吳如云

摘要：信息化是企業(yè)財務管理工作發(fā)展的重要趨勢，在大數(shù)據(jù)時代下，依托現(xiàn)代信息技術建設財務管理信息系統(tǒng)，健全風險預警機制，能夠增強企業(yè)風險規(guī)避和抵御能力，有效降低企業(yè)財務風險，同時，還能確保財務資源的規(guī)范、有效利用，減少無效消耗。文章從大數(shù)據(jù)視角出發(fā)，通過闡述財務管理信息系統(tǒng)應用問題的基礎上，從優(yōu)化財務管理人員隊伍建設、強化信息整合利用、優(yōu)化財務管理信息系統(tǒng)功能應從三個層面出發(fā)，分析論述企業(yè)在財務系統(tǒng)建設過程中，大數(shù)據(jù)技術的有效應用思路，以便為企業(yè)財務信息化提供指導，推動企業(yè)財務管理信息化水平提升，為企業(yè)經(jīng)濟效益提升奠定基礎，支持企業(yè)長效化發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務管理；信息化

大數(shù)據(jù)技術是信息化發(fā)展的必然趨勢，在財務管理中應用具有必然性，能夠加快推動財務管理信息系統(tǒng)建設，在企業(yè)財務管理體系構建過程中，融入新型技術，可以進一步挖掘系統(tǒng)功能，推動系統(tǒng)優(yōu)化升級，這對于提升財務管理效率，保障財務管理質(zhì)量具有重要作用。

當前，要促使企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型升級，更多地發(fā)揮在管理中的優(yōu)勢和作用，應注重大數(shù)據(jù)技術的有效應用。但是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際可知，仍有較多企業(yè)在財務信息系統(tǒng)建設及應用中存在較多問題，這些問題著重表現(xiàn)在復合型財務管理人員缺乏、數(shù)據(jù)時效性不足、財務管理信息系統(tǒng)融合應用層次較淺等諸多層面。積極創(chuàng)新企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的新時期，有必要對財務系統(tǒng)的應用方法進行創(chuàng)新優(yōu)化，幫助企業(yè)營造適宜的財務管理環(huán)境。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)建設的時代意義

（一）能夠幫助企業(yè)合理規(guī)避風險

在多元化的復雜市場環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營過程中風險也不斷加劇，如果不注重做好風險管控和防范，勢必會影響企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性，嚴重情況下甚至還會危及企業(yè)經(jīng)濟效益。就實際而言，經(jīng)營中的風險類型眾多，僅從財務管理的角度來看，企業(yè)的財務風險不僅包含了籌資風險、投資風險，而且涉及經(jīng)營風險、存貨管理風險，此外流動性風險也是企業(yè)財務風險的重要類型。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，依托現(xiàn)代信息技術開展財務管理工作，能在現(xiàn)代信息技術的支撐下，系統(tǒng)化地收集、分析、利用企業(yè)財務信息，繼而科學地作出財務管理決策，這從源頭上保證了企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營、存貨管理以及資金流動的科學性、準確性，避免了風險問題發(fā)生，以此為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎。

（二）促使財務數(shù)據(jù)應用價值提升

建設并使用財務管理信息系統(tǒng)還能有效提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的應用價值。就財務數(shù)據(jù)本身而言，其不僅包含了財務基礎數(shù)據(jù)，而且涉及財務分析數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況，對于企業(yè)的管理與發(fā)展具有積極作用。大數(shù)據(jù)時代下，通過科學使用財務管理信息系統(tǒng)，企業(yè)財務人員能及時、準確地獲取各類財務數(shù)據(jù)，在測算、分析財務數(shù)據(jù)的基礎上，可以進一步了解負債情況、損益情況，以及現(xiàn)金流量情況等內(nèi)容，基于此可以幫助企業(yè)制定科學的管理策略。另外，在財務管理信息系統(tǒng)的支撐下，管理人員還能將財務數(shù)據(jù)與企業(yè)的業(yè)務實際緊密地聯(lián)系起來，這有效地實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務、財務的深層次融合，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的最大化利用。

（三）有利于財務管理工作效率的提升

傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)財務管理采用人工管理模式，該管理模式下，財務管理數(shù)據(jù)收集、分析、利用均需要投入大量的人力、物力，管理效率低下，且在實際管理中容易出現(xiàn)一定的人為誤差，這降低了企業(yè)財務管理的效率性和精確性。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，計算機、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術在企業(yè)財務管理中得到了廣泛應用，在這些技術的支撐下，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)得以生成，通過現(xiàn)代技術加持，構建適合企業(yè)的數(shù)學計算模型，對獲取的財務數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)、全面、準確地進行分析，在明確分析結(jié)果的基礎上，可以為企業(yè)財務管理方案制定提供可行性依據(jù)，以此為基礎對企業(yè)生產(chǎn)活動進行控制，提升企業(yè)管理的綜合效益。

