陳慧娜

隨著我國(guó)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中極為重要的一部分，其實(shí)際的發(fā)展往往直接影響到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的革新效果。而隨著我國(guó)近些年來(lái)更加注重社會(huì)整體的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的實(shí)踐與創(chuàng)新不僅是國(guó)有企業(yè)日常工作中的重要責(zé)任，同時(shí)也直接影響到其未來(lái)發(fā)展方向。因此廣大國(guó)有企業(yè)均要在自身的日常運(yùn)營(yíng)與管理工作中加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的重視。

首先，隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)的地位越來(lái)越重要。在這樣的背景下，其不僅影響著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的效率與質(zhì)量，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中其他企業(yè)實(shí)際的精神導(dǎo)向，提高其精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量效率往往可以為我國(guó)其他企業(yè)做出良好的帶頭作用，以此推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)更加健康平穩(wěn)地發(fā)展。

其實(shí)，在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的精神文明建設(shè)后，實(shí)際的企業(yè)精神往往會(huì)落實(shí)于國(guó)有企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工作中。這樣可以幫助國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中加強(qiáng)員工對(duì)自我與企業(yè)間關(guān)系的認(rèn)知，從而產(chǎn)生更強(qiáng)工作積極性的同時(shí)，自覺(jué)規(guī)范自身生產(chǎn)工作中的行為，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)核心生產(chǎn)力的有效提高。

此外，隨著當(dāng)前社會(huì)整體發(fā)展趨勢(shì)的不斷變革，企業(yè)的凝聚力已經(jīng)成為影響其實(shí)際發(fā)展效率的主要因素之一。而通過(guò)為精神文明建設(shè)工作的重視就可以幫助企業(yè)逐漸形成鮮明的企業(yè)文化，并使企業(yè)員工受到企業(yè)精神與文化的全面影響逐漸產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈的熱愛(ài)與主人翁意識(shí)，從而引導(dǎo)其在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)工作中積極貢獻(xiàn)出自身的力量。

近些年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中始終面臨著較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，雖然國(guó)家相關(guān)政策中強(qiáng)調(diào)了國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的重要價(jià)值，但部分企業(yè)并未意識(shí)到實(shí)際精神文明建設(shè)工作中的重點(diǎn)，這樣就導(dǎo)致實(shí)際工作的開展只停留于表面，很難產(chǎn)生對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較強(qiáng)的推動(dòng)作用。因此，在實(shí)際的精神文明建設(shè)工作的實(shí)踐與創(chuàng)新過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)就要意識(shí)到其對(duì)自身發(fā)展具有的重要價(jià)值，并以此為切入點(diǎn)探究出更加科學(xué)的企業(yè)精神文明建設(shè)模式。

在國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，其實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平作為衡量其整體實(shí)力的主要因素，很多企業(yè)往往會(huì)將工作的重心放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作上，對(duì)精神文明建設(shè)并不重視，最終就容易導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)不平衡的情況。因此在新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)想要使自身獲得更加平穩(wěn)持久的發(fā)展動(dòng)力，首先要做的就是加強(qiáng)對(duì)自身管理理念的轉(zhuǎn)變，提高日常工作中對(duì)精神文明建設(shè)的重視。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的管理層人員要意識(shí)到國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的重要地位，通過(guò)對(duì)企業(yè)精神文明的科學(xué)分析與認(rèn)知，意識(shí)到實(shí)際的建設(shè)工作對(duì)企業(yè)整體實(shí)力具有的推動(dòng)作用，并將其通過(guò)更加全面的方式落實(shí)于企業(yè)的日常管理經(jīng)營(yíng)中。同時(shí)需要注意的是，國(guó)有企業(yè)管理人員要充分明確企業(yè)文明建設(shè)工作過(guò)程中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展情況以及企業(yè)自身的運(yùn)行狀況，以此確保實(shí)際的企業(yè)精神文明建設(shè)工作能夠有效順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)自身的發(fā)展需求，并通過(guò)對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)工作的重視為企業(yè)的持久性發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力。

