王慶金 杜甜甜 高揚 李翔龍

摘 要：基于開放式創(chuàng)新理論，將民營企業(yè)的民參軍創(chuàng)新活動分為3種模式、即技術(shù)集成式、技術(shù)整合式和技術(shù)耦合式，通過分析不同模式民參軍創(chuàng)新活動對民營企業(yè)績效的影響，探究認(rèn)知評價在上述路徑中的作用機制，并對民營企業(yè)家問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行實證分析，結(jié)果表明：①技術(shù)集成式、技術(shù)整合式和技術(shù)耦合式民參軍活動對民營企業(yè)績效均具有顯著正向影響；②民營企業(yè)家的風(fēng)險性認(rèn)知評價和復(fù)雜性認(rèn)知評價對民參軍創(chuàng)新活動與企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。結(jié)論有助于拓展軍民融合理論研究，為民營企業(yè)實施軍民融合戰(zhàn)略并開展民參軍創(chuàng)新活動提供理論參考。

關(guān)鍵詞：開放式創(chuàng)新；民參軍；認(rèn)知評價；企業(yè)績效

DOI：10.6049/kjjbydc.2021120768

中圖分類號：F276.5

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1001-7348（2023）12-0129-11

0 引言

軍民關(guān)系經(jīng)歷了從“軍民兩用”“軍民結(jié)合”“寓軍于民”到“軍民融合”的過程，軍民深度融合是“全要素、多領(lǐng)域、高效益”的深度融合 ^[1]。軍民融合以市場為推力，促進(jìn)資源要素在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)領(lǐng)域高效流動，打破軍民結(jié)構(gòu)性壁壘，實現(xiàn)軍民良性協(xié)同互動。近年來，世界各國高度重視軍民協(xié)同發(fā)展，學(xué)界對于軍民融合的研究不斷深入。從以往文獻(xiàn)看，軍民融合研究大多集中在宏觀層面，以體系建設(shè)^{[2，3，4]}、發(fā)展模式^{[5，6，7]}、區(qū)域創(chuàng)新^[8，9]為主。在微觀層面，部分學(xué)者分析無人機領(lǐng)域的軍民融合水平，或基于演化博弈視角^[10]對軍民融合主體協(xié)同進(jìn)行研究。軍民深度融合的重要實現(xiàn)形式是民參軍，民營企業(yè)發(fā)揮自有優(yōu)勢參與軍品配套產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高自身競爭優(yōu)勢。同時，民營企業(yè)能夠為軍工企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供知識、技術(shù)和人才^[1]資源，從而為軍工企業(yè)與民營企業(yè)深層次融合奠定基礎(chǔ)。

民營企業(yè)家對民參軍活動的認(rèn)知評價將影響其行為決策。民營企業(yè)家積極響應(yīng)軍民融合戰(zhàn)略要求，進(jìn)入民參軍方案制定準(zhǔn)備階段，當(dāng)方案制定后，企業(yè)能否采納活動方案或采納何種活動方案仍由民營企業(yè)家自主決策^[11]。民營企業(yè)家在民參軍過程中扮演活動發(fā)起人和活動決策者的角色。民營企業(yè)家基于其認(rèn)知進(jìn)行決策^[12]，民參軍活動的認(rèn)知評價決定其能否在組織內(nèi)順利開展^[13]。因此，民營企業(yè)家對民參軍活動的認(rèn)知評價是民營企業(yè)實施民參軍活動的影響要素。

現(xiàn)有民參軍活動對民營企業(yè)績效影響的研究較少，基于認(rèn)知視角的相關(guān)研究更是鮮見。因此，本文將認(rèn)知評價作為調(diào)節(jié)因素引入民參軍活動對民企績效影響的研究框架中。隨著科技革命發(fā)展和技術(shù)競爭日益激烈，傳統(tǒng)意義上的軍用技術(shù)和民用技術(shù)邊界模糊，世界各國積極對軍民共性技術(shù)進(jìn)行研究^[14]。軍民共性技術(shù)適用于軍事用途和非軍事用途，因而研究共性技術(shù)及其成果轉(zhuǎn)化是促進(jìn)軍民深度融合的重要途徑。技術(shù)轉(zhuǎn)化途徑不同，民營企業(yè)的民參軍活動類型也不同。本文結(jié)合開放式創(chuàng)新理論，基于技術(shù)轉(zhuǎn)移角度將民參軍創(chuàng)新活動分成3種不同模式，即技術(shù)集成式、技術(shù)整合式和技術(shù)耦合式，并以民營企業(yè)家的認(rèn)知評價作為調(diào)節(jié)變量，分析不同模式民參軍創(chuàng)新活動對民營企業(yè)績效的影響機制。

1 理論基礎(chǔ)

1.1 開放式創(chuàng)新理論

企業(yè)需要打破自身邊界，顛覆原有封閉式創(chuàng)新，使知識有目的地進(jìn)入或溢出，通過有效的市場路徑和內(nèi)外部創(chuàng)意促進(jìn)自身創(chuàng)新成果產(chǎn)出^[15]。開放式創(chuàng)新理論認(rèn)為，知識創(chuàng)意不只從企業(yè)內(nèi)部涌現(xiàn)，外部產(chǎn)生的知識創(chuàng)意也可以用于企業(yè)創(chuàng)新。這些創(chuàng)意不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)商業(yè)化，而且在企業(yè)外部也能以某種形式創(chuàng)造商業(yè)化價值。開放式創(chuàng)新可被看作知識流動，進(jìn)而給企業(yè)帶來價值。Cassmann 等^[16]認(rèn)為，開放式創(chuàng)新可以從3個維度理解：首先，企業(yè)可以從外部獲取知識，在內(nèi)部完成創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，將有價值的創(chuàng)意引入內(nèi)部進(jìn)行商業(yè)化創(chuàng)新；其次，企業(yè)可以向外部輸出知識，將內(nèi)部創(chuàng)意、技術(shù)等有目的地輸出給外部組織，由外部組織整合并實現(xiàn)商業(yè)化；最后，企業(yè)可以通過與外部組織聯(lián)合行動促使知識創(chuàng)意雙向流動，不僅吸收外部知識，而且向外部組織傳遞知識創(chuàng)意，實現(xiàn)雙方互利共贏，共創(chuàng)、共享商業(yè)價值。

