郭偉、徐忠生、趙暢、伊春陽 /鄭州航天電子技術(shù)有限公司

黨支部作為黨組織系統(tǒng)中最基層的組織形式，擔(dān)負(fù)著直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。

鄭州航天電子技術(shù)有限公司作為專業(yè)從事電連接器及開關(guān)、電子儀器、電纜網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)于一體的軍工電子企業(yè)，始終貫徹落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，積極探索新時(shí)代黨支部黨建與中心工作融合，不斷激活黨支部的政治功能和組織功能，推動(dòng)全面形成“高質(zhì)量、高效率、高效益”發(fā)展模式，取得了良好成效。

一、構(gòu)建支部黨建融入中心工作思維導(dǎo)圖

通過學(xué)習(xí)基層黨建理論知識(shí)、黨內(nèi)規(guī)章制度、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)手冊(cè)等內(nèi)容，公司在開展基層黨建觀摩交流、座談研討、實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，以服務(wù)主責(zé)主業(yè)、推進(jìn)黨建融合發(fā)展為目標(biāo)，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于航天強(qiáng)國建設(shè)論述、推動(dòng)“三高”發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，構(gòu)建了具有鮮明特色的支部黨建工作與中心工作融入融合、雙提升的發(fā)展模式。

圖1 體現(xiàn)了基層黨支部融入中心、服務(wù)中心、保障中心，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、助推發(fā)展、相互促進(jìn)的核心要義，全面闡述了新時(shí)代基層黨建與中心工作融合發(fā)展的依存關(guān)系，對(duì)于做好國有企業(yè)基層黨建具有一定的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

圖1 支部黨建融入中心工作思維導(dǎo)圖

二、支部黨建融入中心工作的具體做法

貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，必須發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的作用，固本強(qiáng)基抓黨建，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，才能推動(dòng)黨的方針路線和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的共識(shí)，融入企業(yè)發(fā)展的全過程，確保黨中央、上級(jí)的決策部署在本單位得到貫徹落實(shí)。這既是各級(jí)黨組織的政治責(zé)任，也是促進(jìn)基層黨建與中心工作融合發(fā)展的基本要求。公司通過探索實(shí)踐、黨建賦能、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，不斷提高企業(yè)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)廣大黨員干部和職工立足崗位、建功航天的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使基層黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展、科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、安全保密等中心工作任務(wù)中，推動(dòng)全面形成“三高”發(fā)展模式。

1.把方向、強(qiáng)政治

黨支部是黨在社會(huì)基層單位的政治核心。加強(qiáng)黨支部的政治建設(shè)，是落實(shí)黨支部工作的首要任務(wù)，是增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的固本之策。把牢正確的政治方向，宣傳黨的方針路線和政策，抓好貫徹執(zhí)行黨的決定，找準(zhǔn)定位、把準(zhǔn)方向、彰顯價(jià)值，融入到公司章程、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、改革發(fā)展、年度計(jì)劃中，發(fā)揮“血脈根基”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用，促進(jìn)和推動(dòng)中心工作的圓滿完成。

2.管大局、促發(fā)展

貫徹新發(fā)展理念，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。主動(dòng)適應(yīng)、把握、引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，著力推進(jìn)改革發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，積極探索事業(yè)部運(yùn)行模式，提高自動(dòng)化能力比重。做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，破解發(fā)展難題。引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

3.保落實(shí)、夯基礎(chǔ)

圍繞科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作，明確黨支部融入中心、完成重大型號(hào)任務(wù)和檢驗(yàn)黨支部工作成效的方式方法、標(biāo)準(zhǔn)要求，把黨支部真正建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，使黨員干部以身作則、率先垂范，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)提高的先鋒、愛崗敬業(yè)的先鋒、科學(xué)發(fā)展的先鋒、促進(jìn)和諧的先鋒、誠實(shí)守信的先鋒，推動(dòng)中心工作及各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量、高效率、高效益完成。

