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        當(dāng)代校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀剖析

        2023-09-27 07:33:54納麗娜
        科教導(dǎo)刊 2023年22期
        關(guān)鍵詞:一流師資教學(xué)管理

        納麗娜

        (呼和浩特民族學(xué)院 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051)

        高校校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀深刻地影響著教學(xué)與行政管理工作,從而直接或間接地作用于高校治理的各項(xiàng)事務(wù)。教育理念、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、師資建設(shè)方向等不斷地發(fā)展與變化,作為行政“一把手”,其治學(xué)及管理方法也應(yīng)該持續(xù)更新。當(dāng)前,針對(duì)高校校長(zhǎng)教學(xué)管理觀的理論研究相對(duì)較少,未能反映最新的觀念變遷,故對(duì)此開(kāi)展調(diào)研與剖析。

        1 教學(xué)管理及其教學(xué)管理觀基本理論

        1.1 教學(xué)管理

        教學(xué)管理是高校校長(zhǎng)的主要工作職責(zé),其管理內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)過(guò)程實(shí)施、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)督、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)行政、科學(xué)研究、教學(xué)改革等[1]。教學(xué)管理在高校治理中的定位是經(jīng)常性的中心工作,兼具學(xué)術(shù)管理職能和行政管理職能,要求高校校長(zhǎng)具備優(yōu)異的組織、協(xié)調(diào)和決策能力。

        1.2 關(guān)于教學(xué)管理觀的基本理論

        針對(duì)教學(xué)管理工作的各種觀念和理念可統(tǒng)稱(chēng)為教學(xué)管理觀,以不同的理論為基礎(chǔ),教學(xué)管理觀的構(gòu)成要素以及各要素的作用關(guān)系存在較大的差異,表1 為不同理論下教學(xué)管理觀的構(gòu)成要素,從中可知,學(xué)界對(duì)教學(xué)管理觀的理解方式并不統(tǒng)一,需要在后續(xù)的分析中進(jìn)行界定。

        表1 教學(xué)管理觀基本理論

        2 當(dāng)代高校校長(zhǎng)教學(xué)管理觀調(diào)研與剖析

        2.1 當(dāng)代高校校長(zhǎng)教學(xué)管理觀調(diào)研

        2.1.1 調(diào)研范圍及方法

        ①調(diào)研范圍。為了全面提升高等教育發(fā)展水平,國(guó)務(wù)院于2015 年印發(fā)了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙一流”),其中提出五項(xiàng)建設(shè)任務(wù),包括建設(shè)一流師資隊(duì)伍、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才、提升科學(xué)研究水平、著力推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、傳承創(chuàng)新優(yōu)秀文化。截至2022 年底,全國(guó)“雙一流”院校共計(jì)95 所,統(tǒng)計(jì)分類(lèi)結(jié)果如表2 所示。由于國(guó)內(nèi)高??倲?shù)量超過(guò)3000 所,難以調(diào)研所有校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀,故將調(diào)研范圍限制在42 所“世界一流大學(xué)”的建設(shè)名單內(nèi)。

        表2 “雙一流”高校統(tǒng)計(jì)分類(lèi)

        ②調(diào)研方法。高校校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀可從其個(gè)人簡(jiǎn)介、學(xué)術(shù)研究成果以及公開(kāi)講話中獲取。由于教學(xué)管理觀沒(méi)有明確統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo),為了便于資料采集和分析,研究將“雙一流”院校的五大建設(shè)任務(wù)作為評(píng)價(jià)維度,采集高校校長(zhǎng)對(duì)相關(guān)任務(wù)的看法、觀點(diǎn)和公開(kāi)表述信息。

        2.1.2 調(diào)研結(jié)果示例

        表3 為國(guó)內(nèi)部分“雙一流”高校校長(zhǎng)教學(xué)管理觀的調(diào)研結(jié)果示例,通過(guò)提取關(guān)鍵詞或者關(guān)鍵表述的方式,對(duì)相關(guān)校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀建立宏觀認(rèn)知。

        表3 當(dāng)代高校校長(zhǎng)教學(xué)管理觀調(diào)研結(jié)果示例

        2.2 當(dāng)代高校校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀剖析

        由于教學(xué)管理觀屬于綜合性的概念,為了便于分析,調(diào)研組結(jié)合調(diào)研結(jié)果對(duì)其進(jìn)行分解,提煉關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)而依托評(píng)價(jià)指標(biāo)剖析高校校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀。