（四）強化企業(yè)信息化管理

后疫情時代下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的壓力不斷增大，在此背景下，企業(yè)管理者需要持續(xù)性地進行自身經(jīng)營管理方式的改革創(chuàng)新。在現(xiàn)代信息技術的支撐下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的信息化發(fā)展是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要趨勢。在財務管理信息系統(tǒng)應用的基礎上，企業(yè)管理者會有意識地深化信息技術在企業(yè)業(yè)務實踐中的應用，以此來實現(xiàn)財務信息化與業(yè)務信息化的有效銜接，最終在財務、業(yè)務信息化管理模型框架下，企業(yè)形成了全新的經(jīng)營模式和管理框架，這大大提升了企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭水平。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)中存在的問題

（一）缺乏高素質(zhì)復合型財務團隊

大數(shù)據(jù)是現(xiàn)如今信息化時代的主要特征，這也勢必為企業(yè)財務信息化奠定契機基礎。當前，信息化技術不斷更新迭代，在財務管理中發(fā)揮的作用也日益突出，要促使財務管理效能提升，應注重搭建適宜的財務管理系統(tǒng)。由此要求新時期的企業(yè)財務管理人員不僅需要具備扎實的財務管理知識，還應具備熟練的實踐操作技能，能夠高效、靈活應用不同財務軟件，只有財務團隊人員掌握熟練的信息化技能，才能更好的為財務信息化工作提供支持，確保財務數(shù)據(jù)規(guī)范、準確收集，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務。但是結(jié)合實際可知，在財務系統(tǒng)應用過程中，一些企業(yè)仍存在工作人員專業(yè)能力偏低的情況，這在一定程度上阻礙了財務信息系統(tǒng)的有效應用，特別是高水平、專業(yè)技能強的財務人才缺失，在一定程度上影響了企業(yè)財務信息化管理工作的開展。一方面，在現(xiàn)代經(jīng)營管理體系下，企業(yè)財務管理環(huán)境發(fā)生了較大變化，在考慮業(yè)務實際的基礎上，滲透管理會計、業(yè)財融合、戰(zhàn)略管理等理念已經(jīng)成為新時期財務管理的迫切需要，但是仍有財務管理者受傳統(tǒng)思維理念影響明顯，在財務管理中不能有效融入現(xiàn)代化的管理理念和方法，使得財務管理規(guī)范性大大降低。另一方面，大部分企業(yè)財務人員日常技能培養(yǎng)和訓練更多聚焦于基礎性、常規(guī)性、單一性業(yè)務，即對基礎業(yè)務技能掌握較為熟練，但是信息技術應用方面明顯處于劣勢，這導致財務人員自身技能與企業(yè)現(xiàn)代化財務信息化管理需求相脫節(jié)，不利于財務管理水平的提升。此外，在人才選拔方面，一些企業(yè)往往將專業(yè)能力作為考量和評估重點，而對于基本的職業(yè)素養(yǎng)卻常常忽視，財務人員不具備精益求精的意識，且競爭意識、服務能力不足，影響了企業(yè)財務信息化管理的整體水平。值得注意的是，高素質(zhì)復合型人才缺失與企業(yè)人才引進機制、培訓機制和考核機制不當具有較大關系，故而在后期，還需要重視企業(yè)財務管理人員的有效引入、培訓和激勵考核，適應財務信息化管理的現(xiàn)實需要。

