王敏娟

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工行業(yè)作為支撐各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)之一，正面臨著諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。由于化工產(chǎn)品涉及許多易燃、易爆和有毒物質(zhì)，化工企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素較多。同時(shí)，受市場競爭、投資策略、政策法規(guī)等多方面的影響，化工企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。因此，化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理成為一個(gè)重要的議題。

一、化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

化工企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（一）安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境

化工企業(yè)涉及易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，一旦發(fā)生事故，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，甚至對周邊環(huán)境造成長期破壞。事故的發(fā)生不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損，還會(huì)影響企業(yè)的市場地位和客戶信任。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，化工企業(yè)可以降低事故發(fā)生的概率，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件，確保合規(guī)排放，降低對環(huán)境和社會(huì)的負(fù)面影響，從而維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

（二）強(qiáng)化市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，化工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷變化的政策環(huán)境。在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，降低意外損失，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本，避免不必要的財(cái)務(wù)損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

基于此，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，加大對風(fēng)險(xiǎn)管理的投入，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)

化工行業(yè)受全球市場需求、原材料價(jià)格波動(dòng)、匯率波動(dòng)等因素影響較大。市場的不確定性會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資回報(bào)降低或投資失敗。企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，會(huì)因?yàn)樾畔⒉煌耆?、分析不充分或決策者主觀判斷失誤，而導(dǎo)致投資方向和規(guī)模不合理，進(jìn)而引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)。化工行業(yè)對先進(jìn)技術(shù)依賴程度高，在投資新技術(shù)、新工藝時(shí)，會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)不成熟、操作失誤或技術(shù)跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)增加。此外，化工企業(yè)的投資容易受到政府政策、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制約，政策的突然變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資計(jì)劃受阻，從而增加投資風(fēng)險(xiǎn)?；て髽I(yè)在進(jìn)行跨行業(yè)、跨地域投資時(shí)，需要與其他企業(yè)或地區(qū)政府合作。合作伙伴的信譽(yù)、資金實(shí)力和管理水平等方面的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響投資成功率。

（二）內(nèi)部管理制度風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部管理制度風(fēng)險(xiǎn)是化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不合理設(shè)置會(huì)導(dǎo)致資源分配不當(dāng)、管理層級過多、信息傳遞不暢等問題，從而影響企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。缺乏有效的內(nèi)部控制體系會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題，增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

在內(nèi)部管理工作中，人力資源管理不善會(huì)導(dǎo)致員工流動(dòng)性過大、人才儲(chǔ)備不足、培訓(xùn)不到位等問題的發(fā)生，從而影響企業(yè)的核心競爭力。此外，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范或者財(cái)務(wù)制度缺乏透明度，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金使用不當(dāng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、內(nèi)部挪用資金等問題的發(fā)生，進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部信息管理的欠缺，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息泄露、數(shù)據(jù)丟失或被篡改，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全造成嚴(yán)重威脅。企業(yè)缺乏有效的營銷策略，內(nèi)部管理水平不高，會(huì)導(dǎo)致市場份額下滑、產(chǎn)品定價(jià)失誤、銷售渠道不暢等問題出現(xiàn)，從而影響企業(yè)的市場競爭力。

（三）特色政策風(fēng)險(xiǎn)

2018年9月18日國務(wù)院第三次修訂的《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》當(dāng)中，加強(qiáng)了對易制毒化學(xué)品的管理，化工企業(yè)需要嚴(yán)格遵照相關(guān)分類管理與許可制度，來進(jìn)行易制毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、購買、運(yùn)輸和進(jìn)口、出口等。政府為保護(hù)環(huán)境和公共安全，實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)保政策，這些政策會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)成本增加、產(chǎn)能限制或者工廠搬遷等，從而影響企業(yè)的盈利能力。

有關(guān)部門持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策的制定和實(shí)施，提高安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，這會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)需要投入更多資金和資源來滿足政策要求。能源政策的調(diào)整會(huì)導(dǎo)致化工原料和能源成本的波動(dòng)，從而影響企業(yè)的盈利能力。例如，有關(guān)部門會(huì)對化石燃料進(jìn)行限制，或者征收額外稅費(fèi)，以促進(jìn)可再生能源的發(fā)展。

此外，貿(mào)易政策的變化會(huì)導(dǎo)致進(jìn)出口關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘的調(diào)整以及國際貿(mào)易規(guī)則的變化，從而影響化工企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和國際競爭力。政府出臺(tái)針對化工行業(yè)的特色政策，如產(chǎn)能控制、市場準(zhǔn)入限制等，這些政策可能會(huì)對化工企業(yè)的市場份額和盈利能力產(chǎn)生影響。

（四）存儲(chǔ)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

由于化工產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒等特性，存儲(chǔ)過程中的安全隱患會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或泄漏事故。這些事故不僅會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損。