1.2 民參軍活動

民參軍是指裝備建設(shè)部門綜合運用需求牽引、政策引導(dǎo)、計劃調(diào)控、法治保障等手段，有序引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)民企參與科研裝備生產(chǎn)和維修活動^[17]。隨著軍民深度融合發(fā)展，民營企業(yè)參與軍民融合的途徑越來越豐富，優(yōu)質(zhì)民企參與軍工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營和后期維護(hù)的積極性越來越高。

民參軍活動作為軍民之間復(fù)雜的動態(tài)過程，其實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)移，而知識轉(zhuǎn)移與協(xié)同創(chuàng)新息息相關(guān)。民營企業(yè)開放組織邊界促進(jìn)知識流動，積極參與民參軍活動，實質(zhì)上是一種開放式創(chuàng)新行為。開放式創(chuàng)新理論認(rèn)為，企業(yè)需要利用組織內(nèi)外部知識資源要素促進(jìn)自身成果產(chǎn)出^[15]。從組織形式角度看，民營企業(yè)的民參軍活動不僅可以在企業(yè)內(nèi)部外部開展，而且能夠通過內(nèi)外部聯(lián)合的方式開展，這與開放式創(chuàng)新劃分維度不謀而合。因此，本文根據(jù)開放式創(chuàng)新的3個維度^[16]，將民參軍活動劃分為技術(shù)集成式、技術(shù)整合式以及技術(shù)耦合式3種模式。

技術(shù)集成式民參軍活動是指民營企業(yè)通過與涉軍單位建立聯(lián)系并進(jìn)行技術(shù)選擇，消化吸收軍民共性技術(shù)，通過二次創(chuàng)新搜尋新的創(chuàng)意和市場信息，進(jìn)入軍工市場并參與軍品或零部件研制和生產(chǎn)，同時實現(xiàn)自身產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張。面向軍方需求，民營企業(yè)作為供應(yīng)商加入軍方采購市場，促進(jìn)軍事物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)不斷完善。隨著5G、人工智能等新技術(shù)發(fā)展，民營企業(yè)具有更多方式參與軍民融合戰(zhàn)略實施過程，例如大疆創(chuàng)新、中航智、成都縱橫等民營無人機企業(yè)積極參與中小型軍用無人機研發(fā)工作，民用無人機越來越得到軍方青睞，被列入采購名單，常見機型主要有直升機、多旋翼無人機、固定翼無人機，以及垂直起降固定翼無人機。

技術(shù)整合式民參軍活動主要有3種形式：一是民營企業(yè)整合自身優(yōu)勢技術(shù)，向軍方輸出知識，根據(jù)軍方企業(yè)市場需求進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓；二是民營企業(yè)進(jìn)入軍工企業(yè)人才招聘市場，各類民營科技和經(jīng)營管理人才可應(yīng)聘軍工企業(yè)；三是民營資本進(jìn)入軍工，參與國有軍工企業(yè)股份制改造。隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移，軍民兩用人才和復(fù)合型人才成為促進(jìn)軍工企業(yè)技術(shù)及管理能力提升的關(guān)鍵力量。軍民兩大領(lǐng)域的技術(shù)、人才、資金及信息等創(chuàng)新要素資源共享，能夠吸引民營企業(yè)參與，進(jìn)而為軍民深度融合提供項目支持和資金保障。例如，大興科技、新興裝備等企業(yè)為軍工裝備發(fā)展添磚加瓦，部分上市公司通過軍工產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行布局，為自身發(fā)展尋找合適的投資及并購標(biāo)的。

技術(shù)耦合式民參軍活動是指民營企業(yè)與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟或合資合作成立新公司，雙方進(jìn)行技術(shù)耦合、協(xié)同創(chuàng)新，共同經(jīng)營產(chǎn)品業(yè)務(wù)。軍工企業(yè)、科研院所及民營企業(yè)進(jìn)行核心技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)前沿科技與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接，促進(jìn)核心技術(shù)向先進(jìn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。雙方協(xié)同發(fā)展，將知識技術(shù)商品化，實現(xiàn)核心技術(shù)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接。例如，新研股份原本的主營業(yè)務(wù)為農(nóng)牧業(yè)機械制造，2015年斥資36.4億元收購明日宇航，后者成為上市公司的全資子公司。由此，上演了跨界并購“蛇吞象”，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代軍工制造產(chǎn)業(yè)升級。每年的民企參軍合作大會都有企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過構(gòu)建軍地資源共享機制，從而為自身發(fā)展提供全方位綜合性服務(wù)。

1.3 民營企業(yè)家認(rèn)知評價

現(xiàn)有研究認(rèn)為，認(rèn)知評價是指個體對周圍環(huán)境事物的感知，是基于個體心理狀態(tài)，結(jié)合環(huán)境因素判斷其價值的心理過程^[18]。心理學(xué)認(rèn)為，個體從自身角度對應(yīng)激源的性質(zhì)、程度和可能發(fā)生的危害作出評估，同時評估應(yīng)激源是否是個體可動用的資源?？梢?，對應(yīng)激源和資源的認(rèn)知評價能夠影響個體活動與反應(yīng)^[19]。借鑒余傳鵬等（2020）的分類方法，結(jié)合民參軍活動的特殊性，將民營企業(yè)家對民參軍活動的認(rèn)知評價分為風(fēng)險性認(rèn)知和復(fù)雜性認(rèn)知。首先，民營企業(yè)實施民參軍活動需要開放組織邊界以促進(jìn)知識轉(zhuǎn)移，這本身就具有一定的風(fēng)險性，管理者對企業(yè)活動的風(fēng)險認(rèn)知會影響活動決策與實施^[20]。因此，風(fēng)險性認(rèn)知是民營企業(yè)家對民參軍活動的第一個認(rèn)知維度。民營企業(yè)“參軍”是涉及多個組織、多個層次、多個階段及多種創(chuàng)新要素的復(fù)雜性動態(tài)系統(tǒng)過程，也涉及到企業(yè)內(nèi)部多個部門相互協(xié)作^[21]。民參軍活動的復(fù)雜性意味著其效力機理具有一定的復(fù)雜性。因此，復(fù)雜性認(rèn)知是民營企業(yè)家對于民參軍活動的第二個認(rèn)知維度。

