王富強(qiáng),王亞寧
中國(guó)人民警察大學(xué)
我國(guó)新疆地區(qū)鄰國(guó)眾多,邊界線漫長(zhǎng),同時(shí)邊境地區(qū)情況較為復(fù)雜,極大阻礙邊境地區(qū)管理。為維護(hù)邊境地區(qū)安全與穩(wěn)定,處于高強(qiáng)度工作狀態(tài)的邊境管理機(jī)構(gòu)一直面臨著警力不足的問(wèn)題。而長(zhǎng)期生活在邊境地區(qū)的基層群眾護(hù)邊力量群體能夠大大緩解邊境管理機(jī)構(gòu)的工作壓力。所以本文以新疆邊境地區(qū)為研究地區(qū),以受新組建的國(guó)家移民管理局下屬的邊境管理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱邊境管理機(jī)構(gòu))指導(dǎo),配合邊境管理支隊(duì)開(kāi)展工作的邊境基層群眾護(hù)邊力量群體作為研究對(duì)象進(jìn)行分析。
基層群眾護(hù)邊力量這一群體是指在邊境地區(qū)生活居住,協(xié)助參與邊境管理事務(wù),維護(hù)邊境安全穩(wěn)定的群眾性力量。其主要由在邊境地區(qū)生活的邊民、牧民和從事其他行業(yè)的群眾組成。這一力量大致可以分為兩類,一類是護(hù)邊員,是指在農(nóng)閑時(shí)期和牧場(chǎng)休整、已過(guò)放牧期等時(shí)間段直接參與守邊護(hù)邊,在邊境一線協(xié)助邊境管理支隊(duì)進(jìn)行邊境管理工作的農(nóng)牧民。另一類則是除護(hù)邊員以外在邊境地區(qū)從事農(nóng)牧生產(chǎn)的邊民。他們?cè)谶M(jìn)行農(nóng)牧生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),會(huì)通過(guò)相互之間的有效聯(lián)絡(luò),對(duì)邊境一線的人事物進(jìn)行觀察,將異常情況及時(shí)匯報(bào)給邊境管理機(jī)構(gòu),以間接性和非接觸的形式為邊境安全提供支持。
作為在這片土地上的原生居民,他們對(duì)邊境有著極其深厚的感情,對(duì)邊境地區(qū)的一草一木都無(wú)比熟悉,“生于斯長(zhǎng)于斯”的觀念已經(jīng)深深扎根于他們的腦海里,這種強(qiáng)烈的情感和觀念具化于現(xiàn)實(shí),就是對(duì)腳下土地的依賴和守護(hù),是“家國(guó)一體”的具體反映。
家國(guó)與安全始終是基層群眾護(hù)邊力量協(xié)助邊境管理的重要精神內(nèi)核,而邊境管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)使命就是維護(hù)邊境安全與穩(wěn)定,通過(guò)邊境管理機(jī)構(gòu)的溝通和引導(dǎo),在邊境管理上基層群眾護(hù)邊力量和邊境管理機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系,在邊境管理機(jī)構(gòu)科學(xué)有效的管理下,激發(fā)和增強(qiáng)邊境地區(qū)群眾護(hù)邊力量的“家國(guó)一體”意識(shí),警民合作共同守護(hù)邊境。[1]
從古至今,歷朝歷代統(tǒng)治者對(duì)邊境地區(qū)都會(huì)投入大量精力,在邊境管理的過(guò)程中,尋找出最適合邊境發(fā)展,有效保障中央政權(quán)的邊境管理手段。其中基層群眾護(hù)邊力量發(fā)揮了大量基礎(chǔ)性的作用,時(shí)至今日,基層群眾護(hù)邊力量在邊境地區(qū)有效管理、促進(jìn)邊境發(fā)展以及維穩(wěn)戍邊方面持續(xù)發(fā)揮著重要作用。
第一,體現(xiàn)邊境地區(qū)國(guó)家屬性。人口是國(guó)家存在的基本要素,一個(gè)國(guó)家的邊境地區(qū)如果沒(méi)有人口,該片區(qū)域的領(lǐng)土界定就會(huì)產(chǎn)生混亂,有可能威脅國(guó)家安全。基層群眾護(hù)邊力量長(zhǎng)期生活在邊境地區(qū),屯墾開(kāi)荒,不斷經(jīng)營(yíng),在邊境地區(qū)開(kāi)辟出利于人類居住的區(qū)域,逐漸延續(xù)并保持為人口與土地共存共生的狀態(tài)。也正因?yàn)榛鶎尤罕娮o(hù)邊力量的世代居住和經(jīng)營(yíng),邊境地區(qū)得以保持穩(wěn)定和發(fā)展。
