鄭婷婷

摘?要：國(guó)際工程承包市場(chǎng)十分龐大，給工程承包企業(yè)走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了良好條件，尤其是在我國(guó)政府積極鼓勵(lì)工程承包企業(yè)發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)許多大型企業(yè)集團(tuán)紛紛提出“走出去”倡議，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)能，不過(guò)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)型、發(fā)展的背景下，國(guó)際工程承包市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力變得十分激烈。為此，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)需要牢牢抓住“一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇，將其作為提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。本文出于有效應(yīng)對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的，主要站在“一帶一路”倡議的視角，對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化策略提出了相應(yīng)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”；國(guó)際工程承包；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中圖分類號(hào)：F74?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.18.020

1?“一帶一路”概述

我國(guó)于2013年正式提出了“一帶一路”倡議。開(kāi)放、包容是“一帶一路”倡議的基礎(chǔ)與核心，是中國(guó)為構(gòu)建“人類命運(yùn)共同體”做出的一次大膽嘗試，是在經(jīng)過(guò)不斷探索后形成的一種全新合作模式，這也使得“一帶一路”倡議不斷地發(fā)展與完善。自2008年經(jīng)歷次貸危機(jī)以后，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境加劇，另外在中美貿(mào)易摩擦不斷加劇的背景下，“一帶一路”倡議為中國(guó)發(fā)展解決了諸多難題，它指明了全球治理的新方向，明確了全球治理的實(shí)現(xiàn)路徑，倡導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)走向供應(yīng)，放眼未來(lái)、著眼實(shí)際需要處理好現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，“一帶一路”倡議下中國(guó)所選擇的是一條合作共贏的道路，可以給全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展灌注新的動(dòng)力。“一帶一路”倡議覆蓋了大量發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)新的方向。截至2022年12月，已經(jīng)有182個(gè)國(guó)家、組織與我國(guó)簽署共建約200份“一帶一路”合作的文件，我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家的貨物貿(mào)易額呈現(xiàn)大幅上升趨勢(shì)，在我國(guó)貨物貿(mào)易總額中所占據(jù)的比例不斷增長(zhǎng)，“一帶一路”沿線國(guó)家也在我國(guó)設(shè)立了許多企業(yè)，投資規(guī)模龐大，同時(shí)中歐班列也給我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易提供了極大便利，“一帶一路”倡議給中國(guó)貿(mào)易帶來(lái)了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2?國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

2.1?國(guó)際工程承包規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

2010-2021年，國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)在不斷地對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)行拓展，企業(yè)集團(tuán)承接的海外工程項(xiàng)目數(shù)量增多，國(guó)際工程承包規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有比例呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，我國(guó)對(duì)外承包工程的完成營(yíng)業(yè)額也呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。同時(shí)，還有大量民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際工程承包市場(chǎng)，新簽合同數(shù)及新簽合同額呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì)。2008年爆發(fā)的次貸危機(jī)給國(guó)際工程承包市場(chǎng)造成了嚴(yán)重沖擊，相關(guān)投資開(kāi)始下滑，隨后在全球基礎(chǔ)設(shè)施工程承包行業(yè)開(kāi)始全面復(fù)蘇的背景下，我國(guó)長(zhǎng)期致力于推行“走出去”戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)紛紛響應(yīng)，中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)開(kāi)始大幅上升，并在近年來(lái)保持穩(wěn)定增收，逐漸成為中國(guó)積極推動(dòng)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)走出國(guó)門的重要推動(dòng)力。

2.2?國(guó)際工程承包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不斷變化

我國(guó)在產(chǎn)于國(guó)際工程承包項(xiàng)目的過(guò)程中，地區(qū)結(jié)構(gòu)正在不斷發(fā)生變化，從前亞洲與非洲兩大市場(chǎng)是我國(guó)面向的主要市場(chǎng)。近年來(lái)，在我國(guó)工程承包商的收入結(jié)構(gòu)中，亞洲部分呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，而非洲作為主要市場(chǎng)近年來(lái)的比重正在持續(xù)下滑。之所以出現(xiàn)這一問(wèn)題，是因?yàn)樽?013年后許多亞洲國(guó)家都參與到了“一帶一路”建設(shè)當(dāng)中。中國(guó)承包商在關(guān)注市場(chǎng)的同時(shí)，還非常重視開(kāi)發(fā)歐美、拉美等區(qū)域的市場(chǎng)，盡管整體所占有比例開(kāi)始下降，不過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)的布局仍然呈現(xiàn)著上升的趨勢(shì)。

