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        疾病診斷相關(guān)分組下未入組的歧義病例分析

        2023-09-20 12:34:54謝錦艷林曉云鄭景文
        中國現(xiàn)代醫(yī)藥雜志 2023年8期
        關(guān)鍵詞:編碼員病案病歷

        謝錦艷 林曉云 鄭景文

        疾病診斷相關(guān)分組(Diagnosis related groups,DRGs)是一種病例組合方式,根據(jù)疾病的嚴(yán)重程度和復(fù)雜性及醫(yī)療需要和醫(yī)療資源消耗量來進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。DRGs 入組數(shù)是醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)國家醫(yī)療質(zhì)量管理控制網(wǎng)(NCIS)、醫(yī)院質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)(Hospital quality monitoring system,HQMS)、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三級(jí)公立醫(yī)院績效考核至關(guān)重要。DRGs 入組錯(cuò)誤的病例主要有兩種:一種被標(biāo)記為“MDC0”,一種被標(biāo)記為“QY”。QY 病例即歧義病例,指的是主要診斷與主要手術(shù)不相符的病例,在根據(jù)病例的“主要診斷”和“主要手術(shù)操作”判斷進(jìn)入哪個(gè)核心疾病診斷相關(guān)組(Adjacent diagnosis related groups,ADRG)時(shí)出現(xiàn)了問題[1]。若醫(yī)院的QY 病例占比過高,會(huì)影響DRGs 入組數(shù),從而影響各項(xiàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果。為了探討入組錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)方法,本研究收集我院2019 年全部入組異常的病例,針對(duì)QY 病例進(jìn)行特異性分析。

        1 材料與方法

        1.1 資料來源數(shù)據(jù)來源于我院2019 年1~12 月DRGs 系統(tǒng)平臺(tái)中篩選出的189 份QY 病例,采用2016 版分組器,編碼字典庫版本為2018 版廣東省疾病手術(shù)分類字典庫,主要診斷錯(cuò)誤判定依據(jù)是《住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范(暫行)(2016版)》,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

        1.2 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)研究數(shù)據(jù)采用描述性統(tǒng)計(jì)。

        1.3 PDCA 循環(huán)從2021 年1 月開始,專項(xiàng)小組針對(duì)QY 病例的發(fā)生例數(shù)啟動(dòng)PDCA(Plan,Do,Check,Act)循環(huán),目標(biāo)是QY 病例發(fā)生率降為0。

        1.3.1 計(jì)劃階段 由病案管理科4 位編碼員和質(zhì)控科3 位質(zhì)控醫(yī)生共7 人組成專項(xiàng)小組,小組成員均具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。按照我院病案管理科制定的“住院病案首頁主要診斷督導(dǎo)檢查表”進(jìn)行評(píng)估,核查內(nèi)容包括:①主要診斷編碼是否正確;②手術(shù)操作編碼是否正確;③臨床主要診斷選擇是否正確;④臨床主要手術(shù)是否正確;⑤臨床診斷書寫是否規(guī)范等。在分析QY 病例的過程中,通過查閱電子病歷和相關(guān)檢查結(jié)果進(jìn)行核查并修正,修正后的數(shù)據(jù)通過DRGs 系統(tǒng)平臺(tái)的實(shí)時(shí)分組器進(jìn)行測(cè)算,重新模擬入組情況后得到最終分組及權(quán)重,并使用魚骨圖、帕拉圖等工具進(jìn)行分析。

        1.3.2 實(shí)施階段 對(duì)189 份QY 病例進(jìn)行分析,根據(jù)具體問題分類后,小組成員開啟頭腦風(fēng)暴進(jìn)行對(duì)策擬定,并予以實(shí)施。

        病案管理科負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容包括:科內(nèi)編碼員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);到科室培訓(xùn)臨床醫(yī)生ICD 編碼基礎(chǔ)知識(shí);申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)專職編碼員;重新制定科內(nèi)崗位職責(zé),減少雜事干擾;建立院內(nèi)編碼交流群;開展ICD編碼疑難病例多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診(Multi-disciplinary treatment,MDT);與系統(tǒng)工程師溝通解決分組器版本問題。

