文圖／趙聆言

今年上半年，中國石油大慶油田采油二廠緊盯全年產(chǎn)量任務，針對產(chǎn)能區(qū)塊受效益評價影響未按時推進、化學驅(qū)區(qū)塊注入能力受地層發(fā)育影響注入量提高困難等嚴峻產(chǎn)量形勢，深入開展奪油搶產(chǎn)百日攻堅會戰(zhàn)，掌控油氣生產(chǎn)主動權(quán)。

該廠強化兩級機關(guān)“龍頭”作用。廠領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)部室負責人開展現(xiàn)場調(diào)研、進行現(xiàn)場辦公，通過與基層干部員工同吃、同勞動、同研究，幫助基層單位合理制定措施，有效指導生產(chǎn)實踐。

該廠始終繃緊產(chǎn)量弦，本著“早組織、早實施、早見效”的思路，加大注水調(diào)整方案編制進度和力度，最大限度提高產(chǎn)量貢獻水平。截至目前，該廠已調(diào)整完成1183口注入井，提升日注入水平7562立方米。為持續(xù)提高開井率，該廠根據(jù)各作業(yè)區(qū)單井關(guān)停情況，將開井計劃分解到作業(yè)區(qū)，重點加強待大修井、低產(chǎn)待作業(yè)井治理，督促各作業(yè)區(qū)做好開井率管理工作。與年初對比，該廠開井率提高了2.32個百分點。