范瑞斌
(廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司,廣東 廣州 510000)
大宗商品貿(mào)易企業(yè)作為涉足國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè),具有交易數(shù)額大、交易量大、履約期限長(zhǎng)等特點(diǎn)。隨著國(guó)際貿(mào)易的全球化,大宗商品貿(mào)易企業(yè)在面對(duì)日益增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)需求的同時(shí),也面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),包括資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。
如果這些風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到有效控制,將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多負(fù)面影響,導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。因此,有效應(yīng)對(duì)和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,不僅是大宗商品貿(mào)易企業(yè)自身穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),也是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)效益提升的保障。
對(duì)于大宗商品貿(mào)易企業(yè)而言,必須始終將風(fēng)險(xiǎn)防控作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,結(jié)合大宗商品貿(mào)易的特點(diǎn),全面考慮各種未知風(fēng)險(xiǎn)因素,并進(jìn)行有效的防控,為大宗商品貿(mào)易企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。
大宗商品市場(chǎng)變化多端、價(jià)格波動(dòng)較大,這給大宗商品貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)了多種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大宗商品貿(mào)易企業(yè)而言,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格受到多種因素的影響,比如國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、原材料市場(chǎng)供需情況等。
由于這些因素的影響不可控制,因此大宗商品貿(mào)易企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施[1]。此外,大宗商品貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控的過(guò)程也是對(duì)供應(yīng)鏈合理規(guī)劃的過(guò)程,能夠幫助企業(yè)尋找穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商,同時(shí)建立有效的合同和交付機(jī)制,也能對(duì)采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)加以控制。在風(fēng)險(xiǎn)防控中,通過(guò)對(duì)資金流向的嚴(yán)格控制,可以避免大宗商品貿(mào)易企業(yè)的資金流失,保障資金安全、提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
大宗商品貿(mào)易企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、市場(chǎng)需求的變化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面。對(duì)于大宗商品貿(mào)易企業(yè)而言,其生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)供需關(guān)系、國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和不同國(guó)家的政策變化而波動(dòng)。如果企業(yè)不能及時(shí)把握市場(chǎng)變化、跟進(jìn)市場(chǎng)需求、調(diào)整供應(yīng)商和采購(gòu)策略,就會(huì)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的增加[2]。因此,大宗商品貿(mào)易企業(yè)需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè),控制和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)調(diào)整采購(gòu)和銷(xiāo)售策略,保障企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。
對(duì)于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)鎖定價(jià)格、選擇合適的交易方式、建立價(jià)格指數(shù)等方式來(lái)降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,并及時(shí)調(diào)整進(jìn)出口的價(jià)格和數(shù)量。對(duì)于市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以通過(guò)分散化投資、建立多元化的業(yè)務(wù)平臺(tái)等方式來(lái)加以控制。還可以建立靈敏的預(yù)測(cè)和監(jiān)控機(jī)制,以及加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)的聯(lián)系,保持信息互通,設(shè)立預(yù)警指標(biāo),不斷優(yōu)化交易方式和管理策略。
對(duì)于需求變化風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該定期收集市場(chǎng)信息,研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì),建立有效的市場(chǎng)預(yù)測(cè)機(jī)制。企業(yè)還可以在產(chǎn)品研發(fā)方面開(kāi)展深入的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,企業(yè)還應(yīng)該與客戶(hù)保持良好的關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,減少需求變化風(fēng)險(xiǎn)。
大宗商品貿(mào)易企業(yè)的運(yùn)營(yíng)涉及大量資金流動(dòng),同時(shí)大宗商品的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,而且在前期需要付出大量資金購(gòu)置貨物。但貨物到港或到達(dá)消費(fèi)者手中之前,這些資金無(wú)法收回,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)性不足,難以保證日常經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外,大宗商品跨境交易中涉及多種貨幣,匯率波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)成本變高或銷(xiāo)售收益減少,進(jìn)而影響企業(yè)的收益和發(fā)展。這些資金風(fēng)險(xiǎn)的存在,對(duì)大宗商品貿(mào)易企業(yè)的危害非常大,不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難,還可能造成企業(yè)破產(chǎn)[3]。
對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)的防控,大宗商品貿(mào)易企業(yè)首先應(yīng)建立預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)機(jī)制,掌握收支、成本和現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。同時(shí)建立完善的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度,合理控制企業(yè)貨款支付周期以及賒銷(xiāo)比例等方面,確保對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)控,防范內(nèi)部欺詐等風(fēng)險(xiǎn)。
其次企業(yè)應(yīng)該選擇穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商和客戶(hù),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。在采購(gòu)和銷(xiāo)售方面,合理控制采購(gòu)和銷(xiāo)售成本,避免資金流失和浪費(fèi)。
