史淑英 兗礦能源股份有限公司興隆莊煤礦

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓?！边M入新時代，面對全球綠色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展趨勢和國家“雙碳”目標定位，國有煤炭企業(yè)如何貫徹落實好習(xí)近平總書記的指示精神，發(fā)揮好思想政治工作的作用，有效凝聚全體職工的智慧力量，穩(wěn)健推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在國有煤炭企業(yè)面前的一份政治責(zé)任和時代答卷。本文以此為切入點，全面探討了思想政治工作在國有企業(yè)中的實踐與探索，期待能為國有企業(yè)提供更為全面、深入的理論支持，從而推動企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定和快速發(fā)展。

一、思想政治工作在國有企業(yè)中的歷史定位

從新中國成立初期到現(xiàn)在，國有企業(yè)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展的主體。而思想政治工作始終貫穿于國有企業(yè)的發(fā)展歷程之中，扮演著重要的角色。

早在20 世紀50 年代至70 年代的計劃經(jīng)濟時代，思想政治工作在國有企業(yè)中的定位就已非常明顯。這一時期，國有企業(yè)基本上是全社會的唯一企業(yè)形式，其生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足了社會各類消費需求。在這種背景下，企業(yè)員工的思想政治工作主要集中在弘揚社會主義精神文明，以及增強工人階級的階級意識方面。通過定期的政治學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，企業(yè)員工不僅要理解和掌握當(dāng)時國家的政策導(dǎo)向，還需要堅定對社會主義道路的信念，提高生產(chǎn)效率，以實現(xiàn)國家計劃經(jīng)濟的各項指標。20 世紀80 年代以后，隨著改革開放的推進，我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。在這個過程中，國有企業(yè)的性質(zhì)和定位也發(fā)生了改變，同時思想政治工作的內(nèi)容和形式也在不斷調(diào)整和創(chuàng)新。與此同時，國有企業(yè)在體制、機制、管理等方面也進行了深入的改革。在改革開放的初期，國有企業(yè)開始從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，思想政治工作也面臨著重新定位。由于市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的競爭環(huán)境、運行機制等都發(fā)生了變化，原有的思想政治工作方式已無法滿足新的需要。在這一階段，思想政治工作主要聚焦于如何幫助員工理解改革的必要性，接受新的市場經(jīng)濟環(huán)境，并積極應(yīng)對改革帶來的各種挑戰(zhàn)。進入21 世紀，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，國有企業(yè)的角色和定位有了新的變化。在這個過程中，思想政治工作的重點也發(fā)生了變化[1]。國有企業(yè)把更多的關(guān)注點放在了企業(yè)文化建設(shè)、價值觀引導(dǎo)、企業(yè)社會責(zé)任等方面，同時也更加注重員工的個性化需求和發(fā)展。思想政治工作開始從單一的政策宣傳、教育培訓(xùn)擴展到員工關(guān)懷、激勵機制設(shè)計等方面，更加注重通過提升員工的滿意度和忠誠度來增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。在這個過程中，思想政治工作逐漸從“硬任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤败泴嵙Α保蔀槠髽I(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。

在這一階段，對于國有企業(yè)來說，思想政治工作不再僅僅是向員工傳達政策，而更多的是維護員工合法權(quán)益，加強人文關(guān)懷，為員工排憂解難，營造一個和諧良好的工作環(huán)境，從而提高員工的工作滿意度和企業(yè)的整體效率。這樣的變化不僅表現(xiàn)在工作內(nèi)容上，也表現(xiàn)在工作方式上。思想政治工作從以往的“上級到下級”的單向傳遞，變?yōu)殡p向互動的過程[2]。在這個過程中，員工不僅是思想政治工作的接受者，也可以成為參與者，通過他們的參與，使得思想政治工作更加符合他們的實際需求和期待。

今天，隨著國有企業(yè)改革的深入和企業(yè)管理理念的更新，思想政治工作在國有企業(yè)中的地位和作用也在不斷提升。不僅在企業(yè)內(nèi)部，思想政治工作的重要性也得到了社會各界的廣泛認同和高度評價。無論是在企業(yè)的日常運營管理中，還是在企業(yè)面臨重大決策和轉(zhuǎn)型時，思想政治工作都發(fā)揮著不可替代的作用。因此，如何進一步提高思想政治工作的實效性和創(chuàng)新性，已經(jīng)成為當(dāng)前國有企業(yè)面臨的重要課題。

二、思想政治工作在現(xiàn)代國有企業(yè)中的實施現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟全球化和信息化的快速發(fā)展，國有企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜多變。在這樣的環(huán)境下，國有企業(yè)的思想政治工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。

當(dāng)前，國有企業(yè)的思想政治工作的實施狀況可以從以下幾個方面來觀察。

（一）企業(yè)文化建設(shè)的深化

現(xiàn)代國有企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)，把它視為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段[3]。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，思想政治工作發(fā)揮了核心作用，主要體現(xiàn)在傳播企業(yè)價值觀、塑造企業(yè)形象、引導(dǎo)員工行為等方面。

