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        地方AMC參與不良資產(chǎn)處置研究

        2023-08-25 12:55:29梁宏宇
        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)疫情管理

        梁宏宇

        【摘 ?要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及城市化建設(shè)的持續(xù)深入,社會(huì)已進(jìn)入全新的發(fā)展進(jìn)程,然而,由于近年來受到內(nèi)外部環(huán)境變化的影響,銀行業(yè)處于不良資產(chǎn)連續(xù)攀升以及金融風(fēng)險(xiǎn)不斷提高的狀態(tài)當(dāng)中,這使得針對(duì)各類不良資產(chǎn)的處置成為需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。目前,不良資產(chǎn)具有整體規(guī)模較大以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜等多種特征,如果僅通過四大AMC(資產(chǎn)管理公司)很難進(jìn)行消化,而地方AMC作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地參與不良資產(chǎn)的處置?;诖耍撐奶接懥说胤紸MC具備的優(yōu)勢(shì),分析了當(dāng)前不良資產(chǎn)處置面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),針對(duì)地方AMC參與不良資產(chǎn)處置提出了建議,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】地方AMC;不良資產(chǎn)處置;建議

        【中圖分類號(hào)】F830.42;F832.39 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2023)07-0110-03

        1 引言

        在近年來的發(fā)展進(jìn)程中,由于新冠肺炎疫情的影響,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到重創(chuàng),而我國也同樣如此,為有效解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為困難的問題,我國提出加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。由于疫情的沖擊和影響較大,不良信貸資產(chǎn)呈現(xiàn)出規(guī)模較大的特征,如果僅利用四大AMC對(duì)這部分不良資產(chǎn)進(jìn)行處置與消化是不現(xiàn)實(shí)的。因此,這就需要提高對(duì)地方AMC的重視程度,而地方AMC具備對(duì)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處置與化解的重要責(zé)任,應(yīng)當(dāng)積極與四大AMC共同參與不良資產(chǎn)的處置工作,針對(duì)不良資產(chǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)化解以及存量調(diào)整等多項(xiàng)工作內(nèi)容,從而為后續(xù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2 地方AMC具備的優(yōu)勢(shì)

        2013年中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于地方資產(chǎn)管理公司開展金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量收購處置業(yè)務(wù)資質(zhì)認(rèn)可條件等有關(guān)問題的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2013〕45號(hào)),在通知中對(duì)地方AMC的地位進(jìn)行了明確,地方AMC取得資質(zhì)條件,可以開展批量收購和處置金融企業(yè)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)[1]。為增加金融不良資產(chǎn)的處置渠道,從而促進(jìn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步支持發(fā)展地方AMC,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)于2016年10月印發(fā)《適當(dāng)調(diào)整地方資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》(銀監(jiān)辦便函〔2016〕1738號(hào)),規(guī)定“各省級(jí)人民政府原則上可設(shè)立一家地方資產(chǎn)管理公司的限制,允許確有意愿的省級(jí)人民政府增設(shè)一家地方資產(chǎn)管理公司”。同時(shí),放寬《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法》(財(cái)金〔2012〕6號(hào))第三條關(guān)于地方資產(chǎn)管理公司收購的不良資產(chǎn)不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓,只能進(jìn)行債務(wù)重組的限制,允許以債務(wù)重組、對(duì)外轉(zhuǎn)讓等方式處置不良資產(chǎn),對(duì)外轉(zhuǎn)讓的受讓主體不受地域限制。中國銀保監(jiān)會(huì)辦公廳于2019年7月印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理工作的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)〔2019〕153號(hào)),限制地方資產(chǎn)管理公司為銀行類金融機(jī)構(gòu)提供通道、違規(guī)為項(xiàng)目提供融資,引導(dǎo)脫虛向?qū)崱⒒貧w本業(yè)。

