羅成凌

廣西新祥高速公路有限公司

國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作是相輔相成、相互促進(jìn)的。在新時代，國企面臨著更加復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，國企要想在激烈的國內(nèi)外競爭市場中站穩(wěn)腳跟，就要清晰認(rèn)識新形勢下發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用的必要性，明確企業(yè)文化建設(shè)在強(qiáng)化組織思想凝聚力、感染力等方面的重要作用，切實推動黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)，有效強(qiáng)化國有企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動力，以期適應(yīng)新時期下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人民群眾日益增長的需求，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

一、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）黨建能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供根本保證

黨建工作是國有企業(yè)的“根”和“魂”，在發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用具有重要作用，是國有企業(yè)的獨有優(yōu)勢。國有企業(yè)要想推動各項工作的有序高效開展，就要堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)黨建思想理念、價值觀念等與企業(yè)文化的有機(jī)融合，依靠黨組織推動企業(yè)文化建設(shè)沿正確方向與路線走下去，使國企干部與員工都能夠在先進(jìn)企業(yè)文化的影響下自覺強(qiáng)化自身使命感與責(zé)任感，推動企業(yè)文化建設(shè)工作的持續(xù)優(yōu)化。

（二）企業(yè)文化建設(shè)能夠推動黨建高質(zhì)量開展

企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的，包含企業(yè)的愿景、使命、精神以及價值觀念等等，良好的企業(yè)文化能夠激活員工工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性，有利于確保員工個人價值的充分發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)工作的開展能夠推動正確政治理念、價值觀念的有效傳播，使員工能夠在潛移默化中受到正確思想價值觀念的影響，在推動黨建工作高質(zhì)量開展上發(fā)揮著重要的作用[1]。

（三）黨建與企業(yè)文化建設(shè)相互融合、相互促進(jìn)、相輔相成

黨建與企業(yè)文化建設(shè)在目標(biāo)上具有一致性與昭示性，兩者均以促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，旨在以黨建為根本、以文化體系構(gòu)建為基礎(chǔ)實現(xiàn)自身核心競爭力的提升。兩者的相互融合、相互促進(jìn)、相輔相成主要體現(xiàn)在目標(biāo)一致、內(nèi)容聯(lián)系、方法相似等多方面，切實推動了良好企業(yè)文化基調(diào)的樹立，有利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化成為黨建工作開展的重要依托。

二、國企黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)的主要問題

（一）建設(shè)意識相對滯后

先進(jìn)的建設(shè)意識能夠為國企黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)提供思想保障，使企業(yè)能夠切實立足自身實際情況開展各項工作。但是，部分國企依舊存在一體化建設(shè)意識相對滯后的問題，其對兩者的關(guān)系分析不足，也未能清晰認(rèn)識自身在黨建、企業(yè)文化建設(shè)中的缺陷與不足，企業(yè)不愿意投入足夠的資金、精力與人員推動黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中依舊存在過度重視效率與利益的問題，企業(yè)發(fā)展的核心難以得到有效夯實。

（二）建設(shè)模式單一固化

豐富的建設(shè)模式能夠推動一體化建設(shè)理念與方案的有效落實，提升兩者融合的實效性。但是，目前部分國有企業(yè)依舊存在一體化建設(shè)模式單一固化的問題，這部分國有企業(yè)在一體化建設(shè)中并未推動理論與實踐、顯性與隱性的有機(jī)結(jié)合，在黨建與企業(yè)文化建設(shè)中依舊存在相互分離的狀況，學(xué)黨課、讀文件、悟精神等依舊是國企黨建與文化建設(shè)的主要形式，政治建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)等難以深入人心，得過且過、渾水摸魚的錯誤思想難以得到改善，影響了國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展[2]。

（三）部門職能定位模糊

不同部門在黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)中承擔(dān)著不同的職責(zé)，為了推動一體化建設(shè)工作的有序高效開展應(yīng)推動各部門的協(xié)調(diào)配合，確保各部門能夠充分履行自身的職能。但是，目前部分國有企業(yè)依舊存在職能定位模糊的問題，國有企業(yè)在一體化建設(shè)過程中不注重明確各部門承擔(dān)的職責(zé)，也忽視了暢通部門溝通與聯(lián)系的渠道，各部門難以關(guān)注日常管理中的黨建與文化建設(shè)工作，制約了黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)。