通過上述分析，本文構(gòu)建研究模型，如圖1所示。

2 研究假設(shè)

2.1 民參軍活動與企業(yè)績效

2.1.1 技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效

近年來，各級政府部門相繼出臺相關(guān)政策和指導(dǎo)性文件^[2]以促進(jìn)民營企業(yè)進(jìn)入軍工或軍隊市場，從而推動民參軍發(fā)展進(jìn)程。技術(shù)集成式民參軍活動能夠促進(jìn)民營企業(yè)績效提升：一方面，民營企業(yè)通過與涉軍單位建立聯(lián)系，對于所吸收的具有通用前景的軍民共性技術(shù)進(jìn)行深入研究，進(jìn)而拓展自身產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)寬度，增加市場競爭籌碼，從而提高自身績效^[9]。蔡建峰等（2021）認(rèn)為，參軍民企網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠影響技術(shù)轉(zhuǎn)移績效，民企吸納共性技術(shù)的過程對企業(yè)自身經(jīng)營調(diào)整具有一定影響。另一方面，信息不對稱理論^[22]認(rèn)為，掌握更多信息的一方可以通過向信息貧乏的一方傳遞可靠的信息獲益，民營企業(yè)可以通過深度參與軍民融合與涉軍單位建立聯(lián)系，及時獲取普通單位無法獲取的非對稱信息。民營企業(yè)獲得軍品供應(yīng)商資質(zhì)，通過進(jìn)入軍品配套產(chǎn)品市場擴(kuò)展自身產(chǎn)品市場。對于民營企業(yè)而言，軍隊采購具有批量大、品牌忠誠度高的特點，訂單量大且持久，利潤較為豐厚。

此外，制度理論認(rèn)為，制度化活動能夠促使位于同一制度域的組織行為趨于一致。民營企業(yè)積極參與軍民深度融合，能夠得到稅收減免、項目補貼等一系列政府支持與補助。同時，民參軍企業(yè)通過涉軍資質(zhì)認(rèn)證^[6]進(jìn)一步提升自身形象，獲得普通非涉軍企業(yè)不具備的品牌優(yōu)勢。由此，本研究認(rèn)為，技術(shù)集成式民參軍活動有利于民營企業(yè)績效提升?；谝陨戏治?，本文提出以下假設(shè)：

H₁：技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系。

2.1.2 技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效

技術(shù)整合式民參軍活動是指民營企業(yè)向軍方輸出知識與創(chuàng)意，并根據(jù)軍方企業(yè)需求進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化活動，是民營企業(yè)進(jìn)入軍工企業(yè)人才招聘市場，民營科技和經(jīng)營管理人才應(yīng)聘軍工企業(yè)，或民營資本進(jìn)入軍工，參與國有軍工企業(yè)股份制改造的活動。技術(shù)整合式民參軍活動能夠促進(jìn)民營企業(yè)績效提升。首先，技術(shù)與專利轉(zhuǎn)化是指組織間知識產(chǎn)權(quán)正式讓渡與個體間默會知識共享的同步交互過程。李曉松等（2017）提出，民技軍用在促進(jìn)軍民深度融合的同時，也會促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展。民營企業(yè)將有價值的技術(shù)、創(chuàng)意和先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗輸出給軍工企業(yè)，不僅能夠得到政策支持，而且可以樹立良好的形象^[7]，對日常經(jīng)營活動具有一定的推動作用。其次，技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅需要一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而且需要物質(zhì)資本和人力資本積累及政府扶持^[23]。民營技術(shù)人才投身軍工行業(yè)，推動軍民深度融合發(fā)展，能夠為自身帶來良好的聲譽，在民品市場上擁有較強的品牌競爭力，從而推動企業(yè)績效提升。

此外，國家政策支持部分軍工企業(yè)進(jìn)行股份制改革，民營企業(yè)通過投資入股能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)回報^[23]，從而促進(jìn)績效提升。通過混合所有制改革促進(jìn)股權(quán)多元化發(fā)展，旨在緩解國有軍工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題，提高國有軍工企業(yè)效率和競爭力^[24]。投資不只是資金轉(zhuǎn)移，也會帶來知識技術(shù)轉(zhuǎn)移及經(jīng)營管理理念改變^[25]。民營企業(yè)通過投資獲得部分股權(quán)，政府保留大多數(shù)股權(quán)和影響力以提高自身盈利能力，實現(xiàn)共贏。由此，民營企業(yè)不僅能夠獲得投資回報，而且可以提升自身形象。因此，本研究認(rèn)為，技術(shù)整合式民參軍活動有利于民營企業(yè)績效提升?；谝陨戏治觯疚奶岢鲆韵录僭O(shè)：

H₂：技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系。

2.1.3 技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效

技術(shù)耦合式民參軍活動的主要形式有民營企業(yè)與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟、簽訂合作協(xié)議或合資合作組建新的股份制項目公司，該活動能夠促進(jìn)民營企業(yè)績效提升。

（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化源自契約情境和非契約情境的共存及綜合作用，聯(lián)盟能夠自發(fā)協(xié)同演化至新的穩(wěn)定態(tài)，演化過程中聯(lián)盟企業(yè)具有較高的一體化程度。在不確定性市場環(huán)境下，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)維持穩(wěn)定的資源供給，從而獲得更多市場機會^[26]。民營企業(yè)與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，基于共同戰(zhàn)略目標(biāo)，民營企業(yè)獲得軍工企業(yè)分享的知識與技術(shù)，并為軍工企業(yè)提供民用優(yōu)勢技術(shù)，在輸出知識的同時，吸收軍工先進(jìn)技術(shù)。知識雙向流動有助于實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新及合作研發(fā)活動開展。

