羅成凌

廣西新祥高速公路有限公司

國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設工作是相輔相成、相互促進的。在新時代，國企面臨著更加復雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，國企要想在激烈的國內(nèi)外競爭市場中站穩(wěn)腳跟，就要清晰認識新形勢下發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用的必要性，明確企業(yè)文化建設在強化組織思想凝聚力、感染力等方面的重要作用，切實推動黨建與企業(yè)文化的一體化建設，有效強化國有企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動力，以期適應新時期下經(jīng)濟社會發(fā)展與人民群眾日益增長的需求，增強企業(yè)的核心競爭力。

一、國企黨建與企業(yè)文化建設的關系

（一）黨建能夠為企業(yè)文化建設提供根本保證

黨建工作是國有企業(yè)的“根”和“魂”，在發(fā)揮黨組織領導核心與政治核心作用具有重要作用，是國有企業(yè)的獨有優(yōu)勢。國有企業(yè)要想推動各項工作的有序高效開展，就要堅持以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)文化建設，實現(xiàn)黨建思想理念、價值觀念等與企業(yè)文化的有機融合，依靠黨組織推動企業(yè)文化建設沿正確方向與路線走下去，使國企干部與員工都能夠在先進企業(yè)文化的影響下自覺強化自身使命感與責任感，推動企業(yè)文化建設工作的持續(xù)優(yōu)化。

（二）企業(yè)文化建設能夠推動黨建高質(zhì)量開展

企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的，包含企業(yè)的愿景、使命、精神以及價值觀念等等，良好的企業(yè)文化能夠激活員工工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性，有利于確保員工個人價值的充分發(fā)揮。企業(yè)文化建設工作的開展能夠推動正確政治理念、價值觀念的有效傳播，使員工能夠在潛移默化中受到正確思想價值觀念的影響，在推動黨建工作高質(zhì)量開展上發(fā)揮著重要的作用[1]。

（三）黨建與企業(yè)文化建設相互融合、相互促進、相輔相成

黨建與企業(yè)文化建設在目標上具有一致性與昭示性，兩者均以促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，旨在以黨建為根本、以文化體系構(gòu)建為基礎實現(xiàn)自身核心競爭力的提升。兩者的相互融合、相互促進、相輔相成主要體現(xiàn)在目標一致、內(nèi)容聯(lián)系、方法相似等多方面，切實推動了良好企業(yè)文化基調(diào)的樹立，有利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化成為黨建工作開展的重要依托。

二、國企黨建與企業(yè)文化一體化建設的主要問題

（一）建設意識相對滯后

先進的建設意識能夠為國企黨建與企業(yè)文化的一體化建設提供思想保障，使企業(yè)能夠切實立足自身實際情況開展各項工作。但是，部分國企依舊存在一體化建設意識相對滯后的問題，其對兩者的關系分析不足，也未能清晰認識自身在黨建、企業(yè)文化建設中的缺陷與不足，企業(yè)不愿意投入足夠的資金、精力與人員推動黨建與企業(yè)文化的一體化建設，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中依舊存在過度重視效率與利益的問題，企業(yè)發(fā)展的核心難以得到有效夯實。

（二）建設模式單一固化

豐富的建設模式能夠推動一體化建設理念與方案的有效落實，提升兩者融合的實效性。但是，目前部分國有企業(yè)依舊存在一體化建設模式單一固化的問題，這部分國有企業(yè)在一體化建設中并未推動理論與實踐、顯性與隱性的有機結(jié)合，在黨建與企業(yè)文化建設中依舊存在相互分離的狀況，學黨課、讀文件、悟精神等依舊是國企黨建與文化建設的主要形式，政治建設、思想建設、文化建設等難以深入人心，得過且過、渾水摸魚的錯誤思想難以得到改善，影響了國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展[2]。

（三）部門職能定位模糊

不同部門在黨建與企業(yè)文化一體化建設中承擔著不同的職責，為了推動一體化建設工作的有序高效開展應推動各部門的協(xié)調(diào)配合，確保各部門能夠充分履行自身的職能。但是，目前部分國有企業(yè)依舊存在職能定位模糊的問題，國有企業(yè)在一體化建設過程中不注重明確各部門承擔的職責，也忽視了暢通部門溝通與聯(lián)系的渠道，各部門難以關注日常管理中的黨建與文化建設工作，制約了黨建與企業(yè)文化的一體化建設。