化工產(chǎn)品往往對儲(chǔ)存條件有嚴(yán)格要求，如溫度、濕度、通風(fēng)等。若儲(chǔ)存條件不合適，可能會(huì)導(dǎo)致化學(xué)品變質(zhì)、失效或發(fā)生危險(xiǎn)反應(yīng)?；ぎa(chǎn)品在運(yùn)輸過程中，可能因車輛事故、操作不當(dāng)或非法行為等原因，導(dǎo)致泄漏、火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生。這些事故將對企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失，并會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染和公共安全問題產(chǎn)生。運(yùn)輸過程中的管理不善，會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加、貨物損失、延誤交付等問題發(fā)生，從而影響企業(yè)的客戶滿意度和市場競爭力?；ぎa(chǎn)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸需要遵循國家和地區(qū)的相關(guān)法規(guī)，如安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例等。如果企業(yè)未能嚴(yán)格遵守法規(guī)，可能會(huì)導(dǎo)致罰款、停產(chǎn)或吊銷許可證等嚴(yán)重后果。

三、化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）投資決策不科學(xué)

化工企業(yè)在做出投資決策時(shí)，由于信息收集不足或信息渠道不暢通，導(dǎo)致對市場需求、技術(shù)發(fā)展、政策環(huán)境等方面的判斷失誤，從而影響投資決策的科學(xué)性。

有些企業(yè)缺乏科學(xué)的分析方法或分析工具，在分析投資項(xiàng)目的可行性和盈利能力時(shí)，導(dǎo)致對投資項(xiàng)目的評估結(jié)果出現(xiàn)偏差。部分企業(yè)投資決策者會(huì)受到過去經(jīng)驗(yàn)、心理預(yù)期等主觀因素的影響，從而在投資決策中產(chǎn)生盲目樂觀或過度悲觀的傾向。有些企業(yè)投資決策過程中，存在信息不公開、利益輸送、權(quán)力尋租等不透明現(xiàn)象，導(dǎo)致決策結(jié)果偏離科學(xué)性和合理性。此外，企業(yè)在制定投資決策時(shí)，過于關(guān)注短期利益，而忽視長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)致投資決策不具有可持續(xù)性。因此，投資決策不科學(xué)是化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要成因之一。

（二）內(nèi)部控制體系有待完善

化工企業(yè)的內(nèi)部控制制度可能存在設(shè)計(jì)缺陷、執(zhí)行力度不足、監(jiān)督評價(jià)不到位等問題，導(dǎo)致內(nèi)部控制體系的有效性受到影響。部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)沒有形成獨(dú)立、公正的審計(jì)機(jī)制，或者審計(jì)頻率和范圍不足，導(dǎo)致內(nèi)部控制問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在不規(guī)范操作、內(nèi)部挪用資金、虛假報(bào)表等問題，增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

有些企業(yè)的人力資源管理存在用人不當(dāng)、福利待遇不公平、員工培訓(xùn)不到位等問題，導(dǎo)致員工流動(dòng)性大、工作積極性低、核心競爭力不足。此外，企業(yè)信息系統(tǒng)存在安全漏洞、數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊等風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全造成威脅。

（三）政策變化與安全風(fēng)險(xiǎn)

政府在經(jīng)濟(jì)調(diào)控、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的政策調(diào)整可能會(huì)對化工企業(yè)造成不利影響。如政策收緊、監(jiān)管力度加大等，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)能削減或業(yè)務(wù)受限?；て髽I(yè)生產(chǎn)過程中涉及多種危險(xiǎn)化學(xué)品，安全生產(chǎn)事故會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果。此外，不良的安全生產(chǎn)紀(jì)錄還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和市場競爭力?；て髽I(yè)的生產(chǎn)過程可能產(chǎn)生大量廢水、廢氣、廢渣等污染物，環(huán)保監(jiān)管政策的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)需要投入更多資金和資源進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造和污染治理。政策執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)地區(qū)、部門之間的不一致和執(zhí)行力度的不穩(wěn)定，這將給化工企業(yè)帶來一定程度的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

政策變化可能影響到化工企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，如原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等，從而對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生間接影響。政策變化與安全風(fēng)險(xiǎn)是化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要成因之一。企業(yè)應(yīng)關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)政策環(huán)境的變化。同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高環(huán)保治理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理不當(dāng)

如果企業(yè)缺乏嚴(yán)格的存儲(chǔ)管理制度，就會(huì)導(dǎo)致化學(xué)品儲(chǔ)存條件不符合安全要求、倉庫設(shè)施不達(dá)標(biāo)或庫存管理混亂。這些問題可能引發(fā)安全事故、貨物損失或庫存積壓等風(fēng)險(xiǎn)。化工產(chǎn)品種類繁多，如果貨物分類與標(biāo)識(shí)不清，會(huì)導(dǎo)致存儲(chǔ)和運(yùn)輸過程中發(fā)生危險(xiǎn)品混裝、錯(cuò)放等問題，增加安全風(fēng)險(xiǎn)。