（2）民營企業(yè)與軍工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，通過共享科研技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品，維持企業(yè)項目收益的穩(wěn)定性。合作協(xié)議的穩(wěn)定狀態(tài)可以歸結(jié)為對合作凈收益的分配政策，在穩(wěn)定的分配政策下，達(dá)成協(xié)議的企業(yè)不會采取偏離合作的行為策略，否則無法為組織帶來更高收益^[27]。因此，當(dāng)民營企業(yè)與軍工企業(yè)達(dá)成穩(wěn)定的合作協(xié)議后，民營企業(yè)合作收益增長，而上述合作狀態(tài)能夠在政策引導(dǎo)下持續(xù)穩(wěn)定。民營企業(yè)與軍工企業(yè)通過合作實現(xiàn)知識雙向流動，促使知識效益最大化。

（3）軍民雙方共同出資成立股份制公司經(jīng)營民品項目，這是民營企業(yè)與國有軍工企業(yè)新的合作形式。國家鼓勵國有軍工企業(yè)進(jìn)行改革和股份制改造^[2]，民營企業(yè)通過與軍工企業(yè)成立合資公司經(jīng)營民品業(yè)務(wù)，實現(xiàn)技術(shù)知識雙向流動。合資企業(yè)作為第三方經(jīng)濟(jì)實體由出資雙方共同控制，共擔(dān)成本和風(fēng)險，也共享利潤。民營企業(yè)從技術(shù)轉(zhuǎn)移活動中吸收知識以促進(jìn)自身發(fā)展，軍工企業(yè)從技術(shù)轉(zhuǎn)移活動中學(xué)習(xí)民企先進(jìn)的經(jīng)營管理知識，從而提高自身管理效率。由此，本文提出以下假設(shè)：

H₃：技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系。

2.2 認(rèn)知評價的調(diào)節(jié)作用

2.2.1 風(fēng)險性認(rèn)知

認(rèn)知評價理論認(rèn)為，個體能夠不斷從環(huán)境中獲取所需信息，并對有意義的刺激事件進(jìn)行評估，然后采取措施應(yīng)對風(fēng)險或威脅。任何活動的實施都具有一定的風(fēng)險，企業(yè)家對活動的風(fēng)險性認(rèn)知將影響活動實施狀況^[13]。風(fēng)險性認(rèn)知根植于個人認(rèn)知，后者具有抗拒改變的傾向。一旦使用新產(chǎn)品所需的行為改變超過特定采納者的閾值，無意識機制就會擾亂用戶認(rèn)知過程，導(dǎo)致新產(chǎn)品被拒絕^[28]。民營企業(yè)家的風(fēng)險性認(rèn)知評價將影響民參軍活動實施。首先，共性技術(shù)轉(zhuǎn)化雖然在一定程度上可以降低研發(fā)成本、提高研發(fā)效率，但同樣具有一定的風(fēng)險。尤其是在技術(shù)轉(zhuǎn)化或吸收過程中具有不可控性，可能對技術(shù)輸出或引進(jìn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的影響。因此，在開展共性技術(shù)轉(zhuǎn)化工作前，民營企業(yè)家會將風(fēng)險評估放在首要位置，并針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定相應(yīng)的處理方案。民營企業(yè)家對民參軍活動的風(fēng)險性感知可能促使其在作出決策時更加謹(jǐn)慎，這種謹(jǐn)慎根源于個人對現(xiàn)狀的偏好，后者具有避免采納過程中發(fā)生變化的傾向。一旦對現(xiàn)狀的依戀超過特定采納者的閾值，無意識機制就會被觸發(fā)，進(jìn)而傾向于維持當(dāng)前狀態(tài)^[20]。其次，民營企業(yè)在進(jìn)入軍工市場并獲得供應(yīng)商資質(zhì)過程中，存在一定程度的不確定性。軍工資格認(rèn)證程序非常嚴(yán)格，若企業(yè)家對認(rèn)證過程的不確定性感知偏高，就會放棄一部分軍工市場，從而弱化民參軍活動對企業(yè)績效的影響。在民營企業(yè)人才、資金、管理經(jīng)驗流向軍工領(lǐng)域過程中，企業(yè)面臨人才流失、資金缺乏、產(chǎn)能不足等風(fēng)險。此時，需要進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險評估。如果民營企業(yè)家對活動的風(fēng)險性感知偏高，就會作出高風(fēng)險判斷，從而減少民參軍活動投入。

民營企業(yè)家認(rèn)為，民參軍活動不一定能夠有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展，即民營企業(yè)家對民參軍活動的風(fēng)險性認(rèn)知評價較高時，可能推遲企業(yè)民參軍活動，減少投入，在一定程度上影響民參軍活動與企業(yè)績效間的關(guān)系。基于以上分析，本文提出以下假設(shè)：

H₄：民營企業(yè)家對民參軍活動的風(fēng)險性認(rèn)知負(fù)向調(diào)節(jié)民參軍活動與企業(yè)績效間的關(guān)系。

H_4a：風(fēng)險性認(rèn)知弱化技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_4b：風(fēng)險性認(rèn)知弱化技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_4c：風(fēng)險性認(rèn)知弱化技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系。