        質(zhì)控科負(fù)責(zé)實(shí)施的內(nèi)容包括:舉辦住院病歷書寫競賽活動(dòng);專人負(fù)責(zé)主要診斷的選擇及書寫;專項(xiàng)培訓(xùn)病歷書寫,在質(zhì)控醫(yī)生會(huì)議上學(xué)習(xí)典型案例;制定主要診斷選擇的記分條款;制作主要診斷選擇原則小冊(cè)子并發(fā)布;加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn);加強(qiáng)病歷內(nèi)涵質(zhì)量質(zhì)控,納入績效考核,強(qiáng)化監(jiān)管。

        1.3.3 檢查階段 ①病案管理科每月檢查病案首頁質(zhì)量,評(píng)定病案首頁優(yōu)秀率和甲級(jí)率;②質(zhì)控科每月檢查病案首頁主要診斷、其他診斷及手術(shù)操作選擇正確率;③完善醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系管理,專人監(jiān)管DRGs 指標(biāo)同比、環(huán)比等變化趨勢(shì);④全院宣教,分析存在的問題和探討持續(xù)改進(jìn)方向。

        1.3.4 處理階段 病案管理科和質(zhì)控科加強(qiáng)病案首頁管理,每月匯總數(shù)據(jù),公布并進(jìn)行績效考核;每季度制作醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)簡報(bào),印刷成冊(cè)并進(jìn)行全院培訓(xùn)。

        2 結(jié)果

        2.1 病案首頁缺陷類型占比189 份QY 病例可歸類為以下幾種缺陷類型:①編碼人員缺陷占比53.97%;②臨床醫(yī)生缺陷占比31.22%;③DRGs 分組方案分組器缺陷占比14.81%,見表1。

        表1 2019 年QY 病例住院病案首頁缺陷類型匯總表

        2.2 缺陷類型根據(jù)“二八法則”得出占QY 病例缺陷的主要原因包括:主要診斷編碼錯(cuò)誤、主要診斷選擇錯(cuò)誤及主要手術(shù)編碼錯(cuò)誤,累計(jì)占比為79.37%。

        2.3 QY 病例占比變化2019~2022 年 DRGs 入組率逐年上升,呈正向趨勢(shì),2021~2022 年QY 病例占比為0,目標(biāo)達(dá)成,對(duì)策有效,見表2。

        表2 2019~2022 年DRGs 入組率及QY 病例占比情況

        2.4 主要診斷編碼正確率變化QY 病例大多數(shù)為主要診斷和主要手術(shù)操作不對(duì)應(yīng)造成,提高主要診斷編碼正確率有利于避免QY 病例,見圖1。