（四）人員素質(zhì)有待提升

黨建隊伍與企業(yè)文化建設(shè)隊伍的整體素質(zhì)對一體化建設(shè)效果具有直接影響，國有企業(yè)要想推動黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合滲透與相互促進(jìn)，就應(yīng)加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)，有效增強(qiáng)一體化建設(shè)工作的運行力度。但是，部分國有企業(yè)不重視圍繞一體化建設(shè)實際需要進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并未圍繞黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、形式開展培訓(xùn)教育工作，黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)工作難以有序推進(jìn)，影響了國有企業(yè)核心競爭力的提升。

三、國企黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)的實踐路徑

（一）明確兩者關(guān)系，更新一體化建設(shè)理念

為了推進(jìn)黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)，國企應(yīng)切實明確兩者關(guān)系，清晰認(rèn)識國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下提升黨建、企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量水平的必要性與緊迫性，切實更新一體化建設(shè)理念，使黨建工作能夠成為國有企業(yè)的“根”和“魂”，切實運用企業(yè)文化建設(shè)推動黨建工作的有效落實，確保黨的先進(jìn)理念能夠切實融入企業(yè)發(fā)展中。在更新一體化建設(shè)理念的過程中，一方面，國有企業(yè)要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟黨二十大中關(guān)注黨建的理論，明確黨建工作對自身發(fā)展的促進(jìn)作用，在明確黨建與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系的基礎(chǔ)上尋找兩者融合滲透的關(guān)鍵點，確保企業(yè)文化建設(shè)工作能夠充分體現(xiàn)黨的重要思想、觀點、戰(zhàn)略以及舉措等等，切實明確一體化建設(shè)的核心；另一方面，國有企業(yè)要清晰認(rèn)識自身在黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)中存在的問題，以問題為導(dǎo)向制定科學(xué)、合理的一體化建設(shè)規(guī)劃，積極應(yīng)對自身黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)中存在的問題，使一體化建設(shè)能夠滿足國企轉(zhuǎn)型發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要，有效增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力[3]。

（二）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

黨建在一體化建設(shè)中處于核心地位。國企要想增強(qiáng)自身的核心競爭力，就要注重發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，在明確一體化建設(shè)核心的基礎(chǔ)上推動各項工作的有序高效開展，實現(xiàn)治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略在企業(yè)文化中的有效融入，使企業(yè)能夠在新時代下激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟。在一體化建設(shè)工作中，一，企業(yè)應(yīng)明確黨建為國企文化建設(shè)指明了方向、提供了根本遵循，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，切實推動黨建把方向、管大局、促落實等作用的充分發(fā)揮，將政治思想與企業(yè)文化相融合，為企業(yè)文化建設(shè)工作的高效開展提供支撐與保障；二，企業(yè)要加強(qiáng)對黨的二十大背景下黨建工作需要的深入研究，在分析形勢環(huán)境的基礎(chǔ)上明確一體化建設(shè)的目標(biāo)，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的有效統(tǒng)籌，確保黨建在一體化建設(shè)中凝心鑄魂作用的充分發(fā)揮；三，要充分發(fā)揮黨組織與黨員的監(jiān)督作用，為黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)提供監(jiān)督保障，切實推動兩者的深度融合。

（三）明確責(zé)任分工，保障部門職責(zé)充分發(fā)揮

不同部門在黨建和企業(yè)文化一體化建設(shè)中承擔(dān)著不同的職責(zé)，因此國企在推進(jìn)一體化建設(shè)的過程中要明確各部門的責(zé)任與分工，并依托暢通溝通渠道、構(gòu)建評價反饋機(jī)制、落實責(zé)任制度等形式保障部門職責(zé)的充分發(fā)揮，有效提升國企黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)成效。其一，國有企業(yè)要積極充分發(fā)揮國企黨組織的政治職能，將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為前提與基礎(chǔ)，使各部門能夠在黨組織的引領(lǐng)與指導(dǎo)下開展各項一體化建設(shè)工作，保障各項工作開展目標(biāo)與方向的統(tǒng)一性，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)共同價值觀的有機(jī)融合；其二，國有企業(yè)要對人力資源管理、財務(wù)管理、后勤管理部門在一體化建設(shè)中的職責(zé)與任務(wù)進(jìn)行明確，實現(xiàn)一體化建設(shè)任務(wù)的細(xì)分，保障一體化建設(shè)工作的可量化、可控化，使各部門能夠通過協(xié)同配合提升黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)成效；其三，國有企業(yè)要積極暢通各部門的溝通聯(lián)系渠道與反饋機(jī)制，利用信息賦能構(gòu)建智能化溝通平臺，使各部門能夠?qū)崟r掌握一體化建設(shè)進(jìn)度與成效，實現(xiàn)一體化工作的持續(xù)優(yōu)化，確保自身職責(zé)的充分履行[4]。

