王涵

外媒盤點了最可能被ChatGPT取代的十大高危職業(yè)，平面設(shè)計相關(guān)的工作赫然在列，有關(guān)“AI繪畫取代人工廣告設(shè)計”的言論也甚囂塵上。只是誰也沒想到那時茶余飯后的閑談，竟真的這么快就波及了自己。新一輪時代變革已經(jīng)到來，人們揣著相同的擔(dān)憂：“我們該怎么和AI共處？”

插畫師被AI搶走工作

林佑江對人工智能繪圖并不陌生。2016 年，AI繪圖就已經(jīng)出現(xiàn)了，但真正開始大面積應(yīng)用，就是這半年多的事。今年3月，林佑江和業(yè)內(nèi)朋友曾測試過AI繪畫軟件，即使有多年繪畫功底，在看到經(jīng)過大量喂圖、訓(xùn)練后不斷精細的AI成品圖，還是感到了威脅。

“只要稍微會點電腦的人，一兩天就能啃下來流程，哪怕是外行也會覺得，我上我也行?！绷钟咏f。

知名公關(guān)及廣告服務(wù)商藍色光標打響了用AI優(yōu)化人員配置的第一槍。4月12日，藍色光標內(nèi)部郵件截圖被爆出，為了“給全面擁抱AIGC打下基礎(chǔ)”，藍色光標決定無限期全面停止創(chuàng)意設(shè)計、方案撰寫、文案撰寫、短期雇員四類相關(guān)外包支出。

贊意廣告CEO烏東偉（網(wǎng)名“烏冬面”）和藍色光標做出了同樣的選擇。他所在的公司剛剛宣布停止外包分鏡插畫崗位，采用Midjourney等AI工具作為替代。他認為，藍標只是個開始，后續(xù)會有更多公司重新審視自己的成本項，先是停止外包，后面就會演變?yōu)椴脝T。

目前，烏冬面沒有采取裁員這么激進的手段，但他表示，未來如果有人主動離職，該職位可能會直接優(yōu)化，不再招聘新的員工。

2月，央視財經(jīng)援引美國《財富》雜志網(wǎng)站報道，一家提供就業(yè)服務(wù)的平臺對1000家企業(yè)進行了調(diào)查，結(jié)果顯示，近50%的企業(yè)表示，已經(jīng)在使用ChatGPT；30%的企業(yè)表示，有計劃使用。而在已經(jīng)使用ChatGPT的企業(yè)中，48%已經(jīng)讓其代替員工工作。

等裁員時再跑，就來不及了

AI的崛起，讓張秀產(chǎn)生了轉(zhuǎn)行的想法。

去年12月，新媒體編輯張秀第一次接觸 ChatGPT，沒試兩次，她就放棄了，“這玩意兒太水了，寫不出好稿子”。直到今年3月，她無意中刷到了一位博主演示如何正確使用ChatGPT，不得不重新審視AI的力量。

她舉例，如果單純地提問，你得到的可能只是一個粗略機械性的回答，但如果先明確它是一位自媒體寫作專家，寫上最近想編輯的選題，要求它抓住讀者的情緒，直擊痛點，最后附上自己的稿件，注明要這種類型的文風(fēng)，十多秒就能生成一篇合格的中短篇稿件?！罢f沒有危機感肯定是假的，我們總說自己是無情的寫稿機器，這次遇見真的了?！?/p>

思來想去，張秀想“逃”到和人打交道的職業(yè)，一個月里，她找獵頭、刷招聘網(wǎng)站，投了不下50份簡歷，“現(xiàn)在出去還能積累點資源，真等行業(yè)大規(guī)模裁員的時候再跑，就來不及了”。

與張秀的想法一致，設(shè)計師劉琦猜測，AI的下探會越來越深，自己的態(tài)度也越來越矛盾。一方面，她擔(dān)心丟了飯碗；另一方面，如果AI能夠完全取代她，她終于可以不用再跟年輕人一起“卷”了。