（四）人員素質(zhì)有待提升

黨建隊伍與企業(yè)文化建設隊伍的整體素質(zhì)對一體化建設效果具有直接影響，國有企業(yè)要想推動黨建與企業(yè)文化建設的融合滲透與相互促進，就應加強人才隊伍的建設，有效增強一體化建設工作的運行力度。但是，部分國有企業(yè)不重視圍繞一體化建設實際需要進行人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并未圍繞黨建與企業(yè)文化一體化建設的目標、內(nèi)容、形式開展培訓教育工作，黨建與企業(yè)文化一體化建設工作難以有序推進，影響了國有企業(yè)核心競爭力的提升。

三、國企黨建與企業(yè)文化一體化建設的實踐路徑

（一）明確兩者關系，更新一體化建設理念

為了推進黨建與企業(yè)文化一體化建設，國企應切實明確兩者關系，清晰認識國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下提升黨建、企業(yè)文化建設質(zhì)量水平的必要性與緊迫性，切實更新一體化建設理念，使黨建工作能夠成為國有企業(yè)的“根”和“魂”，切實運用企業(yè)文化建設推動黨建工作的有效落實，確保黨的先進理念能夠切實融入企業(yè)發(fā)展中。在更新一體化建設理念的過程中，一方面，國有企業(yè)要提高政治站位，深入學習與領悟黨二十大中關注黨建的理論，明確黨建工作對自身發(fā)展的促進作用，在明確黨建與企業(yè)文化建設關系的基礎上尋找兩者融合滲透的關鍵點，確保企業(yè)文化建設工作能夠充分體現(xiàn)黨的重要思想、觀點、戰(zhàn)略以及舉措等等，切實明確一體化建設的核心；另一方面，國有企業(yè)要清晰認識自身在黨建與企業(yè)文化一體化建設中存在的問題，以問題為導向制定科學、合理的一體化建設規(guī)劃，積極應對自身黨建與企業(yè)文化一體化建設中存在的問題，使一體化建設能夠滿足國企轉(zhuǎn)型發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要，有效增強國有企業(yè)的核心競爭力[3]。

（二）堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨建引領作用

黨建在一體化建設中處于核心地位。國企要想增強自身的核心競爭力，就要注重發(fā)揮黨建的引領作用，在明確一體化建設核心的基礎上推動各項工作的有序高效開展，實現(xiàn)治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略在企業(yè)文化中的有效融入，使企業(yè)能夠在新時代下激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟。在一體化建設工作中，一，企業(yè)應明確黨建為國企文化建設指明了方向、提供了根本遵循，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，切實推動黨建把方向、管大局、促落實等作用的充分發(fā)揮，將政治思想與企業(yè)文化相融合，為企業(yè)文化建設工作的高效開展提供支撐與保障；二，企業(yè)要加強對黨的二十大背景下黨建工作需要的深入研究，在分析形勢環(huán)境的基礎上明確一體化建設的目標，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設的有效統(tǒng)籌，確保黨建在一體化建設中凝心鑄魂作用的充分發(fā)揮；三，要充分發(fā)揮黨組織與黨員的監(jiān)督作用，為黨建與企業(yè)文化的一體化建設提供監(jiān)督保障，切實推動兩者的深度融合。

（三）明確責任分工，保障部門職責充分發(fā)揮

不同部門在黨建和企業(yè)文化一體化建設中承擔著不同的職責，因此國企在推進一體化建設的過程中要明確各部門的責任與分工，并依托暢通溝通渠道、構(gòu)建評價反饋機制、落實責任制度等形式保障部門職責的充分發(fā)揮，有效提升國企黨建與企業(yè)文化一體化建設成效。其一，國有企業(yè)要積極充分發(fā)揮國企黨組織的政治職能，將黨的領導作為前提與基礎，使各部門能夠在黨組織的引領與指導下開展各項一體化建設工作，保障各項工作開展目標與方向的統(tǒng)一性，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設共同價值觀的有機融合；其二，國有企業(yè)要對人力資源管理、財務管理、后勤管理部門在一體化建設中的職責與任務進行明確，實現(xiàn)一體化建設任務的細分，保障一體化建設工作的可量化、可控化，使各部門能夠通過協(xié)同配合提升黨建與企業(yè)文化一體化建設成效；其三，國有企業(yè)要積極暢通各部門的溝通聯(lián)系渠道與反饋機制，利用信息賦能構(gòu)建智能化溝通平臺，使各部門能夠?qū)崟r掌握一體化建設進度與成效，實現(xiàn)一體化工作的持續(xù)優(yōu)化，確保自身職責的充分履行[4]。

