劉翠 國能新朔鐵路有限責任公司機務分公司

核心價值觀是企業(yè)在發(fā)展歷程中產生的特有文化精神和理念，它不僅是激勵員工齊心協(xié)力達成目標的動力源泉，也是增強企業(yè)價值的關鍵因素。在當今國際競爭激烈的環(huán)境中，核心價值觀更應該發(fā)揮其作用，以求達到更高的效益。

工會是一個致力于保護職工合法權益的組織。它致力于為職工提供實際的工作和生活支持，并反映企業(yè)存在的問題。工會應把“作為黨聯(lián)系工人群眾的橋梁和紐帶”作為自己的神圣職責，致力于發(fā)動工人參加建設，努力完成生產工作的各項任務。它不僅要進一步提高勞動者的思想道德素質、科技業(yè)務能力和科學技術素質，還要建立一個有職業(yè)道德、文化精神、紀律保證的勞務團隊。工會既是職工合法權益的代表和維護者，也有責任為企業(yè)文化建設提供支持，以促進企業(yè)發(fā)展和社會進步。因此，工會參加企業(yè)文化建設不僅是一種責任，更是一種使命。

一、工會在企業(yè)文化建設中扮演著重要的角色

（一）工會是企業(yè)文化宣傳的重要輿論陣地

工會作為無產階級和群眾組織的重要組成部分，有著培養(yǎng)和傳遞企業(yè)內部精神文化的職能。企業(yè)文化精神是企業(yè)文化發(fā)展的核心內容，能夠深刻影響員工的行為，并且可以作為員工行動的指導原則。企業(yè)應該充分利用工會作為文化宣傳的重要平臺，積極宣傳文化理念、精神、宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略目標，以此來推動企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)不能充分利用工會這一重要的文化宣傳陣地，將會影響企業(yè)未來的發(fā)展，甚至會導致企業(yè)的衰落。

（二）工會是企業(yè)職工團結一致的重要紐帶

工會是企業(yè)職工自愿組織和參加的群眾性組織，其成員具有共同的愿望。工會擁有特定的資源屬性，使得職工由于認同其文化理念而選擇在該企業(yè)工作。企業(yè)可以充分利用工會的價值匯聚作用，有效開展企業(yè)文化建設，讓工會成為企業(yè)職工的重要黏合劑[1]。工會可以及時了解職工的需求和困難，并有效地將職工團結在一起，共同建立完善的企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應該為職員提供更多的成長機會，讓他們成為企業(yè)文化的領袖，充分調動他們的事業(yè)主動性，推動企業(yè)成長。

（三）工會為企業(yè)文化建設增加新鮮血液和活力

企業(yè)文化建設是一項持久而又重要的工作，它不僅要求企業(yè)在時代發(fā)展的過程中不斷更新和完善，還要求企業(yè)職工能夠接受、理解和傳承新時代的文化內容以及中國夢、文化自信等中國特色社會主義文化，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。工會應該發(fā)揮其在企業(yè)文化宣傳中的重要作用，通過積極宣傳，讓職工深刻理解企業(yè)的宗旨、規(guī)章制度和精神，使企業(yè)文化深入人心。企業(yè)文化建設是一項持久的任務，需要不斷更新和完善，以適應時代的發(fā)展。因此，在新形勢下，企業(yè)可以借助工會將中國夢、偉大中國文化自信等中國特色社會主義理念融入企業(yè)文化體系中，以增加企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造性[2]。伴隨企業(yè)文化建設的發(fā)展，工會應當發(fā)揮其重要作用，積極宣傳企業(yè)文化，讓員工深刻理解企業(yè)的宗旨、規(guī)章、精神等，從而使企業(yè)的文化深入人心。

（四）工會是企業(yè)文化建設的引領者

工會身為一個綜合性機構，深知職工在企業(yè)和經濟建設中的重要性，因此將其置于不可替代的地位。工會是企業(yè)蓬勃發(fā)展的推動者、建設者和教育引領者，不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造經濟利潤價值，還能夠推動企業(yè)精神文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在當今社會主義市場經濟環(huán)境下，工會成為建設的生力軍，應當發(fā)揮其教育功能，為企業(yè)文化建設的蓬勃發(fā)展提供有力的支持和保障，激勵全體工會人員參與建設，共同推動企業(yè)文化建設的蓬勃發(fā)展和進步。

