周雯

近年來(lái)，圍繞上海電氣集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略，市機(jī)電工會(huì)聚焦海內(nèi)外工程項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)開展專題勞動(dòng)競(jìng)賽，并在海內(nèi)外工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)“職工之家”“職工小家”建設(shè)。海內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的建家工作不僅僅是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更是連接企業(yè)、海內(nèi)外員工及其家庭的一條溫情紐帶。

一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建家概況

1.背景

上海電氣集團(tuán)是全球領(lǐng)先的工業(yè)級(jí)綠色智能系統(tǒng)解決方案提供商，專注于智慧能源、智能制造、數(shù)智集成三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全球。公司聚焦高端、綠色、智能的發(fā)展方向，以科技賦能推動(dòng)中國(guó)及全球工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為人類美好生活創(chuàng)造綠色可持續(xù)價(jià)值。

上海電氣集團(tuán)自1992 年取得首個(gè)海外工程以來(lái)，累計(jì)承接伊朗薩漢德火電機(jī)組、越南廣寧電廠、華事德電站項(xiàng)目、迪拜光伏光熱電站、巴基斯坦塔爾煤電一體化項(xiàng)目等100 多個(gè)海外電力EPC 項(xiàng)目（合同總額近2500 億元），建成輸配電里程數(shù)超2000 公里（220KV及以上等級(jí)）。在“一帶一路”倡議下，上海電氣集團(tuán)充分發(fā)揮自身的技術(shù)創(chuàng)新能力、設(shè)備成套能力、工程管理能力等優(yōu)勢(shì)，沿著“一帶一路”加快“走出去”步伐，進(jìn)一步加速工程項(xiàng)目建設(shè)的資源配置國(guó)際化。2018 年，集團(tuán)海外工程新接訂單首次超過(guò)國(guó)內(nèi)新接訂單，先后承接了全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的迪拜950MW 光熱光伏復(fù)合發(fā)電工程總承包項(xiàng)目、埃及漢納維6×1100MW 清潔燃煤項(xiàng)目、古巴生物質(zhì)電站項(xiàng)目、巴拿馬科隆聯(lián)合循環(huán)燃機(jī)項(xiàng)目、文萊海淡項(xiàng)目等五個(gè)標(biāo)志性海外項(xiàng)目。

上海電氣集團(tuán)的海內(nèi)外工程項(xiàng)目基本都處在偏僻荒野之地，有的在原始森林里，有的在沙漠里，遠(yuǎn)離城市，交通不便，通訊落后，沒(méi)有娛樂(lè)，工作生活很不方便。而上海電氣集團(tuán)在伊拉克的電站工程項(xiàng)目，由于該國(guó)時(shí)局不穩(wěn)，人身安全得不到保障，海外工程工作人員進(jìn)出工地，都有當(dāng)?shù)氐奈溲b人員保護(hù)，進(jìn)入工地后，就不能隨便出去。在這樣的環(huán)境里工作生活，確實(shí)給海外工程工作人員帶來(lái)了不小的精神壓力。

2.措施

2012 年，上海電氣集團(tuán)黨委、市機(jī)電工會(huì)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于關(guān)心駐海外職工工作生活的意見》；2018 年又制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心服務(wù)海外工作人員的實(shí)施意見》，更加突出了人性化關(guān)懷。

為了有效助推海內(nèi)外工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的建家工作，在工程項(xiàng)目啟動(dòng)初期，市機(jī)電工會(huì)就對(duì)建家工作提出“五同時(shí)”要求，即“同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)交付使用”，并對(duì)“職工之家”“職工小家”建設(shè)出臺(tái)了具體標(biāo)準(zhǔn)：要求有可供員工交流和開展文體活動(dòng)的相對(duì)獨(dú)立的場(chǎng)地，有可供員工生活服務(wù)和文體活動(dòng)的設(shè)施設(shè)備（一般包括籃球、羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)設(shè)施，閱覽室、影像放映設(shè)備等文化設(shè)施），有微波爐、電冰箱、凈水設(shè)備等生活服務(wù)設(shè)施。

