黃蓓紅
深圳市寶安區(qū)翻身小學(xué)的前身是國(guó)有民辦翻身實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部,創(chuàng)建于2000年。2014年8月,學(xué)校由民辦轉(zhuǎn)為公辦,更名為新安翻身小學(xué),2020年再次更名為翻身小學(xué)。學(xué)校轉(zhuǎn)制以來(lái),在“善本教育”辦學(xué)理念的指引下,堅(jiān)持推行“尚善德育”,培養(yǎng)“向善學(xué)子”。
長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校文化都以學(xué)校層面的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一干預(yù)為主,很少觸及班級(jí)個(gè)體和學(xué)生個(gè)性,因此往往容易產(chǎn)生“絕對(duì)統(tǒng)一”“整齊劃一”的班級(jí)環(huán)境文化、班級(jí)制度文化和班級(jí)課程文化,而以這種文化為載體的德育明顯缺少針對(duì)性、主體性,也不能保證可持續(xù)性,更談不上有特色。這類“千班一面”的班級(jí)文化模式忽略了學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和班級(jí)之間存在的差異,使教育工作有效性大打折扣。
基于此,翻身小學(xué)力求通過(guò)學(xué)校特色文化與班級(jí)特色文化融合發(fā)展,探索一條班級(jí)管理的新路子。學(xué)校在轉(zhuǎn)制之初便確立了“善本教育”的辦學(xué)理念,在學(xué)生管理、班級(jí)建設(shè)、教師培養(yǎng)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了實(shí)踐和探索,并深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展過(guò)程其實(shí)就是優(yōu)秀學(xué)校文化建設(shè)的過(guò)程。
班級(jí)文化是班級(jí)內(nèi)一切文化現(xiàn)象的總和。在加強(qiáng)特色班級(jí)文化建設(shè)中,學(xué)校采取六個(gè)具體措施,打造具有“尚善”特色的班級(jí)文化。
學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,確立了“1 +(1+N)”的尚善綜合素養(yǎng)德育目標(biāo)。“1+(1+N)”中的“1”即培養(yǎng)學(xué)生“個(gè)體認(rèn)識(shí)自我、和諧發(fā)展的能力”,“1+N”即培育學(xué)生“個(gè)體自我與他人、社會(huì)、自然等各類對(duì)象和諧相處的能力”。學(xué)校根據(jù)年段學(xué)生特點(diǎn)確立層級(jí)目標(biāo)體系,各班根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)細(xì)化、選擇本班的班級(jí)特色,并通過(guò)制度對(duì)目標(biāo)逐一推進(jìn)、落實(shí),形成以下三個(gè)重要推 手。
班級(jí)公約—讓“共性”制度成為班級(jí)發(fā)展的基石。班級(jí)公約是基于學(xué)生特點(diǎn),以班情、學(xué)情、師情為本,不求全、不求高,有針對(duì)性并且約定俗成的班級(jí)規(guī)范,其形成意味著把班級(jí)交給“制度”去看守。每學(xué)年伊始,學(xué)校每個(gè)班都會(huì)根據(jù)班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),找到目前需要解決的問(wèn)題,開(kāi)展學(xué)生、家長(zhǎng)、科任教師層面的討論,生成學(xué)期第一個(gè)《班級(jí)公約》?!栋嗉?jí)公約》一旦公布,全員必須遵守,直至達(dá)到規(guī)范。因?yàn)閷W(xué)生是不斷變化的,《班級(jí)公約》也是動(dòng)態(tài)的。每隔一段時(shí)間各班都會(huì)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)修改約定的內(nèi)容,從而促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的班 風(fēng)。
如學(xué)校五(2)班針對(duì)學(xué)生相處中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織老師、學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行討論,約定要“互相尊重講禮貌,誠(chéng)信寬容朋友多”。因?yàn)楣s是三方討論出來(lái)的,不是教師強(qiáng)加的,所以學(xué)生執(zhí)行起來(lái)比較容易。另外,家長(zhǎng)的參與和配合也形成了教育的合力。為了跟進(jìn)班級(jí)公約的執(zhí)行,學(xué)校還制定了《班級(jí)公約履約情況登記表》,將擬通過(guò)班級(jí)公約解決的問(wèn)題、各任課老師采取的策略及方法、問(wèn)題解決情況一目了然地呈現(xiàn)出來(lái),便于老師跟蹤研究、指導(dǎo)學(xué)生遵守班級(jí)公約,將“全員育人”的理念落實(shí)在日常管理中,在全校形成了濃郁的尚善德育管理氛圍。
