曹蘇岳 王蕾 張驍 劉洋 周利萍 國網(wǎng)新源物資有限公司

文化如水，浸潤無聲。優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)文化逐步成為戰(zhàn)勝一切困難挑戰(zhàn)的精神動力和制勝法寶，是國有企業(yè)重要的核心競爭力和寶貴的成長基因。企業(yè)文化“核心內(nèi)容是企業(yè)愿景、核心價值觀、精神等多維度的培育，能夠起到提升企業(yè)職工綜合人文素養(yǎng)的作用?！盵3]通過建設(shè)和實施企業(yè)文化，能夠提升企業(yè)的綜合人文素養(yǎng)和核心競爭力，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。

目前國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)保持了較強的歷史文化傳承和企業(yè)特色文化基因，但是在對于核心文化理念提煉、企業(yè)發(fā)展愿景等頂層設(shè)計形成共識，以及如何實現(xiàn)有效落地落實等方面，還需要進一步的提升和完善。

一、充分認識到國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1.企業(yè)文化能夠最大程度激發(fā)職職工作熱情，使職工主動地、全身心投入地工作。國有企業(yè)得到長足發(fā)展的根源在于優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)工作密不可分，相輔相成。加強企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在發(fā)展中不容忽略的重要因素。

2.企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的正向作用逐漸受到國有企業(yè)的重視。面對全球經(jīng)濟一體化的新形式、新機遇，抓住時機搞好企業(yè)文化建設(shè)，明確目標任務(wù)和舉措計劃，虛心研學(xué)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力建設(shè)優(yōu)秀的國有企業(yè)企業(yè)文化，注重企業(yè)文化的連貫性至關(guān)重要[4]。

3.企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的主心骨，具有復(fù)雜性、多面性、系統(tǒng)性。在現(xiàn)有市場經(jīng)濟條件下，培育和建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，既能滿足企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又能為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制實現(xiàn)管理現(xiàn)代化[5]。因此，應(yīng)結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展的實際情況，不斷凈化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，塑造良好的企業(yè)精神形象，著力打造特色文化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供生機活力。

二、國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

改革開放以來，中國打破了傳統(tǒng)社會主義計劃經(jīng)濟模式，創(chuàng)新性地開辟出中國特色社會主義市場經(jīng)濟，使經(jīng)濟得以快速發(fā)展。已有部分國有企業(yè)認識到文化建設(shè)對公司未來經(jīng)濟效益的影響，出臺落實了一系列的企業(yè)文化建設(shè)舉措。然而，仍要注意企業(yè)文化建設(shè)道路上的諸多問題。

某省國資委問卷調(diào)查顯示，有的國有企業(yè)在文化建設(shè)中沒有充分重視群眾基礎(chǔ)和全員參與；有的國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)流于形式和走過場，尚未真正融入職工特別是基層職工的內(nèi)心和實際行動，尚未釋放出強大的凝聚力和向心力。因此造成部分國有企業(yè)職工對企業(yè)文化認識表面化，全員參與積極性低；在企業(yè)文化建設(shè)實際開展過程中，存在說得多、做得少，只注重表象、不注重實效的現(xiàn)象[6]。