        在我國針對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行處置的體系中,全國層面與地方層面之間存在不平衡的問題,這使得地方不良資產(chǎn)的處置始終存在較為顯著的缺陷。為了有效轉(zhuǎn)變這種結(jié)構(gòu),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮地方AMC具備的實(shí)際作用。我國目前正處在第二輪不良資產(chǎn)的爆發(fā)階段,各類不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出區(qū)域化特征。在這種特殊背景下,我國地方AMC的順利發(fā)展能夠在根本上提高區(qū)域不良資產(chǎn)的處置能力,有效改變?cè)镜娜谫Y困境。同時(shí),地方AMC在本質(zhì)上屬于一種經(jīng)濟(jì)“凈化器”,能夠在根本上保全資產(chǎn),大幅度降低損失。目前,我國經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入新常態(tài),受到資金回流等因素影響,企業(yè)面臨的困難與風(fēng)險(xiǎn)正在逐步加劇,這使得地方AMC可以在其中更好地發(fā)揮自身的作用。此外,地方AMC屬于不良資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化與多元化處置的主要?jiǎng)恿?,可以豐富不良資產(chǎn)處置市場(chǎng),完善不良資產(chǎn)處置生態(tài)體系。不良資產(chǎn)處置的市場(chǎng)化,可以化解不良資產(chǎn)處置壓力,提高不良資產(chǎn)處置效率。通過地方AMC的構(gòu)建,能夠在根本上增加市場(chǎng)的主體,使得不良資產(chǎn)的處置市場(chǎng)形成一種多元化的發(fā)展格局,以此提升后續(xù)的市場(chǎng)化程度。地方AMC與四大AMC之間可以強(qiáng)化分工,在后續(xù)工作階段實(shí)現(xiàn)相互補(bǔ)充,共同完成對(duì)于不良資產(chǎn)的處置工作[2]。

        3 不良資產(chǎn)處置面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        3.1 不良資產(chǎn)處置面臨的機(jī)遇

        3.1.1 銀行不良資產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大

        受到經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響,銀行貸款違約量不斷上漲,并且,隨著政府加大力度管控影子銀行,商業(yè)銀行在發(fā)展過程中面臨巨大的壓力。由于疫情的影響,商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量明顯下降,并且呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)??傮w來看,銀行業(yè)的不良資產(chǎn),主要以國有銀行為存量,以中小銀行、農(nóng)商行、農(nóng)村信用合作社為增量。尤其是中小型地方銀行,其面臨的風(fēng)險(xiǎn)將隨著時(shí)間推移逐步暴露,影響程度較高。

        銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2022年末銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款率1.71%,不良貸款余額2.98萬億元,從2012年開始,該數(shù)據(jù)已連續(xù)11年增長。此外,商業(yè)銀行關(guān)注類貸款余額首次突破4萬億元,達(dá)到4.1萬億元,呈逐年遞增的趨勢(shì)。從2016年開始,商業(yè)銀行關(guān)注類貸款余額維持在3萬億元以上。銀行業(yè)2020-2022年每年處置不良資產(chǎn)規(guī)模分別為3.02萬億元、3.13萬億元、3.10萬億元。我國銀行業(yè)連續(xù)3年保持“3萬億+”的不良資產(chǎn)處置規(guī)模,累計(jì)達(dá)9.25萬億元。銀保監(jiān)會(huì)在2022年工作總結(jié)時(shí)提出將繼續(xù)加大力度支持不良資產(chǎn)加速處置。

        3.1.2 流動(dòng)性援助機(jī)會(huì)不斷增加

        在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,一些行業(yè)、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益加劇,不少中小微企業(yè)不得不停工停產(chǎn)。由于企業(yè)綜合能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,在疫情影響下,維持現(xiàn)金流的難度大幅增加,并且暴露出緊迫的貸款需求,甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生貸款逾期等問題。此時(shí),對(duì)于這類企業(yè),資產(chǎn)管理公司在流動(dòng)性援助、產(chǎn)業(yè)重整并購、上市公司資源獲取方面的機(jī)會(huì)增加,可以讓資產(chǎn)管理公司利用低成本,獲取到更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營類資產(chǎn)。在這類方式的作用下,企業(yè)可以享受到資金注入帶來的利息收入,也可以利用資產(chǎn)價(jià)值提升獲取更多經(jīng)濟(jì)收益。

