摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)逐漸融合在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)的改革創(chuàng)新奠定了良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，但也導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)類型在不斷的增加，這就對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的速度與質(zhì)量有了更高的要求，因此這在一定程度上也增加了財(cái)務(wù)管理工作的工作難度，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要不斷向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?；诖?，本文主要闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義和兩者之間的關(guān)系、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型所面臨的問題及相關(guān)解決措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

引言

在大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的情況下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展，社會(huì)逐漸進(jìn)入到信息化時(shí)代，這就對(duì)企業(yè)的財(cái)政管理的數(shù)字化與信息化發(fā)展提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)來說，管理會(huì)計(jì)更加注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理情況，以此來為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提供保障。因此，企業(yè)財(cái)政部門要不斷利用信息化手段，促進(jìn)企業(yè)財(cái)政管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷引入現(xiàn)代化技術(shù)建立健全新型的管理模式，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。除此之外，管理會(huì)計(jì)也可以更好的為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，使企業(yè)更好地順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，最大程度地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的重要影響，但是在轉(zhuǎn)型的過程中也暴露出了許多問題，因此需要企業(yè)管理人員主動(dòng)引導(dǎo)，幫助會(huì)計(jì)人員適應(yīng)全新的工作模式，推進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)厲害的投資人、債權(quán)人以及與政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)的而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列的會(huì)計(jì)程序，來提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)含義

管理會(huì)計(jì)是成本管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)稱，是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)里分離出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)的決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)的分支。管理會(huì)計(jì)由成本會(huì)計(jì)與管理控制系統(tǒng)兩大部分組成，對(duì)于管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的演進(jìn)，要以歷史發(fā)展的眼光來審視管理會(huì)計(jì)的各個(gè)階段的變化與發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中正扮演著越來越重要的角色，具有優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提升服務(wù)效益的作用?？偠灾?，管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化升級(jí)的結(jié)果，對(duì)于企業(yè)單位的發(fā)展有著重要的意義。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也有著一定的聯(lián)系，其關(guān)系表現(xiàn)如下。

其一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著相同的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，二者都是以為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況為管理目標(biāo)，在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要發(fā)揮著企業(yè)管理與控制作用，管理會(huì)計(jì)主要是提供管理服務(wù)。

其二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相同的資料來源。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作時(shí)需要大量準(zhǔn)確科學(xué)的資料，而這些資料主要還是來自于企業(yè)的資料儲(chǔ)存系統(tǒng)＼。管理會(huì)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)有的資料來挖掘更有價(jià)值的信息資源，從而提高信息資源的利用效率，有利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在管理會(huì)計(jì)的工作基礎(chǔ)上，促進(jìn)信息轉(zhuǎn)換，避免出現(xiàn)重復(fù)且無用的信息，從而更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

其三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作方法形成互補(bǔ)。管理會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)未來發(fā)展，采取科學(xué)預(yù)測(cè)與考核，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化效益，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)的目前發(fā)展現(xiàn)狀，通過企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算，從而全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作方法上形成了互補(bǔ)，二者無法分割。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于提高財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)效率

在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要面對(duì)更多信息的收集、分析與處理，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要企業(yè)內(nèi)部的票據(jù)與資金來往憑證進(jìn)行核實(shí)，不需要通過其他渠道對(duì)信息進(jìn)行收集與整理，這會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的效率比較低，容易產(chǎn)生信息的錯(cuò)漏問題，無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展要求＼。大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)信息的獲取渠道逐漸擴(kuò)寬，并且收集的數(shù)量也越來越多，實(shí)現(xiàn)海量信息的收集、分析與處理，大大提高了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與效率性，減輕了財(cái)務(wù)管理人員的工作量，避免工作人員出現(xiàn)重復(fù)性工作。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)內(nèi)部管理以及市場(chǎng)信息等多渠道的信息進(jìn)行分析與管理，對(duì)企業(yè)可能會(huì)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，合理控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行分析，都需要依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)信息的高效處理，也需要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。其中有些信息，如企業(yè)創(chuàng)新能力的信息是無法通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算出來的，這些都屬于非財(cái)務(wù)信息，然而這些非財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要的作用，但是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式中對(duì)其的重視程度相對(duì)比較低。不過管理會(huì)計(jì)可以充分收集這些信息，然后利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)或者非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，從而找出數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值，更好地為企業(yè)決策提供建議，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)果的應(yīng)用。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，可以使數(shù)據(jù)得到更高效率的采集以及職能化處理，有利于提高財(cái)務(wù)信息處理的質(zhì)量與效率。非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)是指缺乏定義的數(shù)據(jù)，其特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)不完整、不規(guī)則，不方便以圖片或視頻的形式對(duì)其表現(xiàn)出來，非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的數(shù)量與價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的，如市場(chǎng)的報(bào)告與一些監(jiān)控視頻，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)規(guī)劃能力有著重要的影響。大數(shù)據(jù)信息技術(shù)可以對(duì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行總體分析與整理，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行分類化統(tǒng)計(jì)，可以得到更有價(jià)值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不斷提高財(cái)務(wù)管理的能力，也促進(jìn)決策更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化＼。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)所面臨的問題