通過實(shí)踐探索，在抓好黨支部黨建融入融合中心任務(wù)中，注重頂層策劃，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，抓好黨建與中心工作融入融合，形成有效的運(yùn)行機(jī)制，為做強(qiáng)、做優(yōu)、做大企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。推進(jìn)“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化”，突出政治性、強(qiáng)化規(guī)范性、注重實(shí)用性，推進(jìn)落實(shí)組織設(shè)置、組織生活、換屆選舉、黨員發(fā)展、黨員教育管理等工作，不斷夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ)；借助信息化賦能黨建管理，推進(jìn)“黨建+ 信息化”融合，發(fā)揮線上黨建管理系統(tǒng)平臺(tái)作用，推進(jìn)黨支部黨建與中心工作線上、線下并行發(fā)力，高效便捷信息傳遞，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督提醒、扁平化溝通交流，促進(jìn)黨支部黨建工作落實(shí)落細(xì)落地。發(fā)揮好“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化”“黨建+信息化”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，相輔相成，不斷提升新時(shí)代基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。

不僅如此，黨建工作還要緊跟新形勢(shì)新變化，不斷豐富基層黨建融入中心工作的新途徑新方法，積極探索基層黨建工作的內(nèi)涵和外延，構(gòu)建更加完善的基層支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展新格局，著力解決基層黨建“最后一公里”，避免基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。

通過實(shí)踐探索，在抓好黨支部黨建融入融合中心任務(wù)中，注重頂層策劃，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，抓好黨建與中心工作融入融合，形成有效的運(yùn)行機(jī)制，為做強(qiáng)、做優(yōu)、做大企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。推進(jìn)“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化”，突出政治性、強(qiáng)化規(guī)范性、注重實(shí)用性，推進(jìn)落實(shí)組織設(shè)置、組織生活、換屆選舉、黨員發(fā)展、黨員教育管理等工作，不斷夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ)；借助信息化賦能黨建管理，推進(jìn)“黨建+信息化”融合，發(fā)揮線上黨建管理系統(tǒng)平臺(tái)作用，推進(jìn)黨支部黨建與中心工作線上、線下并行發(fā)力，高效便捷信息傳遞，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督提醒、扁平化溝通交流，促進(jìn)黨支部黨建工作落實(shí)落細(xì)落地。發(fā)揮好“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化”“黨建+信息化”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，相輔相成，不斷提升新時(shí)代基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。

三、增強(qiáng)國有企業(yè)基層黨支部政治功能和組織功能的幾點(diǎn)思考

推動(dòng)黨支部黨建與中心工作融合發(fā)展，是一個(gè)不斷深化探索的過程，如何抓住特色、帶動(dòng)品牌效應(yīng)，需要在工作中不斷創(chuàng)新和實(shí)踐。

1.強(qiáng)化組織賦能，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

健全完善黨支部組織體系和組織結(jié)構(gòu)，是夯實(shí)其運(yùn)轉(zhuǎn)和開展工作的基礎(chǔ)。工作中，通過優(yōu)化支部結(jié)構(gòu)和黨員配置，使黨的力量最大限度延伸到班組和基層一線，形成一盤棋。

（1）優(yōu)化黨員分布，構(gòu)建組織格局

按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等相關(guān)規(guī)定，著力推進(jìn)支部設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新，結(jié)合黨支部工作性質(zhì)和人員崗位特點(diǎn)，堅(jiān)持“人在哪里、黨員在哪里，黨建工作重點(diǎn)就在哪里”，對(duì)支部黨員進(jìn)行合理配置，保證每個(gè)班組至少有一名黨員，確保黨組織的力量延伸輻射到各班組，保證不存在無黨員的“空白班組”。

（2）堅(jiān)持擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，配強(qiáng)支委班子

抓住支委換屆、屆中增補(bǔ)的有利時(shí)機(jī)，把基層組織調(diào)整作為一件大事，認(rèn)真研究，充分醞釀，選優(yōu)配強(qiáng)支委班子。特別是把政治素質(zhì)高、熱愛黨的工作、具有一定政策理論水平、組織能力強(qiáng)、群眾威信高等要求作為選配支部書記的基本條件，確保支委“一班人”有一個(gè)好“班長(zhǎng)”。

（3）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨務(wù)能力

編寫《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)簡(jiǎn)明手冊(cè)》，采取集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)，對(duì)新任黨支部書記進(jìn)行任職培訓(xùn)，確保黨支部書記每年至少參加一次上級(jí)或本級(jí)組織的培訓(xùn)和輪訓(xùn)。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，邀請(qǐng)專家、教授授課，以會(huì)代訓(xùn)，邀請(qǐng)“老支書”傳授經(jīng)驗(yàn)，組織逐支部觀摩幫抓，幫助黨支部解剖“麻雀”，不斷提高黨支部書記、支委抓黨建促業(yè)務(wù)的能力，實(shí)現(xiàn)精神、素養(yǎng)整體提升。

