許其威

（中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司，廣東 廣州 510630）

0 引言

通信企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域每年都需要巨額的投資來支持其運(yùn)營和發(fā)展。每年都會(huì)建設(shè)成千上萬個(gè)基站，甚至可以達(dá)到數(shù)十萬個(gè)甚至更多，伴隨而來的是相應(yīng)數(shù)量的5G 設(shè)備，這些設(shè)備的總價(jià)值可達(dá)數(shù)十億甚至上百億的規(guī)模。5G 設(shè)備因其數(shù)量龐大、價(jià)值巨大的特性而引起了廣泛關(guān)注，因此如何最大程度地激發(fā)這些資產(chǎn)的價(jià)值變得至關(guān)重要。

從通信企業(yè)資產(chǎn)的完整生命周期流程角度來看涵蓋了諸多關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括規(guī)劃、采購、施工、驗(yàn)收、交維、資金轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、變更、維修、盤點(diǎn)以及報(bào)廢等。在這些錯(cuò)綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程中對資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位、明確資產(chǎn)責(zé)任人、合理評估每個(gè)設(shè)備、每個(gè)基站乃至每個(gè)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，對于通信企業(yè)而言具備著極高的研究價(jià)值。這不僅有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理流程，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策制定提供重要依據(jù)，從而進(jìn)一步提升整體運(yùn)營效率和競爭力。

因此基于主數(shù)據(jù)的5G 資產(chǎn)全生命周期建設(shè)研究成為一項(xiàng)備受關(guān)注的課題，通過深入探究資產(chǎn)管理的方方面面，從數(shù)據(jù)的角度出發(fā)為通信企業(yè)提供更加科學(xué)、高效的管理方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化。

1 資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)的問題分析

由于前期企業(yè)信息系統(tǒng)尚未整合，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)管理，致使重要的資產(chǎn)管理面臨以下重要風(fēng)險(xiǎn)。

1.1 賬實(shí)不符

企業(yè)存在賬面上設(shè)備數(shù)量與實(shí)際物理數(shù)量不符的情況。由于設(shè)備購買和使用記錄處于不同粒度（購買按板卡級別記錄，使用按設(shè)備級別記錄），因此財(cái)務(wù)資產(chǎn)記錄的數(shù)量與實(shí)際使用設(shè)備的數(shù)量無法直接匹配，這增加了資產(chǎn)管理的復(fù)雜性。

1.2 資產(chǎn)責(zé)任不明確

5G 資產(chǎn)管理涉及多個(gè)流程，然而現(xiàn)行的企業(yè)信息系統(tǒng)僅以項(xiàng)目為最小管理單位，因此難以準(zhǔn)確判斷資產(chǎn)的處理階段，包括采購、建設(shè)、使用和報(bào)廢，資產(chǎn)的去向、位置以及哪位員工擔(dān)任主要責(zé)任人都變得不明確。

1.3 資產(chǎn)重復(fù)投資采購和未得到充分利用

1.4 資產(chǎn)投入產(chǎn)出信息獲取不夠清晰

現(xiàn)有的管理系統(tǒng)僅提供設(shè)備的大致位置信息，難以直觀獲知設(shè)備的成本消耗和價(jià)值貢獻(xiàn)。因此，資產(chǎn)的價(jià)值評估和有效運(yùn)營面臨一定的困難。

綜上所述，實(shí)現(xiàn)5G 資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)不僅可以揭示資產(chǎn)狀態(tài)和責(zé)任人、提升資產(chǎn)管理效率、明晰責(zé)任范圍，還能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值評估，提高資產(chǎn)利用效率和資金使用效能。

2 主數(shù)據(jù)管理體系

本文中資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)充分展示了主數(shù)據(jù)應(yīng)用的典型場景之一。主數(shù)據(jù)即系統(tǒng)之間共享的數(shù)據(jù)（如客戶、供應(yīng)商、賬戶和組織部門相關(guān)數(shù)據(jù)），在此情境下5G 設(shè)備資產(chǎn)成為典型主數(shù)據(jù)的范例。這些5G設(shè)備貫穿采購系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)、ERP、資產(chǎn)處置系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)等多個(gè)信息系統(tǒng)。因此要有效管理這些5G 設(shè)備必須建立一套完善的主數(shù)據(jù)管理體系[1]。