（一）信息化建設(shè)急需完善

目前我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)都比較匱乏，還有許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型以及信息化系統(tǒng)處于初步階段，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作還是以人工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，對(duì)于相關(guān)信息的收集也不全面，無法提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率與質(zhì)量，也無法有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源的共享，導(dǎo)致無法快速落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。大數(shù)據(jù)信息技術(shù)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的保障，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與信息化建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)急需解決的問題。

（二）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)

由于許多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還處于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，認(rèn)為只需要簡(jiǎn)單的對(duì)資金進(jìn)行記錄與審核，完成相應(yīng)的報(bào)表就可以了，過度重視財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，而忽視了財(cái)務(wù)管理對(duì)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理，導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型不夠重視，從而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型缺乏企業(yè)的資金投入，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式落后，無法快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)政管理模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

（三）缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系

健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系需要進(jìn)行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度轉(zhuǎn)型，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理以及相關(guān)的決策制度的建設(shè)，從而形成高效的財(cái)務(wù)管理體系，更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型＼。然而還是有部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠充分，并沒有全面的對(duì)財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整，沒有為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供制度保障，也沒有明確財(cái)務(wù)管理體系的各部門職責(zé)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作難以順利開展，并且部分企業(yè)也缺乏財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型的能力，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型無法深刻落實(shí)，也就無法通過財(cái)政信息對(duì)企業(yè)的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，也無法提出對(duì)企業(yè)發(fā)展更好的決策建議。

（四）缺乏管理會(huì)計(jì)人才

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作對(duì)于相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高，同時(shí)也需要相關(guān)人員掌握大數(shù)據(jù)等相關(guān)信息技術(shù)，需要掌握對(duì)企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備，并且能夠熟練掌握企業(yè)的財(cái)政信息平臺(tái)，提高對(duì)相關(guān)信息的收集與處理能力與效率，然后可以對(duì)收集到的信息進(jìn)行科學(xué)的分析，并從中提取出最有價(jià)值的信息，以此來為企業(yè)提供更科學(xué)的決策。但是由于我國(guó)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展比較晚，所以缺乏相關(guān)的復(fù)合型人才，只能對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作無法得到進(jìn)一步發(fā)展，無法加快轉(zhuǎn)型的步伐＼。

四、如何解決大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型所面臨的問題

（一）加快信息化建設(shè)進(jìn)程

企業(yè)應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)，不斷利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合，要想合理分類與規(guī)劃收集到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息，不斷規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，不斷實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門信息交流共享。首先要不斷加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，要引進(jìn)高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)器等相關(guān)信息化建設(shè)的硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的設(shè)備保障，有利于實(shí)現(xiàn)信息建設(shè)平臺(tái)的高質(zhì)量建設(shè)。其次要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，保證財(cái)務(wù)信息收集與分析的質(zhì)量，通過對(duì)信息軟件的優(yōu)化，可以提升信息的快速查詢能力，加快構(gòu)建相關(guān)財(cái)務(wù)信息體系，為管理會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)保障＼。最后要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的信息資源共享，使員工都可以通過信息平臺(tái)進(jìn)行信息反饋，不斷優(yōu)化財(cái)政管理內(nèi)容，并且通過數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)統(tǒng)一的財(cái)政數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)與管理，讓各部門的財(cái)政信息可以實(shí)時(shí)傳遞，有利于保證財(cái)務(wù)管理信息的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)共享。

（二）正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的管理部門要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，要使轉(zhuǎn)型工作可以層層遞進(jìn)，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；要對(duì)相關(guān)信息平臺(tái)進(jìn)行全面控制與管理，并成立對(duì)應(yīng)的監(jiān)管部門，明確各部門的職責(zé)，以此來對(duì)財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)核算進(jìn)行分散管理與監(jiān)督，從而保障財(cái)務(wù)管理的合理性。

（三）建立健全財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的重視程度，建立健全包括內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與決策的財(cái)務(wù)管理體系，健全相關(guān)管理制度，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供制度保障。預(yù)測(cè)決策制度一方面是通過對(duì)信息進(jìn)行收集并對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行分析，以此來合理配置資源，提高資源的利用率，另一方面是對(duì)市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)管理，來為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供合理的預(yù)測(cè)，有利于提高對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理的參與度，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

（四）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須打造一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，不斷提升成員的專業(yè)素養(yǎng)與大數(shù)據(jù)信息水平，因此，企業(yè)可以定期開展對(duì)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，通過開展培訓(xùn)班或者相互交流的方式來提高會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供人才支持，與此同時(shí)因?yàn)樾畔⒒l(fā)展速度極快，所以會(huì)計(jì)人員本身也要進(jìn)行長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與技能的提升，并提高信息安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)也要為管理會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)信息安全管理的環(huán)境，提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，來為財(cái)務(wù)信息安全提供保障＼。

五、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作有著重大的影響，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流合作，加快財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行合理監(jiān)督，另外企業(yè)要不斷加快信息化建設(shè)進(jìn)程，并加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供制度、人才、技術(shù)保障上的支持，提高企業(yè)的綜合效益。

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作者簡(jiǎn)介：陳偉，男，1992年12月生，漢族，貴州畢節(jié)人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：鎮(zhèn)政府會(huì)計(jì)、村賬會(huì)計(jì)、工會(huì)會(huì)計(jì)（預(yù)算、決算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理等）。