三、多維度豐富企業(yè)文化實踐

（一）強化黨委在企業(yè)文化建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用

深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定 “四個自信”，加強黨對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，以優(yōu)秀的黨內(nèi)政治文化為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進與戰(zhàn)略相適應(yīng)的一流企業(yè)文化傳播落地[7]。企業(yè)文化的建設(shè)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)該充分發(fā)揮黨委政治核心作用，以此保證發(fā)展方向的正確性。一是企業(yè)各級黨組織應(yīng)該充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)力，建立完善的考核評估機制，增強監(jiān)督與管理效果。注重因材施教，有效發(fā)揮國有企業(yè)黨建思想教育和精神文化熏陶教育層面的作用。持續(xù)發(fā)揮企業(yè)管理與基層職工的紐帶作用，及時傳達中央、企業(yè)各項方針政策精神，通過思想動態(tài)調(diào)研、職工座談會等手段真實了解掌握基層職工的實際需求，做到及時響應(yīng)，踐行群眾路線，切實提高群眾對黨的認同感和安全感。二是在黨建活動中強調(diào)社會主義核心價值觀、中華民族傳統(tǒng)文化、職業(yè)道德等方面的熏陶，通過豐富的黨建文化活動提升國有企業(yè)黨員群眾對黨的信任感和認同感，為國有企業(yè)職工創(chuàng)造一個融洽溫暖的工作生活氛圍。三是研究制訂企業(yè)文化、精神文明建設(shè)實施計劃，明確企業(yè)文化學(xué)習和宣貫工作任務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)職工學(xué)習和了解國家的政策文件，使其能夠更加清晰地意識到自身所應(yīng)該承擔的社會責任，用先進的文化教育職工，鍛造企業(yè)精神，凝聚職工之力，讓職工與企業(yè)達成共識，提升行動主動性，堅持以人民為中心，建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化。

（二）以黨建促進企業(yè)文化建設(shè)

一是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”和“黨員責任區(qū)”同步為“企業(yè)文化責任區(qū)”“企業(yè)文化示范崗”，讓黨建工作與企業(yè)文化工作同頻共振，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)行家里手，把業(yè)務(wù)多面手培養(yǎng)成黨員，從而發(fā)揮黨員的旗幟作用，最終產(chǎn)生無形的號召力，實現(xiàn)以點帶面的輻射作用。二是以人為本抓黨員教育，以黨支部“三會一課”、主題黨日為抓手，持續(xù)加強企業(yè)文化宣貫學(xué)習，廣泛發(fā)動黨員討論，錘煉企業(yè)社會責任與使命的企業(yè)宗旨與企業(yè)精神，引領(lǐng)廣大黨員履職踐諾，樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀。三是堅持以重大主題活動、歷史紀念節(jié)日為契機，在扎實推進“學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育要求下，豐富黨建、團建、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊等主題系列活動形式，在全面提升黨員、團員青年整體素質(zhì)的同時，提高企業(yè)文化水平。四是圍繞形式主義、官僚主義具體表現(xiàn)展開大學(xué)習、大討論、大排查，做實“規(guī)定動作”，選準“自選動作”，將廉政提醒常態(tài)化，以案說紀助推黨員群眾樹牢紀律規(guī)矩意識。

