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        技工院校構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)動(dòng)力機(jī)制的實(shí)踐探索

        2023-10-13 11:02:27繆建軍冒范亮
        職業(yè) 2023年15期
        關(guān)鍵詞:動(dòng)力機(jī)制作風(fēng)建設(shè)技工院校

        繆建軍 冒范亮

        摘 要:當(dāng)前,各技工院校都十分重視作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)作為積聚強(qiáng)校興校正能量、促進(jìn)學(xué)校全面建設(shè)向好向上的重要抓手而深入推進(jìn)。本文以江蘇省如皋市江海高級(jí)技工學(xué)校為例,就通過構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化動(dòng)力機(jī)制的實(shí)踐探索進(jìn)行了闡述,并與同行分享所取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)。

        關(guān)鍵詞:技工院校 作風(fēng)建設(shè) 動(dòng)力機(jī)制 實(shí)踐探索

        江蘇省如皋市江海高級(jí)技工學(xué)校(以下簡稱學(xué)校)在辦好技工教育的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著當(dāng)?shù)丶脊づ嘤?xùn)和職業(yè)技能鑒定的任務(wù),專業(yè)熱門、各方關(guān)注,人員復(fù)雜、影響多元。學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列指示精神,緊貼技工教育實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,貫徹從嚴(yán)要求,著力糾治工作中存在的不正之風(fēng),營造風(fēng)清氣正的好環(huán)境。

        一、一以貫之,風(fēng)清氣正

        學(xué)校在處理敏感事務(wù)過程中,以公開為基礎(chǔ)、公正為目的,實(shí)施透亮見底的陽光工程,以公開求公平、促公正。自覺把權(quán)力曬在陽光下,以師生的明白換得學(xué)校的清白,以辦事的公道贏得師生的稱道。

        (一)公開內(nèi)容不作選擇、不打埋伏

        學(xué)校針對以往事務(wù)公開中走過場、師生關(guān)注的內(nèi)容不公開等問題,積極推行事務(wù)公開由下級(jí)部門向上級(jí)部門、由一般性事務(wù)向重大敏感問題、由結(jié)果性向過程性“三個(gè)延伸”,并通過會(huì)議、通知、公示欄、校園網(wǎng)等渠道及時(shí)向師生公示,對評選先進(jìn)、選拔任用、學(xué)習(xí)深造等11項(xiàng)重大事項(xiàng)采取師生大會(huì)公布、張榜公示等形式“攤開手掌”給師生看,事事曬底牌、處處見陽光,做到真實(shí)、全面、及時(shí)。近3年來,先后選拔任用8人、學(xué)習(xí)深造16人、評選先進(jìn)個(gè)人43人,師生心服口服。

        (二)公開程序不貼標(biāo)簽、不圖形式

        2022年年底,年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作結(jié)束后,有人反映個(gè)別人員受獎(jiǎng)有問題。學(xué)校經(jīng)過初步了解,發(fā)現(xiàn)該走的程序一個(gè)不少,該開的會(huì)議一個(gè)沒落,似乎完全符合規(guī)定要求。但深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是個(gè)別人事前做了“功課”,會(huì)前搞了“提示”。

        透過這件事,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到:程序走到,更要走實(shí),不能讓穿了“馬甲”的程序成為不良風(fēng)氣的“擋箭牌”。因此,在重大事項(xiàng)上嚴(yán)格按規(guī)定的程序一步一動(dòng)剛性落實(shí),不走捷徑省略程序、不找借口顛倒程序,讓程序從可有可無的“假擺設(shè)”變成人人遵循的“硬規(guī)矩”,從可松可緊的“橡皮筋”變成編織緊密的“鐵柵欄”,使各項(xiàng)決策真正體現(xiàn)程序正義、員工公論、集體意志。

        二、以上率下,以身作則

        學(xué)校把弘揚(yáng)清風(fēng)正氣作為優(yōu)化校園生態(tài)、純潔同事關(guān)系的舒心工程,用清風(fēng)驅(qū)散霧霾,用正氣滋養(yǎng)師心,積極倡導(dǎo)綠色交往,讓員工相處更輕松。