2.1 主數(shù)據(jù)的管理模式

主數(shù)據(jù)的管理模式有4 種：注冊式、整合式、共存式和集中式。

（2）注冊式。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)標(biāo)識(shí)主數(shù)據(jù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，但不存儲(chǔ)具體數(shù)據(jù)內(nèi)容。數(shù)據(jù)內(nèi)容由各業(yè)務(wù)系統(tǒng)存儲(chǔ)和維護(hù)。

（2）整合式。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取、存儲(chǔ)主數(shù)據(jù)信息，經(jīng)統(tǒng)一清洗、轉(zhuǎn)換、集成，形成準(zhǔn)確、一致的主數(shù)據(jù)集合，為分析型應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐。

（3）共存式。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)從源系統(tǒng)中提取主數(shù)據(jù)信息，并同步到源系統(tǒng)中，用戶可以在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中同時(shí)查詢和維護(hù)主數(shù)據(jù)。

（4）集中式。所有主數(shù)據(jù)都通過主數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行查詢和維護(hù)操作，由主數(shù)據(jù)系統(tǒng)同步給業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)可在本系統(tǒng)內(nèi)查詢主數(shù)據(jù)，其他系統(tǒng)需要通過主數(shù)據(jù)系統(tǒng)查詢。

我與著名畫家趙華勝教授過從二十余載，深知其對民族繪畫的執(zhí)著追求，數(shù)十寒暑如一日故而造詣精湛，主要表現(xiàn)在人物造型方面，匠心獨(dú)具，風(fēng)格突出，已然成為中國東北藝林中之翹楚。唐代大詩人白居易《書記》有云：“向背無遺勢，洪纖無遁形……然后知學(xué)在骨髓者，自心術(shù)得；工侔造化者，由天和來?！苯宕艘栽u價(jià)畫家在今日所取得的卓越成就，相信此去不遠(yuǎn)。

針對通信企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)和技術(shù)演進(jìn)的考量，本研究采用了從注冊式過渡到共存式的管理模式。在項(xiàng)目初期采用注冊式對5G 設(shè)備的源系統(tǒng)進(jìn)行改造。隨著系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的成熟，逐步過渡到共存式管理，保證了數(shù)據(jù)的唯一性，為后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用提供更強(qiáng)大的支持和數(shù)據(jù)質(zhì)量保證。

2.2 主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容

主數(shù)據(jù)管理可以分為6 個(gè)核心內(nèi)容，包括主數(shù)據(jù)識(shí)別、主數(shù)據(jù)標(biāo)記、主數(shù)據(jù)發(fā)布、主數(shù)據(jù)使用，以及補(bǔ)充內(nèi)容如主數(shù)據(jù)評價(jià)和主數(shù)據(jù)變更/廢止。

主數(shù)據(jù)識(shí)別是指按照主數(shù)據(jù)識(shí)別方法，分析、認(rèn)定主數(shù)據(jù)對象、屬性及來源系統(tǒng)的過程。主數(shù)據(jù)對象通常有以下特征。①核心對象。企業(yè)最關(guān)鍵、最核心的業(yè)務(wù)對象。②基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。屬于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是所有業(yè)務(wù)交易的基礎(chǔ)。③重復(fù)使用。被多個(gè)業(yè)務(wù)部門、多個(gè)系統(tǒng)之間共享。④高價(jià)值。具有高業(yè)務(wù)價(jià)值的數(shù)據(jù)。⑤唯一標(biāo)識(shí)。主數(shù)據(jù)對象具有唯一識(shí)別的標(biāo)識(shí)。

通過以上特征判斷是否為主數(shù)據(jù)對象。同時(shí)進(jìn)一步判斷主數(shù)據(jù)對象的主數(shù)據(jù)屬性，即并非主數(shù)據(jù)對象的所有屬性都是主數(shù)據(jù)屬性。篩選原則如下。①關(guān)鍵屬性。主數(shù)據(jù)對象的關(guān)鍵或重要屬性。②具有通用性。被多個(gè)系統(tǒng)重復(fù)使用，具有通用性。③相對穩(wěn)定。通常不會(huì)隨業(yè)務(wù)過程而變換。④長期有效。一般具有較長的生命。

