蘇 醒
(河北港口集團(tuán)有限公司西港產(chǎn)業(yè)園分公司,秦皇島 066000)
合同履行管理是國(guó)有企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),國(guó)有企業(yè)只有做好合同履行管理工作,才能有效地防范合同履行風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程中,運(yùn)用分析風(fēng)險(xiǎn)成因、分析主要風(fēng)險(xiǎn)、制定防控措施、加強(qiáng)合同內(nèi)部控制等管理手段去實(shí)現(xiàn)合同履行風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避,以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者迫切需要解決的問(wèn)題。
1.外部環(huán)境因素
外部環(huán)境因素主要包括政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、法律法規(guī)及政策環(huán)境、地理及氣候環(huán)境、科技環(huán)境的變化,以及意外事故、自然災(zāi)害等不可控因素。
2.合同對(duì)方的因素
合同對(duì)方的因素主要包括合同欺詐或違約,財(cái)務(wù)狀況不良導(dǎo)致無(wú)法履行合同義務(wù),因生產(chǎn)能力或技術(shù)水平不足導(dǎo)致未按合同規(guī)定達(dá)到應(yīng)有的數(shù)量或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),等等。
3.企業(yè)自身的因素
企業(yè)自身的因素主要包括合同決策、選擇合同對(duì)象、確定合同關(guān)鍵內(nèi)容等環(huán)節(jié)不合規(guī);企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定不合理、合同管理職責(zé)分工不明確、合同管理制度不完善或執(zhí)行不力;合同管理人員、合同承辦人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)能力和合同承辦經(jīng)驗(yàn),對(duì)待合同不嚴(yán)謹(jǐn),不認(rèn)真執(zhí)行或規(guī)避合同管理制度,與外部人員合謀欺詐本企業(yè);因財(cái)務(wù)狀況不佳或生產(chǎn)能力、技術(shù)水平不足導(dǎo)致無(wú)法履行合同義務(wù)。
1.風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)我方為債權(quán)人,債務(wù)人提前履行、部分履行、拒絕履行合同義務(wù),遲延履行合同,不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定時(shí),我方訂立合同的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),如不采取有效措施防止損失擴(kuò)大,我方須對(duì)擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。
(2)我方為債務(wù)人,提前履行或部分履行時(shí),債權(quán)人拒絕,我方需要承擔(dān)相應(yīng)的損失;我方拒絕履行合同、遲延履行合同、不履行合同或履行合同義務(wù)不符合約定,均須向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。
2.防控措施
(1)我方為債權(quán)人,債務(wù)人先期履行或部分履行時(shí),我方須先審查先期履行或部分履行的后果。若先期履行或部分履行不損害我方利益,我方可接受;若先期履行或部分履行損害我方利益,我方可拒絕先期履行或部分履行。因先期履行或部分履行增加的費(fèi)用,我方可要求債務(wù)人承擔(dān)。
(2)我方在訂立合同時(shí),應(yīng)仔細(xì)調(diào)查相對(duì)人的資信情況,確保其能全面、適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù)。當(dāng)債務(wù)人不履行合同或履行合同不符合約定時(shí),我方可以依法追究債務(wù)人的違約責(zé)任,要求其賠償相應(yīng)的損失。同時(shí),在債務(wù)人造成損失的時(shí)候,我方須采取積極的措施防止損失擴(kuò)大。
(3)我方作為合同的當(dāng)事人,應(yīng)全面、適當(dāng)?shù)芈男泻贤募s定,避免因不適當(dāng)履行合同引發(fā)不必要的訴訟。
1.風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)己方為債權(quán)人,雙方約定由債務(wù)人向第三人履行,債務(wù)人未履行、瑕疵履行,己方需向第三人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;第三人拒絕受領(lǐng),由此造成的損失須由己方承擔(dān)。
(2)己方為債權(quán)人,雙方約定由第三人向己方履行,第三人未在合理期限內(nèi)明確拒絕的,其未履行時(shí)己方既可以要求債務(wù)人履行也可以要求第三人履行,還可以追究第三方的違約責(zé)任,第三人同樣享有債務(wù)人的抗辯權(quán)。