        3.1.3 國家不斷出臺(tái)政策支持不良資產(chǎn)處置

        為應(yīng)對(duì)不良資產(chǎn)壓力,銀保監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門不斷疏通不良資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓以及抵債資產(chǎn)處置等政策難點(diǎn)、堵點(diǎn),連續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)范性文件,拓寬了資產(chǎn)處置渠道,同時(shí),指導(dǎo)銀行采取多樣方式加大對(duì)不良處置的力度。無論是不良貸款的處置政策、參與機(jī)構(gòu)、交易平臺(tái)、處置對(duì)象,都較之前發(fā)生了明顯變化,金融不良貸款處置進(jìn)入新時(shí)代,迎來新局面、新格局。

        2022年6月6日,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于引導(dǎo)金融資產(chǎn)管理公司聚焦主業(yè),積極參與中小金融機(jī)構(gòu)改革風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)意見》(銀保監(jiān)辦發(fā)〔2022〕62號(hào))提出,在保證AMC合規(guī)、合法、深耕金融風(fēng)險(xiǎn)化解主業(yè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬AMC的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大對(duì)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)定范圍和標(biāo)準(zhǔn),即金融機(jī)構(gòu)可以將涉及債委會(huì)項(xiàng)目、債務(wù)人已進(jìn)入破產(chǎn)程序、已逾期90天以上的本金或利息等權(quán)益、已出現(xiàn)違約的公開市場(chǎng)債券、因疫情影響延期還本付息后再次出現(xiàn)逾期的資產(chǎn)或相關(guān)抵債資產(chǎn)等五大類金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給AMC。國務(wù)院辦公廳于2022年5月印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》(國辦發(fā)〔2022〕19號(hào)),確立了不良資產(chǎn)管理公司在盤活不良資產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,對(duì)不良資產(chǎn)收購處置業(yè)務(wù)給予了更大的靈活性和政策性支持。

        3.2 不良資產(chǎn)處置遇到的挑戰(zhàn)

        3.2.1 不良資產(chǎn)依靠經(jīng)濟(jì)上行盈利困難重重

        分析宏觀經(jīng)濟(jì)增速可知,經(jīng)濟(jì)增速會(huì)受到一些因素影響,包括周期、趨勢(shì)以及外生變量。此次疫情可以歸屬為短期外部擾動(dòng)變量,所以對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響更多表現(xiàn)出階段性特征。立足時(shí)間視角,此次疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,將隨著疫情防控的放開逐步減弱,加之現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長的趨勢(shì)性、周期性,會(huì)逐步降低疫情的影響。對(duì)于擁有大量存量不良資產(chǎn)的資產(chǎn)管理公司而言,受到疫情的影響,很難實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)以高價(jià)轉(zhuǎn)讓、處置現(xiàn)有不良資產(chǎn),難以達(dá)到獲利的目標(biāo),如果未能實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),資產(chǎn)管理公司必然面臨非常大的資金壓力。

        3.2.2 不良資產(chǎn)處置難度大且周期長

        當(dāng)前,資產(chǎn)管理公司在處理不良資產(chǎn)過程中面臨較多挑戰(zhàn)和較大難度,這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在不良資產(chǎn)處置利潤率較低、市場(chǎng)容量和資金供應(yīng)持續(xù)收窄、缺乏專業(yè)的盡職調(diào)查和處置團(tuán)隊(duì)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)性差、缺乏創(chuàng)新處置方法和缺少共贏意識(shí)。對(duì)于中小微企業(yè)而言,如果仍然采取傳統(tǒng)的處置方式,如司法處置、破產(chǎn)清算、清收催繳、強(qiáng)制執(zhí)行等方式,會(huì)進(jìn)一步加劇企業(yè)危機(jī)。除此之外,在疫情期間,法院堆積了大量案件,這必然會(huì)延長不良資產(chǎn)處置周期。