        (一)給人情世故減負(fù),讓內(nèi)部交往純?nèi)缢?/p>

        2022年4月的一個(gè)周末,學(xué)校董事長蔡春建到校區(qū)檢查工作,發(fā)現(xiàn)有人擺放有時(shí)令水果,一了解原來是有人請假外出時(shí)給其順便捎帶的一點(diǎn)“小意思”。是“小意思”還是“大問題”?在月底召開的當(dāng)月總結(jié)會(huì)上,蔡春建董事長專門通報(bào)了這件事,一針見血地指出,外出捎點(diǎn)水果,打的是“感情牌”,吹的是“不正風(fēng)”。此事雖不大,但此風(fēng)不可長。為此,學(xué)校專門開展綠色交往教育,制定了綠色交往10條禁令,倡導(dǎo)綠色交往后,人情交往更純潔,內(nèi)部關(guān)系更純凈,日常生活更輕松。

        (二)對好人主義說不,讓原則空氣更濃厚

        2022年年初,有人介紹了一位大學(xué)畢業(yè)生來學(xué)校應(yīng)聘,經(jīng)過考試、面試等必要程序順利入職。年底,這位員工有問題事情暴露后,那位局領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)打來說情電話:只要不把這個(gè)老師辭退,怎么處理都可以。

        當(dāng)時(shí)學(xué)校正在參評“依法辦校從嚴(yán)治校先進(jìn)單位”,有人認(rèn)為這個(gè)時(shí)候暴露問題丟了榮譽(yù),豈不是撿了芝麻丟了西瓜?不如淡化處理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子橫下一條心,寧讓人情出裂縫、不讓規(guī)矩有漏洞,最終還是辭退了這位老師。

        (三)把“天線”“熱線”阻斷,讓素質(zhì)立身成風(fēng)尚

        這些年,由于技能等級(jí)證書考試很熱門,打到學(xué)校說情的電話不斷。面對紛至沓來的“熱線”,學(xué)校堅(jiān)持最硬的后臺(tái)是技能水平,最強(qiáng)的“天線”是操作能力,公開向社會(huì)承諾:技能好誰也不用找,技能不好找誰也沒用。

        2022年,某學(xué)員參加汽車維修專業(yè)職業(yè)技能等級(jí)鑒定。有人打電話給學(xué)校培訓(xùn)處負(fù)責(zé)人,說這個(gè)學(xué)員是自己同學(xué)的親戚,此次鑒定事關(guān)他晉升某崗位的資格,請求“開綠燈”。培訓(xùn)處負(fù)責(zé)人當(dāng)即表示:鑒定不是自己一個(gè)人說了算,能不能通過最終要看鑒定委員會(huì)的綜合裁定。為此,有人有些不高興,又把電話打給了學(xué)校一位領(lǐng)導(dǎo),得到的答復(fù)是一樣的:凡事按既定原則辦,一律靠實(shí)力說話。

        三、動(dòng)真碰硬,標(biāo)本兼治

        學(xué)校以為社會(huì)輸送合格技能人才為導(dǎo)向,狠剎教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的虛假漂浮之風(fēng),專業(yè)教師把自己當(dāng)成刀來磨,把學(xué)生當(dāng)作鋼來煉,讓學(xué)生走進(jìn)來錘煉硬功、走出去能頂崗賦能,個(gè)個(gè)成為社會(huì)所需、企業(yè)青睞的技術(shù)能手、能工巧匠。

        (一)像生產(chǎn)一樣訓(xùn)練,像訓(xùn)練一樣生產(chǎn)

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)常警醒自己:學(xué)校作為培養(yǎng)技能人才的孵化地,培養(yǎng)的是操作能力,鍛造的是技能水平,必須緊貼市場訓(xùn)、瞄準(zhǔn)企業(yè)練、盯著所需教。

        教師們“全程參與”實(shí)教風(fēng),面向全體專業(yè)教師,每月開展基本理論、基本技能“雙基考核”,每季度組織理論教學(xué)、技能操作、技術(shù)革新“三項(xiàng)比拼”,每年進(jìn)行金牌教師、教學(xué)名師、教壇新秀、技術(shù)能手“四類評選”,定期選送教師下企業(yè)調(diào)研、到工廠進(jìn)修、上基地練兵,提高全體教師緊貼未來用工市場的施教意識(shí)和能力。

        學(xué)生“一練到底”正學(xué)風(fēng),組織理論學(xué)習(xí)“闖關(guān)升級(jí)”、技能實(shí)習(xí)“班組比拼”、綜合實(shí)習(xí)“分組競賽”,讓學(xué)生帶著危機(jī)感真學(xué)實(shí)練,在技能實(shí)操中淬火加鋼。