2.3?國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬

近年來(lái)，亞洲、非洲等區(qū)域的市場(chǎng)對(duì)交通運(yùn)輸設(shè)施的需求大幅增長(zhǎng)，中國(guó)承包商在跨境承包項(xiàng)目中的交通運(yùn)輸行業(yè)有著十分寬廣的發(fā)展前景。中國(guó)跨境承包項(xiàng)目整體呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)中交通運(yùn)輸設(shè)施所占據(jù)的比例較高，其屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)附加值較低，而電力、通信等高附加值產(chǎn)業(yè)的比例目前也有所增長(zhǎng)。

2.4?國(guó)際工程承包企業(yè)類型更加多樣與豐富

在“一帶一路”倡議深入貫徹落實(shí)的背景下，國(guó)際工程承包企業(yè)的類型變得更為豐富，具有十分顯著的多樣化特點(diǎn)，尤其是在國(guó)內(nèi)大量民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程承包市場(chǎng)后，承包主體的結(jié)構(gòu)變得十分豐富，并得到有效的優(yōu)化。站在行業(yè)分布的角度考慮，除了傳統(tǒng)建筑工程類企業(yè)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)占據(jù)較高份額外，制造業(yè)、電信等類型的企業(yè)也開(kāi)始在利益的驅(qū)動(dòng)作用下朝著國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，國(guó)內(nèi)“走出去”的企業(yè)越來(lái)越多。

2.5?國(guó)際工程承包人才逐漸增多

“一帶一路”倡議下，國(guó)際工程承包市場(chǎng)在不斷發(fā)展過(guò)程中，沿線發(fā)展中國(guó)家的受教育程度不斷提升，許多國(guó)家的技術(shù)人才與管理人才的數(shù)量在持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，各國(guó)設(shè)計(jì)咨詢、投行、律所等機(jī)構(gòu)積累了大量經(jīng)驗(yàn)，人力資源獲取方式呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，具備國(guó)際化意識(shí)、全球視野的復(fù)合型人才數(shù)量不斷增多，經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的人才流動(dòng)國(guó)際化，給企業(yè)參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)時(shí)獲取國(guó)際化人才提供了更加便利的條件。

3?“一帶一路”背景下國(guó)際工程承包市場(chǎng)營(yíng)銷的可行性分析

國(guó)際工程承包市場(chǎng)伴隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)、國(guó)際合作的深化，以基礎(chǔ)設(shè)施等重大項(xiàng)目建設(shè)與產(chǎn)能合作為契機(jī)，給我國(guó)國(guó)際工程事業(yè)創(chuàng)造了良好發(fā)展機(jī)遇，也是中國(guó)企業(yè)集團(tuán)“走出去”的重要推動(dòng)力。國(guó)家政府對(duì)企業(yè)“走出去”的支持力度呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，尤其是在2017年我國(guó)成功取消對(duì)外工程承包資質(zhì)后，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)可以開(kāi)始參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正。在論壇、峰會(huì)、高層出訪等的強(qiáng)大推動(dòng)作用下，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際重大工程承包項(xiàng)目中收獲頗豐，中國(guó)政府在金融、司法、對(duì)外投資等諸多領(lǐng)域?yàn)橹袊?guó)企業(yè)集團(tuán)“走出去”提供了強(qiáng)大的支持。

近年來(lái)，全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)盡管在短期內(nèi)出現(xiàn)了下行的趨勢(shì)，不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，電力、新能源、交通等領(lǐng)域的基礎(chǔ)建設(shè)需求仍然旺盛，為進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展，各國(guó)先后推出了一系列經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的投入力度不斷增強(qiáng)，越來(lái)越重視合作模式的創(chuàng)新，沿線許多國(guó)家之間都實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，基礎(chǔ)設(shè)施愈發(fā)完善，對(duì)各國(guó)工業(yè)發(fā)展起到了有效推動(dòng)作用。近年來(lái)國(guó)家政府的支持力度也在不斷提升，大幅提高了我國(guó)企業(yè)的整體實(shí)力，特別是相關(guān)政策的大力支持下，企業(yè)融資環(huán)境得以優(yōu)化，給中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了有力保障，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)中的整體實(shí)力在不斷提高。目前，我國(guó)排名前20的企業(yè)其主營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中在石油化工、電力、水利、交通運(yùn)輸、房屋建筑等領(lǐng)域，在基礎(chǔ)建設(shè)上中國(guó)制造在全球范圍內(nèi)有著巨大影響力，正是因?yàn)橹袊?guó)的迅速崛起，使得許多歐美國(guó)家未給中國(guó)發(fā)展施加限制，不斷給中國(guó)企業(yè)設(shè)置較高門檻。

4?“一帶一路”背景下國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化策略

4.1?積極占領(lǐng)項(xiàng)目資源，推動(dòng)中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)在“一帶一路”沿線國(guó)家應(yīng)用