        3.2.3 不良資產(chǎn)回收率較低、案件執(zhí)行困難

        目前,部分債務(wù)人會(huì)通過各種手段阻礙案件執(zhí)行,如轉(zhuǎn)移隱藏資產(chǎn)、虛構(gòu)民間借貸、不斷上訪等方式,債權(quán)人難以獲取債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)信息。此外,為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,通常會(huì)保障被執(zhí)行人最低生活標(biāo)準(zhǔn)等,不良貸款訴訟雖然基本勝訴,但執(zhí)行回收率極低,耗費(fèi)了大量人力、物力和財(cái)力。現(xiàn)階段,部分債務(wù)人通過聘請(qǐng)專業(yè)律師,隔離債務(wù),有計(jì)劃地逃廢債,濫用執(zhí)行異議、第三人異議等法律程序,惡意拖延整個(gè)處置清收的進(jìn)程。同時(shí),債權(quán)實(shí)現(xiàn)需要前期墊付較大成本,如訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等。雖然勝訴后法院判決訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等為實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用由敗訴人承擔(dān),但由于敗訴人無支付能力,只有通過執(zhí)行后再行扣除該部分費(fèi)用,需要長期占用大量資金。

        3.2.4 資產(chǎn)管理公司承接壓力大、能力待提升

        隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,不良資產(chǎn)的主要來源從“兩高一?!钡葌鹘y(tǒng)行業(yè)向其他領(lǐng)域蔓延。經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩讓市場(chǎng)參與者的積極性有所降低,市場(chǎng)的活躍度有所下降,加之疫情的影響,加大了不良資產(chǎn)的處置難度。近年來,我國不良資產(chǎn)的存量規(guī)模增長幅度均保持在兩位數(shù),但是資產(chǎn)管理公司的注冊(cè)資本增幅落后于不良資產(chǎn),資產(chǎn)管理公司承接不良資產(chǎn)的能力受到限制。隨著貸款風(fēng)險(xiǎn)大面積集中暴露,資產(chǎn)管理公司需要整合各方面能力,包括業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)與管理、投行化處置等,平衡各方利益訴求,提供整體解決方案。

        4 地方AMC參與不良資產(chǎn)處置的建議

        4.1 明確基本的戰(zhàn)略定位

        地方AMC在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)緊緊把握住后疫情時(shí)代不良資產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大的機(jī)會(huì),在內(nèi)部明確基本的戰(zhàn)略定位,逐步提高對(duì)于不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)的重視程度,以此為基礎(chǔ)更好地優(yōu)化本地市場(chǎng)環(huán)境。一方面,地方AMC應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身具備的比較優(yōu)勢(shì),確保能夠?qū)崿F(xiàn)與四大AMC之間的差異化發(fā)展,通過地方AMC能夠?qū)^(qū)域內(nèi)部的中小規(guī)模銀行作為主要發(fā)展的目標(biāo)用戶,以此對(duì)以往四大AMC處置業(yè)務(wù)的空白地帶進(jìn)行填充處理,有效發(fā)揮地方AMC的地緣優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際情況制定出個(gè)性化的服務(wù)方案,對(duì)本地不良資產(chǎn)處置起到良好的促進(jìn)作用;另一方面,地方AMC要對(duì)不同時(shí)期的發(fā)展模式進(jìn)行深入探究,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,充分借鑒國際先進(jìn)投資機(jī)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)部確定好短期、中期以及長期的發(fā)展模式,從根本上提高經(jīng)營的靈活性,為后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。

        4.2 探索多元化的融資模式

        在目前的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,我國不良資產(chǎn)整體規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),而在不良資產(chǎn)的處置業(yè)務(wù)中,主要囊括了民營資本以及國外資本等多種形態(tài)的資本,這就需要地方AMC逐步加大與民營投資主體以及境外投資主體之間的資金合作力度,積極主動(dòng)地與各大市場(chǎng)主體之間進(jìn)行對(duì)接,在優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上,完成對(duì)于各類不良資產(chǎn)的高效處置。同時(shí),要積極爭(zhēng)取監(jiān)督管理部門的支持,盡量放寬融資條件,幫助地方AMC獲取與四大AMC平等的融資機(jī)會(huì),在逐步拓展融資渠道的基礎(chǔ)上,降低融資成本,促進(jìn)整體處置效率提升。除此之外,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮地方AMC具備的地緣優(yōu)勢(shì),利用地方AMC的資源優(yōu)勢(shì),逐步加大與各大新興產(chǎn)業(yè)與龍頭企業(yè)之間的合作力度,探尋出具備更高價(jià)值的投資機(jī)會(huì)。此外,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于人才隊(duì)伍的建設(shè)力度,積極培養(yǎng)專業(yè)化的復(fù)合型人才。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)等多種技術(shù)手段,建立“金融+科技”的全新模式,豐富對(duì)于不良資產(chǎn)的處置手段,從根本上提高不良資產(chǎn)的處置效率與處置質(zhì)量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[4]。