二、工會參與企業(yè)文化建設具有得天獨厚的優(yōu)勢

（一）植根于民，工會具有廣泛深厚的群眾基礎

工會是職工群眾最重要的社會力量，不僅能夠反映員工的意愿和需求，而且能夠有效地保護員工的合法權益，讓他們得到尊重和信任。工會的努力不僅能夠有效地保障弱勢群體的利益，而且還能獲得廣大職工群眾的認可和贊賞。工會的活動得到了廣大職工的熱烈歡迎，他們參與，大力支持，為工會建立了廣泛而牢固的群眾基礎。

（二）“橋梁紐帶”的銜接作用，利于工會促進員企和諧發(fā)展

工會應當以維護員工合法權益為核心，努力構建和諧企業(yè)，促進員工與企業(yè)雙贏，充分發(fā)揮“橋梁紐帶”和“潤滑劑”的作用[3]。工會將企業(yè)共同利益與職工共同利益密切結合起來，積極開展勞動競賽、合理化建議、技能大賽等群眾性經濟技術創(chuàng)新項目活動，激發(fā)員工的積極性，提升企業(yè)的經濟效益，為達成企業(yè)發(fā)展目標做出巨大貢獻。此外，工會還通過舉辦各種活動來選拔優(yōu)秀的專業(yè)人才和技術型人員，為他們創(chuàng)造了一個寬廣的成長舞臺，促進他們的成長和成功。

（三）自上而下的網絡組織結構，為企業(yè)文化建設的落實提供良好的基礎

“以人為本”是企業(yè)文化發(fā)展建設的核心，每一位職工都有責任將其貫徹到實踐中，從而獲得最大的收益。工會身為一個群眾性的團體，有著一整套從上而下的組織架構，能夠有效地將企業(yè)文化建設的理念和活動貫徹到企業(yè)的每一個角落，從部門到班組，從每一個人到整個團隊。多年來，“縱貫至底、橫向到邊”的工會網絡系統(tǒng)已經建立，其下設三個層級，構建了一個復雜而又緊密的網絡結構，使每一位職工都能夠參與其中，為企業(yè)文化建設的深入滲透、發(fā)展、提升和促進做出了積極貢獻。工會將重點放在企業(yè)文化環(huán)境的建設、日常思想教育以及職工群眾喜愛的文體活動上，以創(chuàng)造出一個濃郁的文化環(huán)境，讓每位職工都能夠體會到企業(yè)文化建設的內涵。

（四）工會人才隊伍優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設的順利開展提供條件

企業(yè)工會擁有一支完善的干部隊伍，其中包含企業(yè)典型、優(yōu)秀人物、文藝和文化教育工作者等骨干力量，他們在企業(yè)的各個領域都發(fā)揮著重要作用，與廣大職工保持著密切的聯(lián)系，為企業(yè)文化發(fā)展建設提供了有力的支持。

（五）經費優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設提供經濟保證

工會不僅要求每位職工繳納會費，而且還要求企業(yè)按照職工總收入的2%撥付工會經費，這一規(guī)定受到法律的保護，為工會提供了有力的資金支持，促進了企業(yè)文化建設的發(fā)展。

三、工會在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮其引領作用

根據馬斯洛的需求理論，人們在基本需要獲得滿足后，會希望獲得更深層次的滿足。同理，企業(yè)人員除了要求獲得必要的報酬外，還渴望獲得他人的認可，以達到自我人生價值的最大化。企業(yè)是職工行動的指南，能夠幫助職工實現(xiàn)自我價值。假如企業(yè)不注重文化，職工可能會感到孤立，并降低對企業(yè)的責任心。工會是聯(lián)系職工和企業(yè)的重要橋梁，因此它應該加強對職工的專業(yè)技術培養(yǎng)和綜合素質提升，從而幫助職工提高各方面能力，實現(xiàn)個人價值。

工會應該以“維護、建設、參與、教育”四大職能為指導，為企業(yè)文化的建設發(fā)揮積極的引領作用，并找到有效的切入點，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

（一）積極參與推動企業(yè)文化建設

企業(yè)文化主要包括四個方面：物質文化、精神文化、行為文化和制度文化。制度文化和行為文化的建設能夠發(fā)揮工會的先天優(yōu)勢，對規(guī)范企業(yè)員工行為，開展文化制度建設有積極作用[4]。工會通過舉辦各類文娛體育教育活動對員工開展教學和榜樣示范，以潛移默化的方式影響他們。

為了更好地推動企業(yè)文化的建設，工會應當積極宣傳現(xiàn)代企業(yè)文化的理念，并提供有效的教育指導，以激發(fā)職工的創(chuàng)造力和熱情，提高他們參與建設的主動性。此外，工會還應當進行倫理和職業(yè)責任的教育培訓，以提高職工的質量，促進企業(yè)文化的發(fā)展。