（四）創(chuàng)新建設(shè)方法，推動兩者融合滲透

單一、固化的一體化建設(shè)方法影響了建設(shè)質(zhì)量與效果，因此國有企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新建設(shè)方法，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合滲透。在創(chuàng)新建設(shè)方法的過程中，國有企業(yè)要推動顯性與隱性、理論與實踐、直接與間接教育形式的有機(jī)結(jié)合，并且利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)賦能進(jìn)行一體化建設(shè)，切實通過黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)增強(qiáng)國企的核心競爭力。一，國有企業(yè)要推動思想教育、典型示范、民主參與等傳統(tǒng)一體化建設(shè)模式的持續(xù)優(yōu)化，將以人為本融入黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作中，切實關(guān)注國企員工在一體化建設(shè)中的多元需要，推動一體化建設(shè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合滲透；二，要注重利用信息技術(shù)賦能推動建設(shè)方法的革新，充分利用微信公眾號、新媒體平臺、APP等進(jìn)行黨建宣傳與企業(yè)文化宣傳，切實根據(jù)員工實際進(jìn)行精準(zhǔn)推送，使員工能夠突破時空限制隨時隨地獲取黨建與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)資訊，在潛移默化中受到影響與塑造；三，要注重將黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)融入企業(yè)日常管理中，使員工能夠自覺、主動地配合國企的管理決策，實現(xiàn)行動與思維的統(tǒng)一，保障一體化建設(shè)成效。例如，在一體化建設(shè)中，企業(yè)可以通過企業(yè)環(huán)境建設(shè)構(gòu)建良好的企業(yè)文化，切實依托雕像、標(biāo)語、告示欄呈現(xiàn)黨建相關(guān)政治理念、價值觀念等等，使員工能夠在工作中潛移默化中受到黨建工作的影響，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合滲透，增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力。

（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化人才保障與智力支持

先進(jìn)的人才隊伍能夠為國企黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)提供人才保障與智力支撐，因此國企就要立足一體化建設(shè)需要推進(jìn)人才隊伍的建設(shè)，從人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才配置與人才激勵等方面強(qiáng)化人才隊伍的整體素質(zhì)，確保各項工作的有序高效開展[5]。在人才引進(jìn)上，國企要加強(qiáng)對專業(yè)化、高質(zhì)量先進(jìn)黨員的引進(jìn)，推動一體化建設(shè)隊伍人才結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，確保黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮；在人才培養(yǎng)上，國企要推動人才培養(yǎng)工作的常態(tài)化開展，使一體化建設(shè)隊伍能夠依托“線上+線下”相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式得到黨建相關(guān)知識的豐富，把握高效的一體化建設(shè)方法，促使國企員工自覺主動地參與到黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)中，積極推動良好企業(yè)文化氛圍的營造；在人才激勵上，國有企業(yè)要注重將黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)納入員工評價標(biāo)準(zhǔn)中，并切實將評價標(biāo)準(zhǔn)與員工薪酬福利相掛鉤，充分發(fā)揮正向激勵的促進(jìn)作用，實現(xiàn)薪酬激勵、獎金激勵、假期激勵、培訓(xùn)激勵以及表彰激勵等激勵形式的綜合應(yīng)用，有效激活國企員工一體化建設(shè)的內(nèi)在動能。例如，在實際員工教育培訓(xùn)工作中，國有企業(yè)可以以黨建為主題進(jìn)行專題講座、參觀實踐、交流活動等教育活動的設(shè)計，使員工能夠在內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動中完成相關(guān)知識的內(nèi)化吸收與遷移應(yīng)用，有效影響員工的思想價值觀念，推動黨建與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合。

結(jié)語

總而言之，國企黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)具有積極的現(xiàn)實意義。為了切實增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力，國有企業(yè)要切實明確黨建與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系，推動黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)理念、方法與途徑的有效革新，推動兩者的有機(jī)融合、相互滲透，切實將正確的思想政治觀念融入國企治理，推動黨建與企業(yè)文化的一體化建設(shè)，確保國企黨建與文化建設(shè)工作能夠與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，為國企持續(xù)健康發(fā)展注入源源不斷的動力，使員工能夠在良好的企業(yè)文化氛圍中開展工作，有效增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)國企的持續(xù)健康發(fā)展。