張春霞

摘 要：國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重要部分，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有很重要的影響，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下，更是要搭上數(shù)字化的“順風(fēng)車”，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化改革，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的帶頭作用，也推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文章針對(duì)數(shù)字化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)發(fā)展的狀況和特點(diǎn)，通過對(duì)文獻(xiàn)的分析，以及運(yùn)用資金運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)體系，分析了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率，發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率并不理想。文章探討了國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景、現(xiàn)狀、特點(diǎn)，從加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、培養(yǎng)數(shù)字化人才、制定信息化系統(tǒng)等方面，為改進(jìn)資金運(yùn)營(yíng)效率提出建議。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化 國(guó)有企業(yè) 效率

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）07-059-03

一、引言

數(shù)字化是促進(jìn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，是需要被重視的，全球的各個(gè)國(guó)家都在探索相關(guān)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，我國(guó)也發(fā)布了一系列推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政策，國(guó)有企業(yè)更是要發(fā)揮帶頭作用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目標(biāo)，國(guó)有企業(yè)需要進(jìn)行一系列改革，提高資金的運(yùn)營(yíng)效率，在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，肩負(fù)起國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，探討數(shù)字化改革的發(fā)展之路，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從2017年首次提出數(shù)字化的概念，到2021年將數(shù)字化單獨(dú)成篇，足以體現(xiàn)國(guó)家在逐漸重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，積極引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，制定科學(xué)的轉(zhuǎn)型方案，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文以國(guó)有企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率為切入點(diǎn)，探討提高資金運(yùn)營(yíng)效率的新方向。

二、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

數(shù)字化是科技不斷發(fā)展的情況下，互聯(lián)網(wǎng)與之不斷融合的產(chǎn)物，在時(shí)代浪潮下，全球經(jīng)濟(jì)迎來了挑戰(zhàn)，但是也增加了機(jī)遇。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用逐漸廣泛，能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式的企業(yè)，也就能夠更加適應(yīng)在新浪潮下的管理模式，提升管理的效率，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。而國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著重要的位置，國(guó)有企業(yè)能夠?qū)ⅰ皵?shù)字化發(fā)展”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不斷改造經(jīng)營(yíng)管理模式，將“數(shù)字化”融入國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革，使國(guó)有企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化管理模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)管理體制的改革，改變?cè)械牡托誓Ｊ?，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝实哪Ｊ?，使?guó)有企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

三、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

（一）國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)量是不斷上升的，大部分的國(guó)有企業(yè)都是處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中，而且轉(zhuǎn)型的方向大部分是在研發(fā)環(huán)節(jié)。但是不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度是不一樣的，一些高新產(chǎn)業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)媒體或者電信產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程比較快，而一些傳統(tǒng)的重工業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)度較慢。企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展水平差異也比較大，我國(guó)的一些關(guān)乎民生的重要行業(yè)，比如用途廣泛的制造業(yè)，則在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上表現(xiàn)積極。而央企是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先者，很好地起到了榜樣作用。與央企相比較，地方上的國(guó)企，則在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面相對(duì)落后一些[2]。但是從整體上說，國(guó)有企業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的數(shù)字化，起到了促進(jìn)作用。

我國(guó)的東部地區(qū)國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展開端比較早，速度也比較快，中部和東北地區(qū)的起步較晚，但是發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。這說明國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的普及率已經(jīng)比較高了。從國(guó)有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的程度上來看，國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)發(fā)展到了基礎(chǔ)較為牢固的階段。大部分企業(yè)正在從深化場(chǎng)景應(yīng)用到主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集成和一體化的運(yùn)行方面發(fā)展。

（二）國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化現(xiàn)狀

國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為智能財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)，廣義上的智能財(cái)務(wù)指的是將新興的數(shù)字化技術(shù)投入到財(cái)務(wù)管理工作中來，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，將信息儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)處理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化處理，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，以及對(duì)數(shù)據(jù)的需求，幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理效率。

財(cái)務(wù)上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，也是最易于實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)化處理，也需要構(gòu)建一個(gè)新的財(cái)務(wù)處理平臺(tái)，將財(cái)務(wù)處理的業(yè)務(wù)專業(yè)化，將數(shù)據(jù)匯集到一個(gè)處理平臺(tái)上，為財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)上的支撐[3]。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要做到設(shè)計(jì)科學(xué)合理的方案，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度漏洞的填補(bǔ)，加強(qiáng)數(shù)字化與相關(guān)業(yè)務(wù)的融合，建立完善的數(shù)字平臺(tái)，準(zhǔn)確落實(shí)各項(xiàng)數(shù)字化相關(guān)工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的發(fā)展。