自2016 年起，市機(jī)電工會(huì)每年推出海內(nèi)外工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“職工之家”“職工小家”建設(shè)助推和運(yùn)維實(shí)事項(xiàng)目，對(duì)相關(guān)企業(yè)工會(huì)下?lián)芤欢ǖ难a(bǔ)貼款項(xiàng)用于建家工作，不足部分由所在企業(yè)行政或工會(huì)補(bǔ)足。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)上的“職工之家”“職工小家”不僅為海內(nèi)外員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、文化娛樂(lè)的場(chǎng)所，還吸引了施工單位員工，甚至是外籍務(wù)工人員來(lái)參加活動(dòng)，成為工地內(nèi)的“國(guó)際社區(qū)”，加強(qiáng)了工地內(nèi)各群體的溝通交流，營(yíng)造了和諧、文明的氛圍。

2022 年，市機(jī)電工會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化平臺(tái)，將7×24 小時(shí)遠(yuǎn)程視頻醫(yī)生問(wèn)診、心理健康咨詢、就醫(yī)綠色通道等項(xiàng)目延伸到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)上的“職工之家”“職工小家”服務(wù)內(nèi)容中，進(jìn)一步全方位關(guān)心呵護(hù)海內(nèi)外職工的身心健康，讓海內(nèi)外職工切實(shí)感受到了企業(yè)和工會(huì)組織的溫暖。

二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建家取得的成效和存在的問(wèn)題

1.取得的成效

近年來(lái)，上海電氣集團(tuán)加快實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，滬外職工數(shù)量逐年增多。針對(duì)滬外職工的工作、生活需求，自2016 年起市機(jī)電工會(huì)全面助推海內(nèi)外工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“職工之家”“職工小家”的建設(shè)，截至2022 年底，市機(jī)電工會(huì)共助推了147 家國(guó)內(nèi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“職工小家”，21 家海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“職工之家”，累計(jì)下?lián)堋奥毠ぶ摇薄奥毠ば〖摇敝?、運(yùn)維補(bǔ)貼款項(xiàng)139.5 萬(wàn)元，促進(jìn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“職工之家”“職工小家”成為企業(yè)民主管理、職工關(guān)愛的有效陣地。

迪拜光熱光伏復(fù)合電站項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“職工之家”設(shè)立了圖書室、影音室、臺(tái)球桌、乒乓球和健身器械等多種活動(dòng)設(shè)施，每周五都會(huì)組織職工參與羽毛球，籃球，足球等項(xiàng)目友誼賽，充實(shí)了項(xiàng)目職工的業(yè)余生活。馬來(lái)西亞豐富的植被、濕潤(rùn)的氣候，給施工現(xiàn)場(chǎng)的工作和生活帶來(lái)了種種不便。自從有了工會(huì)提供的“職工之家”，單調(diào)的臨建辦公點(diǎn)添加了健身器材、投影設(shè)備、乒乓球桌、咖啡機(jī)。對(duì)于海外工程人員而言，他們?cè)趨擦种邪仙嬉惶熘罂梢栽凇奥毠ぶ摇钡玫綔嘏姆潘蓵r(shí)光和片刻的心靈休憩。

隨著項(xiàng)目發(fā)展和“職工之家”建設(shè)，上海電氣電站工程公司巴基斯坦塔爾項(xiàng)目建設(shè)者從集裝箱營(yíng)區(qū)搬遷至4 層設(shè)施齊全的宿舍樓，生活環(huán)境得到很大改善。米色墻身搭配火紅色屋頂，讓全新的宿舍樓在沙漠中顯得格外耀眼。項(xiàng)目建設(shè)初期，現(xiàn)場(chǎng)條件有限，吃住辦公都在集裝箱內(nèi)。短短幾年內(nèi)，荒漠中儼然矗立起了一個(gè)縮小版社區(qū)。項(xiàng)目部的工會(huì)組織成功在荒漠中開辟出一片綠洲，極大改善了海外職工的生活條件，也美化了當(dāng)?shù)氐木幼…h(huán)境。

上海電氣輸配電工程成套有限公司剛果（金）金蘇卡項(xiàng)目，是“一帶一路”中剛兩國(guó)合作的首個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施工程。目前，項(xiàng)目全面進(jìn)入施工高峰期，而工程現(xiàn)場(chǎng)的“職工之家”也已建設(shè)完畢。即便作為“臨時(shí)建筑”，但為了提高職工的生活條件和舒適度，“職工之家”建設(shè)采用的都是品質(zhì)較高、質(zhì)量過(guò)硬的施工材料。