（二）員工關(guān)懷工作的加強

隨著社會對企業(yè)社會責(zé)任的期待提高，現(xiàn)代國有企業(yè)更加注重員工的關(guān)懷工作。在這方面，思想政治工作的重點是了解和關(guān)注員工的實際需求和困難，通過提供培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)、心理咨詢等服務(wù)來提高員工的滿意度和忠誠度。同時，也通過員工關(guān)懷工作，向社會展示企業(yè)的良好形象和社會責(zé)任感。

（三）思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的深度融合

現(xiàn)代國有企業(yè)越來越意識到，思想政治工作不僅是企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)懷工作的重要組成部分，而且在企業(yè)經(jīng)營管理中也能發(fā)揮關(guān)鍵作用[4]。例如，通過政策宣傳和教育培訓(xùn)，可以幫助員工更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營策略，從而提高工作效率和執(zhí)行力。通過建立公正透明的激勵機制，可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)的整體競爭力。此外，思想政治工作也能幫助企業(yè)預(yù)防和解決各種內(nèi)部矛盾和問題，保持良好的內(nèi)部穩(wěn)定和和諧。

（四）思想政治工作的方式和手段的創(chuàng)新

在信息化和網(wǎng)絡(luò)化的背景下，現(xiàn)代國有企業(yè)的思想政治工作也在不斷嘗試新的方式和手段[5]。例如，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進行政策宣傳和交流，開展線上培訓(xùn)和輔導(dǎo)，使用大數(shù)據(jù)和人工智能進行員工需求分析和服務(wù)個性化等。這些新的方式和手段不僅能提高思想政治工作的效率和效果，而且能更好地滿足員工的個性化需求，增強員工的參與感和歸屬感。

三、思想政治工作對國有企業(yè)發(fā)展的影響

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要支柱，其發(fā)展直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的健康和穩(wěn)定。因此，深入分析和理解思想政治工作對國有企業(yè)發(fā)展的影響，對于優(yōu)化國有企業(yè)的管理模式，提升國有企業(yè)的綜合競爭力，具有重要的理論和實踐意義。

思想政治工作對于國有企業(yè)的文化建設(shè)有著重大的推動作用。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共享的價值觀、規(guī)范行為和解決問題的方式，它對企業(yè)員工的行為有著深遠的影響。第一，有效的思想政治工作可以引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，形成積極的工作態(tài)度和高效的工作行為，從而推動企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展[6]。第二，有效的思想政治工作可以增強員工的工作滿意度和忠誠度。通過開展有針對性的思想政治教育，了解和關(guān)注員工的需求和困難，可以提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。這對于維護員工的穩(wěn)定，降低人力資源的流失率，提高企業(yè)的人力資源利用效率，具有重要的作用。第三，有效的思想政治工作可以強化企業(yè)內(nèi)部的團隊合作和協(xié)調(diào)。團隊合作被越來越多的企業(yè)認為是提高工作效率和企業(yè)績效的關(guān)鍵因素。通過開展團隊建設(shè)活動，加強內(nèi)部溝通，解決人際關(guān)系問題，思想政治工作有助于構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，促進團隊的有效協(xié)作。第四，有效的思想政治工作也能夠提升企業(yè)的社會形象。企業(yè)的社會形象直接影響著企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。通過對社會主義核心價值觀的傳播和實踐，企業(yè)可以向社會傳遞出積極向上的企業(yè)形象，提高企業(yè)的社會知名度和影響力。第五，對于面臨轉(zhuǎn)型和升級的國有企業(yè)，思想政治工作也有助于穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，減少轉(zhuǎn)型過程中可能出現(xiàn)的內(nèi)部沖突和問題。通過深入開展政策宣傳和教育，引導(dǎo)員工理解和支持企業(yè)的改革和發(fā)展策略，可以有效地減少企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的阻力，提高轉(zhuǎn)型的成功率。

四、國有企業(yè)中的思想政治工作創(chuàng)新實踐

隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國有企業(yè)必須適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境，對其思想政治工作進行創(chuàng)新。在創(chuàng)新實踐中，國有企業(yè)應(yīng)重視以下幾個方面：

（一）對思想政治工作的理念進行創(chuàng)新

在新的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的主要任務(wù)是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，但這并不意味著可以忽視員工的思想政治工作。因此，企業(yè)需要構(gòu)建新的工作理念，即在追求經(jīng)濟效益的同時，也要重視員工的思想教育和精神文化生活，既要盡可能提高員工的物質(zhì)待遇，也要不斷提升其思想政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)。

（二）對思想政治工作的內(nèi)容進行創(chuàng)新

隨著社會的進步，員工的思想觀念和需求也在不斷變化。企業(yè)需要及時了解和把握這些變化，對思想政治工作的內(nèi)容進行相應(yīng)的調(diào)整和更新。例如，可以通過員工培訓(xùn)和研討會等形式，增加與新的社會現(xiàn)象、新的經(jīng)濟形勢相關(guān)的內(nèi)容，使思想政治工作與時俱進。

（三）對思想政治工作的方式進行創(chuàng)新

今天，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新的通信工具，開展在線的思想政治工作。這不僅可以提高工作效率，還可以增加員工的參與度，使思想政治工作更具有吸引力和影響力。