主數(shù)據(jù)標(biāo)記是根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)模型規(guī)范，在主數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)識(shí)。通過數(shù)據(jù)中臺(tái)的元數(shù)據(jù)管理，構(gòu)建元數(shù)據(jù)字段間的應(yīng)用關(guān)系，透視出數(shù)據(jù)字段級別的血緣關(guān)系，從而得到各數(shù)據(jù)的最初來源，判斷是否遵從主數(shù)據(jù)規(guī)范使用數(shù)據(jù)。

主數(shù)據(jù)發(fā)布是通過數(shù)據(jù)平臺(tái)生成主數(shù)據(jù)清單統(tǒng)一發(fā)布主數(shù)據(jù)。將主數(shù)據(jù)清單發(fā)布，內(nèi)容包括但不限于主數(shù)據(jù)對象、屬性、來源系統(tǒng)等。讓每個(gè)業(yè)務(wù)管理者、系統(tǒng)開發(fā)人員請出主數(shù)據(jù)對象和來源，并且正確地使用和應(yīng)用數(shù)據(jù)。

主數(shù)據(jù)使用是數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)提供豐富、清潔的主數(shù)據(jù)服務(wù)，各數(shù)據(jù)使用方按照主數(shù)據(jù)管理要求，合理合法的應(yīng)用主數(shù)據(jù)。提供的方式不限行API、文件接口、自助分析等服務(wù)方式，滿足離線、實(shí)時(shí)等多樣的使用場景。

主數(shù)據(jù)評價(jià)來評估主數(shù)據(jù)本身及考核主數(shù)據(jù)相關(guān)責(zé)任人職責(zé)履行情況。評價(jià)主數(shù)據(jù)本身可通過評估主數(shù)據(jù)模型的合理性、主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量、主數(shù)據(jù)集成一源性。評價(jià)主數(shù)據(jù)使用通過主數(shù)據(jù)遵從性、調(diào)用量、可靠性保障等。通過評價(jià)主數(shù)據(jù)本身和其使用情況可了解到目前主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)相關(guān)方的責(zé)任履行情況。

本次研究考慮到通信企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)和未來技術(shù)演進(jìn)，從注冊式過渡到共存式旨在解決資產(chǎn)管理中無法洞察5G 設(shè)備的關(guān)鍵屬性（狀態(tài)、責(zé)任人、成本、產(chǎn)出）的問題。通過完善5G 設(shè)備的主數(shù)據(jù)管理，這些問題得到了明確解決。

3 資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)方案

本章旨在深入探討基于主數(shù)據(jù)的5G 資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)的建設(shè)方案，具體涵蓋了主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和“一碼到底”方案的確定、生產(chǎn)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)配套改造以及資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)的開發(fā)。這些步驟的有機(jī)結(jié)合將為通信企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的精細(xì)化、智能化、全面化提供有力支持。

3.1 主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和“一碼到底”方案的確定

為了實(shí)現(xiàn)5G 設(shè)備全生命周期的一體化管理必須確立統(tǒng)一的5G 設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)顆粒度，這一步驟對于資產(chǎn)管理的成功至關(guān)重要[2]?！耙淮a到底”如圖1 所示，5G設(shè)備由多個(gè)板卡、電源、機(jī)框外殼等部件組裝而成，因此，在組裝后需要使用統(tǒng)一的序列號（SN 碼），如88001100，來標(biāo)識(shí)該設(shè)備在采購后的所有流程中的身份。通過采用這樣的統(tǒng)一編碼方式，5G 設(shè)備在企業(yè)的各個(gè)信息系統(tǒng)中都擁有了唯一的“身份證”，擺脫了過去在不同系統(tǒng)中使用不同標(biāo)識(shí)的混亂情況，從而確保了信息的一致性和準(zhǔn)確性。

圖1 “一碼到底”