        圖1 2019~2022 年主要診斷編碼正確率變化圖

        3 討論

        3.1 QY 病例原因分析

        3.1.1 編碼員病案首頁編碼不準(zhǔn)確 QY 病例的出現(xiàn)與編碼員的編碼水平高低有關(guān)。編碼水平不僅和編碼技能有關(guān),更與醫(yī)學(xué)知識(shí)的掌握息息相關(guān)[2]。我院病案管理科4 位編碼員有著豐富的編碼經(jīng)驗(yàn),但缺乏臨床醫(yī)學(xué)背景,對(duì)臨床知識(shí)的掌握僅限于表面,不利于精準(zhǔn)編碼。同時(shí),編碼員遇到疑難病歷時(shí)未能積極與醫(yī)生溝通,導(dǎo)致未能及時(shí)糾錯(cuò)。若編碼員能熟練應(yīng)用ICD-10 工具結(jié)合臨床知識(shí)對(duì)QY病例進(jìn)行鑒別,對(duì)病歷內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),積極與醫(yī)生溝通,則可發(fā)現(xiàn)問題。案例1 患者臨床診斷為”雙上瞼黃色瘤”,手術(shù)操作為”雙眼上瞼黃色瘤切除術(shù)+皮瓣推進(jìn)修復(fù)術(shù)”。編碼人員編碼至“E75.500脂貯積疾患,其他的”。經(jīng)查閱資料可知,脂質(zhì)在真皮內(nèi)沉積形成黃色瘤,黃色瘤可有多種表現(xiàn)方式,眼瞼黃色瘤屬于較常見的扁平黃色瘤。本例患者無高脂血癥,病理符合眼瞼黃色瘤,老年人好發(fā),外觀呈軟的扁平黃色斑,應(yīng)以“黃斑瘤”為主導(dǎo)詞,查詢路徑為“黃斑瘤(眼瞼)(瞼皮)H02.6”,對(duì)應(yīng)“雙眼上瞼病損切除術(shù)08.2301”。修正編碼后入組“CZ13-其他眼部疾患,伴合并癥與伴隨病”,權(quán)重為0.70??梢姡琎Y 病例的出現(xiàn)與編碼員的編碼水平高低有關(guān)[3]。

        3.1.2 臨床醫(yī)生首頁填寫不規(guī)范 臨床醫(yī)生受多年臨床診斷書寫習(xí)慣影響,對(duì)病案首頁主要診斷選擇原則掌握不足,導(dǎo)致在實(shí)際工作中未能正確選擇主要診斷。同時(shí),臨床醫(yī)生未按規(guī)范正確選擇主要診斷,編碼員未能按照規(guī)范發(fā)現(xiàn)問題并準(zhǔn)確填寫ICD編碼。案例2 患者在門診擬以“小腸膀胱瘺”收入普外科,行“空腸-回腸側(cè)側(cè)吻合+回腸-回腸側(cè)側(cè)吻合+腹腔引流術(shù)”,出院診斷為:小腸膀胱瘺。經(jīng)查閱病程記錄及手術(shù)記錄,發(fā)現(xiàn)術(shù)中診斷為“小腸結(jié)腸瘺”,由于臨床醫(yī)生未仔細(xì)分析患者病情,習(xí)慣按門診診斷書寫病歷,造成出院診斷填寫錯(cuò)誤,修正主要診斷:手術(shù)后小腸結(jié)腸瘺K63.211 對(duì)應(yīng)主要手術(shù):45.9101 成功入組GB23-小腸、大腸、直腸的大手術(shù),伴合并癥與伴隨病,總權(quán)重:4.874。

        3.1.3 ??剖罩螁栴} 一次住院過程中治療2 種不同的疾病,主要治療本??萍膊。瑫r(shí)伴有另一??频氖中g(shù)操作,使主要診斷和主要手術(shù)操作不能一致,導(dǎo)致QY 病例的出現(xiàn)。案例3 患者出院診斷為“2 型糖尿病性周圍神經(jīng)病”,其他診斷為“十二指腸球部潰瘍伴出血/慢性胃竇炎/結(jié)腸息肉”,行“大腸息肉切除術(shù),經(jīng)腸鏡/胃鏡檢查”。由于患者在康復(fù)醫(yī)學(xué)科出院,醫(yī)生選擇“注射胰島素99.1701”來對(duì)應(yīng)主要診斷,導(dǎo)致主要診斷和主要操作存在歧義而無法順利入組,原因是未嚴(yán)格執(zhí)行“??茖2 盵4]。