        2.2.1 人才培養(yǎng)觀念

        ①重視學(xué)生三觀塑造。黨的十八大將立德樹(shù)人確立為教育的根本任務(wù),把人的培養(yǎng)置于人才培養(yǎng)之前,而“立德”不僅僅是道德培養(yǎng),還是對(duì)學(xué)生三觀的塑造。良好的三觀能夠讓大學(xué)生建立正確的人生奮斗目標(biāo),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活中始終保持合理的前進(jìn)方向,從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值[2]。從教學(xué)管理觀的調(diào)研結(jié)果來(lái)看,奮斗、砥礪前行、百折不撓、勤奮、頑強(qiáng)、堅(jiān)毅等關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn),說(shuō)明當(dāng)代大學(xué)校長(zhǎng)非常重視塑造學(xué)生的三觀,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到人生是不斷奮斗、勇于突破的過(guò)程。

        ②引導(dǎo)學(xué)生服務(wù)國(guó)家、社會(huì)和人民。大學(xué)生是國(guó)家建設(shè)和社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,在新的全球產(chǎn)業(yè)體系下,創(chuàng)新已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障[3]。但國(guó)內(nèi)在高端芯片制造、高端數(shù)控裝備制造、種業(yè)培育等方面依然存在“卡脖子”問(wèn)題。各大高校的校長(zhǎng)在不同場(chǎng)合紛紛表達(dá)了“心系國(guó)家”“為國(guó)求學(xué)”“擔(dān)當(dāng)重任”“面向國(guó)家需求”等人才培養(yǎng)觀念,旨在引導(dǎo)大學(xué)生為國(guó)家建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和人民幸福而奮斗,將制約發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)作為主攻方向。

        2.2.2 教學(xué)科研觀念

        ①求真務(wù)實(shí)的治學(xué)態(tài)度。高等教育是傳授知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)、探索真知的重要途徑,只有保持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,才能落實(shí)教育的真諦,為國(guó)家培育優(yōu)秀人才[4]。求真意味著尊重客觀事實(shí)、杜絕主觀臆造,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的教學(xué)推進(jìn)教育事業(yè)。務(wù)實(shí)意味著從實(shí)際出發(fā),探索和解決問(wèn)題,做有益于國(guó)家、民族乃至人類(lèi)社會(huì)的事。不同的大學(xué)校長(zhǎng)均表達(dá)了符合這一思想的觀點(diǎn),例如,清華大學(xué)校長(zhǎng)王希勤提出“解決真問(wèn)題、真解決問(wèn)題”,浙江大學(xué)校長(zhǎng)吳朝輝表達(dá)了“鉆研真問(wèn)題”的觀點(diǎn)。

        ②勇于創(chuàng)新、敢于引領(lǐng)的科研精神。大學(xué)是科學(xué)研究的前沿陣地,是科技創(chuàng)新、理論創(chuàng)新的重要源頭。中國(guó)的高等教育起步較晚,在辦學(xué)理念、辦學(xué)底蘊(yùn)、科研創(chuàng)新等方面與世界一流高校仍然存在不小差距,“雙一流”高校建設(shè)正是為了縮小差距、端正方向[5]。國(guó)內(nèi)一流高校校長(zhǎng)在科學(xué)研究方面秉承勇于創(chuàng)新、敢于引領(lǐng)的精神,清華大學(xué)校長(zhǎng)提出“面向世界科技前沿”,浙江大學(xué)校長(zhǎng)提出“挺進(jìn)創(chuàng)新‘無(wú)人區(qū)’”,復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)指出“立足前沿”。無(wú)論是“前沿”,還是“無(wú)人區(qū)”,都意味著在相關(guān)領(lǐng)域達(dá)到世界一流水平,甚至在部分學(xué)科中成為世界科技的“領(lǐng)頭羊”,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的科研積累,中國(guó)一流高校已經(jīng)建立了科研自信,足以在部分領(lǐng)域?qū)κ澜缫涣鞔髮W(xué)形成超越。因此,國(guó)內(nèi)高校以及大學(xué)生應(yīng)該樹(shù)立引領(lǐng)科技前沿的信心。

        2.2.3 師資建設(shè)觀念

        師資建設(shè)是高校教學(xué)管理的重中之重,正如梅貽琦所言:“所謂大學(xué)之大,非有大樓之謂也,乃有大師之謂也”,中國(guó)一流大學(xué)校長(zhǎng)的師資建設(shè)觀念可分為兩個(gè)層次,具體如下。

        ①堅(jiān)持人才強(qiáng)校,營(yíng)造良好的教學(xué)科研環(huán)境。中國(guó)工程院院士、西湖大學(xué)校長(zhǎng)施一公曾表達(dá):“大學(xué)之大不在大樓之大,而在大師之大,一定是一流的師資,只有一流的師資是不夠的,還需要有適合一流師資發(fā)揮作用的軟環(huán)境、軟機(jī)制”。一流師資是人才強(qiáng)校的必由之路,軟環(huán)境和軟機(jī)制能夠營(yíng)造良好的教學(xué)科研氛圍,使青年教師穩(wěn)定心態(tài)。例如,在職稱(chēng)評(píng)定中以教學(xué)、科研能力為主要依據(jù),避免論資排輩,在教師考核中避免“唯論文”“唯頭銜”的評(píng)價(jià)模式。對(duì)于這一觀念,武漢大學(xué)校長(zhǎng)竇賢康表達(dá)了相同的看法,他指出大學(xué)應(yīng)該“創(chuàng)造寬松的科研評(píng)價(jià)環(huán)境”。