第二,體現(xiàn)邊境地區(qū)的發(fā)展屬性。人是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,也是社會(huì)發(fā)展的主體?;鶎尤罕娮o(hù)邊力量是從“屯墾戍邊”政策下逐漸發(fā)展起來(lái)的,脫離基層群眾護(hù)邊力量,邊境地區(qū)的發(fā)展就難以維系。此外,安全與發(fā)展息息相關(guān),邊境的發(fā)展需要安全提供保障。但邊境地區(qū)的特殊性決定了其安全需要大量人力維護(hù)?;鶎尤罕娮o(hù)邊力量在維護(hù)邊境安全的過(guò)程中能夠起到支撐作用。
為促使邊境基層群眾護(hù)邊力量能夠發(fā)揮更大的作用,制定相應(yīng)的管理制度,對(duì)基層護(hù)邊力量進(jìn)行嚴(yán)密適當(dāng)?shù)墓芾沓蔀榱诉吘彻芾淼膭傂孕枨蟆5鶎尤罕娮o(hù)邊力量群體的組成人員復(fù)雜,特別是對(duì)除護(hù)邊員隊(duì)伍以外的基層護(hù)邊群眾,這一群體沒(méi)有相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范,管理難度頗大。此外由于護(hù)邊員是在當(dāng)?shù)厝罕娭羞M(jìn)行選拔,護(hù)邊員與護(hù)邊員之間的差異較大,他們彼此之間對(duì)于邊境事物的看法也不盡相同,也存在很多管理問(wèn)題。
“黨政軍警民合力強(qiáng)邊固防是我國(guó)邊海防的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”[3]作為“五位一體”合力強(qiáng)邊固防中“民”的代表之一,基層護(hù)邊群眾力量在鞏固黨政軍警民合力強(qiáng)邊固防上發(fā)揮著重要作用。[4]同時(shí),邊境管理相關(guān)法律也一直在強(qiáng)調(diào)“民”對(duì)于邊境的重要性。例如《中華人民共和國(guó)陸地國(guó)界法》第十三條“公民和組織應(yīng)當(dāng)維護(hù)陸地國(guó)界及邊境安全穩(wěn)定,保護(hù)界標(biāo)和邊防基礎(chǔ)設(shè)施,配合、協(xié)助開(kāi)展陸地國(guó)界相關(guān)工作”。[5]《新疆維吾爾自治區(qū)邊境管理?xiàng)l例》第八條“任何單位和個(gè)人都有保衛(wèi)國(guó)(邊)界、保護(hù)國(guó)(邊)界標(biāo)志和邊防設(shè)施,維護(hù)邊境地區(qū)社會(huì)秩序和安全的義務(wù)?!?/p>
在基層群眾護(hù)邊力量的管理過(guò)程中,按照統(tǒng)一指揮、規(guī)范高效、平戰(zhàn)結(jié)合、保障有力的原則,發(fā)揮基層群眾護(hù)邊力量在邊境地區(qū)的先天優(yōu)勢(shì)。但在思想傳達(dá)和貫徹中,始終存在忽視基層力量的情況。
第一,定向指導(dǎo)基層群眾護(hù)邊的邊境管理思想相對(duì)較少,也沒(méi)有較為有效的方式和途徑進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)思想的強(qiáng)化和引導(dǎo)。同時(shí),基層群眾護(hù)邊力量因?yàn)樗枷胴瀼嘏c實(shí)際存在差異,存在一定的不適應(yīng)性等原因,往往無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展工作,普遍存在依附“軍”“警”的情況。這些問(wèn)題導(dǎo)致基層群眾護(hù)邊力量的主觀能動(dòng)性受到影響,極大限制了基層群眾護(hù)邊力量的作用。
