李耿

【摘 要】當前，國內各省級黨報媒體集團正處于融合轉型、改革發(fā)展的關鍵期，省級黨報駐各地市記者站因其承擔的重要功能和獨特職能，對于推動省級黨報媒體集團融合轉型、創(chuàng)新改革發(fā)揮著重要的作用。但長期以來，駐地記者站的功能建設相對滯后，力量一直未得到加強，難以適應新的媒體生態(tài)環(huán)境的競爭需求。記者站必須豐富功能，在定位、架構、功能等方面進行重塑和強化，推動省級黨報媒體集團傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，構建駐站所在地的融媒體生態(tài)圈，以便更好地適應競爭激烈的媒體發(fā)展環(huán)境，做好新時期黨的宣傳工作。

【關鍵詞】省級黨報；記者站；融媒體平臺

當前，隨著新媒體技術及傳播方式的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)媒體向新型媒體形態(tài)轉換、多種媒體形態(tài)融合發(fā)展成為當前媒體發(fā)展的新趨勢。作為主流媒體重要組成部分的省級黨報媒體集團，當前正處于融合轉型、改革發(fā)展的關鍵期，要在未來激烈的媒體競爭中走穩(wěn)走好，必須將黨報、黨網(wǎng)和黨端有機結合，構建集高度、廣度、深度和靈敏度為一體的全媒體生產、制作、傳播平臺和立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。記者站作為省級黨報媒體集團派駐地市的前沿陣地和新聞觸角，對采集地方新聞信息、聯(lián)系當?shù)厝罕?、做好基層宣傳工作作用重大。因其承擔的重要功能和獨特職能而成為省級黨報媒體集團融合轉型的重要一環(huán)。在媒體融合背景下，記者站面臨著轉型發(fā)展要求及困境，亟待從定位、架構、功能等方面進行重塑和強化，以適應新時代的發(fā)展要求。

一、黨報媒體集團記者站的發(fā)展要求與困境

省級黨報媒體集團在我國新聞宣傳體系中承擔著承上啟下、上傳下達任務的重要環(huán)節(jié)。近年來隨著省級黨報媒體集團對自身融媒體建設的愈加重視，逐步調整采編業(yè)務架構和流程，都具備了一定規(guī)模的新媒體采編隊伍，新聞客戶端、新聞網(wǎng)站、商業(yè)媒體平臺公眾號等布點基本完成。作為融合轉型重要一環(huán)的記者站面臨以下轉型發(fā)展要求及困境。

（一）黨報媒體集團記者站的發(fā)展要求

作為省級主流媒體，省級黨報媒體集團對引領區(qū)域內融媒體發(fā)展具有天然的責任和優(yōu)勢，必須進一步強化“黨媒姓黨”的政治屬性，在融媒體快速發(fā)展的新時期，搶占輿論宣傳陣地，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，加強傳播手段和話語方式創(chuàng)新，推動各種媒介資源、生產要素有效整合，實現(xiàn)一體化發(fā)展。

新媒體環(huán)境下，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)化資訊網(wǎng)站、移動端自媒體因其內容豐富性和及時性，獲取了巨大流量。隨著信息傳播方式與渠道日益增加，對黨報媒體集團記者站提出了挑戰(zhàn)和更高層次的要求。省級黨報媒體集團應對記者站進行全面深入的改革和創(chuàng)新，提高記者站業(yè)務能力，加快媒體融合步伐。

目前，全國不少省級黨報媒體集團駐地機構已經(jīng)展開一系列改革，嘗試打通報網(wǎng)微端多種平臺和渠道，實現(xiàn)全媒體傳播。如浙江日報報業(yè)集團自2015年下半年起，對全省11家駐地方分社（記者站）進行改革升級，使之擁有完整全媒體內容生產能力和多種網(wǎng)絡平臺維護、運營能力。2017年，湖南日報社將《湖南日報》駐市州分社與其新聞網(wǎng)站華聲在線、新湖南客戶端在各市州的資源、人員整合，實現(xiàn)融合團隊一體化運作，升級和重構了記者站功能定位，增強了全媒體運營的能力，為黨報媒體集團媒體融合發(fā)展賦能。

（二）黨報媒體集團記者站面臨的困境

目前，省級黨報媒體集團駐地記者站面臨著巨大的媒體競爭壓力，在外部和內部兩個方面遭遇困境。

1.媒體競爭激烈，生存空間被擠壓

從外部環(huán)境而言，輿論生態(tài)從單一變得多元化、分層化和互動化，上有知名度高、覆蓋面廣的中央媒體不斷下沉，下有扎根基層、深接地氣的縣級融媒體方興未艾，同時又面臨媒體新生態(tài)環(huán)境的壓力，可以說外部生存空間不斷受到擠壓，競爭激烈異常。以《廣西日報》桂林記者站為例，在其駐地桂林市，既有《人民日報》、人民網(wǎng)、新華社、中央廣播電視總臺、中新社、《中國日報》等全國性媒體的記者長期對接，還有廣西廣播電視臺、《廣西法治日報》等自治區(qū)級媒體的駐點記者，以及新浪、騰訊、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺開辟的地方頻道。再加上地方媒體的傳統(tǒng)媒體和融媒平臺，各路媒體在當?shù)卣归_了全方位競爭。