(3)己方為債務(wù)人,雙方約定由己方向第三人履行,己方未履行、瑕疵履行,須對(duì)債權(quán)人承擔(dān)責(zé)任;第三人拒絕受領(lǐng),己方還需與債權(quán)人協(xié)商解決辦法。
(4)己方為債務(wù)人,雙方約定由第三人向債權(quán)人履行,第三人未履行,己方須向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。
2.防控措施
(1)己方訂立涉他合同時(shí),須審慎注意,詳細(xì)了解第三人的信用狀況和履約能力,征求第三人的意見(jiàn),避免因第三人不能履行合同或者拒絕受領(lǐng)而引起不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
(2)己方訂立涉他合同后,因涉他合同不能履行、瑕疵履行或第三人拒絕履行引發(fā)的法律責(zé)任,須嚴(yán)格按照法律規(guī)定的原則進(jìn)行處理。具體表現(xiàn)為:己方作為債權(quán)人,與債務(wù)人約定由第三人履行,如第三人未在合理期限內(nèi)明確拒絕的,第三人不履行時(shí),己方應(yīng)同時(shí)要求債務(wù)人和第三人承擔(dān)違約責(zé)任,增加債權(quán)實(shí)現(xiàn)的可能性;己方作為債務(wù)人,與債權(quán)人約定由第三人履行,第三人不履行,己方須向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。
1.風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)己方合并其他公司,未對(duì)該公司的資產(chǎn)和債務(wù)情況進(jìn)行仔細(xì)審查,而該公司的資產(chǎn)不良,負(fù)債較大,己方須對(duì)該公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(2)己方作為債權(quán)人,債務(wù)人與其他資產(chǎn)不良的公司合并后,資產(chǎn)減少,債務(wù)增多,導(dǎo)致己方實(shí)現(xiàn)債權(quán)困難。
(3)己方作為債權(quán)人,債務(wù)人分立,各分立后的公司互相推諉,以資產(chǎn)不足以清償債務(wù)為由拒絕償還債務(wù),使己方無(wú)法實(shí)現(xiàn)債權(quán)。
2.防控措施
(1)己方與其他公司合并之前,對(duì)該公司的資產(chǎn)和債務(wù)狀況進(jìn)行認(rèn)真審查,以確保該公司資產(chǎn)良好,負(fù)債較少。
(2)己方可援引《公司法》第一百七十三條的規(guī)定,在相對(duì)方合并時(shí)要求其清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保,以避免公司合并后資產(chǎn)減少,己方無(wú)法實(shí)現(xiàn)債權(quán)。
(3)我國(guó)法律規(guī)定,合同訂立后當(dāng)事人分立的,由分立后的主體對(duì)合同的債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。因此,當(dāng)相對(duì)方分立后,各分立后的主體互相推諉,拒絕承擔(dān)債務(wù),己方可依法向所有的主體主張連帶清償責(zé)任。
1.風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)未經(jīng)相對(duì)方同意擅自變更合同,違背了合同雙方合意的要求,須向相對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。
(2)轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利未通知債務(wù)人,該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。轉(zhuǎn)移合同義務(wù)未取得債權(quán)人同意的,合同義務(wù)的轉(zhuǎn)移不發(fā)生法律效力。合同權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)讓未取得合同相對(duì)方同意的,合同權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)讓不發(fā)生法律效力。
(3)不具備約定和法定解除合同的條件,擅自解除合同,此時(shí)構(gòu)成了違約,須向相對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。
(4)具備約定和法定的解除合同的條件,未在約定的或者法律規(guī)定的解除權(quán)期限屆滿之前行使,或者經(jīng)相對(duì)方催告在合理期限內(nèi)不行使,即喪失合同解除權(quán)。
2.防控措施
(1)在合同簽訂之后,應(yīng)嚴(yán)格限制變更或解除合同;但是,如確有必要變更或解除合同的,己方須與相對(duì)方協(xié)商,就變更或解除合同的內(nèi)容達(dá)成一致,并按照公司制度規(guī)定履行審批手續(xù),簽署書(shū)面的變更或解除協(xié)議。