四、影響國(guó)有企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率的因素

（一）大數(shù)據(jù)背景下，資金管理制度不完善

國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)重點(diǎn)方向，是跟隨社會(huì)發(fā)展的正向行為。但是國(guó)企有著規(guī)模大、行業(yè)部門職能復(fù)雜等特點(diǎn)，導(dǎo)致改革難度較大，在短期內(nèi)成效緩慢。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有和現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)體制得到充分的融合，數(shù)字化帶動(dòng)管理體制改革的力度不夠。

第一，管理層的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并未盡到。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往不能在企業(yè)的數(shù)字化改革中發(fā)揮主要帶頭作用，也往往不能推動(dòng)并落實(shí)數(shù)字化和資金運(yùn)營(yíng)體制改革的具體措施。

第二，多個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)能力差，很少有企業(yè)能夠做到技術(shù)、組織等相關(guān)職能部門之間可以高效率協(xié)調(diào)工作。許多部門在職能和責(zé)任上的劃分不清楚，導(dǎo)致整體工作流程較為混亂，容易出現(xiàn)部門之間互相推諉責(zé)任的情況，嚴(yán)重影響企業(yè)效率。

第三，數(shù)字化與國(guó)有企業(yè)體制的融合度差。國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化管理存在著形式化的問題，只有少數(shù)企業(yè)能夠使用新型的網(wǎng)絡(luò)管理方式。

（二）相關(guān)數(shù)字化人才短缺

大數(shù)據(jù)的發(fā)展，給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)，也迎來了很多挑戰(zhàn)，相關(guān)人才的缺失就是其中的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)需要穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就離不開掌握信息技術(shù)的相關(guān)管理人員，但是傳統(tǒng)的管理人員對(duì)信息化的管理模式需要時(shí)間去適應(yīng)，而相關(guān)的信息化技術(shù)對(duì)他們來講也是一個(gè)難題，他們需要去學(xué)習(xí)新的技術(shù)，學(xué)會(huì)使用數(shù)字化管理平臺(tái)，需要與新的系統(tǒng)有一定的磨合期。在這個(gè)期間，也容易出現(xiàn)很多工作上的疏漏，嚴(yán)重影響工作效率[4]。還有一些年紀(jì)較大的高層管理人員，對(duì)新的技術(shù)和管理體系存在學(xué)習(xí)上的困難。這些情況的出現(xiàn)，也跟傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理模式有關(guān)，長(zhǎng)期以來，大部分的技術(shù)人員都在相應(yīng)的信息維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理等需要專業(yè)人才的部門，他們作為技術(shù)崗位的人才，一般不參與到國(guó)企重大問題的決策中，由于他們自身的局限性，一般也無法理解相關(guān)政策，這就使得技術(shù)和管理兩個(gè)崗位完全隔離開，缺少懂技術(shù)也理解管理策略的復(fù)合型優(yōu)秀人才。這種情況的出現(xiàn)，也與傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式有關(guān)，只注重培養(yǎng)專一化的人才，忽略了相關(guān)人才綜合能力的培養(yǎng)[5]。此外，國(guó)企關(guān)于數(shù)字化人才的儲(chǔ)備量不足，無法滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，還有高端人才的缺失等問題，都值得引起相關(guān)部門的重視。

（三）數(shù)字化資金管理的安全問題無法保障

在提高資金運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，也需要格外注意網(wǎng)絡(luò)安全問題。有很多國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段，忽略了對(duì)員工網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的培養(yǎng)，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些失誤，比如不當(dāng)操作，使電腦感染病毒，從而使重要數(shù)據(jù)缺失，極大地影響了工作效率。還有相關(guān)信息安全人才的缺失，也影響了企業(yè)安全問題的保障。國(guó)企進(jìn)行數(shù)字化的過程中，一般會(huì)有系統(tǒng)上的變更問題，這就使得一些非法人員，趁著這次系統(tǒng)變更的機(jī)會(huì)，盜取企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)。而且國(guó)企進(jìn)行數(shù)字化改革后，許多重要的信息都保存在數(shù)據(jù)庫中，如果不法分子入侵?jǐn)?shù)據(jù)庫，盜取企業(yè)重要數(shù)據(jù)，將會(huì)給企業(yè)帶來重大損失。

五、國(guó)有企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，結(jié)合公司的實(shí)際戰(zhàn)略計(jì)劃，對(duì)公司的資金集中管理、調(diào)配，提高資金使用效率，也能夠在一定程度上節(jié)約資金管理成本，從而提升企業(yè)效率。