此外，有些化工企業(yè)存在運(yùn)輸操作不規(guī)范的問題，如裝卸不當(dāng)、運(yùn)輸工具不符合要求、違反運(yùn)輸規(guī)定等。這些問題會(huì)導(dǎo)致貨物損失、運(yùn)輸事故或法規(guī)處罰等風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在選擇物流合作伙伴時(shí)，未充分考慮其安全管理水平、服務(wù)質(zhì)量等因素，導(dǎo)致存儲(chǔ)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的增加?；て髽I(yè)缺乏針對存儲(chǔ)、運(yùn)輸事故的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致在事故發(fā)生時(shí)無法迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，從而加大損失。

四、化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理對策

（一）科學(xué)投資決策

化工企業(yè)應(yīng)建立健全市場信息、政策法規(guī)、技術(shù)動(dòng)態(tài)等方面的信息收集渠道，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和環(huán)境變化，為投資決策提供充分依據(jù)?；て髽I(yè)在評估投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑u估方法和工具，如財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、敏感性分析等，全面考察項(xiàng)目的可行性、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)水平。

企業(yè)應(yīng)定期為投資決策者提供培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)和分析能力，減少主觀判斷失誤。企業(yè)要確保投資決策過程的公開、透明，防止信息不公開、利益輸送、權(quán)力尋租等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，明確長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，確保投資決策符合企業(yè)的長期利益和可持續(xù)發(fā)展要求。通過實(shí)施科學(xué)投資決策對策，企業(yè)能夠更有效地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)率，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）優(yōu)化內(nèi)部管理體系

化工企業(yè)應(yīng)制定完善的內(nèi)部控制制度，明確職責(zé)劃分、權(quán)力制衡和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和管理活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立、公正的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，定期對公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部控制效果進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，防止不規(guī)范操作、內(nèi)部挪用資金、虛假報(bào)表等問題出現(xiàn)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

企業(yè)應(yīng)制定合理的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等人力資源管理政策，吸引和留住人才，提高員工的工作積極性和企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，采取有效的技術(shù)和管理措施，預(yù)防安全漏洞、數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊等風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)信息安全。通過優(yōu)化內(nèi)部管理體系，企業(yè)可以提高管理效率，降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，良好的內(nèi)部管理也有助于提高企業(yè)的市場競爭力和抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)與環(huán)保意識(shí)

化工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各部門和員工的安全責(zé)任，確保生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。還應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能，使其充分了解潛在風(fēng)險(xiǎn)和正確應(yīng)對方法。

化工企業(yè)應(yīng)建立健全事故預(yù)防與應(yīng)急管理機(jī)制，定期進(jìn)行安全檢查、隱患排查，制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。企業(yè)應(yīng)樹立綠色發(fā)展理念，提高員工的環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)能減排，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和改造投入，完善廢水、廢氣、廢渣等污染物的處理和處置，確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保法規(guī)要求，降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)?；て髽I(yè)應(yīng)主動(dòng)關(guān)注環(huán)保政策動(dòng)態(tài)，積極參與政策制定和實(shí)施過程，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，以適應(yīng)政策環(huán)境的變化。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)與環(huán)保意識(shí)，企業(yè)可以降低生產(chǎn)事故和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，保障員工和社會(huì)公眾的生命安全與健康，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）加強(qiáng)存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理工作

化工企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的存儲(chǔ)管理制度，確保化學(xué)品儲(chǔ)存條件符合安全要求，倉庫設(shè)施達(dá)標(biāo)，并加強(qiáng)庫存管理，避免安全事故和貨物損失。企業(yè)應(yīng)對化工產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的分類與標(biāo)識(shí)，防止存儲(chǔ)和運(yùn)輸過程中發(fā)生危險(xiǎn)品混裝、錯(cuò)放等問題，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的運(yùn)輸操作規(guī)程，包括裝卸、運(yùn)輸工具選擇、運(yùn)輸線路安排等，確保運(yùn)輸過程符合安全規(guī)定，降低貨物損失和運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)。

化工企業(yè)在選擇物流合作伙伴時(shí)，應(yīng)充分考慮其安全管理水平、服務(wù)質(zhì)量等因素，加強(qiáng)對物流合作伙伴的管理，降低存儲(chǔ)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)針對存儲(chǔ)、運(yùn)輸事故制定應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演練，以提高企業(yè)在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對能力，減少事故損失。通過加強(qiáng)存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理工作，企業(yè)可以有效預(yù)防和控制存儲(chǔ)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，這有助于降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競爭力和市場地位。

結(jié)語：

綜上所述，化工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)通過科學(xué)投資決策、優(yōu)化內(nèi)部管理體系、加強(qiáng)安全生產(chǎn)與環(huán)保意識(shí)、加強(qiáng)存儲(chǔ)運(yùn)輸管理工作，有助于化工企業(yè)提高企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。