宋傳揚

【摘要】? ? 黨的十八大以來，隨著建設網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略的推進，我國開啟了信息化發(fā)展的新征程，作為信息化基礎設施建設的中堅力量，全國近4000家通信施工企業(yè)承擔著主要的建設任務，尤其是其中占比超過95%的中小通信施工企業(yè)，更是為我國信息化建設做出了重要的支撐。但目前中小通信施工企業(yè)普遍存在著信息化水平較低的情況，嚴重制約企業(yè)的提質增效和持續(xù)發(fā)展。但近年來，隨著零代碼SaaS應用開發(fā)云平臺越發(fā)成熟，使基于該類平臺進行企業(yè)信息化建設的全面升級成為了可能，本文主要圍繞當下中小通信施工企業(yè)的信息化建設的特點和問題進行分析，并闡述了以零代碼SaaS應用開發(fā)云平臺促進該類企業(yè)信息化建設水平提升方面的應用策略，僅供參考。

【關鍵詞】? ? 通信施工企業(yè)? ? 信息化? ? 零代碼SaaS應用

引言：

通信施工企業(yè)作為國家信息化基礎設施建設的中堅力量，承擔著重要的角色，尤其是占比絕對多數(shù)的中小通信施工企業(yè)，然而，企業(yè)信息化建設在這些中小通信施工企業(yè)中卻進展緩慢，致使這些企業(yè)的發(fā)展不能順應時代的變遷，嚴重影響了企業(yè)的運營效率和競爭力，面對信息化建設的挑戰(zhàn)和機遇，需要找到中小通信施工企業(yè)信息化應用過程中痛點問題，并充分利用現(xiàn)有更高效更先進的信息化技術，找到能夠解決提升信息化建設水平的辦法，從而推動企業(yè)健康高效的發(fā)展。

一、中小通信施工企業(yè)信息化建設現(xiàn)階段問題分析

通信施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務同其他建筑類行業(yè)有著明顯的區(qū)別，通信施工項目一般單工程規(guī)模小，項目周期短，業(yè)務區(qū)域分散，過程檔案瑣碎，物資管理復雜，而且隨著運營商等甲方逐年來提升對通信施工企業(yè)的服務標準，甚至在招標過程中也開始出現(xiàn)考核企業(yè)的信息化能力的條款，這就對企業(yè)提升運營管理能力，提升精細化管理的水平提出了更高的要求，通信施工企業(yè)通過加強信息化建設可以有效進行管理創(chuàng)新并提升企業(yè)各方面尤其是項目管理的能力，實現(xiàn)降本增效和服務質量的提高，信息化也成為了通信施工企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的有力工具和必由之路。

早在2007年3月13日國家就頒布了《施工總承包企業(yè)特級資質標準》，這也使大型施工企業(yè)的信息化建設走上了一個快車道，也遠遠拉開了和中小企業(yè)的距離。在通信施工行業(yè)，這種現(xiàn)象尤為明顯，以集團優(yōu)勢在全國開展業(yè)務的通信施工大型企業(yè)早已形成了完備的信息化管理體系，而具有強烈地域限制的中小通信施工企業(yè)在這方面處于全面的競爭劣勢。

信息化的核心是企業(yè)管理體系和管理理念的變革，這一切都需要軟件平臺這一重要載體來實現(xiàn)。

在已經(jīng)實施了信息化的中小通信施工企業(yè)中，一開始大多是采購現(xiàn)成的軟件系統(tǒng)直接應用。但這樣很難匹配自身業(yè)務，以至于后期往往會采用軟件服務商定開發(fā)軟件的建設方案，由于資金、信息化項目組織、軟件服務商水平等限制，往往嘗試后效果不夠理想。企業(yè)內部容易形成信息孤島，數(shù)據(jù)之間關聯(lián)性差，缺少移動應用模塊，數(shù)據(jù)報表分析功能不足，而且由于傳統(tǒng)信息化軟件定制開發(fā)成本高、項目落實周期長、功能修改不靈活、不及時，后期維護不方便、本地化部署系統(tǒng)要求高等特點，常常使中小通信施工企業(yè)的信息化虎頭蛇尾，有些僅僅將系統(tǒng)定位于簡單代替紙質的水平上，甚至有的軟件系統(tǒng)成為了企業(yè)經(jīng)營管理上的一種累贅?？梢哉f相當長的一段時間以來，中小通信施工企業(yè)的信息化失敗的案例要遠遠多于信息化成功的案例，下力氣投資建設的信息化系統(tǒng)往往也成了雞肋，寶貴的資金打了水漂，這也會進一步影響了中小通信施工企業(yè)信息化建設的信心，最終很容易形成投入無效果，經(jīng)營管理水平停滯不前，最終企業(yè)不能適應通信建設市場環(huán)境變化的窘境。