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則

通過對(duì)評(píng)價(jià)管理體系相關(guān)資料的整理分析，可以得出評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的幾個(gè)原則。

1.資金的安全性。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在償債能力上。資金的安全性在企業(yè)發(fā)展中是非常重要的，在一定程度上反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率可以體現(xiàn)企業(yè)的短期償債能力，通常情況下，這幾個(gè)比率越高，企業(yè)的短期償債能力就越強(qiáng)。而企業(yè)的負(fù)債率則表現(xiàn)了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期償債能力。

2.資金的收益性。資金的收益性被用來衡量企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效果和績(jī)效水平。資金收益能力的提高，可以使企業(yè)更有效的利用資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.資金的流動(dòng)性。資金的流動(dòng)性越低，資金產(chǎn)生的效益也就越低。所以，為了提高企業(yè)的效益，需要有效提高資金的流動(dòng)性。

4.資金的成長(zhǎng)性。企業(yè)提高獲得利潤(rùn)的能力就是資金運(yùn)營(yíng)的成長(zhǎng)性。企業(yè)的銷售收入增長(zhǎng)率和資本積累率可以反映資金的成長(zhǎng)性。

5.資金集中度和服務(wù)性。通俗來講，就是指在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)為了提高資金的使用效率，對(duì)資金進(jìn)行集中和整合。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的節(jié)約程度則由財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率體現(xiàn)。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金效率的分析，結(jié)合了指標(biāo)選取的一些原則，構(gòu)建了資金運(yùn)營(yíng)效率的評(píng)價(jià)體系，其中輸入的指標(biāo)包括資金的流動(dòng)性、資產(chǎn)的安全性等，輸出的指標(biāo)包括資金的收益性、成長(zhǎng)性等。

六、國(guó)有企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率分析

評(píng)價(jià)模型。從現(xiàn)如今數(shù)字化的背景來看，在30多年前被廣泛運(yùn)用的傳統(tǒng)的DEA方法，只在截面數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析上有效果，已經(jīng)無法滿足反映時(shí)間變化趨勢(shì)和橫縱向上的比較的需要，所以現(xiàn)如今一般都使用適用于面板數(shù)據(jù)的模型，這樣可以提升研究的效率。

數(shù)據(jù)來源。通過對(duì)上市公司年報(bào)內(nèi)容的檢索，篩選出關(guān)于數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的關(guān)鍵詞，再通過人工智能、數(shù)字信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等篩選出的指標(biāo)，選出數(shù)字轉(zhuǎn)型的上市公司。又通過數(shù)據(jù)庫，篩選出地方國(guó)企和央企的資料，再剔除部分年限久遠(yuǎn)的無效資料，整理出可作為參考樣本的企業(yè)資料，再去統(tǒng)計(jì)相關(guān)詞語的頻率，進(jìn)行整理匯總，得出央企關(guān)于數(shù)字化的詞頻約是地方國(guó)企一倍的結(jié)論，所以，央企是國(guó)有企業(yè)數(shù)字化的領(lǐng)頭者，數(shù)字化的水平要高于地方國(guó)企。

通過對(duì)數(shù)據(jù)和資料的分析可以得出結(jié)論，規(guī)模效率是影響國(guó)有企業(yè)數(shù)字化的一個(gè)重要因素，國(guó)有企業(yè)需要從這個(gè)方面入手，提高規(guī)模效率，從而對(duì)技術(shù)效率的提升有所幫助，最后為國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化打下基礎(chǔ)。通過對(duì)影響國(guó)有企業(yè)資金因素的探討，針對(duì)其存在的問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)策略。

（一）資金集中化

國(guó)有企業(yè)需要建立一定的資金集中管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善制度，積極去實(shí)施，使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中化管理，運(yùn)用數(shù)字化的技術(shù)提高資金管理的效率，減少資金的閑置率，讓資金進(jìn)行優(yōu)化配置，提高企業(yè)的效益。

（二）建立資金實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)

國(guó)有企業(yè)需要改變?cè)谝馔獍l(fā)生后才開始進(jìn)行處理的落后思維。國(guó)有企業(yè)需要樹立提前預(yù)防意外，或者最快的時(shí)間發(fā)現(xiàn)并能夠妥善處理意外的思維，通過信息技術(shù)，在意外發(fā)生前、發(fā)生中、發(fā)生后，都要進(jìn)行全方位的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)國(guó)企對(duì)于資金的高效管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)方面的數(shù)字化融合。

