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        企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)對策略

        2023-09-22 20:23:15徐峰華
        南北橋 2023年18期
        關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)應(yīng)對策略財務(wù)管理

        徐峰華

        [摘 要]在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,信息化技術(shù)不僅可以提升企業(yè)財務(wù)管理的效率,還能降低財務(wù)管理成本。對于企業(yè)來講,加強財務(wù)管理信息化建設(shè)具有重要意義,可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。但是,現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)還沒有充分認(rèn)識到財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要作用,因此很多企業(yè)在推進財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在諸多問題。本文對業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,希望能為我國企業(yè)推進財務(wù)管理信息化建設(shè)提供一些有益參考。

        [關(guān)鍵詞]企業(yè);財務(wù)管理;信息化建設(shè);應(yīng)對策略

        [中圖分類號]C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在管理中也開始逐步引入信息化管理模式,為企業(yè)財務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。隨著科技水平的不斷提高,信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中也得到了廣泛應(yīng)用,這給企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)提供了巨大的便利,為企業(yè)財務(wù)管理帶來了全新的機遇。然而,在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中也存在一些問題,如信息化建設(shè)管理制度不完善、缺乏財務(wù)信息化人才、財務(wù)信息化的監(jiān)管機制不健全等,這些問題在很大程度上影響著企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平的提高。因此,加強對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及應(yīng)對策略的研究具有重要意義。

        1 企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 對財務(wù)管理信息化建設(shè)重視度不足

        首先,企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平低會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,從而給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失[1]。其次,企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平低會影響信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,從而對企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生不利影響。最后,財務(wù)管理信息化建設(shè)水平低還會增加企業(yè)的運營成本,阻礙財務(wù)管理工作的順利開展。因此,為了促進我國企業(yè)財務(wù)管理水平的提高,必須重視對財務(wù)管理信息化建設(shè)的投入。

        1.2 信息化建設(shè)管理制度不完善

        一方面是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分認(rèn)識到財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要作用,不能從思想上高度重視財務(wù)管理信息化建設(shè);另一方面是由于企業(yè)沒有制定完善的財務(wù)管理信息化制度,導(dǎo)致財務(wù)管理信息化建設(shè)無法落實,從而造成以下兩點危害:第一,這種現(xiàn)象會導(dǎo)致企業(yè)在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中產(chǎn)生盲目性,最終導(dǎo)致財務(wù)信息失真;第二,這種現(xiàn)象會影響到企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃。由于沒有完善的財務(wù)管理信息化制度,所以企業(yè)在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中會缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范,這樣就無法對企業(yè)的投資活動進行有效的監(jiān)督和管理,進而影響到企業(yè)的整體發(fā)展。

        1.3 缺乏財務(wù)信息化人才

        首先,很多企業(yè)沒有足夠重視財務(wù)信息化建設(shè),也沒有建立完善的財務(wù)信息化人才培養(yǎng)機制;其次,企業(yè)的管理層對財務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)知不夠;最后,企業(yè)缺少相關(guān)專業(yè)人員來對其進行管理和指導(dǎo)。由于缺乏財務(wù)信息化人才,很多企業(yè)在推進財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中會出現(xiàn)很多問題,其主要危害表現(xiàn)在以下四個方面:第一,會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理效率降低;第二,會導(dǎo)致財務(wù)管理成本增加;第三,會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理出現(xiàn)問題;第四,會影響企業(yè)的整體競爭力。因此,我國企業(yè)在推進財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中應(yīng)該充分認(rèn)識到其重要性和必要性,積極培養(yǎng)并引進相應(yīng)的專業(yè)人才來推動財務(wù)管理信息化建設(shè)。

        1.4 信息安全和保密工作不力

        信息安全和保密工作不力的原因主要有三點:第一,信息化系統(tǒng)存在漏洞。在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,其信息系統(tǒng)的安全問題也會很大程度上影響企業(yè)的財務(wù)管理工作質(zhì)量。一些企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中沒有對其進行充分的維護,也沒有采取有效的安全措施,這就為財務(wù)信息的泄露和被竊取提供了便利,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息被非法利用[2]。第二,內(nèi)部控制不到位。在企業(yè)內(nèi)部控制過程中,如果企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全,很容易導(dǎo)致員工將內(nèi)部信息泄露出去。因為很多員工沒有意識到財務(wù)信息的重要性,所以在工作中并沒有對其進行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督,這就為財務(wù)信息泄露提供了便利。第三,缺乏安全意識。在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,一些工作人員沒有對信息進行妥善保護,導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)被泄露出去。另外,很多員工認(rèn)為財務(wù)信息在系統(tǒng)中使用并不會有太大風(fēng)險,這也是造成財務(wù)信息泄露的一個重要原因。