        ②重視師德師風(fēng)建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人的目標(biāo),必須由高校教師為學(xué)生樹(shù)立榜樣,做到言傳身教。因此,師德師風(fēng)已經(jīng)成為評(píng)價(jià)教師素養(yǎng)的紅線和底線,國(guó)內(nèi)高校校長(zhǎng)將師德師風(fēng)作為師資建設(shè)的基石。例如,西南大學(xué)校長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)指出:“師德師風(fēng)是評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)”。再如,曾任北京師范大學(xué)校長(zhǎng)的董奇提出“自覺(jué)肩負(fù)起師德師風(fēng)建設(shè)的歷史使命,努力培養(yǎng)和造就‘四有’好教師”。

        2.2.4 文化傳承觀念

        中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、國(guó)史、黨史、改革開(kāi)放史以及其他各種文化資源是中華民族繼往開(kāi)來(lái)的內(nèi)生動(dòng)力,激勵(lì)著一代代國(guó)人砥礪前行,高等教育以立德樹(shù)人為主要任務(wù),而優(yōu)秀的文化資源是實(shí)現(xiàn)“立德”的關(guān)鍵,中華民族自成體系的文化觀念是育人、樹(shù)人的重要倚仗[6]。當(dāng)代高校校長(zhǎng)常常引用傳統(tǒng)文化,激勵(lì)學(xué)生和教師。北京大學(xué)校長(zhǎng)龔旗煌對(duì)學(xué)生提出“百折不撓”“兼容并包”“海納百川”的期許?!盀閲?guó)求學(xué)”“心系國(guó)家”是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中愛(ài)國(guó)主義精神的深刻體現(xiàn)??梢?jiàn),當(dāng)代高校校長(zhǎng)在教學(xué)管理中繼承和發(fā)揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

        2.2.5 成果轉(zhuǎn)化觀念

        以科研成果服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民是高等院校教學(xué)管理的重要工作內(nèi)容,高校的科學(xué)研究不是為了生產(chǎn)論文,而是要將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果,投入實(shí)踐應(yīng)用,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益,在成果轉(zhuǎn)化觀念方面,國(guó)內(nèi)一流高校的校長(zhǎng)提出了較高的要求。

        ①滿(mǎn)足制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊迫需求。中國(guó)企業(yè)是全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),但部分先進(jìn)技術(shù)掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中,形成了一系列短期內(nèi)難以突破的技術(shù)瓶頸,典型的如光刻機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、高端數(shù)控機(jī)床、核心工業(yè)軟件、重型燃?xì)廨啓C(jī)等。國(guó)內(nèi)一流大學(xué)的校長(zhǎng)紛紛要求學(xué)生以攻克技術(shù)瓶頸、解決“卡脖子”工程問(wèn)題為奮斗目標(biāo),如前清華大學(xué)校長(zhǎng)邱勇、西安交通大學(xué)校長(zhǎng)王樹(shù)國(guó)等。從中可知,高校校長(zhǎng)要求學(xué)校的科研成果能夠投入應(yīng)用,解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大技術(shù)難題。

        ②切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決真問(wèn)題、真解決問(wèn)題是對(duì)切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的充分詮釋?zhuān)@一理念頻繁出現(xiàn)于高校校長(zhǎng)的公開(kāi)演講中,而解決實(shí)際問(wèn)題的基本前提是科研成果的落地實(shí)施??梢?jiàn),高校校長(zhǎng)非??粗乜蒲谐晒D(zhuǎn)化與應(yīng)用。

        3 結(jié)語(yǔ)

        通過(guò)調(diào)研“雙一流”高校校長(zhǎng)的公開(kāi)講話、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)以及個(gè)人簡(jiǎn)介,獲取其對(duì)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、師資建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化、文化傳承的關(guān)鍵表述,借此對(duì)當(dāng)代校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀進(jìn)行剖析,得出一系列結(jié)論。在人才培養(yǎng)方面,校長(zhǎng)非常重視塑造學(xué)生的三觀,引導(dǎo)學(xué)生服務(wù)國(guó)家和社會(huì)。在師資建設(shè)方面,校長(zhǎng)堅(jiān)持人才強(qiáng)校的理念,同時(shí)提出營(yíng)造寬松的評(píng)價(jià)環(huán)境。在科學(xué)研究方面,校長(zhǎng)要求學(xué)生和教師敢于引領(lǐng)前沿。在成果轉(zhuǎn)化方面,重視科研成果落地,并且著重解決實(shí)際問(wèn)題。在文化傳承方面,校長(zhǎng)善于運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化激勵(lì)師生。

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