文 公羽

在資本快速流動、平臺急劇擴(kuò)張的紅利期過后，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量競爭的下半場，再難出現(xiàn)和維持“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”是一種必然的趨勢。

很多人或許有這樣的感覺，相比前幾年劉畊宏、卡塔爾王子、董宇輝這些“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”接踵出現(xiàn)的喧囂，今年的互聯(lián)網(wǎng)著實(shí)有些安靜，造網(wǎng)紅的速度大不如前。

與此同時(shí)，網(wǎng)紅們的保質(zhì)期也越來越短，很多“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”曇花一現(xiàn)般收割一波流量后，就不得不為了“留量”苦苦思索轉(zhuǎn)型之策。

按照抖音官方的說法，一些網(wǎng)紅主播為了吸引流量，不惜鋌而走險(xiǎn)，以身試法。不少網(wǎng)紅賬號因違規(guī)行為被屏蔽，也正是一眾“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”在過氣困境中掙扎的真實(shí)寫照。

在資本快速流動、平臺急劇擴(kuò)張的紅利期過后，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量競爭的下半場，再難出現(xiàn)和維持“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”是必然的趨勢。一方面，平臺的頭部賬號早已飽和，各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容高度同質(zhì)化，新入場的“玩家”想要從中找到自身的不可替代性、爭奪受眾的注意力，創(chuàng)意和時(shí)運(yùn)缺一不可，這并非一件易事。

另一方面，那些常年游走于政策和法律的灰色地帶、不斷探觸底線的自媒體賬號，也正在受到越來越多的規(guī)制。尤其在中央網(wǎng)信辦發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)“自媒體”管理的通知》以后，平臺管理信息內(nèi)容的主體責(zé)任被進(jìn)一步強(qiáng)化，無論在技術(shù)層面還是政策層面，一些自媒體寄望通過打擦邊球博噱頭的方式引流、人為制造網(wǎng)紅的門路都被堵得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

換個(gè)視角看，“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”變少、變難了，于當(dāng)下的社會而言，或許有其積極的意義。

近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)催生了一個(gè)全方位加速的社會，“求快”已經(jīng)成為了各行各業(yè)運(yùn)作的基本邏輯，這也帶來一系列不可忽視的社會問題。

比如，各類自媒體普遍放棄了對專業(yè)知識、社會良知、公共責(zé)任等高品質(zhì)內(nèi)容的追求，轉(zhuǎn)而追求閱讀量、點(diǎn)擊率等便于統(tǒng)計(jì)和比較的數(shù)據(jù)指標(biāo)，以至于網(wǎng)絡(luò)極化、造謠、對立等現(xiàn)象層出不窮。

流量思維本質(zhì)上是輕浮的、短視的，跟風(fēng)逐熱點(diǎn)的人多了，用心做內(nèi)容的人自然就少了。長此以往，劣幣驅(qū)逐良幣，網(wǎng)絡(luò)空間必然被虛假的、夸大的、擦邊的、情緒化的內(nèi)容所充斥。

還有一些話題和內(nèi)容在特定時(shí)刻迎合了公眾某些情感或情緒的需要，成為集體的精神寄托，也造就了一個(gè)個(gè)的網(wǎng)紅。

說白了，網(wǎng)紅就是高速運(yùn)行的社會中公眾非理性思考和決策的產(chǎn)物。它們本身既不提供事實(shí)真相，也鮮少能為公眾做出有效的意義解讀和價(jià)值排序，流量自然來得快、去得也快。

如今，流量的潮水退去，平臺與用戶由狂熱逐步回歸理性，深度思考和獨(dú)立判斷的能力被重新交還給公眾，這未嘗不是一件好事。

同樣地，相比挖空心思去做一時(shí)的“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”，更多大V博主們把精力用在提供真相、知識、價(jià)值這樣的信息增量上。用更長遠(yuǎn)的眼光生產(chǎn)內(nèi)容，才是一個(gè)積極健康的網(wǎng)絡(luò)社會該有的面貌。