（二）財務數(shù)據(jù)信息化管理水平低下

在企業(yè)開展財務管理中，由于不同企業(yè)、不同業(yè)務的差異性、復雜性，使得財務管理難度較高，在企業(yè)開展信息化財務管理過程中，要求管理人員做好財務數(shù)據(jù)的完整、全面、及時收集，并以財務信息系統(tǒng)為依托，做好數(shù)據(jù)的分析和利用，如此才能助力財務管理效率和水平提升。一方面，市場環(huán)境下，企業(yè)管理者在經(jīng)營發(fā)展中存在重業(yè)務、輕財務管理的問題，具體表現(xiàn)為其將更多的精力放在了業(yè)務拓展層面，不注重財務數(shù)據(jù)的動態(tài)性，由于數(shù)據(jù)完整性、及時性不足，常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真、不全面的現(xiàn)象。另一方面，關于財務數(shù)據(jù)分析方面，在選擇分析方式過程中一些人員仍更多以傳統(tǒng)的方式為主，但是以往的分析手段更多關注的是事后核算，不注重財務預算管理、財務方案編制管理等，這導致財務數(shù)據(jù)的價值無法有效利用，價值大大降低，由此影響對企業(yè)整體效益產(chǎn)生影響。此外，當前財務數(shù)據(jù)分析存在信息技術利用不足的問題，一是企業(yè)未能結(jié)合自身的業(yè)務實際，設計功能匹配的財務管理軟件程序，增加了財務數(shù)據(jù)分析利用的難度。二是在多元財務數(shù)據(jù)分析中，財務管理人員不能有效建立財務分析的數(shù)字模型和管理模型，這使得企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析利用具有獨立性，未能有效地與企業(yè)的經(jīng)營實際結(jié)合起來，降低了財務管理的綜合效益。此外，在財務數(shù)據(jù)分析的同時，企業(yè)還存在財務部門與業(yè)務部門聯(lián)系不緊密的問題，這影響了財務數(shù)據(jù)的共享利用，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

（三）應用不夠全面

企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)應用中存在一定的技術問題，這影響了財務信息系統(tǒng)應用的廣度和深度。一是在建成財務管理信息系統(tǒng)后，一些企業(yè)忽視了對此外信息系統(tǒng)的持續(xù)更新，這樣在后續(xù)發(fā)展中，企業(yè)難免出現(xiàn)財務管理信息系統(tǒng)適應性下降等問題。二是企業(yè)雖然建立了財務管理信息系統(tǒng)，但是部分企業(yè)僅是利用該系統(tǒng)進行財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，未能科學有效地進行財務數(shù)據(jù)分析，這影響了財務信息數(shù)據(jù)的利用價值。三是在財務系統(tǒng)應用過程中，還面臨網(wǎng)絡安全威脅，這在一定程度上加劇了財務管理風險，容易產(chǎn)生信息泄露和篡改等問題，容易給企業(yè)帶來較大的損失。

（四）財務管理信息系統(tǒng)與企業(yè)辦公系統(tǒng)融合不夠

當前，隨著信息化技術在生產(chǎn)生活中的應用普及，信息化辦公系統(tǒng)也逐步獲得企業(yè)的認可和青睞。對于企業(yè)來說，信息化辦公系統(tǒng)的應用，為企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、流程效率的提升提供了有效助力，尤其是對于內(nèi)部工作人員的管理，以及原材料、商品成品等的管理，獲得了與傳統(tǒng)管理方式大相徑庭的轉(zhuǎn)變。但目前，存在的一個比較顯著的問題是，許多企業(yè)在信息化辦公系統(tǒng)的建設和應用上，未能做到各部門業(yè)務在財務信息系統(tǒng)中的端口對接和整合，這使得在財務系統(tǒng)應用過程中存在諸多問題。對于企業(yè)而言，倘若不注重同其他辦公系統(tǒng)的有效結(jié)合，將會嚴重降低財務管理信息化的效果和效率，必須將二者進行充分的融合，才能夠?qū)⑿畔⒓夹g的優(yōu)勢完整地應用到財務管理工作上，實現(xiàn)財務管理部門對企業(yè)的各項財務運行狀況的全過程監(jiān)管。現(xiàn)階段，在財務系統(tǒng)搭建過程中，一些企業(yè)部門往往只是從本部門利益最大化角度出發(fā)考慮，忽視系統(tǒng)與其他業(yè)務部門和財務部門的高效對接和兼容，這會導致在后續(xù)工作中增加工作量，不利于效率提升。在此模式下，也不利于財會人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中存在的一定程度的違規(guī)操作等問題，致使財務工作有效性大打折扣。因此，要加大信息技術的開發(fā)和應用，將財務管理信息系統(tǒng)與信息化辦公系統(tǒng)進行整合和融合，使兩者的業(yè)務范圍彼此互融共通，操作環(huán)節(jié)也能夠相互支撐，提升財務管理工作效率及實效性。

（五）對信息系統(tǒng)應用安全性的重視力度不夠

對于一個企業(yè)來說，其財務相關信息是企業(yè)運行的核心機密，不管是管理層人員，還是財務人員，都必須從思想層面高度重視。然而，企業(yè)在財務系統(tǒng)開發(fā)過程中，部分企業(yè)管理者以及具體財務工作者對于數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩詻]有足夠的重視，只是具備初級的信息認證步驟，沒有防火墻等相關技術手段防護，并且日常網(wǎng)絡安全監(jiān)管也存在缺失現(xiàn)象，導致財務管理信息系統(tǒng)極易被病毒攻擊，更加容易被競爭對手利用，以黑客入侵的方式盜取核心財務信息，輕者會影響項目進展和資金安全，重者甚至可扭轉(zhuǎn)企業(yè)的前途命運。因此，在應用企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)時，提升安全性是必須要考慮的問題。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下強化企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)建設的對策

