劉宜凱
黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍?!边@是我們黨適應(yīng)新時(shí)代的新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新目標(biāo)新要求,為做好干部隊(duì)伍建設(shè)工作提供了根本遵循。為將廣東珠海傳媒集團(tuán)打造成大灣區(qū)一流新型主流媒體集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐,筆者結(jié)合思想政治建設(shè)、人力資源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作實(shí)踐,提出自己的一些思考。
近年來(lái),珠海傳媒集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委的部署要求,按照新時(shí)代好干部的標(biāo)準(zhǔn),突出黨性錘煉,不斷提升黨員干部的政治素質(zhì);突出教育培訓(xùn),不斷開(kāi)闊干部隊(duì)伍的思維眼界;突出選優(yōu)育強(qiáng),不斷加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)儲(chǔ)備;突出任用配備,不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu);突出實(shí)踐鍛煉,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的工作能力,為集團(tuán)改革發(fā)展輸入源源不斷的人才動(dòng)能。通過(guò)這些舉措,激活了干部隊(duì)伍的“一池春水”,為珠海傳媒集團(tuán)改革發(fā)展工作聚勢(shì)賦能,助推集團(tuán)在媒體融合、內(nèi)容制勝、做強(qiáng)陣地、技術(shù)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)拓展、黨建引領(lǐng)等方面全面發(fā)力,開(kāi)花結(jié)果。2022年,集團(tuán)被中宣部、國(guó)家廣電總局確定為全國(guó)首批60個(gè)市級(jí)融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)之一,入選中宣部文化體制改革的典型案例,獲評(píng)中國(guó)報(bào)業(yè)技術(shù)賦能高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新單位,媒體融合發(fā)展取得新成效。主要做法和具體實(shí)踐如下:
集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》精神,堅(jiān)持黨管干部原則和好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,堅(jiān)持事業(yè)為上、有為有位,進(jìn)一步鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向,把干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù),從有利于調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、有利于提高工作效能的角度出發(fā),真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化知識(shí)化干部隊(duì)伍,為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障和人才支撐。
集團(tuán)堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)施辦法規(guī)定的程序開(kāi)展選人用人工作。深入開(kāi)展干部隊(duì)伍綜合分析研判工作,全面掌握干部隊(duì)伍基本情況、資格條件、德才表現(xiàn),研究制定干部選拔任用工作方案。在干部選任過(guò)程中切實(shí)把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五道選任重要“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”要求,做到考察對(duì)象干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)必聽(tīng)、信訪舉報(bào)必查,堅(jiān)決防止“帶病上崗”和“帶病提拔”。
按照干部選拔任用規(guī)定程序,集團(tuán)堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則,2022年共提拔選任了12名德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、有擔(dān)當(dāng)、有干勁、有實(shí)績(jī)的干部。通過(guò)干部選任,一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕、干勁足的“80后”“90后”中層干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。同時(shí),集團(tuán)結(jié)合任期考核,對(duì)集團(tuán)10個(gè)單位部門(mén)共29名中層干部進(jìn)行了輪崗調(diào)整,讓干部隊(duì)伍進(jìn)行多崗位歷練,為集團(tuán)深化改革和媒體深度融合培育人才。
為持續(xù)建設(shè)好“政治可靠、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、梯次接續(xù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的中層后備干部隊(duì)伍,集團(tuán)制定出臺(tái)了《珠海傳媒集團(tuán)中層后備干部人才推薦及管理暫行辦法》。根據(jù)辦法,組織開(kāi)展中層后備干部人才推薦工作,遴選出了一批業(yè)務(wù)能力突出、工作表現(xiàn)優(yōu)異的后備干部人才,建立了集團(tuán)第一批后備干部人才庫(kù)。2022年,共有42人入選后備干部庫(kù),其中有5人提拔為中層正職,3人提拔為中層副職,通過(guò)后備庫(kù)建設(shè),為集團(tuán)改革發(fā)展培養(yǎng)干部,為集團(tuán)改革發(fā)展輸入源源不斷的人才動(dòng)能。
