在施工過程中，應注意環(huán)境保護，避免對環(huán)境造成污染和破壞。同時，需要加強環(huán)境監(jiān)測和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問題，減少環(huán)境問題導致的隱性質量成本。例如，對地質條件進行充分勘查和分析，對于可能出現(xiàn)的地質問題提前制定有效措施。

此外，應開展針對不同地質條件的專業(yè)培訓，提高施工人員應對災害和緊急情況的能力。在開展室外施工活動時，應根據(jù)天氣條件合理安排施工計劃。在極端氣候條件下，應確定應急預案，以避免額外損失。需要注意的是，應重視水文條件的勘查和分析，并根據(jù)具體情況制訂應急預案。例如，加設雨污處理設施，便于后期檢測水質、防止酸雨、處理排水等。

4 結語

綜上所述，本文通過構建建設項目施工階段隱性質量成本影響因素評價指標體系，從施工管理因素、施工技術因素、人員因素等6個方面進行分析，并針對各影響因素提出具體控制策略，旨在提高建筑企業(yè)隱性質量成本控制和管理水平，提升建設項目質量和效益。