王玉堂

領導干部初到一個地方任職或由一個崗位調(diào)至另一個崗位任職，都屬于“新官”。不知從何時起，新官上任“三把火”漸成慣例。的確，燒好“三把火”對于迅速統(tǒng)一思想和認識、樹立威信和形象、震懾歪風邪氣、打開工作局面很有幫助。那么，新官上任如何燒好“三把火”呢？

第一把火：理思路，明方向。習近平總書記指出，“一個地方的發(fā)展，關鍵在于找準路子”，“有了正確的工作思路，才能取得事半功倍的效果”。思路決定出路，目標引領方向?？茖W清晰的工作思路、切合實際的目標任務、務實可行的方法舉措、光明可期的美好前景，歷來是凝聚人心、凝聚力量的重要動力。新官上任，必須在深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎上，本著與前銜接、與時俱進的原則，確立一個總體工作思路，并據(jù)此研究提出當前和今后一個時期的奮斗目標、具體任務和工作重點。有了工作思路和目標任務，才能更好地團結(jié)大家一起為之奮斗。實踐證明，理思路、定目標、明方向既是一個調(diào)查研究、謀劃工作的過程，也是一個進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識的過程，不僅考驗領導干部的創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)謀劃能力，更考驗領導干部的作風素質(zhì)、民主素養(yǎng)和駕馭全局的能力。

第二把火：定制度，立規(guī)矩。鄧小平同志曾經(jīng)說過，“規(guī)章制度是必要的，做任何事情沒有一個規(guī)矩是不行的”，“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面”。沒有規(guī)矩，不成方圓。大到一個政黨、一個國家，小到一個部門、一個單位，都離不開制度和規(guī)矩。通過建章立制促進和保證工作落實，是一種重要的領導方法。新官上任，很重要的一項工作就是定制度、立規(guī)矩，善于用制度管人、管事，用制度規(guī)范程序、推動工作、提高效率?！靶≈侵问?，大智治制?！睂嵺`證明，抓住制度建設這個帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題，工作才會有突破、有起色、有成效、有保障。制定制度不能大而全也不能小而碎，不能“牛欄關貓”也不能過于繁瑣；既要與時俱進，充分考慮當前實際，也要尊重傳統(tǒng)，以制度的穩(wěn)定性保持工作的連續(xù)性。

第三把火：作示范，樹標桿。習近平總書記指出：“領導帶頭、層層示范，是做好各項工作的重要方法”、“動人以言者，其感不深；動人以行者，其應必速?！毙鹿偕先危湟谎砸恍?、一舉一動都備受關注，必須時時處處嚴格要求自己，亦即“進身之始，務知自重”，凡是要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以自己的一招一式樹標桿、做表率，發(fā)揮好示范帶動作用。在河南林州紅旗渠建設時期，曾流傳著這樣一句話：“干部能搬石頭，群眾就能搬山頭；干部能流一滴汗，群眾的汗水流成河。”領導干部以身作則、率先垂范，沖在前、干在先，大家就會跟著學、照著做。實踐證明，示范是最質(zhì)樸的方法論，榜樣是最簡約的風向標。領導干部“在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用”。