上海三菱電梯有限公司、開利空調(diào)銷售服務(wù)（上海）有限公司，滬外“職工小家”建設(shè)均實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各分公司、辦事處的全覆蓋。這些“小家”無(wú)論大小均配備了完善的職工活動(dòng)室、娛樂(lè)室、閱覽室等功能，空調(diào)、冰箱、飲水機(jī)也應(yīng)有盡有。

2.存在的問(wèn)題

有的工會(huì)為了榮譽(yù)而建設(shè)“職工之家”“職工小家”；有的工會(huì)單純把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的建家工作看成就是建一個(gè)陣地，有個(gè)能看能玩的地方就算建家；有的工會(huì)認(rèn)為等到項(xiàng)目結(jié)束人員就撤了，沒(méi)必要對(duì)這個(gè)臨時(shí)性的建家工作太過(guò)于投入；有的工會(huì)甚至只把上級(jí)工會(huì)的建家補(bǔ)貼作為建家的全部投入。上述錯(cuò)誤認(rèn)知和簡(jiǎn)單化的建家做法只得皮毛而不得真諦。

三、下一步工作的思考及建議

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦、職工在海外工作遠(yuǎn)離親友、面臨項(xiàng)目所在地區(qū)時(shí)局不穩(wěn)、疫情反復(fù)等復(fù)雜形勢(shì)和背景下，通過(guò)“職工之家（小家）”鼓舞職工士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，激發(fā)項(xiàng)目職工發(fā)揮主人翁精神，滿足職工的精神文化需求，非常必要、非常重要。基層工會(huì)如何按照工會(huì)組織的職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的工期長(zhǎng)、工作環(huán)境較為惡劣等特點(diǎn)，因時(shí)因地因企業(yè)的具體情況去建好“職工之家”“職工小家”，筆者結(jié)合近年來(lái)的工作實(shí)踐談兩個(gè)方面的建議。

1.要讓職工“用得到”“用得好”

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“職工之家”“職工小家”不僅要讓職工“用得到”，更要讓職工“用得好”。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取決于“職工之家”“職工小家”硬件設(shè)施的硬實(shí)力，也取決于工會(huì)工作的軟實(shí)力。有些滬外工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件較惡劣，如廣東陽(yáng)西項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)建家工作，組織現(xiàn)場(chǎng)員工共同協(xié)作開墾出了部分蔬菜種植試驗(yàn)區(qū)，改善現(xiàn)場(chǎng)員工伙食的同時(shí)也凝聚了人心；如巴基斯坦塔爾項(xiàng)目部通過(guò)建家，在生活區(qū)種下了一片“初心林”，主要種植當(dāng)?shù)匾子谠谏衬猩娴臉淠?，也是?duì)于項(xiàng)目后期生活區(qū)綠化工作的一種探索，為后期項(xiàng)目投運(yùn)后現(xiàn)場(chǎng)種植積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也作為支部建設(shè)的一項(xiàng)特色工作，現(xiàn)場(chǎng)海外員工都能不忘初心、牢記使命，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展共克時(shí)艱，砥礪前行。

2.建家工作需要中長(zhǎng)期規(guī)劃

建“職工之家”“職工小家”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要想保持生命力需要持之以恒地付出努力，公司工會(huì)需有相應(yīng)的中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃。工會(huì)可以通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“職工之家”“職工小家”開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集活動(dòng)、高溫慰問(wèn)、送溫暖及各類文體活動(dòng)；工會(huì)要與現(xiàn)場(chǎng)職工多傾聽，多交流，多面對(duì)面，心貼心，讓“職工之家”“職工小家”不僅是職工工作之余的溫馨港灣，也是企業(yè)民主管理重要的組成部分，要突出工會(huì)維權(quán)、服務(wù)職工的基本職能。

堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，以實(shí)際行動(dòng)把組織的關(guān)心關(guān)懷送到廣大職工群眾心坎上這是工會(huì)的職責(zé)使命。如何做好海內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)職工的關(guān)心服務(wù)工作，一直是上海電氣集團(tuán)黨委、市機(jī)電工會(huì)高度重視的問(wèn)題，要積極通過(guò)“職工之家”“職工小家”的建設(shè)工作，激勵(lì)電氣職工發(fā)揮主人翁精神，奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。