（三）企業(yè)文化建設(shè)與人才培養(yǎng)并行

職工是企業(yè)的主人，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，如果沒有獲得職工的認同，沒有職工的廣泛參與，就如同無源之水，必然枯竭[6]。因此，企業(yè)文化建設(shè)的加強與深化需要全體職工的認可、支持和全力參與。一是要實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與人才培養(yǎng)行為聯(lián)動。以企業(yè)文化戰(zhàn)略和解決企業(yè)實際困難為出發(fā)點，結(jié)合職工個性化學(xué)習目標，在企業(yè)人力資源部門專業(yè)化指導(dǎo)下，形成行之有效、立足實際的企業(yè)人才培養(yǎng)工作方案；深耕企業(yè)文化建設(shè)，大力推動人才培養(yǎng)理念轉(zhuǎn)變，以打造能進能出的復(fù)合型企業(yè)人才庫為抓手，將職工接受企業(yè)人才培養(yǎng)的單向被動行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和職工共同發(fā)展成才的雙向主動行為，實現(xiàn)教育培訓(xùn)資源的合理分配，做到“泛泛培養(yǎng)”到“精準成才”的轉(zhuǎn)變。二是要豐富人才培養(yǎng)模式。打造知識型人才隊伍，以培育優(yōu)秀業(yè)務(wù)尖兵為重點，通過“走進來送出去”“職工微課堂”、內(nèi)部講師團、科技項目攻關(guān)、管理項目創(chuàng)新等學(xué)習交流活動，以講促學(xué)、以學(xué)促干，深入探索開展聯(lián)合人才培養(yǎng)的新方式，創(chuàng)建學(xué)習型、知識型企業(yè)。結(jié)合企業(yè)自身實際，整合上下游同行業(yè)培訓(xùn)資源，實施人才走進來、送出去聯(lián)合培養(yǎng)模式，同時充分借鑒同行業(yè)先進的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗與做法，以優(yōu)勢專業(yè)為突破口打破行業(yè)間交流壁壘，加強互動交流融合，對照差距，查找不足，推動人才培養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)水平持續(xù)提升。三是強化人才培養(yǎng)結(jié)果應(yīng)用，形成終身學(xué)習網(wǎng)絡(luò)體系。積極探索專家型、知識型、復(fù)合型人才團隊建設(shè)，選拔學(xué)歷較高、基礎(chǔ)較好、肯鉆研、勤思考、求上進的中青年職工作為重點培養(yǎng)對象，打造柔性團隊，形成定向培養(yǎng)機制，建立一支管理能力強，業(yè)務(wù)水平高的人才隊伍。堅持企業(yè)文化引領(lǐng)，精心設(shè)計職工職業(yè)生涯發(fā)展路徑，與三型人才團隊建設(shè)緊密掛鉤，嘗試建立高級管理人才序列和專家人才序列雙通道，深挖企業(yè)管理與專業(yè)技能人才在企業(yè)發(fā)展中的潛力，盤活企業(yè)存量人力資源，優(yōu)化人才動態(tài)配置，建立一支縱向能上能下，橫向能進能出的人才隊伍。嚴格實施培養(yǎng)考核管理，企業(yè)考核團隊，團隊負責人考核團隊成員，由上至下逐級傳遞壓力，將階段性考核結(jié)果記入職工個人培養(yǎng)檔案，以崗位業(yè)務(wù)知識研學(xué)、崗位技能綜合素養(yǎng)提升、崗位職業(yè)行為評價、崗位能力評估為基礎(chǔ)，形成學(xué)用結(jié)合的良好氛圍，激發(fā)職工的學(xué)習熱情，構(gòu)建起全體職工終身職業(yè)培訓(xùn)學(xué)習提升網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)和激勵每個職工熟練掌握崗位業(yè)務(wù)知識、技能，開創(chuàng)出類拔萃的崗位績效，為職工人崗相適、人盡其才，實現(xiàn)職業(yè)價值追求搭建橋梁，最終促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。

（四）營造濃厚的企業(yè)文化氛圍

國有企業(yè)要注重發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用，筑牢共同的思想基礎(chǔ)，用國有企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一職工的思想和行動，確保價值追求一致。注重國有企業(yè)價值理念的人格化，通過道德講堂宣講、形勢任務(wù)教育、勞模工匠事跡分享會、集中觀影等形式，利用文化展廳、文化長廊、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等陣地，借助互聯(lián)網(wǎng)新媒體、微視頻等手段，選樹、培養(yǎng)、宣傳先進典型，要在職工中形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。一是習近平新時代中國特色社會主義思想在國有企業(yè)的貫徹落實，能夠充分體現(xiàn)國有企業(yè)對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡責的大格局、大視野，對于企業(yè)上下振奮精神、堅定信心、凝聚力量、統(tǒng)一行動具有十分深遠的意義。因此，要加強對戰(zhàn)略宣貫和企業(yè)文化陣地環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)范管理，促進國家電網(wǎng)公司價值理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為廣大職工的情感認同和行為自覺，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅強的精神文化內(nèi)生動力。二是綜合運用企業(yè)辦公場所等文化宣傳陣地，注重傳承弘揚中華文化，注重新時代企業(yè)文化理念宣傳工作，注重展示企業(yè)文化示范點創(chuàng)建成效成果，加強文化環(huán)境和氛圍營造。結(jié)合企業(yè)實際，應(yīng)用統(tǒng)一企業(yè)文化宣貫氛圍展板，確保國有企業(yè)價值理念和戰(zhàn)略體系直達基層，文化環(huán)境建設(shè)規(guī)范有序，引導(dǎo)廣大基層職工直觀地了解、掌握戰(zhàn)略內(nèi)涵。三是建設(shè)一批業(yè)績優(yōu)、示范強、評價好的企業(yè)文化建設(shè)示范點，使其發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，推動企業(yè)文化進基層一線，打開基層企業(yè)文化建設(shè)新局面，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供強大的精神動力和文化支撐。

