孟祥瑞
宣傳思想工作是國有企業(yè)黨建的工作的重要組成部分,是國有企業(yè)堅持“國企姓黨”的必然要求。做好新形勢下宣傳思想工作,就是要引領和團結廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。同時,我們也要看到,宣傳思想工作是一項極端重要的工作,也是一項復雜和細致的工作。宣傳思想工作的對象是人,核心是人的思想,每一個人都因為環(huán)境和認識產生自己的思想,而這個思想會隨著環(huán)境和認識的變化不斷發(fā)生變化。加之宣傳思想工作周期長,見效慢,工作上需要積極主動抓好先導,效果卻往往滯后,不能量化和積極反饋,因果關系不足。隨著移動互聯網的高速發(fā)展,也要求宣傳思想工作必須緊跟新技術、新平臺發(fā)展規(guī)律,對宣傳思想工作者的知識儲備、學習能力提出了新的挑戰(zhàn)。所以,做好國有企業(yè)宣傳思想工作需要堅持守正創(chuàng)新、積極擔當作為,不斷強化理論武裝、加強正面宣傳、主動應變求變、錘煉過硬作風,為企業(yè)全方位高質量發(fā)展提供不竭的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。
一是抓住“關鍵少數”。要抓住黨委理論中心組這個關鍵,按照集團公司關于黨委理論中心組制度,建立“每月一學習、每月一匯總、每季度一通報”機制,充分發(fā)揮好領學促學的示范作用。學習內容要嚴格按照要求,把習近平總書記系列重要講話重要指示精神和《習近平談治國理政》第四卷結合起來,并要組織開展好座談會、研討班和讀書班,每月組織公司領導深入基層開展宣講和講座,帶動全體黨員干部職工在學中產生強有力的戰(zhàn)斗力。
二是發(fā)揮獨特優(yōu)勢。習近平總書記五年內四次來到山西考察指導工作,為山西的發(fā)展把脈領航。作為山西省國有企業(yè),要把總書記視察山西期間重要講話重要指示作為宣傳思想的重中之重和獨特優(yōu)勢,組織開展座談會、研討會,編印系列學習讀本和學習材料,形成全企業(yè)學講話、悟真理、付行動的濃厚氛圍。
三是面向“絕大多數”。要圍繞“學、思、用”三個重要節(jié)點,建立以集團公司新媒體宣傳矩陣為中心,各級宣傳部門為鏈路的移動互聯網宣傳格局,開創(chuàng)“學習習近平總書記重要講話精神”“總書記關于能源革命指示精神”“全方位高質量推動國有企業(yè)改革”等系列主題宣傳,用黨的創(chuàng)新理論更好地“飛入”廣大干部職工群眾心中。
一是突出主線。通過宣傳思想工作告訴集團廣大黨員干部群眾,集團公司正在做什么、為什么要這樣做、未來我們將會怎么做,不斷提振集團全體干部職工信心,消除在改革過程中因為溝通不暢產生的隔閡和誤會。我們要統(tǒng)籌各類宣傳方式和宣傳手段,不斷講好晉控故事、發(fā)好晉控聲音,讓職工群眾切實感受到集團公司發(fā)展的前進目標。
二是把握主導。要堅持科學分析研判、積極主動發(fā)聲,不斷提升宣傳新聞的傳播力、影響力和公信力,引導和壯大主流思想輿論。要建立輿情工作上線聯動機制,對重大項目、重點關切、突發(fā)情況召開新聞發(fā)布會,積極回應有關問題,對防疫、改革、政策等問題做到科學辟謠、消除恐慌。針對形勢發(fā)展,策劃“育新機、蹚新路、開新局”“抗擊疫情在晉控”等專題報道,組織“晉能控股改革進行時”“全方位推動高質量發(fā)展”等重大專題宣傳,積極主動唱響晉能控股正能量聲音。
三是占據主動。要立足集團各級單位在山西和其他省市分布地域廣、產業(yè)種類多的特性,搭建“互聯網+黨建+宣傳思想”平臺,在宣傳集團公司各項舉措和成績的同時做好服務工作,及時發(fā)布各地區(qū)政務、人社、稅務、防疫政策等各類信息,同時為職工提供話費優(yōu)惠、保險繳納、生活用品采購等生活需要的鏈接。通過暖心的服務,凝聚更多職工主動、持續(xù)、積極關注宣傳平臺,為做好宣傳思想工作提供更大的職工基數。
一是細化聯動機制。宣傳部門要深化與其他職能部門和各級單位的信息共享。對宣傳思想和輿論引導工作中,容易產生問題的點要及時發(fā)布宣傳思想工作要點,對其他部門和各級單位發(fā)現的輿情隱患要及時溝通和聯合研判,并做好管控和處置。加強與各地市、區(qū)縣的信息聯動,并圍繞鄉(xiāng)村振興、防災防疫、經濟復蘇共同推出系列報道、專題欄目,形成企地聯合的大宣傳格局。
二是深化融合傳播。要充分利用集團公司各類傳播媒介和宣傳陣地,采編采寫一批接地氣、冒熱氣、飽含思想和深度的新聞作品,采用一篇新聞、一次采編、多角度呈現、全方位傳播,讓集團公司的聲音沁入每名職工群眾的心間。用好集團公司新媒體傳播手段,推出“平凡崗位不平凡人生”等一批可以引起職工共鳴,傳播潛力大的圖文和短視頻,展現集團在新時代發(fā)展的場景和故事。
一是一線淬煉展形象。要鼓勵廣大新聞工作者發(fā)揮密切聯系職工群眾的作風,深入班組、車間、生產一線,主動與職工群眾交流交心,了解職工群眾心里的所思所盼、所求所愿。并從職工群眾中學習到工作的好經驗、好方法,與他們打成一片,發(fā)現和記錄發(fā)生在基層的好人、好事,先進的技術應用和小改小革成績,開辟專欄報道,推出感人肺腑的報道,創(chuàng)作出一大批有溫度、帶汗水、裹泥巴的精品力作。
二是文化惠民潤人心。堅持文化服務不分時間、不分區(qū)域,通過微信公眾號、微博、知乎、抖音等平臺開通“在家”功能,集合集團上下融媒體力量推出免費的精品節(jié)目、電子讀物和短視頻,開辦網絡黨史教育展覽、集團公司技術展覽,增強集團的文化氛圍。通過開展網絡答題、知識競賽,開展福利性活動,增強職工群眾的歸屬感,不斷拓寬和完善集團公司的文化影響力感召力。
(作者單位:晉能控股煤業(yè)集團機電管理分公司)