最后企業(yè)應(yīng)該建立多元化融資渠道,建立穩(wěn)健的金融體系,防止由于某一個(gè)渠道發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,從而確保企業(yè)的資金安全、穩(wěn)定和流動(dòng)性。
大宗商品貿(mào)易企業(yè)在商品交易過(guò)程中涉及大量資金和多方面合作,一旦一方出現(xiàn)違約或無(wú)法支付貨款,就會(huì)導(dǎo)致交易出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而影響到企業(yè)的信譽(yù)和業(yè)務(wù)[4]。而由于大宗商品貿(mào)易企業(yè)具有交易金額多、交易量大、合約期限長(zhǎng)等特殊性,其涉及的交易對(duì)象更容易出現(xiàn)不履約的情況,信用風(fēng)險(xiǎn)更為嚴(yán)重。
對(duì)此,大宗商品貿(mào)易企業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選,了解其經(jīng)營(yíng)狀況、信譽(yù)情況等,避免與潛在的不良客戶(hù)或合作企業(yè)發(fā)生交易。企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶(hù)信用評(píng)估體系,對(duì)于合作伙伴進(jìn)行全面的信用調(diào)查和評(píng)估,從信用歷史記錄、業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等各方面來(lái)全面了解客戶(hù)的實(shí)際信用狀況,并定期評(píng)估客戶(hù)和供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)狀況,及時(shí)采取措施,防范潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。
比如,在合同條款中詳細(xì)量化交易各方的責(zé)任,避免職責(zé)不清。合作過(guò)程中,可以采用逐筆交易、分批收款、預(yù)付款等方式控制信用風(fēng)險(xiǎn),以確保企業(yè)在交易中獲得最大程度的收益。此外,大宗商品貿(mào)易企業(yè)還可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)、繳納保證金或者選擇外部擔(dān)保等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),從而增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù),促進(jìn)大宗商品貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
大宗商品貿(mào)易企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)包括多個(gè)方面。首先,進(jìn)口和出口關(guān)稅是貿(mào)易企業(yè)必須面對(duì)的稅收。由于許多國(guó)家實(shí)行不同的進(jìn)口和出口稅率,再加上稅收政策的頻繁變化,如稅率的變更等,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)預(yù)判其稅負(fù)責(zé)任甚至產(chǎn)生不必要的稅務(wù)爭(zhēng)議,造成企業(yè)在付出時(shí)間和金錢(qián)成本的同時(shí),還會(huì)面臨嚴(yán)重的處罰,進(jìn)而影響企業(yè)在稅務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)上的信譽(yù)度,導(dǎo)致企業(yè)形象受損。
其次,大宗商品貿(mào)易涉及多個(gè)國(guó)家的貿(mào)易往來(lái),需要面對(duì)來(lái)自其他國(guó)家的稅務(wù)法規(guī)和稅收政策,在涉及國(guó)際貿(mào)易稅收政策、稅收協(xié)議、雙重征稅等多變且交叉的稅收規(guī)范上容易出現(xiàn)疏漏,導(dǎo)致稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。同時(shí),大宗商品貿(mào)易企業(yè)通常涉及多種業(yè)務(wù)模式,如代理、自營(yíng)、轉(zhuǎn)口等,不同的業(yè)務(wù)模式稅務(wù)認(rèn)定不同,若選擇錯(cuò)誤則會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)繳或漏繳稅收等情況[5],此外,大宗商品價(jià)格波動(dòng)較大,價(jià)格定價(jià)不當(dāng)也會(huì)引起高額的稅收。
最后,稅務(wù)機(jī)關(guān)有時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違法行為時(shí)將會(huì)要求其支付相應(yīng)的稅款和罰款,也是稅收風(fēng)險(xiǎn)的一大來(lái)源。
對(duì)于稅收風(fēng)險(xiǎn)的控制,以下是幾點(diǎn)建議:第一,大宗商品貿(mào)易企業(yè)必須及時(shí)掌握最新的稅法和稅務(wù)政策動(dòng)態(tài),以避免自身在業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)較多的稅務(wù)爭(zhēng)議。第二,企業(yè)可通過(guò)建立更加規(guī)范和科學(xué)完備的財(cái)務(wù)管理體系和稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化稅務(wù)合規(guī)意識(shí),避免發(fā)生錯(cuò)誤的納稅申報(bào)或違規(guī)的財(cái)務(wù)管理作為。第三,大宗商品貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該通過(guò)制定有效的稅務(wù)籌劃方案,合法減輕稅款負(fù)擔(dān),在不違反相關(guān)稅法和政策的前提下,為企業(yè)帶來(lái)更高的收益。
合同風(fēng)險(xiǎn)在大宗商品貿(mào)易企業(yè)中普遍存在。大宗商品貿(mào)易的交易受多種因素影響,如市場(chǎng)變化、政策變動(dòng)、市場(chǎng)波動(dòng)等,存在交貨延誤、需求量下降、價(jià)格波動(dòng)等問(wèn)題,這些因素都可能增加合同履約風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),甲方可能面臨合同履行中的意外損失風(fēng)險(xiǎn),如天氣影響及自然災(zāi)害、交通事故等,也可能因?qū)Ψ竭`約行為導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失[6]。另外,由于合同中條款的不明確或其他方面產(chǎn)生的分歧也可能會(huì)導(dǎo)致合同糾紛,使企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失。
為防范合同風(fēng)險(xiǎn),大宗商品貿(mào)易企業(yè)需要建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,加強(qiáng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、把握和評(píng)估,規(guī)避可能的損失。其中,合同的設(shè)計(jì)是關(guān)鍵因素,企業(yè)要確保條款詳細(xì)、準(zhǔn)確、明確,盡可能避免條款中出現(xiàn)歧義。同時(shí),應(yīng)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任,明確職責(zé)、權(quán)限和監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。為避免合同糾紛,還需要對(duì)商品質(zhì)量和交貨時(shí)間做好控制,通過(guò)建立完善的質(zhì)量控制體系和物流配送系統(tǒng),確保商品質(zhì)量和交貨時(shí)間,并根據(jù)貿(mào)易對(duì)象的市場(chǎng)、信用、資信等情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和量化,以保障合同的規(guī)范性,降低合同風(fēng)險(xiǎn)。