        (二)寧要真實(shí)的及格,不要摻假的優(yōu)秀

        過去,自訓(xùn)自考、教考一體的運(yùn)行模式操作確實(shí)簡便,但也經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。學(xué)校認(rèn)為,用好考核這根“指揮棒”,必須從機(jī)制上嚴(yán)起來、實(shí)起來。理論測試由計(jì)算機(jī)自動(dòng)組卷、現(xiàn)場亮分,階段考核堅(jiān)持教考分離、流水閱卷,畢業(yè)考核邀請上級(jí)業(yè)務(wù)部門、技能鑒定中心、用工企業(yè)和學(xué)?!八姆綍?huì)考”。

        2022年6月,上級(jí)主管部門來學(xué)校檢查教學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)情況,實(shí)地驗(yàn)收“四方會(huì)考”成效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子指出:今天考場如果造假,明天學(xué)生就業(yè)就鬧笑話,嚴(yán)禁任何人湊尖子、拉關(guān)系、做工作。結(jié)果通過計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽點(diǎn)參考的156名學(xué)生個(gè)個(gè)成績優(yōu)秀,上級(jí)主管部門考核人員贊嘆:這樣訓(xùn)練出來的學(xué)生才是用人單位最受歡迎的,這樣的畢業(yè)證、技能證才是走向市場的合格通行證。

        四、凝心聚力,有諾必行

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,師生的民主意識(shí)越來越強(qiáng)、各種訴求越來越多。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)踐中體會(huì)到,熱線、信箱等有形的“橋”好架,但漠視、拖沓等無形的“墻”難拆,必須著力強(qiáng)化群眾觀念,真誠聽意見、真心辦實(shí)事、真情解難題,切實(shí)把工作做在基層急需處、把溫暖送進(jìn)師生心坎里。

        (一)傾聽原生態(tài)的聲音

        為讓師生的心聲直達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校明確規(guī)定各類座談會(huì)校區(qū)不得為部門、干部定調(diào)子,不準(zhǔn)為師生設(shè)框子,師生所提意見建議一律按原始記錄呈報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);每季度安排學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)校區(qū)蹲點(diǎn),傾聽師生的聲音,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掌握平時(shí)不易看到的“第一手資料”,找準(zhǔn)制約校區(qū)發(fā)展的“癥”、師生長期鬧心的“結(jié)”、學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)的“憂”。

        (二)兌現(xiàn)承諾過的事情

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深知,“言”的效果取決于“行”的表現(xiàn),要想取信于師生,必須立言立行、言行一致。他們約法三章:凡是會(huì)上表態(tài)的都必須落實(shí),凡是答應(yīng)校區(qū)的都必須辦好,凡是承諾師生的都必須兌現(xiàn)。

        2022年9月,學(xué)校磨頭校區(qū)部分師生反映,教學(xué)配套設(shè)施不全,影響了教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,把這件事列入辦實(shí)事的重要項(xiàng)目,并向磨頭校區(qū)作出承諾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子態(tài)度明確,答應(yīng)辦的事,克服一切困難也要辦??紤]到學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子取消了為現(xiàn)代服務(wù)系安裝空調(diào)的計(jì)劃,將經(jīng)費(fèi)優(yōu)先用于改善磨頭校區(qū)的教學(xué)配套設(shè)施。不到一個(gè)月,大功率投影、多媒體一體機(jī)成為每個(gè)教室的標(biāo)配。

        五、小結(jié)

        學(xué)校廉潔建設(shè)深入推進(jìn),反不正之風(fēng)精神落地生根,校風(fēng)教風(fēng)煥然一新,師風(fēng)學(xué)風(fēng)持續(xù)向好,黨員干事敬業(yè)的精神氣有力提振,黨風(fēng)校風(fēng)引領(lǐng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)向善向上,全校新風(fēng)正氣不斷充盈,切實(shí)提升了師生員工的獲得感、幸福感、安全感。

        學(xué)校作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐證明,新時(shí)代中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀日益深入人心,學(xué)校將以激蕩技工教育清風(fēng)正氣、傾力打造優(yōu)良作風(fēng)生態(tài)為抓手,凝聚起更加磅礴的力量,帶領(lǐng)全校師生向更高更遠(yuǎn)的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

        (作者單位:江蘇省如皋市江海高級(jí)技工學(xué)校)

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