        1.5 財務(wù)信息化的監(jiān)管機制不健全

        信息化建設(shè)過程中監(jiān)管機制不健全主要是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏監(jiān)督機制,如果企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制,就會影響企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的質(zhì)量。同時,企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全也會影響信息技術(shù)和設(shè)備的正常使用。如果監(jiān)管機制不健全,就會造成一些網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患,使信息安全無法得到有效保障,具體危害有兩點:第一,降低了企業(yè)財務(wù)管理效率。如果企業(yè)在推進財務(wù)信息化建設(shè)的過程中沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督機制,就會降低信息技術(shù)和設(shè)備在財務(wù)管理工作中的使用效率,影響信息技術(shù)和設(shè)備的正常使用。第二,加大了企業(yè)內(nèi)部控制難度。如果企業(yè)沒有建立相應(yīng)的監(jiān)管機制,就會導(dǎo)致信息技術(shù)和設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障后無法及時得到維修和處理,最終導(dǎo)致設(shè)備損壞或財務(wù)信息泄露等問題出現(xiàn),從而增加了企業(yè)內(nèi)部控制的難度。

        2 企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展對策

        2.1 提高對財務(wù)管理信息化建設(shè)重視度

        要提高對財務(wù)管理信息化建設(shè)重視度,就要做到:第一,企業(yè)必須要從思想上認(rèn)識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性,只有從思想上重視起來,才能夠使財務(wù)管理信息化建設(shè)的效果更加明顯[3]。第二,企業(yè)需要不斷地提高自身的信息化建設(shè)水平,不斷地引進先進的財務(wù)管理信息系統(tǒng),在提升自身財務(wù)管理水平的同時,為企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)條件。第三,企業(yè)在引進先進的財務(wù)管理信息系統(tǒng)時,需要從自身實際情況出發(fā),充分利用先進的技術(shù)以及經(jīng)驗來完善自身的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。第四,企業(yè)在引進先進的財務(wù)管理信息系統(tǒng)時,要注意將其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,確保企業(yè)能夠持續(xù)地發(fā)展下去。

        2.2 制定完善的信息化建設(shè)管理制度

        企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況,在充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點制定出科學(xué)、合理的財務(wù)管理信息化建設(shè)制度。要制定完善的信息化建設(shè)管理制度,可以從六個方面展開。第一,企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)信息化建設(shè)的工作范圍、責(zé)任主體、工作要求及工作流程等內(nèi)容,制定完善的工作機制,并在此基礎(chǔ)上對財務(wù)信息化系統(tǒng)運行與維護過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估和管理,并及時采取相應(yīng)措施加以應(yīng)對。第二,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況及所處行業(yè)特點制定科學(xué)、合理的財務(wù)管理信息化建設(shè)評估指標(biāo)體系,并對其進行動態(tài)調(diào)整與完善。同時,企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部評估制度,由相關(guān)部門根據(jù)評估指標(biāo)體系對信息化建設(shè)情況進行評估,并提出改進意見和建議。通過評估工作及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)質(zhì)量。第三,企業(yè)在推進財務(wù)管理信息化建設(shè)時應(yīng)做好信息系統(tǒng)的安全保護工作,確保各項財務(wù)信息數(shù)據(jù)資料得到有效保護。同時,企業(yè)還應(yīng)在確保信息安全的基礎(chǔ)上建立健全信息安全保護制度,包括健全信息保密管理制度、建立信息安全組織機構(gòu)、加強信息系統(tǒng)維護與升級等。第四,企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)、合理的財務(wù)管理信息化建設(shè)考核制度,對參與財務(wù)管理信息化建設(shè)的工作人員進行嚴(yán)格考核和評價,以調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性。同時,企業(yè)還應(yīng)定期或不定期組織內(nèi)部人員對信息化系統(tǒng)進行測試與評估,以及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。第五,企業(yè)還應(yīng)加強對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作,以提升其自身技能水平和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮財務(wù)管理信息化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用[4]。第六,企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能部門的作用,加強對各部門財務(wù)信息資源的監(jiān)督管理工作。