在去年年初AI只能畫一些插畫時，從業(yè)十年的會展公司設(shè)計師劉琦就預(yù)測，設(shè)計界要被AI洗牌了。

“夸張一點說，5年之內(nèi)會取代至少一半設(shè)計師的崗位。”后來，身邊開淘寶店的朋友告訴她，產(chǎn)品圖不再需要模特了，AI生成圖就可以湊合用。

目前劉琦的會展公司還沒有啟用AI的計劃，這要歸功于他們的項目定制化很深。和身邊的設(shè)計師討論，大家得出的結(jié)論大同小異，真正有文化、有深度、有人性的設(shè)計，AI取代不了，因為審美很多時候需要建立在文化之上，“畢竟AI面對的是人類感性且難纏的大腦”。

4月，看到AI沖擊的林佑江，離開北京，回到老家，開始研究短視頻和手辦，他想把之前積累的經(jīng)驗嘗試運用在其他媒介上，“如果我要完全轉(zhuǎn)行，可能更難適應(yīng)一些”。

時代洪流面前個人的力量是渺小的，許多畫師不得不主動或被動改變工作狀態(tài)。“AI對工作或?qū)W習(xí)繪畫一兩年的人來講，影響尤其大，每個人都需要有進步的過程，最開始可能是模仿，學(xué)習(xí)其他人的理念，一點點積累，形成自己的東西。但現(xiàn)在時代變了，行業(yè)不需要初級者，新人進不來，也就成長不起來?！绷钟咏f。

學(xué)著與AI共存

歷史總是重復(fù)的，Zela在今天AI引起變革的時代，看到了相機與電腦崛起時的影子。她知道，這種時刻總有人會被淘汰，但也一定有人重新站起來，重要的是，提前抓住機會。

Zela曾在一家教育類的雜志社當(dāng)了一年的插畫師，因為公司業(yè)務(wù)線調(diào)整，半年前被公司裁員，公司沒有直說是否有AI的因素在其中推波助瀾，卻留下了“你畫的還沒有AI畫的好”這句話。

目前，伴隨著AI工具的興起，AI修圖師這種新生崗位的需求是客觀存在的，在招聘的簡介中，Zela看到越來越多的公司要求員工會使用AI繪圖工具。這是因為AI并非無所不能，出圖的精細度需要人工修正，要想讓它成為徹底的生產(chǎn)工具，現(xiàn)在還做不到。

比如她用AI做的初稿，最容易崩壞的是人物圖中的手和腳，有時候出來的會是一個肉色的小圓球，有時候會多出幾根手指頭，有時候突然變得畸形，而這樣的圖是無法直接變?yōu)槌善穲D的?！八惴ň褪怯嬎阋粋€色塊，或是一群色塊，按照每個顏色、比例和位置去呈現(xiàn)，然而它不懂人只能有兩只手，每只手有五根手指?！边@也變相給了底層畫師另一個方向生存和發(fā)展的機會。

從誕生起，關(guān)于AI的爭議一直存在，沒有人類糾錯，AI怎么認識到成品中出現(xiàn)的錯誤？AI式拼接算不算創(chuàng)新？卡在技術(shù)發(fā)展的分水嶺，人們往往不能得到一個有共識的答案，但這并不妨礙AI工具使用范圍越發(fā)廣泛。

有人想要遠離，也有人試著從AI的漏洞里尋找新的機遇。

烏冬面也在積極推動公司轉(zhuǎn)型，既提供免費AI工具賬號，也鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)。他給員工定下了一個目標，今年上半年必須完成至少一個AI作品。“就像去外企必須會英語，現(xiàn)在AI就是我們這個行業(yè)的新語言?！?/p>

他始終認為，“人+AI”的模式一定是行業(yè)未來的發(fā)展方向，AI能提供靈感，取代重復(fù)性的工作，但真正的創(chuàng)新必須背后有人來支撐，AI是點，是線，卻不會是面。

（應(yīng)受訪者要求，劉琦、張秀為化名）