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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在門診分診質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果評價

        2023-09-26 09:08:52林碧輝黃菊英李娟蘭
        黑龍江醫(yī)藥 2023年18期
        關(guān)鍵詞:掛號門診優(yōu)質(zhì)

        林碧輝,黃菊英,李娟蘭

        福建省立醫(yī)院,福建 福州 350001

        門診是醫(yī)院服務(wù)社會的第一窗口,同時也是最早接觸患者的部門,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到門診的管理水平及醫(yī)院聲譽。但由于門診病種復(fù)雜、就診患者人數(shù)多,分診工作量大,導(dǎo)致工作效率降低[1]。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式快速發(fā)展,臨床分科逐漸精細(xì)化,多數(shù)患者存在就診盲目性,無法選擇正確科室,耽誤就診時間[2]。研究[3-4]指出,采用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的門診分診模式,結(jié)合患者癥狀體征及主訴,可正確引導(dǎo)及安排其患者就診。傳統(tǒng)分診模式主要是護(hù)士被動接受患者詢問的模式,分診錯誤率較高,耽誤患者就診時間,甚至對門診工作秩序造成一定影響。近年來,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式已被廣泛應(yīng)用于臨床護(hù)理干預(yù)中,皆取得了良好的干預(yù)效果。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式是以患者為中心,在生理護(hù)理的基礎(chǔ)上對患者的心理需求進(jìn)行強化護(hù)理,整體提升護(hù)理服務(wù)水平、有效優(yōu)化護(hù)理方案、規(guī)范護(hù)理操作,從而降低臨床并發(fā)癥,給予患者優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)模式[5-6]。基于此,本研究將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式應(yīng)用于門診分診干預(yù)中,以探討其分診質(zhì)量及患者滿意度,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2020年1—12月間福建省立醫(yī)院門診分診86名患者作為研究對象,采用隨機數(shù)表法將其分為觀察組和對照組,每組各43例。觀察組行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式干預(yù),對照組行常規(guī)護(hù)理干預(yù)。本研究經(jīng)院內(nèi)醫(yī)學(xué)倫理委員會批準(zhǔn),兩組患者的性別、年齡、病理類型等一般資料具有可比性(P>0.05),見表1。

        表1 兩組患者一般資料情況

        納入標(biāo)準(zhǔn)[7]:(1)均符合門診分診類系統(tǒng)疾病。(2)18 歲<年齡<69 歲。(3)均獲得患者及家屬同意,并簽署知情同意書。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)合并心、肝、腦、肺等其它器官嚴(yán)重疾病。(2)認(rèn)知不全。(3)合并有嚴(yán)重精神疾?。ㄊ罚┗虼嬖趪?yán)重心理疾病。(4)預(yù)后較差,已昏迷。(5)中途退出本研究。

        1.2 研究方法

        對照組采用傳統(tǒng)常規(guī)方法進(jìn)行就診,患者進(jìn)入醫(yī)院后,根據(jù)自身主訴詢問導(dǎo)診臺,護(hù)理成員及時對患者所存在的疑惑進(jìn)行解答,并指導(dǎo)患者對應(yīng)科室掛號就診即可。