(2)在合同履行過(guò)程中,如己方作為債權(quán)人轉(zhuǎn)讓合同項(xiàng)下的權(quán)利,應(yīng)書(shū)面通知作為債務(wù)人的合同相對(duì)方;如己方作為債務(wù)人將合同義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的,應(yīng)取得作為債權(quán)人的合同相對(duì)方的同意。經(jīng)合同相對(duì)方同意,己方可以將合同項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人,合同轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,并應(yīng)注意對(duì)已履行部分的清算做出約定。
(3)當(dāng)約定和法定的解除合同的條件具備,己方須在一定期限內(nèi)積極行使合同解除權(quán),通過(guò)掛號(hào)信、公證送達(dá)等方式向相對(duì)方發(fā)出合同解除通知,以免期限屆滿解除權(quán)喪失。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置,以及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制,明確業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行有效監(jiān)控,明確財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、法律事務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室等職能部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)、合同管理制度建設(shè)、法律問(wèn)題處理、紀(jì)檢監(jiān)察等職能,確保實(shí)現(xiàn)合同管理中合同擬定、審核、審批、執(zhí)行、監(jiān)督評(píng)估等不相容職務(wù)分離。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重配備具有一定專(zhuān)業(yè)能力的人員承辦合同業(yè)務(wù),采用培訓(xùn)、考核等形式不斷增加合同承辦人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、合同管理經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
根據(jù)合同管理需要和部門(mén)職責(zé)范圍,指定合同管理部門(mén),對(duì)合同實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期將合同管理情況匯報(bào)給合同管理部門(mén),上級(jí)合同管理部門(mén)對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)合同管理第一責(zé)任人,本部門(mén)合同承辦人是本部門(mén)合同管理的具體負(fù)責(zé)人。
(1)實(shí)施合同臺(tái)賬、合同報(bào)表、合同分析報(bào)告定期報(bào)送制度。合同管理部門(mén)定期統(tǒng)計(jì)、收集和處理合同簽訂、執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止的相關(guān)信息,并對(duì)合同管理情況進(jìn)行分析、傳簽,以便公司上下對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,為合同簽訂和合同風(fēng)險(xiǎn)管理提供預(yù)警性信息。
(2)完善合同舞弊和合同欺詐應(yīng)對(duì)管理機(jī)制,建立合同舞弊和合同欺詐投訴舉報(bào)制度,面向全體職工、簽約對(duì)象公布投訴舉報(bào)聯(lián)系部門(mén)的電話、電子郵箱,明確合同舞弊和合同欺詐投訴舉報(bào)的處理程序、處理規(guī)范及辦結(jié)時(shí)限,為合同舞弊和合同欺詐提供科學(xué)合理的投訴舉報(bào)路徑,采取有效措施保證投訴舉報(bào)路徑暢通。
(3)嚴(yán)防合同違約。簽約前認(rèn)真調(diào)查對(duì)方的合同履行能力和資信狀況等,確保與具有良好合同履行能力和良好資信狀況的企業(yè)或個(gè)人簽訂合同;在合同中明確規(guī)定違約責(zé)任;在合同中約定對(duì)方為有效履行合同提供相應(yīng)的擔(dān)保措施;密切監(jiān)控對(duì)方的合同履行過(guò)程,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方有違約的可能,及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施將我方損失降到最低;如對(duì)方已經(jīng)發(fā)生違約行為,要求對(duì)方嚴(yán)格按照合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任,必要時(shí)可采取制裁或訴訟途徑。
(4)嚴(yán)控合同變更。明確規(guī)定按照權(quán)責(zé)分工,將合同變更事項(xiàng)向我方董事會(huì)、經(jīng)理層、合同管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并征求其意見(jiàn),必要時(shí)獲得其授權(quán);合同變更的內(nèi)容和條款必須與對(duì)方協(xié)商一致;變更合同必須采用書(shū)面形式,形成新的合同文本,嚴(yán)禁涂改原合同文本或在原合同文本上添加內(nèi)容;變更合同視同新簽訂合同,需履行相應(yīng)的合同審核、審批等合同管理程序。