（一）優(yōu)化財務管理人員隊伍建設

在企業(yè)財務信息化中，專業(yè)技術型人才不可或缺，直接影響財務信息化的實施效果。在新時期大數(shù)據(jù)技術日趨成熟的大環(huán)境下，為助力財務管理信息系統(tǒng)有效搭建，企業(yè)應注重加快組建高水平、專業(yè)化的人才隊伍，推動復合型財務人才培養(yǎng)，為企業(yè)財務信息化管理工作的開展奠定良好基礎。其一，在企業(yè)招聘過程中，管理者需要積極使用學校招聘、社會招聘等手段，在公平、公正、公開原則的導向下，科學合理地引入具有較高專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的人才，從源頭上為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應用提供人才保證。其二，在企業(yè)財務人員配置應用初期，還需要做好引進人才和既有財務人員的有效培訓，在財務人員培訓中，需要重視三個層面的要點控制，一方面，在人才培訓內(nèi)容層面，應重視財務管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，該環(huán)節(jié)中，需要在人才培訓中融入管理會計、業(yè)財融合、戰(zhàn)略管理等現(xiàn)代化的理念，使得財務人員掌握先進的財務管理方法。同時應重視財務人員信息技術操作能力，使得財務人員能熟練使用各種財務管理軟件，高效化、精準化地開展企業(yè)的財務管理工作。此外應培養(yǎng)并提升財務人員的職業(yè)素養(yǎng)，使得財務人員能全身心投入到財務管理實際當中。另一方面，在財務人員培訓方法層面，除專家講解、專題學習等理論學習方法外，還需要重視項目實踐等新型培訓方式的應用，并且應使用信息技術開展人才培訓工作，提升財務人員綜合能力。此外完成財務人才培訓后，還需要系統(tǒng)開展財務人員的考核管理，選擇通過考核的人才開展企業(yè)財務管理。其三，在正式開展企業(yè)財務管理工作后，需建立系統(tǒng)完善的權責機制，并重視財務管理人員的監(jiān)督和績效管理，要注重將工作績效和薪酬獎勵相掛鉤，調(diào)動財務人員主觀能動性，從而加快財務信息化進程。

（二）加強企業(yè)財務信息管理的整合

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)要推動財務管理轉(zhuǎn)型升級，必須以大數(shù)據(jù)為支撐，幫助企業(yè)獲取大量的基礎數(shù)據(jù)。基于這一特征，在企業(yè)財務管理中，還需要將財務信息的收集、存儲、分析、利用放在關鍵位置，以促使數(shù)據(jù)管理能力提升。其一，企業(yè)管理層人員要意識到財務管理的重要價值，應以企業(yè)實際業(yè)務為依據(jù)，做好財務數(shù)據(jù)的全面數(shù)據(jù)整理工作；該環(huán)節(jié)中，企業(yè)財務管理人員需要在考慮業(yè)務實踐的基礎上，依托現(xiàn)代信息技術設計全新的財務信息化管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)進行企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)的錄入管理，確保企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面性、準確性。其二，要保證財務數(shù)據(jù)準確、完整錄入，企業(yè)要注重做好全面、高效、準確的財務數(shù)據(jù)分析工作。

在數(shù)據(jù)精準錄入完成后，管理層人員要注重系統(tǒng)化、全面化做好財務數(shù)據(jù)分析評估。在財務數(shù)據(jù)分析中，一方面，財務管理人員需要在現(xiàn)代財務管理理念的支撐下，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務實際開展財務分析工作，通過大量數(shù)據(jù)分析，準確掌握企業(yè)資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等信息，并以此為基礎，進行企業(yè)投資決策，編制企業(yè)財務管理方案，為財務管理工作的開展提供制度。另一方面，企業(yè)要確保財務分析效果有效發(fā)揮，必須注重信息技術的深度有效應用，系統(tǒng)化地構建財務分析的數(shù)字模型，準確分析各項財務數(shù)據(jù)之間的關系，保證企業(yè)財務信息管理的整體性。其三，完成財務數(shù)據(jù)分析后，財務管理人員需要重視與業(yè)務部門的聯(lián)系，結(jié)合財務分析結(jié)果系統(tǒng)化地指導企業(yè)的經(jīng)營活動，真正做到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的業(yè)務、財務融合。