2.2.2 復(fù)雜性認(rèn)知

組織復(fù)雜性理論^[29]認(rèn)為，復(fù)雜性代表組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性與多樣性，認(rèn)知復(fù)雜性反映認(rèn)知的不確定性與變化。組織復(fù)雜性可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息被拖延，甚至破壞組織間協(xié)同合作。認(rèn)知復(fù)雜性會分散組織注意力，進(jìn)而導(dǎo)致組織活動失敗^[30]。民營企業(yè)家的復(fù)雜性認(rèn)知評價將影響民參軍活動實施。首先，任何創(chuàng)新活動都具有復(fù)雜的過程^[31]，基于開放式創(chuàng)新的民參軍活動亦是如此。軍民共性技術(shù)轉(zhuǎn)化過程需要各主體高度凝聚、密切合作，通過多部門協(xié)調(diào)充分發(fā)揮系統(tǒng)凝聚力，共同推動技術(shù)轉(zhuǎn)化工作順利開展。民參軍活動涉及多部門協(xié)調(diào)，當(dāng)民營企業(yè)家作出實施創(chuàng)新活動的決策時，需要全體員工協(xié)調(diào)與配合^[32]。民營企業(yè)家對民參軍活動復(fù)雜性的理解，反映其對民參軍活動涉及知識和資源復(fù)雜性的認(rèn)知程度。當(dāng)民營企業(yè)家對民參軍活動復(fù)雜性具有清晰的認(rèn)知時，會作出更謹(jǐn)慎的決定。其次，涉軍資質(zhì)審查過程嚴(yán)格，民營企業(yè)需要投入大量人力物力，在一定程度上也會影響企業(yè)經(jīng)營效率。當(dāng)民營企業(yè)家對活動復(fù)雜程度進(jìn)行評估時，在復(fù)雜性感知偏高的狀態(tài)下傾向于拒絕接受決策，從而影響民參軍活動順利開展。企業(yè)需要整合自身資源，將具有先進(jìn)管理經(jīng)驗的人才輸送到軍工企業(yè)。在這一過程中，既需要準(zhǔn)確識別軍工行業(yè)所需知識，又需要科學(xué)評估自身能力，確保輸送知識的同時，提升自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。針對投入過程，企業(yè)家需要進(jìn)行復(fù)雜性評估，若民營企業(yè)家的復(fù)雜性認(rèn)知評價偏高，則會影響活動開展。

如果民營企業(yè)家認(rèn)為，民參軍活動過程非常復(fù)雜且不能為企業(yè)帶來顯著績效，即當(dāng)民營企業(yè)家對民參軍活動的復(fù)雜性認(rèn)知評價較高時，可能會作出不利于企業(yè)開展民參軍活動的決策，從而在一定程度上影響民參軍活動與企業(yè)績效的關(guān)系?；谝陨戏治觯疚奶岢鲆韵录僭O(shè)：

H₅：民營企業(yè)家對民參軍活動的復(fù)雜性認(rèn)知負(fù)向調(diào)節(jié)民參軍活動與企業(yè)績效間的關(guān)系。

H_5a：復(fù)雜性認(rèn)知弱化技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_5b：復(fù)雜性認(rèn)知弱化技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_5c：復(fù)雜性認(rèn)知弱化技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系。

3 研究設(shè)計

3.1 研究樣本

由于民參軍活動和認(rèn)知評價等相關(guān)數(shù)據(jù)難以獲取，故本文采用調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。本文選擇國內(nèi)典型軍民融合示范基地，數(shù)據(jù)采集自國家（青島）軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)及中關(guān)村軍民融合示范基地等國家軍民融合示范基地，從中選取積極響應(yīng)軍民融合戰(zhàn)略號召的民營企業(yè)。通過企業(yè)家推薦及線上交流方式對民營企業(yè)進(jìn)行選擇，通過與專家討論，最終確定453名調(diào)查對象?？紤]到基層員工的不適配性，本文目標(biāo)對象為民參軍企業(yè)家，為了確保被調(diào)查對象了解企業(yè)民參軍活動及其績效情況，要求目標(biāo)對象在企業(yè)工作時間為一年以上。由于民參軍企業(yè)具有一定的保密性，為避免涉密，僅對企業(yè)公開數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，數(shù)據(jù)收集工作在各企業(yè)人力資源部門的配合下完成?？紤]到新冠疫情的影響，為了滿足防疫要求，采用無接觸式調(diào)查方法，在調(diào)查對象填寫完成后，研究者可以直接獲得數(shù)據(jù)。

共發(fā)放問卷453份，回收393份，剔除不合格問卷后，得到有效問卷318份，有效回收率為81%。對有效樣本進(jìn)行假設(shè)檢驗分析，樣本基本特征如表1所示。整體而言，樣本覆蓋不同規(guī)模、年齡、產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)鏈位置企業(yè)，具有較強的代表性。

3.2 變量測量

為確保測量工具的效度與信度，采用現(xiàn)有成熟量表并對其進(jìn)行適當(dāng)修改。在調(diào)查問卷正式定稿前，對部分被調(diào)查人員進(jìn)行問卷調(diào)查前評估，以考察問卷設(shè)計的合理性。根據(jù)被調(diào)查者的意見對問卷進(jìn)行修改，并采取李克特7點量表法對變量進(jìn)行測量，1代表“完全不符合”，7代表“完全符合”。

（1）民參軍。主要參照Sofka ＆Grimpe^[33]的研究量表，從技術(shù)集成式民參軍活動、技術(shù)整合式民參軍活動和技術(shù)耦合式民參軍活動 3 個維度測量測量民營企業(yè)的民參軍活動，修訂后的量表共 12 個題項，每個維度 4 個題項。該量表在本研究中的信度系數(shù)（Cronbach's Alpha）為0.841（大于管理學(xué)研究中常用標(biāo)準(zhǔn)0.70），信度較高。

（2）認(rèn)知評價。采用Heidenreich＆ Kraemer^[34]的3個題項量表測量民營企業(yè)家的風(fēng)險性認(rèn)知評價，該量表在本研究中的信度系數(shù)為0.854，具有較高的信度。采用Bustamant^[35]的3個題項量表測量民營企業(yè)家的復(fù)雜性認(rèn)知評價，該量表信度系數(shù)為0.846，信度較高。

（3）企業(yè)績效。采用Hogan ＆Coote^[36]的5個題項量表測量民營企業(yè)績效，該量表在本研究中的信度系數(shù)為0.888，信度較高。

（4）控制變量主要包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)鏈位置。企業(yè)規(guī)模分為大中型企業(yè)和小微企業(yè)；企業(yè)年齡按照企業(yè)成立時間分為3年及以下、3～6年、6～10年、10年以上；產(chǎn)業(yè)屬性分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈位置分為產(chǎn)業(yè)鏈上游和產(chǎn)業(yè)鏈下游。