工程標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范工程建設(shè)和防控工程風(fēng)險(xiǎn)的一種手段，有利于提高工程建設(shè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略下，以標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支撐的高端出海成為新的要求，標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略成為提升企業(yè)技術(shù)水平與自主創(chuàng)新能力的有效體現(xiàn)。從“一帶一路”沿線中國(guó)企業(yè)的諸多對(duì)外項(xiàng)目執(zhí)行主要標(biāo)準(zhǔn)的情況來(lái)看，采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的占比較低，采取美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等標(biāo)準(zhǔn)的較多。中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)的要求十分嚴(yán)格，從一定程度上能夠幫助中國(guó)企業(yè)占領(lǐng)更多優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目資源，進(jìn)一步滿足項(xiàng)目安全等方面的需求，尤其是對(duì)各類復(fù)雜的工程項(xiàng)目的要求，有著很強(qiáng)兼容性與適應(yīng)性。中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)制造二者有著十分密切的關(guān)系，在中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)得到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可并在國(guó)際工程承包項(xiàng)目中得到廣泛使用的情況下，中國(guó)制造業(yè)需要相應(yīng)地提高自身技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過(guò)這種方式為中國(guó)承包企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲取強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。中國(guó)承包商在國(guó)際市場(chǎng)上，同樣需要致力于中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)的推廣及應(yīng)用，采取這種方式讓中國(guó)工程承包在后續(xù)的國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)中體現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，提高中國(guó)承包企業(yè)的中標(biāo)率。在未來(lái)工作中需要認(rèn)識(shí)到，“一帶一路”倡議的推進(jìn)本質(zhì)上屬于中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)走出國(guó)門、不斷應(yīng)用的一種方式，因此需要提高對(duì)中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，幫助中國(guó)承包企業(yè)迅速在國(guó)際市場(chǎng)占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目資源。

4.2?通過(guò)第三方合作，企業(yè)聯(lián)合“走出去”以形成合力競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏格局

現(xiàn)階段，大型國(guó)有企業(yè)屬于中國(guó)工程承包商在“一帶一路”沿線國(guó)家參與跨境工程承包的主體，不過(guò)許多工程承包類的民營(yíng)企業(yè)有著較大走出國(guó)門和走向世界的需求，這些企業(yè)紛紛采取組團(tuán)的方式向海外市場(chǎng)進(jìn)軍，通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式鞏固相互之間的合作關(guān)系，建成了互利共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制，盡管在國(guó)際競(jìng)標(biāo)中企業(yè)之間相互屬于競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，不過(guò)也需要通過(guò)合作的方式共同應(yīng)對(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力，避免相互之間陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)局面，有效為企業(yè)利益提供保障，同時(shí)提高中國(guó)承包商在國(guó)際市場(chǎng)上的整體形象，強(qiáng)化對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的有效維護(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間合理競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏的格局。我國(guó)面向未來(lái)還需要重視與發(fā)達(dá)國(guó)家的第三方市場(chǎng)合作，簽署第三方市場(chǎng)合作協(xié)議，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)促進(jìn)國(guó)家之間就金融、文化、人才、技術(shù)等領(lǐng)域的交流合作，逐步打造完善的合作新模式。為更好地推動(dòng)中國(guó)承包商與第三方市場(chǎng)的合作，并提高企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展，需要持續(xù)發(fā)揮出頂層設(shè)計(jì)的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化對(duì)外投資的相關(guān)規(guī)范及指引，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際合作，完善第三方市場(chǎng)合作的落實(shí)機(jī)制，打造完善的信息交流平臺(tái)，培育更多合作項(xiàng)目落地。最后，要重視海外投建營(yíng)項(xiàng)目與第三方合作項(xiàng)目的金融支持，設(shè)立海外投建營(yíng)及第三方合作轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金，充分發(fā)揮政策性銀行的作用，主動(dòng)牽頭和第三方合作及項(xiàng)目所在金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步為項(xiàng)目提供金融保障和資金支持。

4.3?加強(qiáng)承包企業(yè)屬地化管理，提升企業(yè)國(guó)際化資源配置能力

對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)我國(guó)承包企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的不足，在“一帶一路”倡議的指引下，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念并將其滲透到海外業(yè)務(wù)當(dāng)中，著眼于對(duì)投融資方式的創(chuàng)新，重視對(duì)投資領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化，積極開(kāi)展屬地化管理并推進(jìn)第三方合作，明確機(jī)構(gòu)、人才、管理、資源、品牌屬地化管理的價(jià)值，在積極參與國(guó)際合作的過(guò)程中，深入了解當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，不斷探索經(jīng)營(yíng)渠道并實(shí)時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整，方便企業(yè)真正根植于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并在此基礎(chǔ)上借助當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ闹髁髅襟w，提高屬地化公司的知名度?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家普遍工業(yè)發(fā)展落后，專業(yè)技能匱乏。在加快融入境內(nèi)、完善管理、確保合規(guī)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)，做好屬地管理，將其作為打開(kāi)市場(chǎng)突破口的一種手段，以便企業(yè)迅速在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占領(lǐng)較高份額，通過(guò)傳承認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致等工程技術(shù)和專業(yè)精神，吸引并培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)屬地市場(chǎng)的深耕。