（三）推動財務管理信息系統(tǒng)升級優(yōu)化

財務系統(tǒng)搭建對于企業(yè)財務管理具有重要作用，因而必須注重做好系統(tǒng)的優(yōu)化升級。

一方面，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)是基于現(xiàn)代信息技術發(fā)展起來的，故而在新時期，還應注重新興技術的融合應用，如在財務管理信息化系統(tǒng)建設應用中，除計算機、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術外，還需要深化云計算、人工智能等技術的融合，不斷提升財務管理的信息化、自動化和智能化水平。另一方面，在財務管理信息系統(tǒng)應用的同時，財務管理人員需要結(jié)合企業(yè)業(yè)務實際，搭建符合財務管理現(xiàn)實需要的信息管理系統(tǒng)，并且應持續(xù)化地進行該系統(tǒng)功能模塊的優(yōu)化設計，實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ群涂v向分析，為后期財務數(shù)據(jù)的高效應用奠定良好基礎。此外，在企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)優(yōu)化的同時，企業(yè)應重視網(wǎng)絡環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，通過網(wǎng)絡防護技術應用，系統(tǒng)消除企業(yè)的信息風險，確保企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)應用的安全性，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。

（四）加快推動建立數(shù)據(jù)共享中心

為推動企業(yè)信息化辦公系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的有效銜接，企業(yè)應考慮搭建數(shù)據(jù)共享中心。通過建立數(shù)據(jù)共享中心，打通不同系統(tǒng)間的接口限制，實現(xiàn)有效銜接，從而做到有效抓取和整合企業(yè)經(jīng)營過程中的全部有價值信息。同時，以數(shù)據(jù)共享中心為依托，企業(yè)可以做到充分有效整合業(yè)務管理系統(tǒng)、內(nèi)控與審計系統(tǒng)、庫存與生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，將多個信息化系統(tǒng)進行整合和聯(lián)結(jié)，彼此資源和信息共享，讓運轉(zhuǎn)更加高效，也讓信息更加集成。同時，這也能夠讓企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的規(guī)范性提升一個階段性水平，方便信息在各部門間的流轉(zhuǎn)，讓財務工作發(fā)揮效能。另外，借助數(shù)據(jù)共享中心，財務部門也能夠更加便捷地通過各個部門推送的信息進行業(yè)務處理，徹底完整地實現(xiàn)財務管理的信息化和自動化，使企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)發(fā)揮出更大價值。

（五）做好風險控制

在進行企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的構建和應用時，保證數(shù)據(jù)安全是非常重要的一項內(nèi)容。因此，做好財務管理信息系統(tǒng)建設過程中的風險控制，這是必要的環(huán)節(jié)和手段。比如，在系統(tǒng)設計方面，要注重對于數(shù)據(jù)存儲和傳輸?shù)鹊募用芴幚?，要為財務工作的相關重點環(huán)節(jié)設置口令密鑰以及身份認證等，充分增加生物識別技術在保密工作中的應用。并且，在財務管理信息系統(tǒng)應用中，要嚴格限制使用人員的權限，確保信息數(shù)據(jù)在最小的范圍內(nèi)被知悉。另外，還要對財務管理信息系統(tǒng)中的信息及數(shù)據(jù)等定期作加密和備份處理，確保特殊情況出現(xiàn)時，能夠第一時間恢復相關信息和數(shù)據(jù)。最后，還要注重強化對財務管理人員、信息系統(tǒng)應用人員等的保密教育和網(wǎng)絡安全教育等，把數(shù)據(jù)風險和財務風險降至最低。

四、結(jié)語

依托大數(shù)據(jù)技術建設企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)，推動企業(yè)財務管理向信息化轉(zhuǎn)變，是新時期企業(yè)管理質(zhì)量提升的新要求。推動系統(tǒng)完善搭建和有效應用，同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門系統(tǒng)的整合，可以大大提升財務管理效能，減少財務風險發(fā)生概率，這對于企業(yè)財務資源的綜合利用具有積極作用，有助于企業(yè)經(jīng)營效益的增加。新時期，企業(yè)管理者正在充分認識到財務管理信息系統(tǒng)應用價值的基礎上，需要建設高素質(zhì)的復合型財務管理人才隊伍，加強企業(yè)財務管理信息資源的整合利用，并持續(xù)深化財務管理信息系統(tǒng)的應用深度，可以為決策提供有力支持，同時也能推動財務管理模式優(yōu)化創(chuàng)新，以確保企業(yè)財務管理適應經(jīng)營發(fā)展需要。

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（作者單位：寧德市交通投資集團有限公司）