（五）企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)強調(diào)整體互動與全員參與相結(jié)合

一是國有企業(yè)在企業(yè)文化推進過程中把加強培訓(xùn)教育、引導(dǎo)全員參與作為重中之重，編制企業(yè)文化宣傳手冊，以宣傳手冊為落腳點，發(fā)動全體職工對蘊含和展示著國有企業(yè)企業(yè)精神和文化培育成果的故事進行搜集與整理，通過道德講堂、勞模工匠宣講等形式，用發(fā)生在身邊的事教育、陶冶、感動職工，向職工傳播積極的企業(yè)精神和企業(yè)道德。二是以“以考促學(xué)、入腦入心”為目標，組織企業(yè)文化知識測試，測試內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化溯源、內(nèi)涵、落地等方面內(nèi)容，重點對企業(yè)價值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理原則的掌握情況進行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和彌補宣貫實施工作的短板，提升企業(yè)綜合“軟實力”。三是優(yōu)化職工精神文化氛圍環(huán)境，著力打造健康的情感交流體系機制，引領(lǐng)職工產(chǎn)生正向的文化訴求，在職工對文化精神的需求與追求呈現(xiàn)多面化、動態(tài)化的變化的形勢下[2]，不斷創(chuàng)新和充實職工書屋的形式和內(nèi)容，不斷優(yōu)化企業(yè)的精神文化要素，充實職工心理報酬，豐富精神慰藉，進而激發(fā)企業(yè)活力。四是以關(guān)心職工、為職工服務(wù)為主線，通過年度體檢、慰問困難和重癥職工、職工生日慰問等，探索強化人文關(guān)懷，逐漸提升員工的歸屬感，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

（六）做好離退休管理，進一步深化企業(yè)文化內(nèi)涵

尊老愛幼既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是時代賦予企業(yè)文化的新的內(nèi)涵。關(guān)心關(guān)愛離退休職工不僅是宣傳企業(yè)文化的有益途徑，同時也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。一是形成友愛、感恩企業(yè)的氛圍。離退休人員或者在職職工感受到了企業(yè)的溫暖，就會更加熱愛工作、感恩企業(yè)。讓愛心在職工之間相互影響、代代相傳，有利于吸引優(yōu)秀的職工涌入企業(yè)，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。二是離退休工作作為聯(lián)結(jié)企業(yè)和離退休人員的橋梁，能夠起到為企業(yè)穩(wěn)定添磚加瓦的作用，特別是發(fā)揮好離退休黨員干部的作用，可以更好地傳達國家的大政方針、企業(yè)的制度規(guī)定，避免矛盾的激發(fā)，有利于職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)的和諧發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，通過實踐和探索，國有企業(yè)以黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化氛圍建設(shè)、離退休人員關(guān)懷等方面為出發(fā)點的企業(yè)文化建設(shè)已成體系。立足新起點，國有企業(yè)要始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，大力弘揚偉大的建黨精神，積極踐行社會主義核心價值觀，堅定文化自信，在賡續(xù)文化基因中凝聚精神力量，把文化作為凝聚力量的精神紐帶、推動發(fā)展的重要支撐，以“鞏固、堅持、發(fā)展”為主線，建設(shè)完善與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化，以文化育人、以文化鑄魂，加強企業(yè)文化思想與先進價值觀的密切融合，從而持續(xù)有效地提升文化建設(shè)軟實力，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定快速發(fā)展。