第二,由于基層群眾護(hù)邊力量的基數(shù)較大,進(jìn)行整體管理的時(shí)間相對(duì)較短,加上長(zhǎng)久以來(lái)邊境地區(qū)的維護(hù)和管理一直由國(guó)家專門機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)工作,邊境政策制度和管理方法也一直傾向國(guó)家專門機(jī)構(gòu),涉及基層力量的制度和方法相對(duì)簡(jiǎn)單且數(shù)量較少。此外,對(duì)于以護(hù)邊員為代表的基層群眾護(hù)邊力量而言,協(xié)助邊境管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展邊境管理工作,維護(hù)邊境地區(qū)的穩(wěn)定,是自身職責(zé)與使命。所以在一定情況下會(huì)對(duì)管理制度進(jìn)行片面化的理解,并且因?yàn)殚L(zhǎng)期受邊境管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),護(hù)邊群眾不會(huì)把更多的精力專注于管理制度上。久而久之,基層群眾護(hù)邊力量對(duì)管理制度的重要性認(rèn)識(shí)越加模糊。這種惡性循環(huán)進(jìn)一步加劇了基層力量思想與制度忽視狀況。
通過(guò)制定相關(guān)管理政策和制度,基層群眾護(hù)邊力量管理由原來(lái)的粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)規(guī)范,形成了一系列行之有效的管理制度,大大加強(qiáng)了基層護(hù)邊力量的整體能力,發(fā)揮護(hù)邊員隊(duì)伍的最大優(yōu)勢(shì)。相應(yīng)的,隨著時(shí)間推移,基層群眾護(hù)邊力量的管理制度也暴露出一些問(wèn)題。
第一,管理制度滯后,以《護(hù)邊員隊(duì)伍管理辦法》為例,作為指導(dǎo)護(hù)邊員隊(duì)伍管理的規(guī)范,通過(guò)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法,針對(duì)管理規(guī)范進(jìn)行修訂和更新,是維護(hù)邊境安全、更好的進(jìn)行邊境管理的有效措施之一,但在實(shí)際工作中相關(guān)的管理規(guī)范很難進(jìn)行有效修訂和更改。舊版本的適用對(duì)當(dāng)前邊境管理工作產(chǎn)生負(fù)面作用。
第二,管理制度執(zhí)行率低。管理制度一旦形成,在不斷優(yōu)化和改進(jìn)中始終保持運(yùn)轉(zhuǎn),但是由于省級(jí)區(qū)域之間邊境一線的形勢(shì)不同,甚至同一地區(qū)不同地點(diǎn)的邊境線也不相同,落實(shí)基層群眾護(hù)邊力量管理制度難度頗大,并且盡管遵循因地制宜的原則,對(duì)管理制度有效落實(shí)也存在阻礙。
在對(duì)基層群眾護(hù)邊力量的管理中,先后出現(xiàn)了一些針對(duì)性的管理方法,這些管理方法在規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高基層群眾護(hù)邊力量整體實(shí)力等方面起到了重要的支撐作用。此外,在基層群眾護(hù)邊力量的管理體系中,管理方法作為重要元素之一,本身帶有的權(quán)威、遵守、嚴(yán)格等屬性也一定程度上增強(qiáng)了基層群眾護(hù)邊力量管理的便利和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。但隨著對(duì)基層群眾護(hù)邊力量管理的不斷深入,相關(guān)的管理方法也逐漸暴露出管理方法呈現(xiàn)剛性、實(shí)施過(guò)程相對(duì)僵化等原因。降低了基層群眾護(hù)邊的主動(dòng)性和積極性。其帶來(lái)的負(fù)面影響也在削弱基層群眾護(hù)邊力量管理的效能。
基層群眾護(hù)邊力量群體因?yàn)榻M成成員來(lái)自邊境地區(qū)生活的居民,在成為護(hù)邊成員之前并沒(méi)有得到相關(guān)的邊境管理培訓(xùn),他們對(duì)于邊境管理的認(rèn)識(shí)不夠全面。此外由于在心理上對(duì)邊境一線保持敬畏情緒,也一定程度上阻礙了護(hù)邊力量對(duì)邊境管理的了解。即使在邊境管理機(jī)構(gòu)大力宣傳邊境管理知識(shí),也仍有人對(duì)邊境管理存在疑惑和不解。在這種情況的影響下,在加入群眾護(hù)邊力量群體后,護(hù)邊群體對(duì)邊境管理的了解和認(rèn)識(shí)勢(shì)必會(huì)存在差異。這種差異需要通過(guò)一定時(shí)間的培訓(xùn)和教育進(jìn)行彌補(bǔ),時(shí)間差上的問(wèn)題就突出表現(xiàn)為了護(hù)邊力量群體整體缺乏邊境管理專業(yè)知識(shí)。