其實中小企業(yè)需要的信息化軟件平臺應該是一個信息安全有保障的，能夠集成財務、ERP、庫房管理、OA、BPM工作流等各類模塊和應用，具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口，具備移動應用能力，具有完善的權限管理功能，成本低、部署迅速、能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需求變化迅速調整功能、流程和配置，能夠提供報表、統(tǒng)計、分析、預警等功能的系統(tǒng)。

這在幾年前可能是天方夜談，但是隨著軟件技術的進步，隨著信息化技術的發(fā)展，零代碼的SaaS云開發(fā)平臺將這一切變成了可能，這也是中小通信施工企業(yè)在企業(yè)信息化建設上實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個契機。

二、零代碼SaaS平臺的應用優(yōu)勢分析

零代碼開發(fā)平臺是近年來逐漸興起的一類可供企業(yè)快速搭建信息化應用的SaaS平臺，這類平臺以簡單易用為核心，提供友好的控件化的后臺設計界面，可以讓不會編程的企業(yè)自有人員輕松的以可視化的方式設計個性化的信息化系統(tǒng)，一般基礎數(shù)據(jù)庫使用公有云技術，平臺可以提供諸如工作流、報表、信息填報、單據(jù)打印、數(shù)據(jù)權限管理、企業(yè)知識庫等信息化系統(tǒng)必備的功能。

相比較傳統(tǒng)定制系統(tǒng)，零代碼開發(fā)平臺有著如下幾個先天的技術優(yōu)勢：

1.使企業(yè)真正擁有了信息化系統(tǒng)的完全自主權，使信息化系統(tǒng)開發(fā)工作不再依賴于外部軟件公司，而是企業(yè)里懂業(yè)務并有一定計算機基礎的人員即可快速的進行系統(tǒng)的搭建，大大提高了信息化系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務的匹配度。

2.提高了信息化系統(tǒng)的性價比，由于該類軟件提供平臺化的用戶租賃空間收費策略，因此軟件復用度大大提高，這也極大的降低了單個企業(yè)的系統(tǒng)建設成本，而且企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務量和數(shù)據(jù)量選擇合適的功能模塊和數(shù)據(jù)套餐，讓企業(yè)信息化建設的投入更加可控，可以用小的投入換來大的回報。

3. 增加了信息化系統(tǒng)部署的效率，由于成熟的平臺中有很多應用模板可以參考，可以從已經(jīng)共享的模板中吸取大量的經(jīng)驗，并可以方便的進行軟件應用功能的修改，這就大大簡化了企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)的難度，由于系統(tǒng)易于維護和修改，可以邊實施邊調整，不斷完善，不斷優(yōu)化，使信息化工作的推進變成一個容錯迭代的過程，及時調整，及時糾偏，極有利于信息化的成功落地。

4.易于維護和訪問，相比較于傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)，維護升級需投入較高成本，但零代碼平臺可以動態(tài)實現(xiàn)新功能的添加，SaaS的平臺屬性決定著企業(yè)對信息化設施可以達到是免維護，通過云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)技術的加持，零代碼SaaS平臺天生就具備移動訪問和跨平臺跨終端訪問的優(yōu)勢，可以用主流的企業(yè)IM軟件對接，同步IM軟件的企業(yè)架構和員工信息，系統(tǒng)的適應性和易用性上都是傳統(tǒng)軟件平臺無法比擬的。

5.出色的自我進化能力，基于SaaS的零代碼平臺具有版本更新快速，功能優(yōu)化及時的優(yōu)勢，平臺在迭代開發(fā)的過程中根據(jù)用戶的反饋不斷的自我完善，而且一檔平臺功能更新后，全部用戶皆可同時享受升級帶來的成果，另外，這類平臺有著非常強大的報表分析功能，可以滿足企業(yè)經(jīng)營、管理、決策各方面對數(shù)據(jù)加工提取和展示的需求，數(shù)據(jù)的可視化也極大的拓展了系統(tǒng)的可用性和對管理的支撐作用。

