林晨煒
(中交[廈門]投資有限公司,廈門 361022)
在經(jīng)濟發(fā)展步伐逐步加快的前提下,國有企業(yè)改革工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為了能夠在國企改革不斷推進的過程中完善經(jīng)濟體制,確保改革工作朝著正確的政治方向前進,需要充分借助基層黨建作用,做好國有企業(yè)的政治工作,強化黨的政治地位,將各項政策全面貫徹落實到位。
通過加強基層黨建工作來規(guī)范國有企業(yè)的運營,即充分發(fā)揮基層黨建在國有企業(yè)中的監(jiān)督作用。其具體體現(xiàn)在以下方面:其一,監(jiān)督企業(yè)重大決策的制定及落實情況,監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展方向;其二,監(jiān)督企業(yè)各項制度的實施情況;其三,監(jiān)督企業(yè)黨員的思想行為。
縱觀我國國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,國有企業(yè)處于高速發(fā)展的狀態(tài)。企業(yè)的發(fā)展需要在全體員工齊心協(xié)力的共同努力下來完成,凝聚力作為企業(yè)發(fā)展的主要動力之一,其建立需要借助黨建工作來實現(xiàn)。黨建工作具有塑造企業(yè)文化、保持員工愛崗敬業(yè)精神的作用;同時,通過進行黨建工作思想教育,還能夠統(tǒng)一企業(yè)員工的思想,將企業(yè)力量凝聚起來,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的動力。
工作理念是產(chǎn)生工作行為的先導(dǎo),因此基層黨建工作必須將工作理念作為一項重要內(nèi)容,為基層黨建工作各層面內(nèi)容的創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。在工作理念的指引下,企業(yè)的基層黨建工作取得了顯著的成效,但是其中仍然存在著一系列不到位、不科學(xué)之處,這種現(xiàn)象存在的主要原因是企業(yè)沒有意識到形式創(chuàng)新和實質(zhì)創(chuàng)新之間的差異,只是空喊口號,致使黨建工作內(nèi)容沒有發(fā)生變化。比如,一些基層黨建單位沒有仔細(xì)分析當(dāng)前的黨建形勢,不熟悉某些新情況,再加上對新問題的研究沒有成效,進而影響了黨建工作的順利開展。此外,對于“兩學(xué)一做”活動的落實,一些基層單位只是生搬硬套地完成了規(guī)定動作,但是缺少對自選內(nèi)容的創(chuàng)新,這種做法顯然不對。
工作體系是確?;鶎狱h建工作順利開展的依據(jù),因此必須加大對工作體系的完善力度。但是,一些基層單位的黨建工作仍然只停留于表面,從表面上看好像是完成了各項工作,但是沒有取得實際效果。比如,一些基層單位在建設(shè)組織體系時只是在紙面上完成了各項任務(wù),卻沒有做到合理安排各項工作內(nèi)容及各環(huán)節(jié)工作對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,再加上其中很多工作人員是兼職人員,他們的精力有限,很難將全部精力投入黨建工作中,這樣一來就嚴(yán)重影響了黨建工作效用的發(fā)揮。除此之外,一些基層黨建單位忽略了制度體系方面的問題,未能充分意識到制度體系的重要性,致使黨建工作的落實缺少合理可行的制度支撐。所以,加大對工作體系的完善力度已經(jīng)成為基層黨建工作中的重要內(nèi)容。
基層單位發(fā)揮著基礎(chǔ)作用,而且基層單位的重要性不言而喻,所以黨建工作的開展必須借助多項載體,以便為黨建活動的落實奠定良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前,面對那些缺少工作載體的基層黨建單位,黨建活動的開展以完成上級黨組織布置的任務(wù)為目的,并且基層單位在設(shè)計、創(chuàng)新及融合等多個方面存在著不足。比如,在一部分基層組織看來,黨建工作的實施只是為了完成上級布置的任務(wù),這種錯誤的理念使黨建工作失去了活力。還有一些基層單位盡管提出了開展基層黨組織活動的新思路,但是并沒有將其全面貫徹落實,仍然只是停留在建立工作載體而沒有建立長效機制的層面,導(dǎo)致品牌形象難以樹立。
要想進一步推進國有企業(yè)黨建工作的順利開展,需要積極轉(zhuǎn)變工作理念,加大工作思路的創(chuàng)新力度,嚴(yán)格按照企業(yè)當(dāng)前的實際情況,樹立正確的黨建思想。同時,還需要結(jié)合市場環(huán)境,積極改變傳統(tǒng)的思想,明確工作理念中的不足,加大對理念的創(chuàng)新力度,結(jié)合企業(yè)的多種工作機制,合理劃分企業(yè)基層黨建模式。此外,應(yīng)結(jié)合新時代下國有企業(yè)的現(xiàn)狀,樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀,積極學(xué)習(xí)先進的理論知識,從整體上提高全體員工的思想覺悟。
