張晶晶
市場競爭日益激烈,企業(yè)經(jīng)營面臨較大壓力。對此,部分企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)型升級,甚至是并購重組,但在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期間會面臨較高的稅務(wù)風(fēng)險。減稅降費政策的出臺,降低了企業(yè)的運營成本。
減稅降費主要包括“稅收減免”和“取消或停征行政事業(yè)性收費”兩部分,旨在降低經(jīng)濟組織支出,讓其能夠?qū)⒏嗟馁Y金花費到再開發(fā)、再生產(chǎn)、拓展規(guī)模等運營活動中,有助于緩解企業(yè)的經(jīng)營壓力,促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。對建筑安裝企業(yè)而言,應(yīng)對相應(yīng)的稅務(wù)工作予以不斷強化,做好減稅降費背景下的稅務(wù)管理工作,優(yōu)化整合企業(yè)中的資源,切實提升市場競爭力。
減稅降費基于建筑安裝企業(yè)稅務(wù)管理的影響
基于企業(yè)稅負的影響。建筑安裝企業(yè)的成本組成有其自身的獨特性,行業(yè)利潤空間較窄,增值稅銷項稅率下調(diào)水平比進項稅率下調(diào)水平小,加之交運服務(wù)領(lǐng)域增添的進項抵扣數(shù)額有限,因此,對于企業(yè)而言,增值稅稅費壓力不但不會下降,反而會增加。國家針對企業(yè)出臺了一系列普惠性稅費減免政策,盡管這些政策能在一定程度上減輕企業(yè)負擔(dān)。但對于建筑安裝企業(yè)來說,普遍反映的問題就是企業(yè)依然需要承擔(dān)較重的稅負。
國家的減稅降費的力度持續(xù)加大,但是,由于建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展還會受到諸如金融政策收緊、環(huán)保政策等因素的影響,在減稅降費中,企業(yè)并沒有體驗到良好的橫向獲得感。
基于企業(yè)稅務(wù)管理的作用。減稅降費舉措的落實,導(dǎo)致建筑安裝企業(yè)的稅費管控難度系數(shù)增大。稅收政策變化牽涉的稅種數(shù)量眾多,政府在持續(xù)增大稅務(wù)變革力度的基礎(chǔ)上,也會加強監(jiān)管,因此,企業(yè)在稅務(wù)統(tǒng)籌、開展稅務(wù)管理等方面將會面臨一定挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)增值稅率的變化頻率比較高,極大地增加了稅務(wù)管理工作的難度。與此同時,社保征管移交稅務(wù),也會對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了一定的壓力。
在稅收征管方面,“放管服”政策的落實,給企業(yè)應(yīng)稅行為管理工作帶來了較大困難。如今,稅費征收與監(jiān)管工作日趨嚴格,建筑安裝企業(yè)在這種情況下可能會產(chǎn)生較多工作漏洞,會增加發(fā)展的不確定性,給企業(yè)稅務(wù)管理工作帶來較大壓力。
減稅降費背景下建筑安裝企業(yè)稅務(wù)管理措施
不斷健全管理機制,持續(xù)增大監(jiān)管力度。目前,我國在稅收方面推行“輕稅、嚴管、重罰”策略,一定程度上降低了企業(yè)負擔(dān),但對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理提出較高要求。對于政府實施的減稅降費有關(guān)政策,建筑安裝公司有關(guān)部門需要及時地對其進行研究與解讀,并不斷完善自身工作,推動各種政策落到實處。將企業(yè)的實際情況與減稅降費的有關(guān)政策比對,排查企業(yè)的組織架構(gòu)、內(nèi)部控制制度建設(shè)與經(jīng)營模式等是否符合國家監(jiān)管的有關(guān)要求,客觀分析現(xiàn)有的體系運行情況,促使企業(yè)組織架構(gòu)不斷優(yōu)化與完善。
在稅務(wù)管理工作中,積極引進先進的信息化技術(shù)與方法。一般來說,在建筑安裝企業(yè)中,往往缺乏專職的稅務(wù)工作者。因此,企業(yè)可以嘗試在稅務(wù)管控領(lǐng)域引入大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等,構(gòu)建稅管信息庫,共享國家稅收政策、企業(yè)稅收制度等方面的信息。同時,通過建立各種稅收管理與稅務(wù)分析模型,進一步提高日常工作的效率。