        2.3 加強對財務(wù)信息化人才的培養(yǎng)力度

        財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效開展需要企業(yè)內(nèi)部大量優(yōu)秀的財務(wù)信息化人才,企業(yè)應(yīng)不斷加強對財務(wù)信息化人才的培養(yǎng)力度,不斷提升企業(yè)財務(wù)管理信息化水平,以推動企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利開展。要加強對財務(wù)信息化人才的培養(yǎng)力度,應(yīng)從四個方面著手。第一,企業(yè)應(yīng)重視對復(fù)合型人才的培養(yǎng),加強對企業(yè)內(nèi)部財會人員進行信息技術(shù)知識的培訓(xùn)和教育工作,使其掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)知識,提高財會人員對信息技術(shù)的應(yīng)用能力和水平。第二,企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)信息化人才的崗位培訓(xùn),使其具備扎實的會計理論知識和豐富的信息技術(shù)知識,從而為后續(xù)工作提供更加專業(yè)、高效的信息數(shù)據(jù)支持。第三,企業(yè)應(yīng)積極引進高素質(zhì)、專業(yè)化的人才,構(gòu)建合理的財務(wù)信息化人才選拔機制,根據(jù)公司實際需求選拔符合自身發(fā)展要求的高素質(zhì)、高能力財會人員。第四,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理、規(guī)范有序的人才培養(yǎng)機制。在培養(yǎng)過程中可采用理論與實踐相結(jié)合、短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、自主學(xué)習(xí)與外部交流相結(jié)合等多種形式。通過建立科學(xué)合理、規(guī)范有序的人才培養(yǎng)機制可以有效促進企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提升,使企業(yè)員工能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,并為企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)提供更加專業(yè)、高效的人力支持。

        2.4 重視信息安全和保密工作

        要重視信息安全和保密工作,可以從四個方面入手。第一,加強安全管理,保障系統(tǒng)安全。企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度,明確信息化系統(tǒng)的操作人員和使用人員的職責(zé),對不按照規(guī)定操作或不當(dāng)使用信息系統(tǒng)的行為予以懲處。同時,應(yīng)加強信息化系統(tǒng)的安全管理工作,做好數(shù)據(jù)備份工作,定期對服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)異常情況。第二,強化技術(shù)防護,提高系統(tǒng)安全性。企業(yè)應(yīng)采用技術(shù)手段對信息化系統(tǒng)進行全方位的防護,避免信息泄露。具體來說,一是設(shè)置訪問權(quán)限設(shè)置,對不同崗位的工作人員進行明確劃分,設(shè)置不同的登錄權(quán)限和操作權(quán)限;二是建立健全信息安全管理制度,將信息化系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分類管理;三是建立完善的訪問控制機制,通過技術(shù)手段對敏感信息進行加密保護;四是做好財務(wù)數(shù)據(jù)備份工作,定期對數(shù)據(jù)進行備份操作;五是制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,定期組織員工進行應(yīng)急演練。第三,加強人員培訓(xùn),提升全員信息安全意識。企業(yè)應(yīng)重視信息化系統(tǒng)使用人員的信息安全培訓(xùn)工作,以增強其安全意識和防范能力。一是在培訓(xùn)過程中采用理論與實踐相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),使培訓(xùn)人員掌握基本的網(wǎng)絡(luò)知識和技能;二是提高員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識程度,使其能夠嚴(yán)格按照企業(yè)制定的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)章制度操作和使用信息系統(tǒng);三是要求員工及時更新自身知識結(jié)構(gòu),掌握最新技術(shù)動態(tài),防止在實際操作中出現(xiàn)不按規(guī)定操作或不當(dāng)使用信息系統(tǒng)等情況。第四,強化監(jiān)督管理,做好安全保密工作。企業(yè)應(yīng)做好信息化系統(tǒng)使用人員、財務(wù)數(shù)據(jù)等信息資料的保密工作。一是做好相關(guān)資料保密工作;二是定期對信息資料進行安全檢查;三是做好相關(guān)資料、數(shù)據(jù)和軟件的備份工作。

        2.5 建立健全財務(wù)信息化的監(jiān)管機制

        為了保證企業(yè)財務(wù)信息化監(jiān)管機制的正常運行,還應(yīng)該加強三個方面的工作:第一,需要建立一個科學(xué)有效的財務(wù)信息化管理工作制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將財務(wù)信息化管理作為一項重要內(nèi)容納入企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃中,以此來保證企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進行;第二,需要加強財務(wù)信息化人才隊伍建設(shè),財務(wù)人員要加強對企業(yè)財務(wù)管理信息化知識的學(xué)習(xí)和了解,這樣才能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的工作效率和質(zhì)量;第三,需要加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)。通過對內(nèi)部控制制度的不斷完善和執(zhí)行力度的加強,能夠有效保證企業(yè)財務(wù)信息化管理工作的正常運行[5]。

        3 結(jié)語

        企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是指通過計算機技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理和分析,以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的過程。企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)主要包括財務(wù)管理信息化平臺建設(shè)、信息資源建設(shè)、財務(wù)管理流程再造等,旨在通過各種先進的信息技術(shù)和手段,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理與分析,為企業(yè)內(nèi)部決策者提供科學(xué)、全面的財務(wù)管理決策依據(jù)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)應(yīng)重視信息化系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用,做好信息化系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際之間的銜接工作,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要完善信息化系統(tǒng)建設(shè),以充分發(fā)揮其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

        參考文獻(xiàn)

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