完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是大宗商品貿(mào)易企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。首先,企業(yè)應(yīng)該對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等方面的考慮,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。其次,企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)督和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),及時(shí)獲取市場(chǎng)的變化信息,對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,并制定對(duì)應(yīng)的防控措施。同時(shí)還要建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與管理系統(tǒng),對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。再次,企業(yè)應(yīng)制定全面、有效的內(nèi)部審計(jì)制度,建立內(nèi)控機(jī)制,定期對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部措施的有效性和實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,盡可能早地采取應(yīng)對(duì)策略,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。最后,持續(xù)改進(jìn)是落實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。大宗商品貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)控制體系,與時(shí)俱進(jìn),了解最新風(fēng)險(xiǎn)控制策略和模型,監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化和趨勢(shì),及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制政策進(jìn)行更新和優(yōu)化。
對(duì)于大宗商品貿(mào)易企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制而言,建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)能夠在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制以及決策支持等方面提供更專(zhuān)業(yè)的支撐和保障,避免盲目和錯(cuò)誤的決策,更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),保持企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)等方面的細(xì)節(jié),確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和政策得到全面執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的組建需要高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人才,擁有對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、法律、金融等方面的深入理解和掌握,豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧,以應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)日常工作中,需要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),追蹤關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),監(jiān)控市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)組織企業(yè)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè),編制一套完備的應(yīng)對(duì)方案和措施,并建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,提供應(yīng)急處理措施,確保在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的第一時(shí)間得到應(yīng)對(duì),以確保大宗商品貿(mào)易企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到最大限度的執(zhí)行和實(shí)施。
大宗商品貿(mào)易企業(yè)的交易策略制定應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、交易周期、商業(yè)模式和企業(yè)實(shí)際情況等多方面因素進(jìn)行考慮。
首先,大宗商品價(jià)格波動(dòng)較大,應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況和預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型控制交易的倉(cāng)位,避免在不利市場(chǎng)條件下承擔(dān)過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)。其次,大宗商品行業(yè)往往有其特殊的交易周期。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)狀況,選擇合適的交易時(shí)機(jī),以降低交易風(fēng)險(xiǎn),提高交易效益。同時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身商業(yè)模式,制定合理的交易策略。例如,對(duì)于以進(jìn)口為主的企業(yè),可以根據(jù)匯率、關(guān)稅、保險(xiǎn)等因素進(jìn)行交易策略的制定,以保證利潤(rùn)最大化。最后,大宗商品貿(mào)易企業(yè)應(yīng)注重多元化投資。選擇多個(gè)品種和多個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行投資,以避免因單一品種或市場(chǎng)的波動(dòng)而影響企業(yè)整體利益,以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的投資收益和風(fēng)險(xiǎn)控制。
對(duì)于大宗商品貿(mào)易企業(yè)而言,加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用和大數(shù)據(jù)的分析,可以更好地掌握市場(chǎng)信息和風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),做出更加科學(xué)、準(zhǔn)確的決策,提高風(fēng)險(xiǎn)控制的水平。企業(yè)可以建立大宗商品貿(mào)易的信息平臺(tái),通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的匯聚、處理和展現(xiàn),幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確、更快速的決策。通過(guò)收集市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政策等方面的數(shù)據(jù),進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)分析和挖掘,預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向和價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì),從而有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
此外,云計(jì)算可以提高大宗商品企業(yè)的信息技術(shù)效率,降低企業(yè)成本,企業(yè)可以通過(guò)云計(jì)算技術(shù)存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù),共享資源,利用數(shù)據(jù)的分析,幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的決策。在信息技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信息安全保護(hù)措施,避免數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)篡改、黑客攻擊等問(wèn)題影響企業(yè)的信息安全。
對(duì)于大宗商品貿(mào)易而言,只有建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),制定合理的交易策略,加強(qiáng)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用等,才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變化,大宗商品貿(mào)易企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷變化和演變。在未來(lái)的發(fā)展中,企業(yè)還需要進(jìn)一步探討新興技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,了解人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用和特點(diǎn),探索其在大宗商品貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域的應(yīng)用前景。同時(shí)加強(qiáng)國(guó)際化戰(zhàn)略,拓展海外市場(chǎng),關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)和政策變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。