（四）創(chuàng)新建設方法，推動兩者融合滲透

單一、固化的一體化建設方法影響了建設質(zhì)量與效果，因此國有企業(yè)應創(chuàng)新建設方法，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設的融合滲透。在創(chuàng)新建設方法的過程中，國有企業(yè)要推動顯性與隱性、理論與實踐、直接與間接教育形式的有機結(jié)合，并且利用現(xiàn)代科學技術賦能進行一體化建設，切實通過黨建與企業(yè)文化的一體化建設增強國企的核心競爭力。一，國有企業(yè)要推動思想教育、典型示范、民主參與等傳統(tǒng)一體化建設模式的持續(xù)優(yōu)化，將以人為本融入黨建與企業(yè)文化建設工作中，切實關注國企員工在一體化建設中的多元需要，推動一體化建設向?qū)I(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設的融合滲透；二，要注重利用信息技術賦能推動建設方法的革新，充分利用微信公眾號、新媒體平臺、APP等進行黨建宣傳與企業(yè)文化宣傳，切實根據(jù)員工實際進行精準推送，使員工能夠突破時空限制隨時隨地獲取黨建與企業(yè)文化建設相關資訊，在潛移默化中受到影響與塑造；三，要注重將黨建與企業(yè)文化一體化建設融入企業(yè)日常管理中，使員工能夠自覺、主動地配合國企的管理決策，實現(xiàn)行動與思維的統(tǒng)一，保障一體化建設成效。例如，在一體化建設中，企業(yè)可以通過企業(yè)環(huán)境建設構(gòu)建良好的企業(yè)文化，切實依托雕像、標語、告示欄呈現(xiàn)黨建相關政治理念、價值觀念等等，使員工能夠在工作中潛移默化中受到黨建工作的影響，實現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設的融合滲透，增強國有企業(yè)的核心競爭力。

（五）加強隊伍建設，強化人才保障與智力支持

先進的人才隊伍能夠為國企黨建與企業(yè)文化一體化建設提供人才保障與智力支撐，因此國企就要立足一體化建設需要推進人才隊伍的建設，從人才引進、人才培養(yǎng)、人才配置與人才激勵等方面強化人才隊伍的整體素質(zhì)，確保各項工作的有序高效開展[5]。在人才引進上，國企要加強對專業(yè)化、高質(zhì)量先進黨員的引進，推動一體化建設隊伍人才結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，確保黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮；在人才培養(yǎng)上，國企要推動人才培養(yǎng)工作的常態(tài)化開展，使一體化建設隊伍能夠依托“線上+線下”相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式得到黨建相關知識的豐富，把握高效的一體化建設方法，促使國企員工自覺主動地參與到黨建與企業(yè)文化一體化建設中，積極推動良好企業(yè)文化氛圍的營造；在人才激勵上，國有企業(yè)要注重將黨建與企業(yè)文化的一體化建設納入員工評價標準中，并切實將評價標準與員工薪酬福利相掛鉤，充分發(fā)揮正向激勵的促進作用，實現(xiàn)薪酬激勵、獎金激勵、假期激勵、培訓激勵以及表彰激勵等激勵形式的綜合應用，有效激活國企員工一體化建設的內(nèi)在動能。例如，在實際員工教育培訓工作中，國有企業(yè)可以以黨建為主題進行專題講座、參觀實踐、交流活動等教育活動的設計，使員工能夠在內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動中完成相關知識的內(nèi)化吸收與遷移應用，有效影響員工的思想價值觀念，推動黨建與企業(yè)文化建設的深度融合。

結(jié)語

總而言之，國企黨建與企業(yè)文化一體化建設具有積極的現(xiàn)實意義。為了切實增強國有企業(yè)的核心競爭力，國有企業(yè)要切實明確黨建與企業(yè)文化建設的內(nèi)在聯(lián)系，推動黨建與企業(yè)文化一體化建設理念、方法與途徑的有效革新，推動兩者的有機融合、相互滲透，切實將正確的思想政治觀念融入國企治理，推動黨建與企業(yè)文化的一體化建設，確保國企黨建與文化建設工作能夠與時俱進、不斷創(chuàng)新，為國企持續(xù)健康發(fā)展注入源源不斷的動力，使員工能夠在良好的企業(yè)文化氛圍中開展工作，有效增強國有企業(yè)的核心競爭力，促進國企的持續(xù)健康發(fā)展。