此外，主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的確定還需要明確5G 設(shè)備的主要數(shù)據(jù)屬性以及各屬性的數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)。例如，5G 設(shè)備的項(xiàng)目歸屬應(yīng)以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為準(zhǔn)，運(yùn)行位置應(yīng)以設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)為準(zhǔn)，采購價(jià)格應(yīng)以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)為準(zhǔn)。通過明確每個(gè)屬性的來源系統(tǒng)可以確保數(shù)據(jù)在不同環(huán)節(jié)的一致性，避免數(shù)據(jù)來源的混淆和不一致性。

3.2 生產(chǎn)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)配套改造

在確定了主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)后需要對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行主數(shù)據(jù)配套改造，以確保新的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)流程中得以貫徹。這一改造需要同時(shí)考慮數(shù)據(jù)層面和功能層面。

在數(shù)據(jù)層面，涉及的各個(gè)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)都需要按照新的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，以確保主數(shù)據(jù)的各個(gè)屬性能夠準(zhǔn)確、完整地記錄在系統(tǒng)中。這要求系統(tǒng)能夠采用新的主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼和數(shù)據(jù)模型，使得主數(shù)據(jù)的屬性能夠正確映射到相應(yīng)的主數(shù)據(jù)對象上，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性[3]。

在功能層面，系統(tǒng)需要根據(jù)主數(shù)據(jù)管理的要求對各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整和完善。例如，在每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都執(zhí)行掃描操作，不僅能夠記錄設(shè)備的數(shù)量，還能夠?qū)崟r(shí)記錄5G 設(shè)備經(jīng)過的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)追蹤。這種操作類似于“數(shù)據(jù)孿生”使得企業(yè)管理者能夠隨時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，從而更好地進(jìn)行決策和調(diào)配[4]。

3.3 資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)開發(fā)

經(jīng)過主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造，資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)的開發(fā)成為實(shí)現(xiàn)全面資產(chǎn)管理的關(guān)鍵一步。在這個(gè)階段主數(shù)據(jù)編碼的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)狀態(tài)、責(zé)任歸屬、資源消耗和運(yùn)營產(chǎn)出等多維度的透視，資產(chǎn)全生命周期管理功能如圖2 所示。

圖2 資產(chǎn)全生命周期管理功能

在數(shù)據(jù)層面，資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“四透視”能力，使得企業(yè)能夠清晰地了解資產(chǎn)的狀態(tài)、位置、使用情況和價(jià)值產(chǎn)出。通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)展示和分析，管理者可以隨時(shí)查看資產(chǎn)的物理位置、當(dāng)前流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)以及使用狀態(tài)，從而更好地進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)配和管理[5]。

在財(cái)務(wù)管理層面上，系統(tǒng)能夠?qū)①~面資產(chǎn)占比、實(shí)際資產(chǎn)占比以及網(wǎng)絡(luò)資源賬本等信息一目了然地展示出來，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供了更精確的數(shù)據(jù)支持。

在價(jià)值運(yùn)營層面上，系統(tǒng)提供了資產(chǎn)智能盤點(diǎn)模型、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型和價(jià)值評價(jià)模型，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)的智能盤點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和價(jià)值運(yùn)營。這些模型可以為企業(yè)提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，使得決策更加準(zhǔn)確和有針對性。

4 結(jié)語

本文以5G 資產(chǎn)全生命周期管理為切入點(diǎn)，探討了基于主數(shù)據(jù)的解決方案。通過主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)改造和系統(tǒng)開發(fā)，成功構(gòu)建了5G 設(shè)備資產(chǎn)的全生命周期管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了設(shè)備數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，還具備了資產(chǎn)狀態(tài)、責(zé)任歸屬、資源消耗和運(yùn)營產(chǎn)出等多維度的透視能力。這使得通信企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地把握資產(chǎn)狀況，提升了管理效率和資源利用效能。然而在未來的發(fā)展中，隨著技術(shù)的進(jìn)一步演進(jìn)和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，還需要不斷優(yōu)化和完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。綜上所述，基于主數(shù)據(jù)的5G 資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)為通信企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持，同時(shí)也為其他行業(yè)的資產(chǎn)管理提供了有益借鑒。