（四）對思想政治工作的組織形式進行創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)中，員工的層次和角色越來越多樣化，因此需要尋找更加適合的工作組織形式。例如，企業(yè)可以嘗試建立跨部門的工作小組，進行項目化的工作組織，使思想政治工作更加貼近員工的實際需求。

（五）對思想政治工作的評價機制進行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的評價機制往往過于重視結(jié)果，忽視了過程，這不利于思想政治工作的深入開展[7]。因此，企業(yè)需要建立一種全面、公正的評價機制，既考慮工作的結(jié)果，也考慮工作的過程和方法，使員工對思想政治工作有更全面的認識，更積極地參與其中。企業(yè)應(yīng)該加強與外部機構(gòu)的合作，共享思想政治工作的資源和經(jīng)驗。例如，企業(yè)可以與相關(guān)的政府部門、社會團體、研究機構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同開展研究、培訓(xùn)、交流等活動，提高思想政治工作的專業(yè)性和實效性。

五、面臨的挑戰(zhàn)與對策建議

面對快速變化的社會和經(jīng)濟環(huán)境，國有企業(yè)在進行思想政治工作時面臨著一系列挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)既來自內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和文化，也來自外部的市場競爭和社會變革[8]。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，國有企業(yè)需要采取相應(yīng)的對策和措施。

（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的思想觀念變革

隨著國有企業(yè)進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和改革，員工的思想觀念也發(fā)生了變化，一些傳統(tǒng)的思想政治工作方式可能無法適應(yīng)新的情況。對策建議是：1.建立開放的溝通機制：鼓勵員工表達意見和建議，促進企業(yè)內(nèi)部的積極互動和知識分享。2.引導(dǎo)員工發(fā)展個人潛能：提供培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展支持，幫助員工適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的變化，并激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和積極性。3.推動企業(yè)文化變革：根據(jù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要，更新企業(yè)的核心價值觀和文化理念，讓員工更好地理解和支持企業(yè)的發(fā)展目標。

（二）多元化人才隊伍管理

國有企業(yè)在人才引進和管理方面面臨著多樣化的挑戰(zhàn)。不同年齡、文化背景和價值觀的員工共同工作，思想政治工作需要具備針對性和包容性[9]。對策建議是：1.建立多層次的思想政治工作體系：根據(jù)員工的不同需求和特點，設(shè)計有針對性的思想政治教育和培訓(xùn)項目，提供個性化的支持和指導(dǎo)。2.創(chuàng)建開放的工作氛圍：鼓勵員工交流和合作，促進不同文化和背景的員工相互學(xué)習(xí)和理解，增強團隊凝聚力和合作能力。3.重視員工福利和關(guān)懷：提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，關(guān)注員工的個人發(fā)展和生活品質(zhì)，增強員工的歸屬感和忠誠度。

（三）信息技術(shù)發(fā)展帶來的傳播方式變化

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，思想政治工作的傳播方式也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的教育和宣傳方式可能無法滿足新一代員工的需求。對策建議是：1.創(chuàng)新思想政治工作的傳播渠道：充分利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和移動應(yīng)用等新媒體平臺，開展在線教育、微信公眾號等形式的思想政治工作。2.引入多樣化的教育內(nèi)容形式：結(jié)合新媒體技術(shù)，開展形式多樣的教育活動，如在線課程、短視頻、游戲化學(xué)習(xí)等，增加員工參與度和學(xué)習(xí)的趣味性。3.加強信息安全和管理：確保信息的準確性和安全性，加強對員工信息的保護，防范信息泄露和濫用的風(fēng)險[10]。

（四）社會責(zé)任的履行

隨著社會對企業(yè)社會責(zé)任的要求越來越高，國有企業(yè)在思想政治工作中需要更加關(guān)注社會責(zé)任的履行。對策建議是：1.強化企業(yè)社會責(zé)任意識：將社會責(zé)任融入企業(yè)文化和經(jīng)營理念，培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感和公民意識。2.積極參與社會公益活動：支持員工參與公益活動，組織企業(yè)公益項目，展示企業(yè)的社會責(zé)任形象。3.加強與社會各界的合作：與政府、非營利組織和社區(qū)建立良好的合作關(guān)系，共同推進社會發(fā)展和進步。

六、結(jié)語

本文先是回顧了思想政治工作在國有企業(yè)中的歷史定位，接著對當(dāng)前國有企業(yè)中思想政治工作的實施現(xiàn)狀進行了深入剖析，揭示了思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。通過對具體案例的分析，本文探討了創(chuàng)新思想政治工作方式對企業(yè)發(fā)展的積極影響，進一步印證了其對增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)健康發(fā)展的重要性。然而，企業(yè)在實施思想政治工作的過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)，如員工價值觀多元化、企業(yè)文化差異化等問題，要求企業(yè)根據(jù)自身特點和員工需要，靈活應(yīng)對，創(chuàng)新實踐。最后，本文提出了一些針對挑戰(zhàn)的對策和建議，期望能為企業(yè)提供參考，推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。