4 模型驗證與研究結(jié)果

4.1 描述性統(tǒng)計分析

各變量相關(guān)系數(shù)矩陣如表2所示。由表2可知，技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效（r=0.594; p<0.01）正相關(guān)，技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效（r=0.537; p<0.01）正相關(guān)，技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效（r=0.538; p<0.01）正相關(guān)。結(jié)果表明，民參軍活動與企業(yè)績效存在顯著正相關(guān)關(guān)系，符合研究假設(shè)。

4.2 信度與效度檢驗

4.2.1 信度檢驗

首先，對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性分析。由表3可知，技術(shù)集成式民參軍活動的Cranbach's α系數(shù)為0.888，技術(shù)整合式民參軍活動的Cranbach's α系數(shù)為0.881，技術(shù)耦合式民參軍活動的Cranbach's α系數(shù)為0.881，風(fēng)險性認(rèn)知的Cranbach's α系數(shù)為0.854，復(fù)雜性認(rèn)知的Cranbach's α系數(shù)為0.846，企業(yè)績效的Cranbach's α系數(shù)為0.888。其次，通過因子載荷計算出各變量所對應(yīng)的組合信度（CR）。由表3可知，技術(shù)集成式民參軍活動的CR值為0.890，技術(shù)整合式民參軍活動的CR值為0.881，技術(shù)耦合式民參軍活動的CR值為0.882，風(fēng)險性認(rèn)知的CR值為0.856，復(fù)雜性認(rèn)知的CR值為0.847，企業(yè)績效的CR值為0.889。綜上所述，所有變量的Cranbach's α系數(shù)值和CR值均在0.7以上，說明量表整體具有較高的信度。

4.2.2 效度檢驗

區(qū)分效度方面，本文進(jìn)行驗證性因子檢驗，結(jié)果如表4所示。由表4可知，六因子模型擬合優(yōu)度較高（χ²/ Df= 1.852， RMSEA=0.052， IFI=0.955， CFI=0.954， TLI=0.947），且該模型顯著優(yōu)于其它模型。此外，每個構(gòu)念A(yù)VE值的平方根大于各構(gòu)念間的相關(guān)系數(shù)，表明本研究測量量表具有較高的區(qū)分效度。收斂效度方面，采用驗證性因子分析和AVE進(jìn)行評價，六因子模型擬合效果較好（χ²/ Df=1.852，p<0.05； RMSEA=0.052， IFI= 0.955， CFI=0.954， TLI=0.947）。技術(shù)集成式民參軍活動的AVE值為0.670，技術(shù)整合式民參軍活動的AVE值為0.651，技術(shù)耦合式民參軍活動的AVE值為0.653，風(fēng)險性認(rèn)知的AVE值為0.666，復(fù)雜性認(rèn)知的AVE值為0.581，企業(yè)績效的AVE值為0.616，AVE值均大于0.5。同時，因子載荷均大于0.7，說明本研究測量量表具有較高的收斂效度。

4.3 假設(shè)檢驗

4.3.1 直接效應(yīng)檢驗

以企業(yè)績效作為因變量，以企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)鏈位置作為控制變量，以技術(shù)集成式民參軍活動、技術(shù)整合式民參軍活動、技術(shù)耦合式民參軍活動作為自變量進(jìn)行多元回歸分析，結(jié)果見表5。從表5可以看到，模型M₂檢驗技術(shù)集成式民參軍活動對企業(yè)績效的影響，β值為0.335且在0.001水平上顯著，說明技術(shù)集成式民參軍活動對企業(yè)績效具有正向影響（M₂，β=0.335， p<0.001），假設(shè)H₁得到支持；模型M₂檢驗技術(shù)整合式民參軍活動對企業(yè)績效的影響，β值為0.234且在0.001水平上顯著，說明技術(shù)整合式民參軍活動對企業(yè)績效具有正向影響（M₂， β=0.234， p<0.001），假設(shè)H₂得到支持；模型M₂檢驗技術(shù)耦合式民參軍活動對企業(yè)績效的影響，β值為0.261且在0.001水平上顯著，說明技術(shù)耦合式民參軍活動對企業(yè)績效具有正向影響（M₂， β=0.261， p< 0.001），假設(shè)H₃得到支持。對比3類民參軍活動發(fā)現(xiàn)，技術(shù)集成式民參軍活動對民營企業(yè)績效的正向影響最顯著，技術(shù)耦合式民參軍活動次之，技術(shù)整合式民參軍活動對企業(yè)績效的正向影響最弱（β_JC=0.335>β_OH=0.261>β_ZH=0.234）。

4.3.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

為避免共線性的影響，對民參軍活動和認(rèn)知評價進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并構(gòu)造民參軍活動和認(rèn)知評價的乘積項（共構(gòu)建6個交互項），開展層級回歸分析。在層級回歸中，以企業(yè)績效作為因變量，加入控制變量以及民參軍活動和風(fēng)險性認(rèn)知，最后加入民參軍活動和風(fēng)險性認(rèn)知的乘積項，結(jié)果見表5。

模型M₃檢驗技術(shù)集成式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的影響，β值為-0.075且在0.05水平上顯著，說明技術(shù)集成式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效具有負(fù)向影響 （M₃， β=-0.075， p <0.05），表明民營企業(yè)家風(fēng)險性認(rèn)知評價程度越高，技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_4a得到驗證；模型M₄檢驗技術(shù)整合式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的影響，β值為-0.055，但不顯著，說明技術(shù)整合式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著 （M₄， β=-0.055， p >0.05），假設(shè)H_4b未得到數(shù)據(jù)支持；模型M₅檢驗技術(shù)耦合式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的影響，β值為-0.075且在0.05水平上顯著，說明技術(shù)耦合式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效具有負(fù)向影響 （M₅， β=-0.075， p<0.05），表明民營企業(yè)家風(fēng)險性認(rèn)知評價程度越高，技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效間的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_4c得到驗證。因此，假設(shè)H₄獲得部分支持。此外，技術(shù)集成式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互作用見圖2，技術(shù)耦合式民參軍活動與風(fēng)險性認(rèn)知的交互作用見圖3，以揭示不同程度的風(fēng)險性認(rèn)知情景下民參軍活動對企業(yè)績效的影響差異。