近些年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)整體發(fā)展要求的不斷轉(zhuǎn)變，其實(shí)際的員工結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下，國(guó)有企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)與建設(shè)工作更加注重對(duì)人本原則的落實(shí)。而在企業(yè)精神文明的建設(shè)工作中，參與建設(shè)工作的實(shí)際對(duì)象也是企業(yè)的基層員工，因此落實(shí)人本原則也是企業(yè)文明建設(shè)效率不斷提高的重要基礎(chǔ)。而在當(dāng)前社會(huì)整體的發(fā)展背景下，國(guó)有企業(yè)員工受到社會(huì)整體氛圍的影響，思想與行為習(xí)慣更加超前，在實(shí)際的工作中也更加重視對(duì)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與相應(yīng)報(bào)酬的獲取。對(duì)此，企業(yè)在開展精神文明建設(shè)工作時(shí)，就應(yīng)在充分分析企業(yè)員工實(shí)際精神文明需求的同時(shí)，圍繞其實(shí)際情況制定較為科學(xué)的建設(shè)方案。在具體的國(guó)有企業(yè)思想文明建設(shè)方案中，企業(yè)不僅要更注重對(duì)員工實(shí)際利益的尊重，同時(shí)也要通過(guò)實(shí)際思政教育模式的改進(jìn)，盡可能采用溝通的方式對(duì)員工的思想觀念與工作態(tài)度進(jìn)行引導(dǎo)，以此使員工更加積極地對(duì)相應(yīng)精神文明進(jìn)行落實(shí)與實(shí)踐。同時(shí)在實(shí)際的國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工作中落實(shí)人本原則，還需要注意的是，實(shí)際的思想文明建設(shè)工作要加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際生活與工作的滲透，通過(guò)營(yíng)造出更加積極的企業(yè)精神文明建設(shè)氛圍，使員工感受到企業(yè)對(duì)自身的尊重，并使其從心理上對(duì)企業(yè)精神文明進(jìn)行認(rèn)可。

精神文明作為一種看不見(jiàn)、摸不到的事物，其實(shí)際的發(fā)展往往是動(dòng)態(tài)的。而在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，實(shí)際的企業(yè)精神文明往往會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢(shì)發(fā)生較大的變化，并隨著企業(yè)建設(shè)工作的推進(jìn)而不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)管理人員還要通過(guò)對(duì)當(dāng)前社會(huì)整體的精神文明建設(shè)需求對(duì)自身的精神文明建設(shè)制度進(jìn)行不斷的調(diào)整與改進(jìn)，以此使企業(yè)整體的建設(shè)工作始終處于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水平，充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

隨著當(dāng)前社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，國(guó)有企業(yè)員工實(shí)際的精神文明需求已經(jīng)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。面對(duì)這一情況，在日常的國(guó)有企業(yè)精神建設(shè)工作中，相關(guān)部門就要結(jié)合員工們的實(shí)際精神文明需求以及興趣愛(ài)好對(duì)實(shí)際的精神文明活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，盡可能避免采取一些會(huì)議類的精神文明建設(shè)活動(dòng)，并圍繞某一精神文明教育主題開展相應(yīng)的征文比賽、表演晚會(huì)、歌唱比賽等，并在實(shí)際的活動(dòng)中設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這樣可以使員工在新穎活動(dòng)形式與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的吸引下更加積極地對(duì)各種精神文明教育內(nèi)容進(jìn)行自主學(xué)習(xí)與感受，并通過(guò)更符合職工興趣的活動(dòng)形式實(shí)現(xiàn)其休閑生活的有效豐富，最終在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造起更加積極的精神文明建設(shè)氛圍的同時(shí)，提高職工對(duì)各種精神文明內(nèi)容的學(xué)習(xí)實(shí)踐積極性。

總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中極為重要的一個(gè)部分，其實(shí)際的精神文明水平往往直接影響到其整體的發(fā)展質(zhì)量與效率。而面對(duì)當(dāng)前社會(huì)整體的精神文明建設(shè)要求，國(guó)有企業(yè)就要在加強(qiáng)自身精神文明建設(shè)工作的同時(shí)，不斷對(duì)實(shí)際的精神文明建設(shè)策略進(jìn)行創(chuàng)新，以此確保國(guó)有企業(yè)的整體發(fā)展更符合當(dāng)前社會(huì)的具體要求。

（作者單位：晉能控股集團(tuán)地煤公司）