盡管我們?cè)诟刹筷?duì)伍建設(shè)中做了一些探索,取得了一定的成效,但是我們清晰地認(rèn)識(shí)到,對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)和珠海加快發(fā)展的新任務(wù)新要求,對(duì)照媒體融合改革發(fā)展的新標(biāo)桿新高地,對(duì)照“惟實(shí)、惟效、惟快”的工作導(dǎo)向,對(duì)照“想干、敢干、會(huì)干、快干”的工作要求,我們?cè)诮ㄔO(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍方面仍然存在一些短板。具體表現(xiàn)為:干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠;干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;選人用人視野不夠開(kāi)闊;選人用人渠道相對(duì)單一;干部隊(duì)伍活力有待加強(qiáng)等等。
建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍刻不容緩、時(shí)不我待。要解決上述存在的問(wèn)題,打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男侣勮F軍,為珠海傳媒集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和持續(xù)的人才支撐,這就要求我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)持黨管干部的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》精神和新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),大力選拔、培養(yǎng)和任用政治上最強(qiáng)、素質(zhì)上最優(yōu)、業(yè)務(wù)上最精、效率上最高、作風(fēng)上最硬、形象上最好的干部,提高干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力,筆者認(rèn)為,應(yīng)重點(diǎn)在以下六個(gè)方面發(fā)力,用勁。
把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和全國(guó)兩會(huì)精神,作為當(dāng)前和今后的首要政治任務(wù),堅(jiān)持黨管干部、黨管媒體原則,確保黨的新聞?shì)浾摳刹筷?duì)伍“底色”正、“成色”好,始終把政治要求貫穿于開(kāi)展工作的全過(guò)程各方面,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,做到謀事有政治高度、干事重政治影響、成事講政治效果,大力選用政治上過(guò)硬的干部,推動(dòng)集團(tuán)上下貫徹落實(shí)黨中央和省委、市委決策部署態(tài)度更加堅(jiān)決、成效更為顯著。
要拓寬視野,把高素質(zhì)專業(yè)化干部選早選準(zhǔn),一方面,通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)干部后備庫(kù)的建設(shè),加大內(nèi)部選拔任用和內(nèi)部培訓(xùn)等工作,做好集團(tuán)中堅(jiān)骨干的選育用管,堅(jiān)決摒除“唯年齡”“唯學(xué)歷”“唯資歷”等不合時(shí)宜的觀念和做法;另一方面,積極拓寬專業(yè)化干部來(lái)源和渠道,加強(qiáng)與獵頭公司、其他國(guó)企等單位的合作,探索專業(yè)化人才選拔方法,突出人崗匹配度,在更大范圍、眾多可能的選擇中發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備年輕干部,把優(yōu)秀、合適的干部選出來(lái)、找出來(lái)、用起來(lái),從增量和存量?jī)蓚€(gè)方面做大做強(qiáng)人才儲(chǔ)配,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展集聚高質(zhì)量人才。
要把想干事、肯干事內(nèi)化為一種自覺(jué),保持珠海特區(qū)人敢為天下先的干勁、敢闖無(wú)人區(qū)的沖勁、敢做弄潮兒的拼勁,大力選用敢于打破思維定勢(shì)、工作慣性和路徑依賴的干部,破圈出圈,通過(guò)績(jī)效考核、協(xié)議薪酬、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等方式,推動(dòng)更多干部以創(chuàng)造性工作開(kāi)拓傳媒改革發(fā)展事業(yè)新空間、新平臺(tái)。
以“珠海傳媒講學(xué)堂”為載體,樹(shù)立產(chǎn)品思維,通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式,多層次開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)等活動(dòng),為干部隊(duì)伍蓄勢(shì)聚能加油填料,提升綜合能力,努力提升干部隊(duì)伍戰(zhàn)略眼光、專業(yè)能力、干事本領(lǐng),敢謀敢為更善謀善為,以勇?tīng)?zhēng)一流、對(duì)標(biāo)進(jìn)位,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作打開(kāi)新局面、邁上新臺(tái)階。
發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的頭雁引領(lǐng)作用,切實(shí)發(fā)揮好各部門(mén)、各中心、各下屬公司的“一把手”和中層副職干部的“主力軍”作用,讓他們從履職之初就知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),為廣大干部群眾樹(shù)立表率標(biāo)桿,不斷錘煉干部隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏的膽魄,遇到困難不退縮、遇到問(wèn)題不躲閃、遇到矛盾不回避,敢于干重活、打硬仗,堅(jiān)持真抓實(shí)干、埋頭苦干,防止好大喜功、急功近利,以久久為功之力一步一步把集團(tuán)改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
一方面,把準(zhǔn)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的重要原則,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?;另一方面,?yán)格要求干部隊(duì)伍堅(jiān)持清清白白做人、干干凈凈做事,做到擋得住誘惑、耐得住清貧、守得住寂寞,既要敢作為,又不亂作為,防止敢為善為異化為恣意妄為。