        3.1.4 分組器問題 CHS-DRG 在政策的推動(dòng)下得到更加廣泛的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)DRGs 的正確分組,首先要確保病案首頁中疾病與手術(shù)編碼的準(zhǔn)確性和一致性[5]。2019 版分組器在智能匹配及名稱對(duì)應(yīng)上存在一定缺陷,導(dǎo)致在主要診斷和主要手術(shù)操作正確的情況下也無法正確入組。同時(shí),分組器限制了非手術(shù)科室的一些疾病的對(duì)癥治療操作,特別是在住院期間針對(duì)其他診斷中的情況進(jìn)行了治療性或診斷性操作。根據(jù)病案首頁上報(bào)要求,首頁填寫的所有操作均需上報(bào),從而被分到QY 組,直接影響分組結(jié)果[6]。189 份QY 病例中有11 份的主要診斷為惡性腫瘤術(shù)后中醫(yī)治療(Z51.801),并伴有手術(shù)操作,結(jié)果進(jìn)入RQY 組。由于惡性腫瘤術(shù)后中醫(yī)治療主要是給予中醫(yī)抗腫瘤等對(duì)癥治療,應(yīng)進(jìn)入“RU2惡性增生性疾患的免疫治療”ADRG 內(nèi)科治療組[7]。在分組器未升級(jí)的情況下,應(yīng)該深入學(xué)習(xí)DRGs 分組規(guī)則,關(guān)注DRGs 分組規(guī)則的缺陷,定期進(jìn)行自查自糾,找出影響正確入組的疾病診斷名稱和手術(shù)操作名稱,才能更好地避免QY 病例的出現(xiàn)。

        3.2 改進(jìn)措施分析

        3.2.1 運(yùn)用管理工具抓好“關(guān)鍵點(diǎn)” 提高主要診斷編碼正確率作為2021 年國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)之一,是提升病案首頁質(zhì)量的重要內(nèi)容[8]。根據(jù)《住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范(暫行)》(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā))[2016]24 號(hào)中的主要診斷定義和選擇原則進(jìn)行選擇,應(yīng)深刻理解PDCA 循環(huán)理念,開展“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面的問題剖析,提出改進(jìn)措施并落實(shí),加強(qiáng)ICD 基礎(chǔ)知識(shí)和DRGs 分組規(guī)則的培訓(xùn),規(guī)范制度進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),強(qiáng)化績效考核并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與反饋。

        3.2.2 提高編碼員的業(yè)務(wù)水平 鼓勵(lì)編碼員學(xué)習(xí)微信公眾號(hào)及微信群中分享的編碼經(jīng)驗(yàn),鞏固學(xué)習(xí)編碼和臨床基礎(chǔ)知識(shí),增加知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí),編碼員要多參加繼續(xù)教育課程及院內(nèi)組織的死亡病例討論及疑難病例MDT 討論。通過不斷學(xué)習(xí)和理解醫(yī)生的診斷過程,以便更準(zhǔn)確的進(jìn)行編碼工作[9]。

        3.2.3 重視DRGs 下的病案首頁填寫 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)控制度,實(shí)施有效的監(jiān)督管理措施,動(dòng)態(tài)評(píng)估,全面監(jiān)管各個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)。編碼員和臨床醫(yī)生要熟悉DRGs 規(guī)則,熟記主要診斷選擇正確,要與主要手術(shù)相一致;主要手術(shù)選擇要正確;其他診斷和其他手術(shù)選擇要全面等要求。病案管理科和質(zhì)控科要在每月上傳數(shù)據(jù)前進(jìn)行病案首頁的核查、分析,保證上傳數(shù)據(jù)的質(zhì)量。病案管理科應(yīng)針對(duì)有特異性的??七M(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)??苾?nèi)安排編碼員進(jìn)行交叉質(zhì)控,并加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,從而減少編碼的錯(cuò)誤率[10]。

        3.2.4 加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范與管理 規(guī)范病歷書寫管理,要求出院記錄、手術(shù)記錄、病案首頁及對(duì)外上傳的數(shù)據(jù)相一致。定期舉辦病歷書寫競賽,以競賽活動(dòng)為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《病歷書寫基本規(guī)范》、《住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范》等,使病案首頁填寫更加規(guī)范。院科二級(jí)定期對(duì)核心制度、病歷書寫規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn),定期通報(bào)病案首頁填寫中存在的問題,針對(duì)常見錯(cuò)誤進(jìn)行講解。

