文 ‖任厚毅 王 坤

勝利油田石油工程技術(shù)研究院大力實施人才強企工程，發(fā)揮高層次人才領(lǐng)航作用。

承擔(dān)省部級以上科研項目70 項，授權(quán)發(fā)明專利139 項；稠油開采技術(shù)、石油微生物技術(shù)等3 個團隊被評為中國石化優(yōu)秀創(chuàng)新團隊，4 個團隊被評為勝利油田優(yōu)秀創(chuàng)新團隊；汪衛(wèi)東創(chuàng)新團隊在國內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)新型產(chǎn)甲烷菌種，研究成果登上國際知名雜志《nature》……

細(xì)數(shù)高層次專家近三年取得的優(yōu)異成績，背后是中國石化勝利油田石油工程技術(shù)研究院（以下簡稱勝利工程院）黨委大力實施人才強企工程，著力統(tǒng)籌高層次人才隊伍建設(shè)，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效活力，提升高層次人才領(lǐng)航作用，為勝利油田高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐和智力保障。

搭建科技創(chuàng)新平臺

4 月14 日下午，勝利工程院機關(guān)一樓會議室里，來自上海交通大學(xué)的王慶虎博士與該院首席專家李玉寶、在站博士后魯明晶熱烈討論。最后雙方就濟陽頁巖油開發(fā)、油井套損治理策略等達(dá)成合作課題意向。

勝利工程院將創(chuàng)新基因融入戰(zhàn)略發(fā)展的脈絡(luò)中，不斷強化戰(zhàn)略支撐型人才引進(jìn)，搭建各種科技創(chuàng)新平臺，為高層次人才筑巢。

瞄準(zhǔn)油氣勘探開發(fā)長遠(yuǎn)發(fā)展方向，發(fā)揮高層次專家在創(chuàng)新布局中的定向把關(guān)作用，構(gòu)建“項目+人才”自主攻關(guān)模式，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破。圍繞重點領(lǐng)域，組建了由高層次專家領(lǐng)銜的11 支院重點科技創(chuàng)新應(yīng)用團隊，涉及頁巖油高效開發(fā)、CCUS 示范區(qū)建設(shè)等油田重點任務(wù)。由高層次專家負(fù)責(zé)科研頂層設(shè)計，開展跨專業(yè)、多領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)，破解“卡脖子”技術(shù)難題，為勝利油田規(guī)模效益穩(wěn)產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

充分利用區(qū)塊承包、采油工程示范區(qū)建設(shè)等成果轉(zhuǎn)化新模式，為高層次專家拓展新平臺。高層次專家牽頭負(fù)責(zé)實施區(qū)塊的方案編制、設(shè)計審核等，切實將豐富的技術(shù)積淀和實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成可復(fù)制、可推廣的區(qū)塊整體治理方案。

聚焦技術(shù)集成創(chuàng)新，以高層次專家為核心，優(yōu)化基層單位63 個研究室、18個大崗位，賦予研究室研究、設(shè)計、應(yīng)用、評價等全價值鏈創(chuàng)新能力，讓優(yōu)秀科研人員走上前臺，自主組建團隊。目前，該院40 歲以下科研人員主持承擔(dān)油田及以上課題占比48.6%。由高層次專家及自組團隊承擔(dān)的風(fēng)險承包區(qū)塊55 個，年累計增油近30 萬噸。

疏通理順成長通道

3 月，勝利工程院微生物所專家林軍章收到一個喜訊：他成為新一批首席專家之一了。

“由院專家提升到院首席專家，最大的感受是，我的視野不一樣了，不能再僅僅局限于我的專業(yè)了，而要放眼院層面或者整個油田層面去尋找新的研究突破點?！绷周娬赂吲d的同時感受到了更大的責(zé)任。

他的成長得益于勝利工程院疏通理順好了各類人才的成長通道。

技術(shù)序列，“院專家—院首席專家—油田高級專家”的成長渠道仰頭可見。近3 年，有6 名院專家晉升為院首席專家，6 名院首席專家晉升為油田高級專家，1 名油田高級專家晉升為油田首席專家，進(jìn)一步激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