2018 年國(guó)家機(jī)構(gòu)改革之后,基層群眾護(hù)邊力量的管理發(fā)生了變化,新的變化催生新的挑戰(zhàn),基層群眾護(hù)邊力量的管理制度也需要做出改變。以護(hù)邊員隊(duì)伍管理為例,除《群眾護(hù)邊員隊(duì)伍管理辦法》以外,針對(duì)護(hù)邊員管理的規(guī)定較為散碎,沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范,無(wú)法為當(dāng)下的護(hù)邊員隊(duì)伍管理提供合理有效的規(guī)范支撐。為解決這一問(wèn)題,需要對(duì)當(dāng)前護(hù)邊員管理制度及進(jìn)行修改和優(yōu)化,通過(guò)集中整理散見(jiàn)于其他規(guī)范性法律文件中的護(hù)邊員管理?xiàng)l文,如更新完善護(hù)邊員個(gè)人基本情況、工作記載、主要政績(jī)和獎(jiǎng)懲情況等。[6]制定修改出更符合當(dāng)前護(hù)邊員隊(duì)伍管理的全新規(guī)定。
良好的管理方法能夠促使管理體系運(yùn)行更加流暢,基層群眾護(hù)邊力量在邊境安全和穩(wěn)定上有著重要的支撐作用,改變?cè)瓉?lái)的偏剛性的管理方法和模式,保證基層群眾護(hù)邊力量的工作質(zhì)量和效率,使整個(gè)管理體系運(yùn)行流暢就顯得尤為重要。在符合當(dāng)前邊境形勢(shì)的基層群眾護(hù)邊力量管理制度下,最大限度地改變較為僵化的管理方式從而激發(fā)基層護(hù)邊群眾的積極性和主動(dòng)性,使管理體系整體更加高效,運(yùn)轉(zhuǎn)更為高效順暢。從而發(fā)揮出基層群眾護(hù)邊力量更大的作用,保證邊境地區(qū)安全穩(wěn)定。
加強(qiáng)基層群眾護(hù)邊力量宣傳具有很大優(yōu)勢(shì),以護(hù)邊員隊(duì)伍管理為例。在護(hù)邊員隊(duì)伍管理機(jī)制中,政府鼓勵(lì)所帶來(lái)的護(hù)邊員宣傳對(duì)于護(hù)邊員隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)起到了重要作用。加強(qiáng)護(hù)邊員的宣傳能夠提高護(hù)邊員的社會(huì)責(zé)任感和榮譽(yù)感,進(jìn)而提升護(hù)邊員隊(duì)伍整體的集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)向心力,增強(qiáng)護(hù)邊員隊(duì)伍的工作主動(dòng)性和戰(zhàn)斗力。同樣宣傳也是一把雙刃劍,給護(hù)邊員整體帶來(lái)積極影響的同時(shí),也會(huì)暴露護(hù)邊員整體的缺點(diǎn)和不足。而護(hù)邊員隊(duì)伍的缺點(diǎn)這一劣勢(shì)可以通過(guò)加強(qiáng)宣傳所引起的社會(huì)監(jiān)督進(jìn)行削弱和補(bǔ)正,從而借助社會(huì)輿論和關(guān)注倒逼護(hù)邊員隊(duì)伍的管理完善。通過(guò)宣傳可以同時(shí)起到激勵(lì)和監(jiān)督兩種效果,有力保證了護(hù)邊員隊(duì)伍管理的持久性和發(fā)展力。
維護(hù)邊境穩(wěn)定、確保邊境平安一直備受國(guó)家重視。黨政軍警民“五位一體”合力強(qiáng)邊固防政策的貫徹落實(shí),更加體現(xiàn)了基層群眾護(hù)邊力量群體對(duì)于邊境的重要性?;鶎尤罕娮o(hù)邊力量管理經(jīng)歷了從無(wú)到有的階段,正向著從有到優(yōu)的階段前進(jìn)。隨著邊疆治理、邊界勘定與管控、周邊外交等一系列國(guó)家活動(dòng)的持續(xù)展開(kāi),[7]相應(yīng)的管理體系勢(shì)必會(huì)跟隨時(shí)間和形勢(shì)變化而變化,這就需要基層群眾護(hù)邊力量的管理時(shí)刻處于優(yōu)化更新的狀態(tài),管理者與被管理者勠力同心,在總體國(guó)家安全觀的統(tǒng)籌下,發(fā)揮出基層群眾護(hù)邊力量的更大優(yōu)勢(shì),更好地完成協(xié)助開(kāi)展邊境管理工作的任務(wù)。