書名:《電網(wǎng)企業(yè)技能人才成長指南》
作者:國網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司
出版社:中國電力出版社
ISBN:978-7-5198-7066-9
出版時間:2022 年11 月
定價:35 元
隨著電力技術(shù)的快速發(fā)展,具備良好專業(yè)技能與創(chuàng)新能力的高技能人才逐漸成為電網(wǎng)企業(yè)適應(yīng)未來電網(wǎng)行業(yè)市場競爭的關(guān)鍵力量?;诖?,本文圍繞電網(wǎng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進行深入分析,以期發(fā)現(xiàn)潛在問題,探索良好的解決對策。由國網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司組編、中國電力出版社出版的《電網(wǎng)企業(yè)技能人才成長指南》一書,結(jié)合供電企業(yè)經(jīng)營特點與發(fā)展需求,詳細論述了技能人才培養(yǎng)對于國家建設(shè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,指出技能人才不同成長階段的成長需求和潛在困難,并提供相應(yīng)應(yīng)對策略,為促進電網(wǎng)技能人才的成長發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo),具有良好參考價值。
該書共分為四個章節(jié)。第一章圍繞電網(wǎng)企業(yè)的人才需求深入分析了技能人才隊伍的建設(shè)思路。第二章從職業(yè)發(fā)展時間出發(fā),分別闡述了技能人才的職業(yè)發(fā)展道路,包括提升技能等級、評定職稱、成為專家三大通道。第三章對技能人才的職業(yè)發(fā)展進行了系統(tǒng)規(guī)劃,涵蓋職業(yè)迷茫期、發(fā)展期及進階期等不同階段的職業(yè)技能提升策略。第四章分析了技能人才如何制定職業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)職業(yè)能力的逐步提升。培養(yǎng)優(yōu)秀的技能人才是保障能源供應(yīng)和推動電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。然而,部分電網(wǎng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)仍然存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下兩個方面。
第一,缺乏實踐訓(xùn)練。電網(wǎng)企業(yè)技能人才的實踐能力是關(guān)乎工作質(zhì)量的重要因素之一。但一些電網(wǎng)企業(yè)忽視對人才的實踐訓(xùn)練,導(dǎo)致一些人才實戰(zhàn)操作不夠熟練,難以獨立完成高難度的工作。這主要是由于這類電網(wǎng)企業(yè)考慮到人才培養(yǎng)過高的成本投入,不愿花費大量的時間和人力物力來開展實踐教學(xué)和實習(xí)鍛煉。電網(wǎng)企業(yè)必須改變現(xiàn)有的人才培養(yǎng)思路,立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與長期經(jīng)營戰(zhàn)略,切實加強技能人才的實踐訓(xùn)練。
第二,缺乏前沿創(chuàng)新意識。對于快速發(fā)展的電網(wǎng)行業(yè)來說,擁有前沿的技術(shù)創(chuàng)新意識是必不可少的,主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)客觀現(xiàn)象、全面了解電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢、掌握前沿技術(shù)和創(chuàng)新思路等方面。但現(xiàn)階段來看,一些電網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)技能人才缺乏對前沿創(chuàng)新意識的啟發(fā)引導(dǎo),存在大量濫觴、仿效等現(xiàn)象,培養(yǎng)出來的技能人才缺乏獨立思考和創(chuàng)新實踐能力,影響行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
電網(wǎng)企業(yè)要真正打造出高素質(zhì)和高技能的技能人才隊伍,更好適應(yīng)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和市場競爭的需要,必須采取一系列有效措施,實現(xiàn)人才培養(yǎng)工作的補缺補弱、模式創(chuàng)新。具體包括以下三個方面。
首先,多元化職業(yè)技能教育的建設(shè)。隨著現(xiàn)代教育水平的不斷提升,電網(wǎng)企業(yè)要切實增強人才培養(yǎng)工作實效,必須注重技能培養(yǎng)的多元化與個性化,綜合運用各類職業(yè)技能教育模式培養(yǎng)人才。為此,電網(wǎng)企業(yè)可根據(jù)各類人才發(fā)展特點以及電網(wǎng)企業(yè)人才需求,采用線上線下相混合的教育方式,依托線上平臺實現(xiàn)技能講解與模擬訓(xùn)練,將以往單一的書本理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦迂S富、直觀立體的圖片、視頻等,以加深學(xué)習(xí)者對電網(wǎng)理論及相關(guān)技能的理解;同時注重線下課堂的實操演練,讓學(xué)習(xí)者靈活應(yīng)用所學(xué)知識與技能進行實踐操作,在鞏固知識技能的同時,開展一定的創(chuàng)新探索,逐步掌握電網(wǎng)技術(shù)。
其次,注重實踐操作與理論學(xué)習(xí)的結(jié)合。電網(wǎng)技能人才培養(yǎng)應(yīng)更加注重實踐操作和理論學(xué)習(xí)的結(jié)合,通過打造實驗室、模擬實踐場景等方式,讓學(xué)生更好地掌握實際操作方法,掌握技能和實踐能力。對理論學(xué)習(xí)而言,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)將電網(wǎng)技術(shù)研究與電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)等結(jié)合起來,培養(yǎng)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造意識,更好地服務(wù)于行業(yè)的高精尖化和可持續(xù)發(fā)展。
最后,制定針對性激勵政策。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到技能人才對于企業(yè)參與市場競爭的重要價值,給予技能人才以豐厚的福利報酬與待遇,切實增強他們的職業(yè)成長動力。比如,實施職業(yè)資格認(rèn)證,提供認(rèn)證獎勵;將技能等級與績效獎金掛鉤,加強對電網(wǎng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的資金投入與物質(zhì)獎勵,培養(yǎng)優(yōu)秀的電網(wǎng)技能人才;采取內(nèi)部輪崗、選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任培訓(xùn)帶頭人等措施,深度挖掘人才內(nèi)在潛力,為行業(yè)發(fā)展培育出更多的電網(wǎng)技能人才。
電網(wǎng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性工程,應(yīng)采取多方面措施,注重實踐教學(xué)與理論學(xué)習(xí)的結(jié)合,制定多項激勵政策,培養(yǎng)出素質(zhì)高、技能強、對行業(yè)有一定發(fā)展貢獻的電網(wǎng)技能人才,為電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。