模型M₆檢驗技術(shù)集成式民參軍活動與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的影響，層級回歸結(jié)果表明，β值為 -0.021，但不顯著，說明技術(shù)集成式民參軍活動與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著 （M₆， β=-0.021， p >0.05），假設(shè)H_5a未獲得數(shù)據(jù)支持；模型M₇檢驗技術(shù)整合式民參軍活動與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的影響，β值為-0.117且在0.01水平上顯著，說明技術(shù)整合式民參軍活動與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效具有負(fù)向影響 （M₇， β=-0.117， p<0.01），表明民營企業(yè)家復(fù)雜性認(rèn)知評價程度越高，技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_5b得到驗證；模型M₈檢驗技術(shù)耦合式民參軍活動與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效的影響，β值為-0.076且在0.05水平上顯著，說明技術(shù)耦合式民參軍活動與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項對企業(yè)績效具有負(fù)向影響 （M₈， β=-0.076， p < 0.05），表明民營企業(yè)家復(fù)雜性認(rèn)知評價程度越高，技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_5c得到驗證。因此，假設(shè)H₅獲得部分支持。上述交互作用見圖4～5。

認(rèn)知評價的調(diào)節(jié)作用檢驗結(jié)果顯示，技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效的關(guān)系受風(fēng)險性認(rèn)知評價的負(fù)向調(diào)節(jié)。可能原因在于，技術(shù)集成式民參軍活動是民營企業(yè)通過吸收外部知識完成內(nèi)部價值轉(zhuǎn)化的過程，民營企業(yè)所吸收的知識技術(shù)與自身擁有的生產(chǎn)技術(shù)相似，引進(jìn)后可以快速投入生產(chǎn)經(jīng)營。因此，民營企業(yè)家更關(guān)注技術(shù)集成式民參軍活動的風(fēng)險，若民營企業(yè)家對技術(shù)集成式民參軍活動的風(fēng)險性認(rèn)知較高，則會干擾活動正常開展，從而弱化技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績效的正相關(guān)關(guān)系。

技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效的關(guān)系受復(fù)雜性認(rèn)知的負(fù)向調(diào)節(jié)?？赡茉蛟谟?，技術(shù)整合式民參軍活動是民營企業(yè)向外部組織輸出知識，進(jìn)而在企業(yè)外部完成價值轉(zhuǎn)化的過程，參與方式主要為向軍工企業(yè)輸送經(jīng)營管理類人才與技術(shù)，以及參與國有軍工企業(yè)混合所有制改革。此時，民營企業(yè)家較為關(guān)注參與過程中的知識技術(shù)運用及資源投入。由此，企業(yè)高管對技術(shù)整合式民參軍活動的復(fù)雜性較為關(guān)注。國有軍工企業(yè)混合所有制改革有國家政策支持，因而民營企業(yè)家對于其風(fēng)險性的關(guān)注較少。因此，民營企業(yè)家風(fēng)險性認(rèn)知評價的調(diào)節(jié)作用不顯著。

技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效的關(guān)系同時受風(fēng)險性認(rèn)知評價和復(fù)雜性認(rèn)知評價的負(fù)向調(diào)節(jié)。技術(shù)耦合式民參軍活動是指知識在民營企業(yè)和軍工企業(yè)間雙向流動，民營企業(yè)既吸收來自軍工企業(yè)的知識技術(shù)又向其輸出自身知識技術(shù)，通過與軍工企業(yè)聯(lián)合行動實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化。在這一過程中，民營企業(yè)家不僅關(guān)注技術(shù)耦合式民參軍活動的復(fù)雜性，也關(guān)注其風(fēng)險性。在戰(zhàn)略聯(lián)盟或合資合作過程中，民營企業(yè)需要調(diào)集自身資源支持項目運行，與軍工企業(yè)共擔(dān)項目風(fēng)險。若民營企業(yè)家對技術(shù)耦合式民參軍活動的復(fù)雜性認(rèn)知或風(fēng)險性認(rèn)知程度較高，則會干擾項目正常開展，從而弱化技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效的正相關(guān)關(guān)系。

5 結(jié)語

5.1 結(jié)論

本文基于開放式創(chuàng)新理論，實證分析不同模式民參軍活動對民營企業(yè)的影響，以及民營企業(yè)家認(rèn)知評價的調(diào)節(jié)作用，得到以下主要結(jié)論：

（1）技術(shù)集成式民參軍活動、技術(shù)整合式民參軍活動、技術(shù)耦合式民參軍活動可以促進(jìn)民營企業(yè)績效提升，并且技術(shù)集成式民參軍活動對企業(yè)績效的促進(jìn)作用更顯著?？赡茉蛟谟?，技術(shù)集成式民參軍活動是在民營企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換，由民營企業(yè)進(jìn)行控制，因而對于企業(yè)績效具有更加顯著的促進(jìn)作用。

（2）民營企業(yè)家對民參軍活動的認(rèn)知評價起調(diào)節(jié)作用。具體而言：技術(shù)集成式民參軍活動與企業(yè)績的關(guān)系受風(fēng)險性認(rèn)知評價的負(fù)向調(diào)節(jié)作用；技術(shù)整合式民參軍活動與企業(yè)績效的關(guān)系受復(fù)雜性認(rèn)知的負(fù)向調(diào)節(jié)作用；技術(shù)耦合式民參軍活動與企業(yè)績效的關(guān)系同時受到風(fēng)險性認(rèn)知評價和復(fù)雜性認(rèn)知評價的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

5.2 研究貢獻(xiàn)

5.2.1 理論貢獻(xiàn)

（1）基于開放式創(chuàng)新理論，本文將民參軍活動劃分為3種模式，提出新的研究思路，豐富了微觀層面上民營企業(yè)參與軍民融合戰(zhàn)略的量化研究。

（2）將民營企業(yè)家認(rèn)知評價作為調(diào)節(jié)變量，深入探討其對民參軍活動影響機制的調(diào)節(jié)作用，揭示了民營企業(yè)民參軍活動實施過程。