基層黨建工作的進行應(yīng)該將提升質(zhì)量作為一項重要內(nèi)容,深入分析影響黨建工作質(zhì)量的因素,如分析影響基層黨建工作的大局觀念及核心原則等,在此基礎(chǔ)之上結(jié)合黨組織核心工作,以此來進一步提升黨建工作地位。各項工作的開展必須始終圍繞基層組織工作條例,強化隊伍建設(shè)工作。對于黨建和業(yè)務(wù)工作中存在的“兩張皮”現(xiàn)象,必須明確其對黨建工作效果產(chǎn)生的影響,將這類問題給工作效率帶來的不利影響降到最低。首先,必須借助會議討論和思想教育的方法,積極改變黨建活動人員的思維模式,使他們充分意識到自己的錯誤認(rèn)知。在此基礎(chǔ)之上,通過將核心業(yè)務(wù)人員和黨建活動人員的隊伍整合起來,建立黨建與業(yè)務(wù)共同體,結(jié)合中心原則設(shè)立黨建活動的實施標(biāo)準(zhǔn),以此來加強與日常工作之間的聯(lián)系。這種方法具有培養(yǎng)基層黨組織核心團隊意識的重要作用,同時以此為基點,有利于黨建活動最終目標(biāo)的實現(xiàn)。其次,注重黨務(wù)人員專業(yè)技能的提升,通過將核心業(yè)務(wù)工作和黨建工作結(jié)合起來,達(dá)到提升整體工作質(zhì)量的目的,以免出現(xiàn)資源分配不均衡的問題,從整體上提高黨建活動的開展質(zhì)量。
對照反映集中的問題進行歸納總結(jié),基層國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作在怎么想、怎么做、怎么保障三個環(huán)節(jié)仍然存在短板。應(yīng)結(jié)合實踐掌握,探索形成“三個融入”路徑,即思想融入、載體融入、體制機制融入。以思想融入為基礎(chǔ)、載體融入為抓手、體制機制融入為保障,形成齊抓共管、全面統(tǒng)籌的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作體系。
企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取需要以生產(chǎn)經(jīng)營模式來體現(xiàn),良好的生產(chǎn)經(jīng)營模式能夠為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力,因此應(yīng)該充分利用黨組織的影響力來推動企業(yè)的發(fā)展。首先,需要將企業(yè)的人才教育和黨員教育結(jié)合起來,加大企業(yè)的人才培養(yǎng)力度,擴大企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模,充分利用現(xiàn)有資源落實高質(zhì)量的黨建工作,培養(yǎng)骨干型黨員干部,使其為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供源源不斷的動力。其次,應(yīng)該將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和黨建活動密切結(jié)合起來,明確生產(chǎn)經(jīng)營工作中能夠充分體現(xiàn)出黨員主體作用的關(guān)鍵點。比如,通過開展黨員先鋒活動來激發(fā)員工的工作熱情,使員工樹立責(zé)任意識,確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題能夠得到有效解決,以此來推動企業(yè)的進一步發(fā)展。
科學(xué)地設(shè)計黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作載體是確保融合取得實效的重中之重,從前期調(diào)查中也能夠發(fā)現(xiàn),除了黨建工作章程、理論交流研討、干部交叉任職等規(guī)定動作外,目前集團內(nèi)部各企業(yè)多是以推進服務(wù)型黨組織建設(shè),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際組織開展黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效等各類實踐活動為主,載體形式或是相對單一,或是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,在結(jié)合具體問題設(shè)計有針對性的載體方面有所忽視。結(jié)合實際需要搭建深度融合載體,一是要提高載體設(shè)計的主體性??砂凑拯h員、干部、支部等不同主體選擇不同的活動方式,比如針對黨員采用黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),針對干部采用干部聯(lián)系點、干部承包制,針對支部采用示范黨支部創(chuàng)建等。二是要提高載體設(shè)計的有效性。對內(nèi)可充分借助“黨建+”靈活黨建融合方式,找準(zhǔn)工作切入點,圍繞安全、生產(chǎn)、文化、廉潔等自選精品路徑,并搜集、凝練標(biāo)準(zhǔn)化案例進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)及實踐運用;對外可在區(qū)域促進融合互助大背景下開展跨領(lǐng)域的黨組織間的黨建共建、黨建帶團建,為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供強大服務(wù)優(yōu)勢。