        4.3 加大力度處置存量不良資產(chǎn)

        一方面,地方AMC應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)策略,改變以往不良資產(chǎn)包的爭(zhēng)奪收購局面,逐步轉(zhuǎn)向區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)有價(jià)值的經(jīng)營類資產(chǎn)包收購。在此過程中,應(yīng)當(dāng)按照委托處置類業(yè)務(wù)、抓住特殊收購業(yè)務(wù)的方式,加速處置存量不良資產(chǎn)項(xiàng)目,最大程度上縮短處置周期,逐步從規(guī)模效益發(fā)展為質(zhì)量效益。此外,可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行基金投資,合理延長不良資產(chǎn)投資周期。另一方面,要注重二級(jí)市場(chǎng)的培育,促使二級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)性進(jìn)一步增加。在具體實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)注重提高現(xiàn)有債轉(zhuǎn)股政策的兼容性,進(jìn)一步明確項(xiàng)目操作指導(dǎo),逐步完善相應(yīng)的法律問題,徹底打破不良資產(chǎn)證券化產(chǎn)品遇到的流通屏障,促使不良資產(chǎn)證券化產(chǎn)品可以更好地在二級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)。

        4.4 獲取破產(chǎn)管理人資格

        地方AMC取得破產(chǎn)管理人資格,可以充分發(fā)揮地方AMC的優(yōu)勢(shì),積極參與企業(yè)破產(chǎn)重整,進(jìn)而更好地搭建資源整合平臺(tái),并在此過程中,協(xié)調(diào)多方面主體,包括金融機(jī)構(gòu)、政府、公檢法、中介機(jī)構(gòu)等,充分發(fā)揮各類主體的作用,幫助企業(yè)盡早脫離困境,轉(zhuǎn)危為安。對(duì)于地方AMC而言,積極推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)重整項(xiàng)目,可以進(jìn)一步推進(jìn)地方AMC創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,從而達(dá)到化解不良資產(chǎn)、促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

        5 結(jié)語

        綜上所述,在目前的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,由于新冠肺炎疫情及國內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)產(chǎn)生的不良影響,我國不良資產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。因此,為了更好地解決這一問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類不良資產(chǎn)的高效處理,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮四大AMC的實(shí)際作用,并將地方AMC與四大AMC有機(jī)聯(lián)合和高效協(xié)同,進(jìn)一步明確地方AMC在不良資產(chǎn)處置過程中具備的優(yōu)勢(shì),不僅需要在實(shí)際處置過程中明確基本的戰(zhàn)略定位,而且應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況探尋出多元化的融資模式,加大處置存量不良資產(chǎn)的力度,適時(shí)獲取破產(chǎn)管理人資格,以此全面提高不良資產(chǎn)的處置水平。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】蔡弘毅.地方資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的策略和方式探析[J].時(shí)代金融,2021(23):28-30.

        【2】光大集團(tuán)課題組,徐金麟.地方AMC可持續(xù)發(fā)展問題研究[J].中國金融家,2021(7):109-114.

        【3】張永文,曹佳佳.不良資產(chǎn)處置:資產(chǎn)管理行業(yè)的下一片藍(lán)海[J].山東國資,2021(5):60-62.

        【4】王亮亮.地方AMC參與不良資產(chǎn)處置的運(yùn)行機(jī)制及政策建議[J].浙江金融,2020(11):35-42.

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