楊玲

本文首先對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)的主體與內(nèi)容的變化加以明確；其次，就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響展開深入分析；最后，在此基礎(chǔ)上，提出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)行業(yè)的變革措施。

不少學(xué)者在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響下，已經(jīng)在不同角度上針對(duì)財(cái)務(wù)的具體內(nèi)容進(jìn)行了全新定義，從而進(jìn)一步形成了與貨幣政策相關(guān)的各類理論知識(shí)，比如貨幣關(guān)系論、貨幣運(yùn)動(dòng)論等內(nèi)容。大部分理論知識(shí)都在不同的角度上對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)所具備的特征進(jìn)行了全面解釋，這也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展產(chǎn)生了一定的影響。然而，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新經(jīng)濟(jì)模式的影響下，自身的資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營(yíng)模式也都產(chǎn)生了較為顯著的變化，因而企業(yè)在財(cái)務(wù)工作的開展過程中也并非只局限于簡(jiǎn)單的分配關(guān)系以及流動(dòng)方式。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠從傳統(tǒng)的管理模式當(dāng)中跳出來(lái)，以此來(lái)明確目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本特征，確保財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)主體與內(nèi)容的變化

（一）財(cái)務(wù)主體出現(xiàn)的變革

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)主體受到了較為顯著的限制；從實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部的控股人員屬于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)主體。在新經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生的影響下，特別是信息化技術(shù)的完善優(yōu)化，使得企業(yè)的邊界越來(lái)越模糊，各大財(cái)務(wù)主體在目前的網(wǎng)絡(luò)背景下也越來(lái)越虛擬化，再加上虛擬公司以及動(dòng)態(tài)化聯(lián)盟這些全新企業(yè)形式的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)主體時(shí)刻變化、穩(wěn)定性越來(lái)越差。從實(shí)際情況來(lái)看，科學(xué)技術(shù)與信息知識(shí)已經(jīng)成為新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部的重要資產(chǎn)，雇傭勞動(dòng)力也并非越多越好，傳統(tǒng)意義中的投資人員也并非財(cái)務(wù)主體的主要掌控者；在現(xiàn)階段企業(yè)整體進(jìn)程中，財(cái)務(wù)主體大約可以有效總結(jié)為相關(guān)利益的結(jié)盟人員、知識(shí)資本的所有人員以及物質(zhì)資本的所有人員，這一點(diǎn)也符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響下財(cái)務(wù)主體所具備的基本特征。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)容出現(xiàn)的變革

泛資源理論在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新經(jīng)濟(jì)模式的影響下正在逐步完善，而其中的“泛”所指的主要就是超越的意思。泛資源理論在整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中主要表現(xiàn)為資源管理，相對(duì)于傳統(tǒng)的物質(zhì)資本管理工作來(lái)說，資源管理可以在多種資源上實(shí)現(xiàn)完善整合，從多個(gè)角度上確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。隨著上述各類理論的出現(xiàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的財(cái)務(wù)管理工作也出現(xiàn)了較為顯著的變化，主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，企業(yè)融資管理工作的逐步擴(kuò)展。知識(shí)在本質(zhì)上屬于構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要生產(chǎn)要素，這也使得企業(yè)的融資內(nèi)容從原先的單純的物質(zhì)資本逐步拓展到物質(zhì)資本、知識(shí)資本等方面。其次，泛資源理論是企業(yè)投資資本管理工作的拓展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，智力資本的投資十分重要，企業(yè)的投資方向也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚刭|(zhì)人才，這部分人才所具備的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，也屬于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)內(nèi)容。最后，泛資源理論是企業(yè)資產(chǎn)管理工作的拓展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中，知識(shí)資產(chǎn)也是企業(yè)內(nèi)部的重要資產(chǎn)，而知識(shí)資產(chǎn)的管理工作也屬于企業(yè)內(nèi)部的主要任務(wù)，企業(yè)還要在知識(shí)資產(chǎn)的各個(gè)管理內(nèi)容上展開系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，比如知識(shí)資產(chǎn)的運(yùn)作、發(fā)展以及籌集等，確保管理效率與管理質(zhì)量能夠穩(wěn)步提高。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響