班級(jí)精細(xì)化管理—讓“個(gè)性制度”成為“共性制度”的操作平臺(tái)。班級(jí)公約是班級(jí)學(xué)生的“共性制度”,要有效提升學(xué)生的“尚善”意識(shí),要對(duì)班級(jí)進(jìn)行細(xì)化分工和管理,這能讓班級(jí)達(dá)到或基本達(dá)到“事事有人管,人人有事管”的全員參與、全程管理、自覺(jué)管理狀態(tài)。這樣的“天羅地網(wǎng)”是為了保障學(xué)生走健康、“尚善”發(fā)展的道路,克服自身不良的行為、習(xí)慣、性格,從而實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展?!皞€(gè)性制度”的制定主體是學(xué)生,教師負(fù)有引導(dǎo)的責(zé)任。在制定“個(gè)性制度”的過(guò)程中,班主任要充分尊重學(xué)生的意愿,在不違背“共性制度”的前提下,盡可能調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,讓每一位學(xué)生在班上都有自己的任務(wù),每一位學(xué)生都能夠完成好自己的任務(wù),班上的每一張桌子、每一片紙、每一次作業(yè),學(xué)生的每一次生病都有人過(guò)問(wèn)和處理,以此培養(yǎng)學(xué)生班級(jí)集體意識(shí)和團(tuán)體榮譽(yù)感,確保有針對(duì)性地實(shí)施精細(xì)化管理。
尚善評(píng)價(jià)機(jī)制—激勵(lì)向善學(xué)子全面發(fā)展。學(xué)校建立了班級(jí)和學(xué)生評(píng)比機(jī)制,既注重學(xué)生的全面發(fā)展,又關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展;既重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),又關(guān)注學(xué)生的思想品質(zhì)、身心素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。辦學(xué)以來(lái),翻身小學(xué)制定并逐步完善了各項(xiàng)評(píng)比制度,如《明星班級(jí)評(píng)比細(xì)則》《先進(jìn)班集體評(píng)比方案》等。2021年,將少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆奔{入其中,與德育評(píng)價(jià)相輔相成,以“大榕樹(shù)校園銀行”“小番茄心愿超市”為特色活動(dòng)陣地,打造翻身小學(xué)全員、全過(guò)程、全方位的學(xué)生成長(zhǎng)動(dòng)力綜合評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)達(dá)成度的全面綜合評(píng)價(jià)。
學(xué)校班主任隊(duì)伍年輕,迫切需要通過(guò)有效的培訓(xùn)平臺(tái)將班主任的高學(xué)歷轉(zhuǎn)化為高的職業(yè)能力;只有具備“美善”追求的班主任團(tuán)隊(duì),才能培養(yǎng)出“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的至善好集體,形成有特色的班級(jí)文化。多年來(lái),學(xué)校通過(guò)組織班主任學(xué)習(xí)討論各類專著,引導(dǎo)班主任把敬業(yè)愛(ài)生作為師德的底線,并制定了專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃和校本培訓(xùn)指南,致力促進(jìn)班主任的專業(yè)成長(zhǎng),取得了一定成效,初步形成“美善”班主任文化。
我校以“尚善陽(yáng)光”為文化內(nèi)核,把建設(shè)“尚善校園”“文學(xué)校園”“書(shū)香班級(jí)”作為支點(diǎn),在各樓層、班級(jí)開(kāi)設(shè)了“讀書(shū)走廊”“班級(jí)讀書(shū)角”等文化視點(diǎn),讓師生自覺(jué)接受心靈熏陶和洗禮。每學(xué)期初,班主任都會(huì)采集學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議,從中挑選好的方案,成立班級(jí)文化設(shè)計(jì)小組,確定班級(jí)精神、班級(jí)象征、班歌、班級(jí)愿景等,并精心設(shè)計(jì),張貼在班級(jí)墻 上。
學(xué)校圍繞善本教育理念,根據(jù)學(xué)生心理及年齡特點(diǎn),結(jié)合社會(huì)需要,編輯了尚善德育系列讀本,如《向善學(xué)子禮儀常規(guī)讀本》《尚善德育實(shí)踐活動(dòng)讀本》等,結(jié)合“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育進(jìn)課堂”活動(dòng),每天指定具體的誦讀內(nèi)容,組織課前誦讀或放學(xué)路隊(duì)誦讀,營(yíng)造“尚善”文化氛圍,延伸“至善”教育理 念。
每學(xué)期初,各班主任都會(huì)和學(xué)生一同圍繞學(xué)校計(jì)劃、年級(jí)教育目標(biāo),結(jié)合班級(jí)的愿景和班級(jí)公約,將班級(jí)文化活動(dòng)設(shè)計(jì)成規(guī)范性活動(dòng)、知識(shí)性活動(dòng)、娛樂(lè)性活動(dòng)和實(shí)踐性活動(dòng)等主題活動(dòng),多層次、全方位交叉進(jìn)行,從不同渠道給學(xué)生以熏陶,力求落實(shí)學(xué)生的養(yǎng)成教育,拓寬學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣,強(qiáng)化學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,從而培養(yǎng)學(xué)生的尚善意識(shí)。
學(xué)校各班利用“家長(zhǎng)學(xué)?!薄凹椅除垺钡绕脚_(tái),邀請(qǐng)家長(zhǎng)到校交流,并成立班級(jí)的“家長(zhǎng)義工組織”“家長(zhǎng)講師團(tuán)”,構(gòu)建了一個(gè)多點(diǎn)多維的家?!吧猩频掠敝黝}教育網(wǎng)絡(luò)。每周一下午舉辦的“成長(zhǎng)心連心”親子團(tuán)建是深受家長(zhǎng)和學(xué)生追捧的活動(dòng)。家長(zhǎng)和孩子齊聚一堂,在學(xué)校舞蹈室或心理團(tuán)建室開(kāi)展了一次次別開(kāi)生面的“成長(zhǎng)心連心”活動(dòng)?!疤一ǘ涠溟_(kāi)”“遇見(jiàn)更好的自己”等親子角色互換游戲體驗(yàn),不僅突破了親子交流的困境,更提升了家長(zhǎng)與孩子之間的親密 度。
(作者單位:深圳市寶安區(qū)翻身小學(xué))