        觀察組采用以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式進(jìn)行全程引導(dǎo)就診,護(hù)理期間,護(hù)士成員應(yīng)時刻保持良好的服務(wù)態(tài)度,幫助患者盡快就診。具體內(nèi)容如下。(1)規(guī)范言行,熱心服務(wù)。嚴(yán)格要求門診分診處醫(yī)護(hù)人員淡妝及著裝統(tǒng)一,規(guī)范言談舉止,如服務(wù)過程中采用禮貌用詞,根據(jù)患者的性別、年齡可采用適當(dāng)稱呼,以良好的行為規(guī)范使患者感受到護(hù)士的熱情及人文關(guān)懷,緩解其陌生、緊張、恐懼等不良心理。護(hù)士不可隨意缺崗,在實際工作中以高度的愛心、耐心、細(xì)心以及責(zé)任心為患者解決問題,對需要幫助的患者及時提供幫助,進(jìn)而為患者提供更加高效、安全和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),從而提高門診分診服務(wù)質(zhì)量。(2)強化醫(yī)護(hù)人員知識體系。積極組織開展相關(guān)知識培訓(xùn),以進(jìn)一步提升導(dǎo)診、分診等醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)知識和實踐操作技能水平;培訓(xùn)中可采取換位實踐及急救相關(guān)實踐演練等活動,并在活動結(jié)束后及時進(jìn)行討論和總結(jié)。應(yīng)用學(xué)習(xí)、實踐活動及討論等強化醫(yī)務(wù)人員知識體系,使其可靈活運用知識應(yīng)對突發(fā)事件,快速解決患者的問題。同時要強化護(hù)理人員的服務(wù)意識,提高其護(hù)理服務(wù)理念,維護(hù)和諧的醫(yī)患關(guān)系。(3)導(dǎo)醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。制作提示牌,內(nèi)容包括常見疾病、準(zhǔn)確科室指示標(biāo)志等,并將其放置醫(yī)院分診臺處,為患者提供正確的引導(dǎo)及指示,以最快的速度幫助患者完成掛號、繳費、盡快就醫(yī)等操作。除此之外,為老、弱、病情較重者開辟綠色就診通道,對行動不便或無陪護(hù)者提供取藥、陪同檢查等優(yōu)質(zhì)服務(wù),在分診臺內(nèi)配備飲水機、座椅、平車、輪椅等,以便為患者提供幫助。(4)環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理。保持門診大廳、分診臺及門診室等環(huán)境問題,創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、溫馨的分診環(huán)境,在候診區(qū)配備足夠坐位及對應(yīng)科室和疾病的宣傳報刊,使患者在等候區(qū)可擁有舒適的心情,減少患者等候就診時所產(chǎn)生的負(fù)性情緒。(5)心理優(yōu)質(zhì)護(hù)理及健康教育。門診患者的年齡與文化參差不齊,同時缺乏對疾病的認(rèn)知,部分患者就醫(yī)中遇到掛號、檢查、交費、配藥等問題,導(dǎo)致其在就診時可能產(chǎn)生不同程度的焦慮、恐懼、心情急躁等負(fù)面情緒,護(hù)士應(yīng)對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)及安撫工作,以溫和的語氣與患者溝通交流,使患者感受到護(hù)理人員的溫情關(guān)懷,緩解患者心理壓力,使其接受治療。面對反復(fù)咨詢的患者,保持積極主動的狀態(tài)與其溝通交流,解決其相關(guān)疑問,緩解其負(fù)性情緒。同時護(hù)士應(yīng)針對各類疾病為患者制作相應(yīng)的健康宣傳手冊,并在診室、走廊墻壁上張貼關(guān)于健康教育的圖片及標(biāo)語,通過多媒體等方式向患者播放健康宣教相關(guān)內(nèi)容,如就診程序、疾病基本知識、治療與預(yù)防方式等。安排護(hù)理人員以通俗易懂的語言有針對性地向患者介紹疾病知識,并結(jié)合具體情況為患者提供個性化的健康宣教,從而提高其治療依從性。

        1.3 觀察指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)

        (1)分診質(zhì)量。比較兩組患者分診時間、等候時間、掛號時間、就診總時間、醫(yī)療糾紛。(2)分診滿意度。采用自制護(hù)理滿意度測評表評價兩組患者滿意度,包括服務(wù)態(tài)度、周圍環(huán)境、護(hù)患溝通、人性化服務(wù)滿意度調(diào)查。采用Likert 標(biāo)度計分法,1~5 分分別表示非常不滿意(5 分)、不滿意(4分)、基本滿意(3分)、滿意(2分)及完全滿意(1分),總分為各項評分均值,得分越高,則說明滿意度越高。(3)分診準(zhǔn)確度。從醫(yī)生處反饋的診斷情況判斷護(hù)理分診是否正確,準(zhǔn)確度=準(zhǔn)確人數(shù)/總?cè)藬?shù)×100%。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        采用SPSS 21.0 軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,組間比較采用獨立樣本的t檢驗,組內(nèi)前后比較采用配對樣本t檢驗。計數(shù)資料用例數(shù)和百分比(%)表示,組間比較采用χ2檢驗。以P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組患者分診質(zhì)量情況