(5)嚴(yán)控合同轉(zhuǎn)讓。明確規(guī)定按照權(quán)責(zé)分工,將合同轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)向我方董事會(huì)、經(jīng)理層、合同管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并征求其意見(jiàn),必要時(shí)獲得其授權(quán);合同轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容和條款必須與原合同當(dāng)事人、第三方協(xié)商一致:轉(zhuǎn)讓合同必須采用書(shū)面形式,形成新的合同文本,嚴(yán)禁涂改原合同文本或在原合同文本上添加內(nèi)容;轉(zhuǎn)讓合同視同新簽訂合同,需履行相應(yīng)的合同審核、審批等合同管理程序。
(6)嚴(yán)控合同終止。明確規(guī)定按照權(quán)責(zé)分工,將合同終止事項(xiàng)向我方董事會(huì)、經(jīng)理層、合同管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并征求其意見(jiàn),必要時(shí)獲得其授權(quán);合同終止必須按照合同規(guī)定與對(duì)方協(xié)商一致;合同終止應(yīng)當(dāng)采用解除協(xié)議、終止協(xié)議等書(shū)面形式,按合同管理制度履行相關(guān)審核、審批程序,并指定專(zhuān)人對(duì)合同終止程序進(jìn)行復(fù)核,確保合法合規(guī)。
(7)處理合同糾紛。按照權(quán)責(zé)分工,明確規(guī)定董事會(huì)、經(jīng)理層、合同管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)在合同糾紛處理中的具體責(zé)任;對(duì)于合同履行中產(chǎn)生的糾紛,首先由業(yè)務(wù)部門(mén)及合同承辦人與對(duì)方協(xié)商解決,如協(xié)商解決不成,及時(shí)向董事會(huì)、經(jīng)理層、合同管理部門(mén)報(bào)告合同糾紛產(chǎn)生的原因、責(zé)任方,制定相應(yīng)對(duì)策和書(shū)面的糾紛處理方案,糾紛處理方案應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)分工,經(jīng)過(guò)董事會(huì)、經(jīng)理層、合同管理部門(mén)的層層審核批準(zhǔn);及時(shí)采取有效措施防止糾紛擴(kuò)大,控制糾紛的惡性發(fā)展;充分收集、匯總、整理處理糾紛的相關(guān)證據(jù),以便使我方在處理糾紛過(guò)程中處于有利地位;合同糾紛處理方案應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用協(xié)商解決、調(diào)解的方式,如無(wú)法協(xié)商、調(diào)解,再采用仲裁、訴訟方式。
(8)加強(qiáng)合同內(nèi)部控制監(jiān)督。企業(yè)在日常工作中對(duì)合同內(nèi)部控制的建立與實(shí)施情況進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查。業(yè)務(wù)部門(mén)按照職責(zé)分工自行實(shí)施日常監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查情況報(bào)給合同管理部門(mén),同時(shí)審計(jì)部、法律事務(wù)部或組成臨時(shí)機(jī)構(gòu)對(duì)合同內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行的有效性進(jìn)行季度、年度定期監(jiān)督或?qū)m?xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的合同內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因,提出整改方案,并以書(shū)面形式及時(shí)向董事會(huì)和經(jīng)理層報(bào)告,采取有效措施堵塞管理漏洞,完善合同內(nèi)部控制。
國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國(guó)力的提升有著非常重要的意義。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,如果合同履行管理不到位、合同履行風(fēng)險(xiǎn)控制不嚴(yán)格,導(dǎo)致合同履行問(wèn)題頻發(fā),將嚴(yán)重阻礙國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。在國(guó)有企業(yè)合同履行風(fēng)險(xiǎn)防控中,要時(shí)刻關(guān)注合同履行情況,分析潛在風(fēng)險(xiǎn),制定有力的防控措施,同時(shí)在日常合同管理中明確合同管理機(jī)構(gòu)和職能,不斷提升合同承辦人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),建立完善的合同管理制度,加強(qiáng)合同履行階段的內(nèi)部控制,有效防范合同履行風(fēng)險(xiǎn),保障國(guó)有企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步長(zhǎng)足發(fā)展。