三、中小通信施工企業(yè)信息化建設水平升級的策略分析

基于前文中的分析，中小通信施工企業(yè)由于資金、技術、人才等資源的限制，自己開發(fā)軟件系統(tǒng)難度極大，而采用傳統(tǒng)定制開發(fā)方式又面臨著周期長、費用高、落地難、升級慢、不靈活等一些列問題。因此現(xiàn)階段借助基于云計算的零代碼SaaS應用開發(fā)平臺來提升自身的信息化建設水平成為了一個十分可行的方案。

在中小通信施工企業(yè)選擇零代碼SaaS云平臺進行信息化建設的過程中，為了保證成功率，還要注重如下幾個方面：

首先，要做好信息化的基礎準備工作，企業(yè)要確立主導信息化建設的組織架構，集中優(yōu)勢人才，做好建設規(guī)劃，理清業(yè)務流程，制定保障措施，信息化工作最好由一把手親自主抓，將信息化上升到企業(yè)戰(zhàn)略的層面，企業(yè)要做好信息化宣傳和培訓，形成領導重視、全員認同的應用氛圍，以保障信息化工作的有力推進。

其次，要確定好信息化建設的優(yōu)先級，企業(yè)要分析經(jīng)營管理的主要矛盾，優(yōu)先以解決痛點問題的系統(tǒng)開發(fā)為突破口，比如：開發(fā)合同檔案信息化管理系統(tǒng)以支持招投標業(yè)績的批量自動輸出，再比如開發(fā)工程項目進度管理系統(tǒng)來縮短項目建設、驗收、審計、決算的周期等等，要讓信息化的成果得到及時有效的體現(xiàn)，使信息化的建設步入良性的循環(huán)。

再次，要嚴把數(shù)據(jù)的質量關，開發(fā)過程中，要做好數(shù)據(jù)結構的規(guī)劃，明確應用間的數(shù)據(jù)關聯(lián)，為后期的數(shù)據(jù)歸集和數(shù)據(jù)分析做充分準備。例如：以工程臺賬系統(tǒng)中的工程編號作為財務管理系統(tǒng)、物資采購系統(tǒng)和庫房管理系統(tǒng)的成本和收入的索引編號，這樣后期可以依據(jù)該編號進行單各通信工程項目的成本收入利潤的分析，再比如：利用系統(tǒng)內的統(tǒng)一的地址庫和客戶信息庫關聯(lián)全部的合同信息、項目信息、收入信息，以便統(tǒng)計時能夠保證統(tǒng)計項的唯一性和準確性。

最后，要注意信息化風險的控制，零代碼平臺的軟件數(shù)據(jù)處理能力一般都存在相應的限制，在選擇平臺前要做好企業(yè)信息化數(shù)據(jù)量的測算和未來應用功能的估計，然后做好購買前的咨詢，以免選擇了不適合自己公司未來發(fā)展的系統(tǒng)，畢竟利用零代碼平臺實現(xiàn)信息化的系統(tǒng)移植幾乎無法完成，必須要從一開始就避免整個系統(tǒng)推到重來的危險，另外，數(shù)據(jù)存儲在云端也存在一定的風險性，企業(yè)可以選擇一些本地化備份的方案，以提高企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。

四、結束語

總而言之，在國家大力推進數(shù)字中國和網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略的大背景下，通信施工中小規(guī)模企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用。面臨著行業(yè)嚴酷的競爭，中小通信施工企業(yè)應該抓住當下信息化技術發(fā)展的機遇，結合通信施工行業(yè)自身的信息化建設特點，充分利用零代碼SaaS應用開發(fā)平臺的優(yōu)勢，組織自有人員高效地開發(fā)適應自身的信息化應用，在規(guī)避了定制軟件的諸多不足的同時，也讓企業(yè)能夠快速的提升信息化管理水平，讓升級的信息化建設模式能夠有效支撐企業(yè)的不斷發(fā)展和進步，通過積極推進信息化建設的全面升級，從而有效的提升企業(yè)的核心競爭力。

參? 考? 文? 獻

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