（3）以民參軍企業(yè)為研究樣本，為民營企業(yè)軍民融合水平研究提供了第一手證據(jù)，并激勵未來研究者對本文中未使用的其它工具變量作進(jìn)一步研究。

5.2.2 實踐啟示

民營企業(yè)可以結(jié)合自身情境需求，選擇不同模式的民參軍活動，實現(xiàn)自身價值最大化。對于擁有與軍品相似生產(chǎn)技術(shù)的民營企業(yè)而言，可以選擇技術(shù)集成式民參軍活動，通過引進(jìn)軍工技術(shù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開辟軍工產(chǎn)品市場；對于資金充裕且具有投資意向的民營企業(yè)而言，可以選擇技術(shù)整合式民參軍活動，參與國有軍工企業(yè)混合所有制改革，為軍工企業(yè)提供高級管理人才、管理經(jīng)驗和技術(shù)；對于實力雄厚的民營企業(yè)而言，可以選擇與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟或簽訂合作協(xié)議，從而共同組建合資公司，共同運營、共同盈利。

研究結(jié)果表明，民營企業(yè)家的認(rèn)知評價在民參軍活動對企業(yè)績效的影響過程中發(fā)揮重要調(diào)節(jié)作用。因此，民營企業(yè)家在參與制定民參軍活動方案時，應(yīng)投入更多時間與精力，深化對民參軍活動的理解與認(rèn)知，盡可能地減少認(rèn)知偏差，作出更加科學(xué)、有效的決策。

5.3 不足與展望

本研究存在以下不足：一方面，采用橫截面數(shù)據(jù)，關(guān)注因果關(guān)系檢驗，但未關(guān)注影響過程。未來可以基于民參軍活動、管理者認(rèn)知、決策過程，對決策動態(tài)過程進(jìn)行跟蹤研究，以獲得縱向數(shù)據(jù)，進(jìn)而深化對決策本身的理解。另一方面，問卷調(diào)查方法本身存在局限性，未來既可通過提升樣本來源的廣泛性提高數(shù)據(jù)的穩(wěn)健性，也可以綜合采用多種方法對軍民融合活動成效進(jìn)行研究。

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（責(zé)任編輯：張 悅）

The Impact of Innovation Activities of? Civil-participation

in the Military on the Performance of? Private Enterprises

Wang Qingjin，Du Tiantian，Gao Yang，Li Xianglong

（School of Business， Qingdao University， Qingdao 266071， China）

Abstract：With the development of the technological revolution and the increasingly fierce competition in technology， the boundaries between military and civilian technologies have gradually faded. Countries around the world are studying the common technologies for military and civilian use. Military-civilian common technologies can meet both military and non-military needs. In order to implement the deep integration of military and civilians， it is necessary to study and develop common technologies and their transformation results. Combined with the open innovation theory and from the perspective of technology transfer， this paper divides the innovation activities of civil participation in the military into three different modes： technology input， technology output and technology coupling. This paper takes the cognitive evaluation of private entrepreneurs as the moderating variable and studies the influence mechanism of different participation models of innovation activities on the performance of private enterprises.

Private enterprises have established contacts with military-related units and made technical choices to digest and absorb superior military-civilian common technologies. They search for new ideas and market information through secondary innovation， and then enter the military or military market and participate in the development and production of military products or parts. At the same time， enterprises promote their own product innovation and industrial chain expansion. This is the technical import of civilian participation activities.

There are three main forms of technology-exporting civilian participation in the military. First， private enterprises integrate their own superior technologies， export knowledge to the military， and transfer technology according to the market demand of military enterprises. Second， private enterprises enter the talent recruitment market of military enterprises， and many kinds of private scientific and technological and management personnel are recruited in military enterprises. Third， private capital enters the military industry and participates in the shareholding system transformation of state-owned military enterprises.

The technology-coupled civilian participation in the military is a strategic alliance between private enterprises and military enterprises， or the two parties jointly established a new company. The two sides carry out technical coupling and collaborative innovation. Military enterprises and private enterprises jointly operate product business. Military industrial enterprises， scientific research institutes and private enterprises have collaborated to make key core technology innovation， which can realize the connection between cutting-edge technology and innovative industries. The two sides will work together to commercialize knowledge and technology， and connect the innovation chain and the industrial chain of key core technologies.

It's difficult to obtain the data about? civilian participation activities and cognitive evaluation， so this study uses the research method of questionnaire surveys to collect data. The selection of research samples is through discussion and recommendation with experts in the field of military-civilian integration. A typical military-civilian integration demonstration base in China is chosen for study. 318 valid questionnaires are obtained.

This paper empirically analyzes the impact of different models of civilian military activities on private enterprises， and the moderating effect of cognitive evaluation of private entrepreneurs. It is found that firstly technology-imported civilian participation activities， technology-exported civilian military participation activities， and technology-coupled civilian military participation activities can promote the performance of private enterprises. The imported civilian participation activities have a stronger role in promoting the performance of enterprises. Secondly， the cognitive evaluation of private entrepreneurs' participation in the military activities plays a regulatory role. Specifically， the relationship between technology-imported civilian military participation activities and enterprise performance is negatively moderated by risk cognitive evaluation; the relationship between technology-exported civilian military participation activities and enterprise performance is negatively regulated by complexity cognition; and the relationship between technology-coupled civilian military participation activities and enterprise performance is simultaneously subject to risk cognitive evaluation and complexity cognitive evaluation.

This paper provides a new research idea for the division of military-civilian integration models. It has promoted the quantitative research of private enterprises participating in the micro-level of military-civilian integration strategy. By introducing the cognitive evaluation of private entrepreneurs into the decision-making process of civilian participation activities as a regulatory variable， this paper deeply explores the regulatory effect of cognitive evaluation on the influence mechanism of civilian participation in military activities. This makes the adoption and implementation process of private enterprises' participation in the military clearer. Finally， this paper conducts a questionnaire survey of the sample enterprises，provides first-hand evidence for private sector studies on the level of civil-military integration and may inspire further research on the relevant study.

Key Words：Open Innovation; Civil-participation in the Military ; Cognitive Evaluation; Enterprise Performance