提高稅務(wù)管理意識,擴大稅費優(yōu)惠空間。減稅降費政策是國家稅制改革的一項重要措施,對于建筑安裝企業(yè)而言,應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的納稅觀念,不斷提升稅務(wù)管理意識,并安排專業(yè)的財稅人員掌握與領(lǐng)會稅制改革的相關(guān)內(nèi)容。對于一些小微建筑安裝企業(yè)來說,在減稅降費的背景下,需要安排專門的財稅管理人員做好企業(yè)稅務(wù)管理工作。
科學(xué)統(tǒng)籌稅費繳納,防止產(chǎn)生納稅風(fēng)險,并保證企業(yè)可以享受到稅制改革的紅利。建筑安裝企業(yè)還要不斷創(chuàng)新與研發(fā)新型技術(shù)、新材料、新工藝等,在研發(fā)期間要不斷完善相應(yīng)的支撐材料,并上報給稅務(wù)部門做好相關(guān)的備案,從而享受到研發(fā)費用加計扣除等有關(guān)優(yōu)惠,進一步增強企業(yè)享受減稅降費等優(yōu)惠政策的獲得感,真正降低企業(yè)負擔(dān)。
減稅降費等有關(guān)政策的相繼出臺,極大地減輕了建筑安裝企業(yè)的稅務(wù)負擔(dān)。在開展稅務(wù)管理工作期間,建筑安裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)減稅降費政策,編制繳稅計劃。在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下,盡可能減少本身的稅費負擔(dān)。另外,在深入了解現(xiàn)有稅法的基礎(chǔ)上,企業(yè)還能選擇更加科學(xué)合理的會計方法與納稅時間,降低自身的稅務(wù)壓力,從而確保有更多的資金用于經(jīng)營發(fā)展。
針對稅改紅利進行深挖,持續(xù)提升成本管理收益。建筑安裝公司在深入挖掘稅改紅利的過程中,應(yīng)當(dāng)把稅務(wù)改革和壓縮成本、提升效率相結(jié)合。在稅改的背景之下,進一步探索成本管理的措施,促使企業(yè)成本管理效率得到提高。具體可以從下列幾點展開:
第一,加強對合同中價稅條款的管理,爭取稅改紅利不受影響。第二,持續(xù)增大開發(fā)管理機制構(gòu)建力度,有效利用開發(fā)開支加計減除、開發(fā)設(shè)備加速折舊等稅費相關(guān)減免政策。第三,社會保障變革方面,應(yīng)當(dāng)和管理的真實狀況相結(jié)合,通過調(diào)節(jié)用工方式和優(yōu)化勞動薪酬架構(gòu)的方式,降低人力資源成本。例如,把全日制用工模式調(diào)整成其他用工模式,招錄已繳納社會保險的兼職人員和離休人員,同時,采用人力資源外包的模式降低自有工作人員數(shù)量。此外,還可以在工作人員工作薪酬中適當(dāng)增加期權(quán)激勵和物質(zhì)獎勵等內(nèi)容。
做好稅務(wù)風(fēng)險評估工作,從整體上把握稅務(wù)風(fēng)險。對于建筑安裝企業(yè)來說,首先應(yīng)評估現(xiàn)有業(yè)務(wù)的稅務(wù)風(fēng)險,盡可能地使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險降到最低,結(jié)合減稅降費的背景,積極掌握與了解各方面的涉稅信息。企業(yè)在評估好經(jīng)營方案的同時,可以聘請相關(guān)稅務(wù)師全面系統(tǒng)地進行稅務(wù)籌劃,從整體上對稅務(wù)風(fēng)險予以把控,促使企業(yè)稅務(wù)籌劃能力得以切實提高。
減稅降費政策實施,給建筑安裝企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇,進一步改善了企業(yè)的生存環(huán)境與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。對于建筑安裝企業(yè)來說,在減稅降費背景下,研究與掌握相關(guān)政策,與自身納稅特點相結(jié)合,并不斷優(yōu)化稅務(wù)管理工作,才可以促使企業(yè)市場競爭力不斷提升,取得更好發(fā)展。