2.人員數(shù)量較少，采創(chuàng)手段單一

從內部而言，作為黨報派出機構的記者站，可供使用的總部各項媒體資源受限，如技術資源、平臺資源、管理資源等，與駐地媒體、商業(yè)媒體競爭存在明顯短板。同時，多數(shù)記者站人員數(shù)量較少，采編技能單一，多數(shù)以文字記者為主，全媒體報道所需要的拍攝、編輯、策劃等能力較為欠缺，與融媒體時代對記者全媒體技能的要求還存在較大差距。

為適應新時期宣傳工作需要，各地省級黨報媒體集團積極推進媒體融合工作，當前正處于融合發(fā)展、改革攻堅的關鍵期。以廣西日報傳媒集團為例，按照自治區(qū)黨委、政府提出的“融入一朵云、共建一矩陣、織就一張網(wǎng)、形成一盤棋”的“四個一”部署，廣西日報傳媒集團努力構建廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)，力求將這一品牌打造為輻射東盟、具有區(qū)域性國際影響力的融媒體品牌。集團將駐地記者站作為廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，在由中心圈、緊密圈、協(xié)同圈和共建圈組成的“四圈深融”全媒體傳播格局中，既是中心圈媒體產品生產、新聞策劃執(zhí)行的主力軍，也是構建緊密圈的重要組成部分和堅實支點，記者站在加強廣西日報傳媒集團與14個設區(qū)市媒體及全區(qū)100多家縣融聯(lián)動合作方面起到了不可替代的作用。

二、強化省級黨報媒體集團記者站力量的策略

隨著媒體融合的發(fā)展，記者站的任務更加多樣化，在媒體融合中扮演重要角色。為適應全媒體時代的發(fā)展要求，突破自身發(fā)展困境，省級黨報媒體集團應從以下幾個方面強化記者站力量。

（一）打造成為能力較強、功能較全的融媒體平臺

隨著融媒體時代的發(fā)展，各地市對新聞宣傳的需求產生了很大的變化，從以往簡單的新聞報道、典型宣傳的需求，逐漸向包含策劃、組織、執(zhí)行、報道、評估等內容的綜合需求轉變，甚至部分城市有著強烈的城市形象定位、整體宣傳訴求，對新聞宣傳服務的要求不斷升級。為滿足新需求，記者站必須主動適應這種變化。

首先，應為記者站“強身健體”，從人員配備、資源支持等方面強化記者站力量。在保障出版安全的前提下優(yōu)化總部審稿流程，簡化內部業(yè)務審批手續(xù)，進一步助力記者站開拓整體宣傳、展覽展示、文創(chuàng)項目等“泛宣傳”業(yè)務，突破記者站只注重傳統(tǒng)媒體新聞報道的局限性。

其次，重塑記者站影響力，對記者站進行全面深入的改革和創(chuàng)新，改變“一桿筆寫一座城”的模式，提升融媒體業(yè)務能力，力爭成為當?shù)攸h委、政府“大宣傳”領域的參謀智庫、重要合作伙伴和解決方案提供者，以便更好地服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展中心任務。

最后，應加強總部對駐地機構的支撐，重塑其作為主流媒體在融合傳播中的關鍵地位，在地市層面，記者站應作為總部媒體平臺的統(tǒng)一出口，改變以往融媒體業(yè)務在各地市沉不下去或落地不穩(wěn)的局面，深入推動傳統(tǒng)媒體與融媒體業(yè)務在地市層面的有機融合，將記者站打造成為能力較強，功能較全的融媒體平臺。

（二）打造成為與地方多級融媒體互動、構建融媒體生態(tài)圈的聯(lián)絡節(jié)點

黨報是黨委、政府主要的發(fā)聲窗口，報道內容更加權威專業(yè)，具有輿論導向作用，記者站作為省級黨報媒體集團工作的前沿一線，與各市縣媒體特別是縣融緊密連接，在推動記者站融合轉型的同時，應從新聞報道、業(yè)務合作、資源共享、人員培訓等多個方面推動記者站成為整合省級黨報融媒體平臺、縣級融媒體中心、當?shù)匦侣劽襟w等多類資源的樞紐和平臺，在線索搜集、方案策劃、聯(lián)合采編、制作分發(fā)等方面建立內容生產聯(lián)動，占領區(qū)域新聞宣傳工作的制高點，成為全?。ㄗ灾螀^(qū)）多級媒體矩陣的前端指揮所和執(zhí)行重要支點。