        3.2.5 建立獎(jiǎng)懲制度 病案管理科每月進(jìn)行醫(yī)保、編碼員、質(zhì)控員多方核查,重點(diǎn)審核死亡病例,避免出現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)病種;制作查檢表,每月進(jìn)行編碼的互查并納入績效考核。質(zhì)控科每月安排專職質(zhì)控醫(yī)生并邀請(qǐng)臨床醫(yī)生作為質(zhì)控專家,針對(duì)臨床醫(yī)生病案首頁書寫規(guī)范進(jìn)行專項(xiàng)檢查,病歷內(nèi)涵督查結(jié)果在OA 公示并納入績效考核。同時(shí),發(fā)現(xiàn)的問題要求必須在月底的科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量小組會(huì)上進(jìn)行討論。

        3.2.6 強(qiáng)化信息化建設(shè) 引進(jìn)病案無紙化病歷系統(tǒng),使編碼員能直接在系統(tǒng)上進(jìn)行編碼,實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一病案首頁書寫規(guī)范、統(tǒng)一疾病分類代碼、統(tǒng)一手術(shù)操作編碼、統(tǒng)一醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語,爭取能極大地提高病案數(shù)據(jù)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,滿足按病種付費(fèi)、臨床路徑管理、單病種、臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)及醫(yī)院評(píng)審等要求[11]。

        3.2.7 加強(qiáng)臨床??剖罩喂芾?質(zhì)控科負(fù)責(zé)病歷的內(nèi)涵質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià),多舉措提高病案質(zhì)量。采用抽查的方式,重點(diǎn)檢查診斷的及時(shí)性與正確性、檢查與治療的合理性與有效性、??剖罩蔚暮侠硇缘?,評(píng)價(jià)結(jié)果以合格率或缺陷率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與對(duì)比,反饋科室并要求制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量。提高臨床專科能力,加強(qiáng)專科收治管理,可有效避免跨專業(yè)治療,從而避免QY 病例出現(xiàn)和提高DRGs 入組率。

        3.2.8 加強(qiáng)多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)MDT 管理 進(jìn)一步整合醫(yī)療資源,提高服務(wù)能力,保障患者安全,結(jié)合各學(xué)科專業(yè)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),病案管理科應(yīng)及時(shí)召開相關(guān)的MDT 會(huì)議進(jìn)行討論,為有爭議的疑難病例提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的專家意見,提高主要診斷的選擇及編碼正確率,避免QY 病例的出現(xiàn)。

        3.2.9 加強(qiáng)培訓(xùn)與管理 QY 病例出現(xiàn)的原因之一是分組器不完善,這是無可避免的,不能刻意避免QY病例而矯枉過正,這樣會(huì)破壞數(shù)據(jù)的真實(shí)性,也不利于分組器的不斷完善。常態(tài)化培訓(xùn)編碼員和臨床醫(yī)生有關(guān)ICD 編碼及DRGs 分組規(guī)則,指導(dǎo)病案首頁規(guī)范化填寫,有利于提升數(shù)據(jù)完整性和規(guī)范性。

        綜上所述,要提高DRGs 入組病例數(shù),避免出現(xiàn)QY 病例,從而減少DRGs 入組錯(cuò)誤,可以從幾方面入手:第一,運(yùn)用PDCA 循環(huán)理念找到問題的源頭,進(jìn)行反思及持續(xù)改進(jìn);第二,實(shí)現(xiàn)DRGs 的全流程管理,加大醫(yī)生、編碼員及醫(yī)院管理者的參與度;第三,要加大信息化建設(shè)的投入,才能為編碼提供更全面的資源整合平臺(tái);第四,堅(jiān)持常態(tài)化培訓(xùn),幫助編碼員和臨床醫(yī)生理解DRG 的分組邏輯和學(xué)會(huì)正確選擇主要診斷和主要手術(shù)操作;第五,??剖罩喂芾砟苡行Ф沤^QY 病例的出現(xiàn);第六,疑難病例編碼MDT 討論對(duì)主要診斷的選擇具有重大意義。

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