（三）制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)制度

國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)新的發(fā)展方向，目的是打造智能化管理平臺(tái)，加速智能化管理，提高管理效率。但是由于數(shù)字化是一個(gè)新興的方向，所以對(duì)于信息化的法律還存在著一些不完善的地方，需要根據(jù)數(shù)字化的實(shí)際發(fā)展情況，廣泛吸取相關(guān)工作人員的建議，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，填補(bǔ)法律漏洞，建立規(guī)范的制度體系，從制度方面保障國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，從而提高國(guó)有企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率。

國(guó)有企業(yè)自身也需要根據(jù)實(shí)際情況制定符合自身需求的規(guī)范管理制度，要注重?cái)?shù)字化管理流程的規(guī)范性，將責(zé)任與義務(wù)劃分清晰，讓責(zé)任落實(shí)到相關(guān)管理人員身上，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。讓專業(yè)的人才建立完善的數(shù)字化管理工作體系，提高數(shù)字化管理的工作效率，提高數(shù)字化管理的質(zhì)量，并將其落實(shí)到各個(gè)部門的工作流程中去，改善傳統(tǒng)的管理模式，將數(shù)字化技術(shù)融入管理流程，讓數(shù)字化管理發(fā)揮應(yīng)有的效果，提高企業(yè)的管理效益。

（四）著重培養(yǎng)數(shù)字化方面的人才

如今的數(shù)字化發(fā)展需要大量的專業(yè)化人才進(jìn)行支撐，國(guó)有企業(yè)需要提高對(duì)人才培養(yǎng)的重視度。人才的來源大概是從兩個(gè)渠道，第一個(gè)是聘用每年畢業(yè)的信息技術(shù)專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生；一個(gè)是在社會(huì)上公開招聘有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，尤其是掌握高端技術(shù)的專業(yè)人才，用以填補(bǔ)國(guó)企高端人才的缺口。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)需要定期對(duì)工作人員展開數(shù)字化方面的培訓(xùn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)安全方面的培訓(xùn)，當(dāng)面對(duì)一些常見的突發(fā)情況時(shí)，可以快速處理，也可以用數(shù)字化的手段，分析工作人員工作流程、工作能力等方面的短板，制定一系列查缺補(bǔ)漏的措施，優(yōu)化人才培養(yǎng)的模式。國(guó)有企業(yè)還需要開展全員的一些網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)上的培訓(xùn)，創(chuàng)辦這種集體活動(dòng)，一方面可以營(yíng)造注重網(wǎng)絡(luò)安全的氛圍，另一方面可以加強(qiáng)工作人員的防范意識(shí)，提高員工自身對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全方面的認(rèn)同感[6]。最后，要注意培養(yǎng)人才的綜合能力，培養(yǎng)管理與技術(shù)并重的專業(yè)化人才。

（五）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全的感知設(shè)備

完善網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，建立監(jiān)測(cè)體系，定期檢查系統(tǒng)，開展對(duì)安全方面的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，排除安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，采取一定的處理措施，并監(jiān)督后續(xù)整改工作。對(duì)于常見的問題要編寫實(shí)用手冊(cè)，向工作人員普及相關(guān)處理措施，加強(qiáng)工作人員處理安全問題的能力。對(duì)于一些意外情況，也需要記錄在冊(cè)，并分析討論出現(xiàn)問題的原因，以及制定相關(guān)的解決方案，記錄進(jìn)數(shù)據(jù)庫，給以后遇到相似問題的工作人員提供參考。同時(shí)還培養(yǎng)各部門共同處理問題的協(xié)作能力，并明確各個(gè)部門的相關(guān)責(zé)任，增加部門的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全防控的整體力量。

我國(guó)還需要完善信息安全方面的法律法規(guī)，并成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期嚴(yán)格審查企業(yè)的資質(zhì)，如果審查不合格，就需要責(zé)令整改，情況不符合要求的企業(yè)，可以吊銷其資質(zhì)證書，因?yàn)楣?yīng)商對(duì)于行業(yè)來說，起到一個(gè)源頭的作用，需要從源頭上解決問題，杜絕安全隱患。

七、總結(jié)

通過對(duì)國(guó)有企業(yè)樣本的數(shù)據(jù)以及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，探討了國(guó)有企業(yè)資金效率的整體情況，最后得出影響我國(guó)國(guó)有企業(yè)資金效率的主要因素是規(guī)模效率不高等原因，根據(jù)這種情況，從完善資金數(shù)字化管理體制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，培養(yǎng)專業(yè)性人才等方面，提出了一些建議。企業(yè)需要從這些方面制定轉(zhuǎn)型策略，探討國(guó)有企業(yè)數(shù)字化改革的新方向。促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：太原供水集團(tuán)有限公司 山西太原 030000）

（責(zé)編：賈偉）