在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，需要財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員全程參與，而內(nèi)部工作人員的待遇工資等方面也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與其中，在企業(yè)的多元化投資階段中，依然需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供輔助。所以，這就需要加大對(duì)于會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重視程度，確保其能夠?qū)ζ髽I(yè)整體發(fā)展水平的提升起到良好促進(jìn)作用。

（一）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任意識(shí)與工作質(zhì)量

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在本質(zhì)上屬于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中至關(guān)重要的角色，必須要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的責(zé)任感，否則就會(huì)對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展效率產(chǎn)生不良影響。因此，企業(yè)就需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在內(nèi)部逐步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中能夠明確自身的基本職責(zé)，使其意識(shí)到自身各類行為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量之間存在的關(guān)系，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以明確這些問題，就能夠在根本上提高自身的責(zé)任意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身具有較高的特殊性，所以就需要有效提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中必須要具備更高的操作能力，確保本職工作可以符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本需求，確保其能與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，企業(yè)就能通過更高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，更好地體現(xiàn)出自身所具備的主要發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（二）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的協(xié)作意識(shí)

在提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的過程中，應(yīng)大力促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門同其他各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作發(fā)展。同時(shí)，公司進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還應(yīng)要求財(cái)務(wù)部的內(nèi)部工作人員之間實(shí)現(xiàn)良性協(xié)作，確保工作部門內(nèi)的各類基礎(chǔ)工作可以逐漸向著高效化與規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變，以此來(lái)幫助財(cái)務(wù)部在真正意義上實(shí)現(xiàn)更加高效的溝通協(xié)作。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)作意識(shí)也必須要得到鞏固與強(qiáng)化，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高起到良好的促進(jìn)作用。

（三）重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力

企業(yè)為了匯集更加強(qiáng)大的人才力量，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，只有這樣才可以幫助企業(yè)儲(chǔ)備符合自身實(shí)際發(fā)展情況的專業(yè)人才，保證企業(yè)的人力資源得到優(yōu)化。如果會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力可以得到提高，會(huì)計(jì)人員就能夠直接進(jìn)入對(duì)應(yīng)的工作角色當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也會(huì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展，有利于企業(yè)整體生產(chǎn)能力的提升。

三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革措施

企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)主要是在各類科學(xué)高效的背景下所建立起來(lái)的，這也是確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基本前提，而那些因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不足而產(chǎn)生的負(fù)面因素，我們也必須更加合理應(yīng)對(duì)，要對(duì)于各類負(fù)面因素進(jìn)行深入探究，并在內(nèi)部采用積極向上的決策，從而對(duì)財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)改革質(zhì)量的提升起到積極作用，具體措施如下所示。

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在思想高度上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的思想覺悟。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在本質(zhì)上屬于企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，這就需要重點(diǎn)加大對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)的重視程度。從實(shí)際情況來(lái)看，更重要的是管理人員應(yīng)當(dāng)站在思想覺悟的高度上，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)問題保持一種端正的態(tài)度。因此，這就需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，管理人員也要積極主動(dòng)地與會(huì)計(jì)人員進(jìn)行交流，建立起正確的理念，通過更加高效的溝通交流來(lái)幫助會(huì)計(jì)人員建立起全新的工作作風(fēng)，使其明白如果出現(xiàn)違法違規(guī)行為就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)懲罰力度，管理人員要發(fā)揮出自身的榜樣作用，防止在后續(xù)工作中出現(xiàn)違法違規(guī)行為，企業(yè)管理人員也可以采用播放教育視頻等多種方式來(lái)強(qiáng)化工作人員的思想認(rèn)識(shí)。

其次，企業(yè)還要科學(xué)地評(píng)價(jià)每一位員工。在不少企業(yè)當(dāng)中，其內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員在批評(píng)方式上都比較直接，但每一名工作人員都希望管理人員能夠看到自身的努力，這就需要領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中遵循客觀公正原則，盡量做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，減少批評(píng)，對(duì)其進(jìn)行更多的鼓勵(lì)。進(jìn)一步提高工作人員的工作積極性與主觀能動(dòng)性，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生的變化，就必須充分結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，促進(jìn)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，從根本上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)針對(duì)各類不良因素進(jìn)行深入探究，尋找原因，并及時(shí)采取針對(duì)性措施來(lái)止損。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)提高內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的快速、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。