        干預(yù)后,觀察組的等候時間、掛號時間、就診總時間均顯著短于對照組,且觀察組醫(yī)療糾事件紛明顯少于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

        表2 兩組患者分診質(zhì)量情況

        2.2 兩組患者分診滿意度評分情況

        干預(yù)后,觀察組護(hù)患溝通、護(hù)理服務(wù)、周圍環(huán)境、人性化服務(wù)滿意度評分均顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表3。

        表3 兩組患者分診滿意度評分情況(±s) 分

        表3 兩組患者分診滿意度評分情況(±s) 分

        組別對照組(n=43)觀察組(n=43)t值P值護(hù)患溝通2.97±0.90 4.82±0.45 12.06<0.05護(hù)理服務(wù)3.02±0.34 4.25±0.41 15.41<0.05周圍環(huán)境2.41±0.68 4.79±0.95 13.36<0.05人性化服務(wù)2.48±0.72 4.06±0.31 13.22<0.05

        2.3 兩組患者分診準(zhǔn)確度情況

        干預(yù)后,觀察組的分診準(zhǔn)確度顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表4。

        表4 兩組患者分診準(zhǔn)確度情況 例(%)

        3 討論

        門診分診是醫(yī)院護(hù)理的重要部門,通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的分診模式,可正確引導(dǎo)患者就醫(yī),滿足患者就診需求,有效維持醫(yī)院秩序[8]。傳統(tǒng)分診模式的劣勢在于缺少醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)指導(dǎo),導(dǎo)致患者掛錯號,耽誤就診時間;候診高峰期過號或復(fù)診情況還會導(dǎo)致就診室人流大增大,造成就診室秩序亂,無法為患者提供安靜舒適就診環(huán)境;加之患者承受疾病折磨,候診期間可能增加病情惡化風(fēng)險,使得患者產(chǎn)生焦慮、煩躁、緊張等負(fù)性情緒,進(jìn)而引發(fā)醫(yī)患矛盾[9]。研究[10-11]指出,分診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不僅影響醫(yī)院醫(yī)療水平及醫(yī)療整體服務(wù)質(zhì)量,同時還直接關(guān)系到患者就診體驗。隨著現(xiàn)代醫(yī)療模式的發(fā)展,如何縮短就診時間、改善就醫(yī)環(huán)境、提高患者滿意度已成為現(xiàn)代護(hù)理學(xué)亟待解決的問題。

        研究[12]指出,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)模式將以患者為中心的服務(wù)理念貫穿于幫助患者就醫(yī)的護(hù)理過程,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。本研究結(jié)果表明,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)促進(jìn)了護(hù)士自我專業(yè)水平的提高,充分掌握更多疾病相關(guān)知識,正確指導(dǎo)患者就診科室,有效解決了患者就診的盲目性,為患者等候、掛號、就診節(jié)約時間,避免因掛錯號耽誤就診時間導(dǎo)致患者病情加重等不良事件的發(fā)生,減少醫(yī)療糾紛。本研究結(jié)果提示,優(yōu)化護(hù)理模式由傳統(tǒng)的被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù),規(guī)范護(hù)士禮儀,以熱情耐心的態(tài)度解答患者疑問,建立良好護(hù)患關(guān)系,給予患者適當(dāng)?shù)男睦斫】到逃?,對?fù)面患者給予安撫及心理疏導(dǎo),同時建立干凈、舒適的就診環(huán)境,有助于緩解患者不良情緒,從而提高患者滿意度。定期開展醫(yī)護(hù)人員相關(guān)知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)常見疾病的癥狀、體征、診斷鑒別、預(yù)防等,提高自身知識水平,根據(jù)患者主訴結(jié)合其臨床癥狀正確合理分診,可提高分診正確率。

        綜上所述,基于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式可明顯縮短患者的等候時間、掛號時間及就診總時長,可提高分診質(zhì)量及分診準(zhǔn)確度,減少醫(yī)療糾紛,同時患者滿意度較高。

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