2.強(qiáng)化政治賦能，筑牢思想根基

始終把政治建設(shè)擺在首位，時(shí)刻把牢正確的政治方向，堅(jiān)定理想信念，把基層黨支部的政治屬性與理想信念教育、黨性教育和經(jīng)常性思想教育結(jié)合起來，不斷提高廣大黨員的政治站位，強(qiáng)化愛黨愛國愛航天的思想基礎(chǔ)。

（1）多維度抓好主題教育

著力加強(qiáng)“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)，抓好經(jīng)常性教育培訓(xùn)，以“三會(huì)一課”、主題黨日等方式，沉浸式開展學(xué)習(xí)交流、分享心得體會(huì)，舉辦微黨課、小板報(bào)評(píng)比等，推進(jìn)理論武裝進(jìn)車間、到班組。結(jié)合生產(chǎn)車間、部門特點(diǎn)，將黨員政治思想教育與大師（創(chuàng)新）工作室創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，與職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍，使理論武裝、學(xué)習(xí)成效走深走實(shí)。

（2）持續(xù)深化航天精神教育

把弘揚(yáng)航天精神作為教育、激勵(lì)黨員干部職工的重要抓手和經(jīng)常性任務(wù)，持續(xù)開展航天發(fā)展史主題教育、舉辦航天科普講座、制作航天文化墻、舉行航天日升旗儀式、主題征文、演講等活動(dòng)，不斷厚植黨員干部職工的家國情懷。特別是圍繞航天重大型號(hào)發(fā)射、重大工程任務(wù)節(jié)點(diǎn)，將其作為黨員干部職工航天報(bào)國教育的生動(dòng)課堂，不斷增強(qiáng)崗位建功的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。

（3）充分發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用

注重挖掘、總結(jié)身邊的先進(jìn)典型人物和事跡，采取通報(bào)表彰、內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)展示、宣傳櫥窗、報(bào)告會(huì)等形式，用先進(jìn)典型引領(lǐng)黨員職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹牢學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)第一的鮮明導(dǎo)向。

3.強(qiáng)化實(shí)干賦能，匯聚發(fā)展合力

面對(duì)型號(hào)任務(wù)、科研生產(chǎn)多重壓力，注重發(fā)揮黨支部作用，帶好黨員隊(duì)伍，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)大動(dòng)力。

（1）融入中心攻堅(jiān)克難

聚焦“急、難、險(xiǎn)、重、新”型號(hào)突擊任務(wù)，黨支部第一時(shí)間召開動(dòng)員會(huì)，黨員帶頭表決心、挑應(yīng)戰(zhàn)，持續(xù)開展“我給一線師傅當(dāng)助手”“我把技術(shù)送一線”“火線有我來馳援”等突擊隊(duì)活動(dòng)，把完成任務(wù)情況、黨員作用發(fā)揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、質(zhì)量進(jìn)度等內(nèi)容納入支部黨建工作，并以此作為衡量支部工作、檢驗(yàn)黨員作用發(fā)揮的重要依據(jù)，帶動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

（2）突出特色抓好自建

依靠支部建設(shè)支部，讓黨支部在自身建設(shè)的實(shí)踐中不斷加強(qiáng)。尤其在市場(chǎng)拓展上，成立片區(qū)黨小組，與用戶單位聯(lián)合開展黨建交流、主題黨日等活動(dòng)，培育良好市場(chǎng)關(guān)系；在新品研發(fā)上，把黨支部自建與市場(chǎng)服務(wù)相結(jié)合，主動(dòng)到用戶單位進(jìn)行產(chǎn)品宣講。

（3）示范引領(lǐng)崗位建功

發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等部位設(shè)置黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)，讓黨員在崗位上完成任務(wù)當(dāng)標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)骨干。尤其在加班加點(diǎn)、志愿服務(wù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量評(píng)比等方面，都對(duì)黨員提出專門要求，引導(dǎo)黨員走在前頭、干在前面、做好榜樣。通過勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武，帶動(dòng)生產(chǎn)能力大幅提升、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。

（4）突出重點(diǎn)靈活應(yīng)對(duì)

聚焦重點(diǎn)任務(wù)，黨支部均對(duì)黨員提出更高要求，采取有分有合、“短、小、快、活”等方式，把黨支部工作融入生產(chǎn)全過程，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。生產(chǎn)、車間部門定期安排計(jì)劃調(diào)度會(huì)，注重發(fā)揮黨員力量，采取階段競(jìng)賽、“小評(píng)比”“帶黨徽、亮身份”等有效方式，讓黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在完成任務(wù)的全過程，形成工作合力。