（二）借助實踐活動加強企業(yè)文化建設

通過開展實踐活動，工會可以深入推進企業(yè)經營管理理念的實施；通過組織各類勞動競賽和技能訓練，工會可以提升全員的工作積極性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)管理工作發(fā)展。工會可以與黨組織合作，深入開展黨員和群眾共建活動，推動創(chuàng)新實踐活動，引導員工將思維聚焦到日常工作中，在內部產生積極向上的正能量。工會是企業(yè)的組成部分，是工人進行各種活動的重要平臺，應當發(fā)揮平臺作用，通過舉辦各類積極向上的文化體育活動來提升工人的情操，增加企業(yè)的凝聚力。

（三）利用宣傳優(yōu)勢強化企業(yè)社會形象

如今，企業(yè)形象變得日益重要。在消費者心中，企業(yè)形象不僅是企業(yè)產品的形象，更是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎。因此，企業(yè)文化的建立和完善，對于企業(yè)發(fā)展來說必不可少，它不僅能夠提高企業(yè)的認知度，更能夠為企業(yè)爭取更多的市場，進而使企業(yè)在市場經濟中站穩(wěn)腳跟。

最有效的企業(yè)文化宣傳方式就是工會的企業(yè)文化宣傳活動，其可以提高企業(yè)的信譽，將企業(yè)的形象和理念充分展示在公眾面前，加強企業(yè)的認知度，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。為了充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化中的功能，工會應當利用空間資源優(yōu)勢和工作時間資源優(yōu)勢，采取各種傳播形式，廣泛宣揚企業(yè)文化的價值和內涵，讓員工對企業(yè)文化的內涵有認知有認同，并且培養(yǎng)他們的參與意識，以實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的共同提高。

（四）引領員工踐行企業(yè)核心價值觀

企業(yè)核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中逐漸積累形成的企業(yè)經營的精髓，是企業(yè)長治久安的根本，也是企業(yè)成功的關鍵因素。盡管企業(yè)主要以獲取利益為目的，但是企業(yè)的決定和行為必須基于整個企業(yè)的經營和生產，因此，企業(yè)的核心價值觀對于其在市場中的成長和地位至關重要。

企業(yè)文化價值理念是一切決定和行動的基礎。企業(yè)文化對企業(yè)員工有著潛移默化的無形的影響。工會應該發(fā)揮其文化建設的優(yōu)勢，充分利用其文化建設的平臺功能，引導員工參與各項活動，傳遞正能量，共同構建全體成員共同認同的企業(yè)精神文化。

員工是企業(yè)文化建設的重要組成部分，而工會不僅能夠提升員工的思想自覺性，還能夠引領他們走上科學的軌道，提升他們的文化素養(yǎng)，最后提升他們的業(yè)務水平和技能[6]。為了充分發(fā)揮工會教育引導的功能，工會可以根據自己的優(yōu)勢和特點，積極地開展各種活動，如知識競賽、書畫攝影大賽、中青年人聯(lián)誼行動等，幫助員工樹立正確的世界觀、理念和價值理念，提高自身整體素質，增加員工的責任感和方向感。

工會是企業(yè)文化建設的引領者和踐行者，負責制訂宣傳計劃并指導企業(yè)開展相關活動。此外，工會還具有教育職能，通過全方位培訓、道德引導、技術培養(yǎng)和文化熏陶等方式，將思想宣傳和技能培訓有機結合。工會活動主要是文體活動，對員工進行全方面教育和引導，從而使得員工明確企業(yè)發(fā)展的重心和核心業(yè)務等。

另外，工會也可以通過定期組織多種活動，更加全面準確地了解員工的思想動態(tài)，并及時地全方位地進行溝通和引導，以發(fā)揮工會先天優(yōu)勢作用，更好地滿足員工的需求，提升企業(yè)的整體文化水平。

四、結語

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和進步的核心動力，它不僅是一個系統(tǒng)工程，而且也是企業(yè)工會建設的重要組成部分，能夠為企業(yè)提供持久的精神支撐，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。工會應該充分利用自身資源優(yōu)勢，將其當作一種革新和充實管理工作形態(tài)的手段，以實現(xiàn)團體發(fā)展與職工個人目標的緊密聯(lián)系，力求營建一種和睦、互補、信賴的管理工作風氣，進而加快企業(yè)發(fā)展的腳步，讓全員在工作中得到滿足感和成就感，激勵所有職工不斷革新思想、革新技術，銳意進取，進而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。