1.完善考評制度,嚴(yán)格落實責(zé)任制
推動基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展,應(yīng)在汲取優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整、創(chuàng)新方法,形成具有單位特色的工作模式。第一,必須加大對黨建工作述職評議辦法的考核力度,結(jié)合黨員群眾評議及上級評議,用書面報告及現(xiàn)場述職的方式進行述職評議考核,在基層黨組織的帶領(lǐng)下開展該項工作。第二,合理應(yīng)用考核結(jié)果,將考核結(jié)果作為評價基層黨組織工作業(yè)績的重要內(nèi)容,將考評結(jié)果與干部晉升、崗位交流及責(zé)任追究等各項制度結(jié)合起來,全面落實黨建責(zé)任。第三,加強黨建和業(yè)務(wù)的融合,將黨建工作融入企業(yè)重點工作和中心任務(wù)中,并且同步開展計劃、實施及調(diào)整工作,圍繞業(yè)務(wù)工作全面貫徹落實黨建工作,以此來有效應(yīng)對黨建工作中的業(yè)務(wù)難題,推動業(yè)務(wù)工作和黨建工作的共同發(fā)展?;鶎訂挝恢贫ǖ母黜椪呤菍Ⅻh的理論與工作實際相結(jié)合的產(chǎn)物,是工作開展的基本遵循。第四,考核評估要科學(xué)合理。制定科學(xué)合理的考核評估體系是有效推動基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的重要方式。應(yīng)做到考責(zé)問責(zé),調(diào)整優(yōu)化“立體化”黨建考核體系。以“黨建目標(biāo)責(zé)任書、黨建工作季度考核年度評比、黨組織書記抓黨建述職評議考核”立體化考核評價為保證,建立黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核的聯(lián)動機制,將黨建工作考核結(jié)果與績效薪酬、職務(wù)晉升、評先選優(yōu)、年度評議掛鉤。
2.建立合理可行的激勵機制
黨建工作的開展效果在一定程度上會受到企業(yè)考核激勵機制的影響,因此為了從整體上提高企業(yè)的工作質(zhì)量,需要加大對激勵制度的優(yōu)化力度。企業(yè)考核激勵制度的優(yōu)化,必須將基層工作作為重要內(nèi)容,從多個層面進行分析,并且要長期做好調(diào)查研究工作,細(xì)化各項指標(biāo),同時及時做到反饋總結(jié),對于效率低下的指標(biāo),需要進行詳細(xì)排查,在明確問題后及時進行改進。同時,應(yīng)該淘汰那些傳統(tǒng)形式主義的激勵政策及工作內(nèi)容,結(jié)合項目實際情況做好黨建績效管理工作??冃е笜?biāo)是衡量管理工作效果的重要依據(jù)及開展數(shù)據(jù)化管理工作的基礎(chǔ),黨建責(zé)任制的全面推廣落實,應(yīng)該將績效管理作為重要內(nèi)容,逐步完善工作績效考核體系,嚴(yán)格按照一定的方法客觀檢測黨建工作績效,將其和員工工資密切聯(lián)系起來,充分調(diào)動員工的黨建工作積極性,在黨建工作人員的帶領(lǐng)下全面落實基層黨組織建設(shè)工作。
首先,需要加強黨員活動場所建設(shè)工作,遵循一室多用及便利使用的原則,為黨員學(xué)習(xí)及黨員活動創(chuàng)建良好的環(huán)境。其次,積極拓展服務(wù)格局,在黨建工作的帶動下開展團建、工建及婦建等各項工作,在相關(guān)群體的團結(jié)互助下充分發(fā)揮出黨組織的建設(shè)作用,在黨組織的帶領(lǐng)下形成共同參與的服務(wù)格局。最后,積極改進工作方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,通過建立黨員示范崗及干部下基層等活動,建立黨員在一線服務(wù)及在崗奉獻(xiàn)的機制,確保員工先鋒作用的充分發(fā)揮,積極引導(dǎo)黨組織有序開展各項建設(shè)工作。
總而言之,面對我國基層黨建工作中存在的工作理念缺乏創(chuàng)新性,以及工作體系有待完善等一系列問題,在此現(xiàn)狀下,為保障基層黨建工作取得良好成效,需要采取針對性的措施做好基層黨建工作,將質(zhì)量建設(shè)作為重要內(nèi)容,充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷提升基層黨組織的工作效率,在帶動企業(yè)發(fā)展的同時,為國家的有序運行奠定良好的基礎(chǔ)。