如廣西日報傳媒集團為更好服務全區(qū)縣級融媒體中心，建設廣西云融媒體生態(tài)系統(tǒng)，目前正在探索實踐廣西云、市縣黨委宣傳部、廣西日報記者站、市縣融媒體中心共建共訓共享的模式，這一“云、部、站、心”模式將助力打造涵蓋央媒、區(qū)媒、市媒到縣融的“四級媒體融合網(wǎng)絡”，充分發(fā)揮省區(qū)級黨報媒體集團派出機構的獨特優(yōu)勢，成為區(qū)、市、縣多級媒體互動的聯(lián)絡中心。又如浙江日報報業(yè)集團也積極推進縣融中心聯(lián)盟建設，其溫州分社與當?shù)馗骺h融中心建立共享聯(lián)盟，加強了新聞生產、運營合作、聯(lián)合報道、主題策劃等方面的深度融合，有效全面提升縣域融媒體中心的全媒體一體化采編能力，更好地發(fā)揮新聞宣傳引導群眾、服務群眾的作用。

（三）建設成為開展重大主題策劃報道和挖掘鮮活題材的一線指揮中心

對新聞媒體來說，內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內容創(chuàng)新是根本的。尤其是駐地記者站，作為黨報媒體集團扎得最深、離基層最近的新聞觸角，應注重提升核心競爭力，在基層一線挖掘帶露珠接地氣的新聞素材，并積極參與重大活動和主題報道。新媒體時代，駐地記者站在不斷創(chuàng)新報道手段形式的同時，必須從以往只是完成采寫消息、通訊的任務，轉換為加強策劃、采寫有分量有影響的專題調查稿件和系列報道，多出新聞精品，占領區(qū)域輿論宣傳工作制高點，成為開展重大主題策劃報道的前端指揮中心、挖掘基層鮮活題材的素材基地和第一時間反映基層訴求的落腳點。

如2019年7月，桂林創(chuàng)新打造少數(shù)民族流動人口一站式服務平臺，《廣西日報》駐桂林記者站率先采寫并刊發(fā)報道，2021年底，《廣西日報》、廣西云與《新疆日報》、石榴云開展同題報道，記者站發(fā)揮前端溝通和指揮中心的作用，與區(qū)外媒體、廣西云客戶端及當?shù)厝诿襟w中心緊密合作，共享采訪資源，互通采訪內容，深入采訪桂林市七星區(qū)創(chuàng)新設立少數(shù)民族服務中心這一基層新舉措，分別于2021年12月20日和21日在上述媒體平臺刊發(fā)全媒體報道，取得了良好的傳播效果。此后還在2022年8月12日《廣西日報》一版、“非凡十年特別報道”專版及廣西云客戶端再次推出全方位報道。2023年，桂林市少數(shù)民族服務中心被國家民委命名為第十批“全國民族團結進步示范單位”。

（四）搭建適應融媒體時代要求的全媒體人才培養(yǎng)平臺

融媒體時代，記者站要想在媒體競爭中生存發(fā)展，就需要依靠人才實現(xiàn)創(chuàng)新與轉型。記者站人員要適應不斷更新的傳播形態(tài)，了解不同的傳播平臺，掌握策劃、拍攝、剪輯、推廣等不同的新聞產品生產技能。這就需要搭建適應時代發(fā)展需要的全媒體人才培養(yǎng)平臺，加強記者站人員素質培養(yǎng)及提升，把“一筆走天下”的記者培養(yǎng)為全能的“六邊形戰(zhàn)士”，打造擁有核心競爭力的全媒體人才隊伍。

值得注意的是，很多省級黨報媒體集團多年來都有將年輕記者多部門輪崗，并擇機派到駐地記者站進行培養(yǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這有助于年輕記者特別是新人盡快了解本地本單位實際情況。駐地記者站具有接觸面廣、新聞素材豐富、貼近基層的巨大優(yōu)勢，是培養(yǎng)年輕人才了解基層、熟悉基層，學習掌握處理復雜情況的良好平臺，可為總部培養(yǎng)人才的同時，補充和增強自身的力量。

三、結語

綜上所述，隨著媒體融合進入深水區(qū)，記者站在省級黨報媒體集團成功轉型過程中的重要性日益明顯，其所承擔的任務日益艱巨，但長期以來，記者站的力量一直未得到加強，自身定位難以適應新的需求，面臨媒體競爭激烈、生存空間被擠壓、人員少力量不足、采創(chuàng)手段單一等挑戰(zhàn)。因此，作為推進融合轉型的重要一環(huán)，記者站無論是制度設計或資源支持方面，仍有很大的提升空間，需要總部從升級服務、多級互動、內容創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面著手，加強完善記者站功能建設，提升能力和影響力，推動其與總部在內容、渠道、平臺、運營、管理等方面的深度融合，重構所在地的融媒體生態(tài)圈，以適應未來更加激烈的競爭環(huán)境，不斷提升黨報媒體矩陣的影響力、傳播力。潮

參考文獻

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