4.4?持續(xù)探索新的融資模式，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

現(xiàn)階段，中國(guó)承包企業(yè)在取得國(guó)際工程承包項(xiàng)目以后，常常會(huì)面臨啟動(dòng)資金及建設(shè)資金匱乏的問(wèn)題，承包企業(yè)不得不自行承擔(dān)部分資金，在這一背景下PPP合作模式作為一種全新合作模式在過(guò)去幾年被中國(guó)承包企業(yè)廣泛應(yīng)用，有效解決了中國(guó)承包企業(yè)過(guò)去在國(guó)際工程承包市場(chǎng)中面臨的融資難問(wèn)題，盡管我國(guó)目前已叫停該模式，不過(guò)其在過(guò)去的實(shí)踐中仍體現(xiàn)出了巨大價(jià)值?！耙粠б宦贰背h下沿線各國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目眾多，項(xiàng)目資金需求十分旺盛，民間投資也成為項(xiàng)目獲取資金支持的重要支撐，亞投行、絲路基金等也成為中國(guó)承包企業(yè)在跨境工程項(xiàng)目中標(biāo)以后的主要融資渠道，尤其是在政府的支持下，商業(yè)銀行業(yè)越來(lái)越關(guān)注沿線國(guó)家跨境工程項(xiàng)目的投入相關(guān)問(wèn)題，資金資本等層面的支持也會(huì)更多地照顧到這些中國(guó)承包企業(yè)，這是中國(guó)承包企業(yè)有效應(yīng)對(duì)和降低需要面對(duì)的各類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)中國(guó)承包企業(yè)來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目融資的過(guò)程中還需要樹(shù)立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)資金使用過(guò)程的監(jiān)督，避免在盲目使用資金的情況下加劇企業(yè)所面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)中的資金保障，避免在項(xiàng)目資金不足的情況下，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

4.5?注重人才培養(yǎng)，積極優(yōu)化信息化人才的培養(yǎng)

國(guó)際工程承包市場(chǎng)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展難以預(yù)測(cè)，具有不可控、不確定等特性，因此在項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程中，需要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，引入風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的人才。中國(guó)承包企業(yè)在日常管理中，要重視對(duì)人才的培養(yǎng)，在打造完善的人才培養(yǎng)體系，確保企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)能滿足其對(duì)于復(fù)合型人才的需求，避免了在短期內(nèi)出現(xiàn)人才短缺的問(wèn)題，這也讓中國(guó)承包企業(yè)在走出去以后得到了許多人的關(guān)注與支持。國(guó)際工程承包企業(yè)可以對(duì)標(biāo)國(guó)際同行或先進(jìn)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，建立國(guó)際化人才引進(jìn)體系的總體框架，并在此基礎(chǔ)上建立與國(guó)際化發(fā)展形勢(shì)對(duì)應(yīng)的屬地特色人才引進(jìn)管理體系，完善人才引進(jìn)工作流程，尤其是要強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位及高端崗位的權(quán)力與職責(zé)的約束，確保引進(jìn)與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的國(guó)際化人才，充分用好國(guó)際化人才。在人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要采取多元化的用工形式，結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)的變化，適當(dāng)對(duì)用工形式進(jìn)行創(chuàng)新，綜合采取企業(yè)內(nèi)派、自聘屬地化外籍高管、培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人才等方式，引進(jìn)、培養(yǎng)并儲(chǔ)備國(guó)際化人才。

5?結(jié)語(yǔ)

從國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，中國(guó)承包企業(yè)在拓展海外業(yè)務(wù)的過(guò)程中還面臨各種困境，我國(guó)要想在政策層面強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)與支持仍存在一定的難度。參與“一帶一路”建設(shè)，在鞏固“硬實(shí)力”的同時(shí)還需加強(qiáng)“軟實(shí)力”的建設(shè)，不斷推進(jìn)國(guó)際工程承包市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，才能推動(dòng)“一帶一路”事業(yè)的發(fā)展。因此“一帶一路”倡議的實(shí)施給我國(guó)企業(yè)積極參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)帶來(lái)了巨大機(jī)遇，需要進(jìn)一步結(jié)合“一帶一路”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)行發(fā)展策略，以便企業(yè)更有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

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