博士后人才成長通道暢通。博士后群體是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的寶貴財富。對專業(yè)水平高、科研能力強的優(yōu)秀博士后，勝利工程院優(yōu)先推薦到更高層級的專業(yè)技術(shù)崗位上，給位子、壓擔(dān)子，使高端人才成長步入快車道。近3 年，有1 人被聘為油田首席專家、1 人被聘為油田高級專家、2 人被聘為院首席專家。

暢通復(fù)合能力培養(yǎng)通道。把業(yè)務(wù)水平高、科研能力強的基層正職，推薦選聘到更高層級專業(yè)技術(shù)崗位上。同時結(jié)合單位實際，把具備管理素養(yǎng)、專業(yè)有特長的院首席專家配備到管理崗位上，帶隊伍、抓管理，提升其綜合素質(zhì)能力，努力打造精業(yè)務(wù)、善管理的新時期高素質(zhì)高層次專家隊伍。

此外，勝利工程院推動人才在融合鏈條中成長，為科研生產(chǎn)復(fù)合型人才搭建Z 字型成長路徑。通過“技術(shù)+管理”“技術(shù)+生產(chǎn)”復(fù)合歷練，提升“專才+通才”的專業(yè)能力，為專家型人才進(jìn)一步暢通成才快車道。注重在人才流動、融合發(fā)展中實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，充分激發(fā)科研人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

充分發(fā)揮“傳幫帶”作用

勝利工程院新一輪“旭日工程”青年人才培養(yǎng)計劃已完成第一階段培訓(xùn)，60 余名青年科研工作者順利結(jié)業(yè)。

●勝利工程院人才強、科研強。

“這個班強化油藏地質(zhì)工程一體化思維深度融合，與我目前的研究方向正好一致，而且這也是我的短板，可謂是一場及時雨。”來自勝利工程院油層保護研究所的學(xué)員淳于朝君說。這是高層次專家“傳幫帶”的又一成果。

在用好“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上，勝利工程院進(jìn)一步豐富載體形式，拓展“傳幫帶”的廣度和深度。

強化“導(dǎo)師帶徒”精準(zhǔn)培育。近3 年，高層次專家精準(zhǔn)制定培養(yǎng)方案，帶徒73人，指導(dǎo)博士后16 人。他們均已承擔(dān)或參與油田及以上科研課題，其中1 人被評為“勝利油田創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵”，9 人被評為“勝利油田優(yōu)秀青年人才”。

抓實培訓(xùn)拓展廣度。創(chuàng)新設(shè)置石油工程技術(shù)大講堂，由高層次專家登臺授課，圍繞稠油開采、三次采油、微生物采油等專題舉辦講堂12 期，培訓(xùn)400 余人次，極大拓寬了青年科技人才的視野。

注重實戰(zhàn)指導(dǎo)增加深度。依托區(qū)塊風(fēng)險承包等平臺，高層次專家指導(dǎo)項目組成員進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)選工藝技術(shù)等，著力提升實戰(zhàn)本領(lǐng)，讓“手上有油、褲腿上帶泥”成為歷練常態(tài)。

“傳幫帶”注重樹牢人才與油藏經(jīng)營融合發(fā)展理念，凝聚“價值創(chuàng)造、技術(shù)支撐、引領(lǐng)發(fā)展、協(xié)作共贏”的思想共識，在科研人員頭腦中深植油藏意識、融合理念，以制約油田效益開發(fā)的瓶頸作為創(chuàng)新主攻方向，讓科研人員帶著技術(shù)下基層、帶回問題搞研究，在深度融合中練就過硬本領(lǐng)。

未來勝利工程院還將不斷強化模式創(chuàng)新、平臺淬煉、機制提效，優(yōu)化升級各種培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮人才在科研生產(chǎn)融合發(fā)展中的根本作用，強力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。