4.強(qiáng)化關(guān)懷賦能，用心用情聚力

堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，發(fā)揮支部“組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾”作用，把黨的關(guān)懷送給職工群眾，形成強(qiáng)大的組織力和戰(zhàn)斗力。

（1）注重人文關(guān)懷聚合力

黨支部建立黨員與職工聯(lián)動(dòng)機(jī)制，常態(tài)化開展談心談話、意見征集，借助組織生活會(huì)、班組會(huì)、周例會(huì)等形式，及時(shí)掌握職工思想狀況，進(jìn)行心理疏導(dǎo)、教育引導(dǎo)和困難幫扶，理順職工心氣。建立黨員職工信息庫，對(duì)生病住院、困難、孕產(chǎn)等人員在第一時(shí)間送關(guān)懷、送溫暖，讓職工時(shí)刻感受黨組織的溫暖。適時(shí)開展夏季“送清涼”“慰問一線”等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和向心力，吸引更多的同志向黨組織靠攏，進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍。

（2）深化群團(tuán)工作添動(dòng)力

依靠群眾、服務(wù)群眾，支持職代會(huì)開展工作，大力推進(jìn)青年精神素養(yǎng)提升工程，密切關(guān)注職工切身利益問題的解決，用心、用情、用力解決好“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)清單。特別是針對(duì)一線職工由于年齡偏大、身體患病等原因不能適應(yīng)原崗位需求，做到第一時(shí)間研究、協(xié)調(diào)，做好崗位調(diào)整和人員分流，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

依靠群眾、服務(wù)群眾，支持職代會(huì)開展工作，大力推進(jìn)青年精神素養(yǎng)提升工程，密切關(guān)注職工切身利益問題的解決，用心、用情、用力解決好“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)清單。特別是針對(duì)一線職工由于年齡偏大、身體患病等原因不能適應(yīng)原崗位需求，做到第一時(shí)間研究、協(xié)調(diào)，做好崗位調(diào)整和人員分流，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

5.強(qiáng)化激勵(lì)賦能，壓準(zhǔn)壓實(shí)責(zé)任

要把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提升黨支部建設(shè)質(zhì)量。

（1）壓實(shí)支部建設(shè)責(zé)任

對(duì)標(biāo)全面從嚴(yán)治黨主要任務(wù)清單，分級(jí)簽訂《黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任令》，每季度檢查黨建工作落實(shí)情況，召開黨支部書記例會(huì)，開展支部書記述職和考評(píng)，提高 “一崗雙責(zé)”履職能力，形成工作閉環(huán)。

（2）結(jié)對(duì)共同搭建平臺(tái)

研發(fā)、技術(shù)黨支部與車間黨支部“結(jié)對(duì)子”，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)前移，優(yōu)化工藝流程，主動(dòng)解決生產(chǎn)短板和瓶頸；生產(chǎn)與市場(chǎng)黨支部“結(jié)對(duì)子”，掌握市場(chǎng)需求，做到信息共享，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度；研發(fā)、市場(chǎng)黨支部與用戶結(jié)對(duì)共建，了解產(chǎn)品需求，改進(jìn)產(chǎn)品型譜，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化；與兄弟單位結(jié)對(duì)交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。

（3）用好考核“指揮棒”

聚焦目標(biāo)任務(wù)，從黨支部班子作用發(fā)揮、組織制度落實(shí)、黨員作風(fēng)形象、計(jì)劃任務(wù)完成等指標(biāo)，評(píng)價(jià)要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)列出清單，設(shè)置權(quán)重，并作為評(píng)選上級(jí)“星級(jí)黨支部”“先進(jìn)基層黨支部”等重要依據(jù)。每年對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，促進(jìn)支部黨建出成果、見成效。

國有企業(yè)黨支部務(wù)必把融入中心、服務(wù)大局作為支部建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好政治功能、組織功能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工聽黨話、跟黨走，保證黨和國家的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證改革發(fā)展、型號(hào)任務(wù)、科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)任務(wù)完成，才能保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。只有通過不斷深化支部黨建與中心工作深度融合，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，推動(dòng)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)有機(jī)融合，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)，才能推動(dòng)公司“高質(zhì)量、高效率、高效益”發(fā)展。