鞍山市立山區(qū)以實干擔當為標準，堅持考在平常、嚴在日常，開展全覆蓋無任用調(diào)研，實行領導干部教育培訓跟班制，綜合運用年度考核、任期考核等方式，全面了解掌握班子和干部在日常工作中的履職情況、精神狀態(tài)、能力水平，及時甄別發(fā)現(xiàn)狀態(tài)一般、實績不顯、評價較差的領導干部，對“不適崗者”及時調(diào)整。

圍繞中心工作動真碰硬，聚焦全區(qū)項目建設、市域治理等重點工作，通過實地調(diào)研、跟蹤走訪、聽取意見等方式，全面考察了解干部在重大任務、重大斗爭一線中的政治表現(xiàn)、擔當作為等方面情況，從專項工作經(jīng)歷看關鍵時刻表現(xiàn)，對“無作為者”立即免職。

疏通“自愿下”的渠道，根據(jù)干部自身存在的問題及造成的后果，采用離崗培訓、待崗、轉(zhuǎn)崗、改任職級干部，以及免職、降職、辭職、提前退休、開除公職等多種方式，有針對性地進行調(diào)整。